Különbség a Scrum Master és a terméktulajdonos között
A következő cikk felvázolja a Scrum Master és a termék tulajdonosa közötti legfontosabb különbséget. A Scrum Mester olyan személy, aki jól ismeri a dörzsözés módszertanát, és a csapat edzõjeként jár el, és gondoskodik arról, hogy a Scrum technikát megfelelõen használják a termék gyártásában stb. Ha viszont a termék tulajdonosáról beszélünk ő a csapata hivatalos vezetője, és felelõssége a projekt minõségi idõbeni teljesítése. Egy formális szervezetben vannak olyan tisztviselők és alkalmazottak hierarchiája, akik a koordinációval dolgoznak. Hasonló vonalakban, ha a tervező és gyártó csapatról beszélünk, van egy súrolómester és terméktulajdonos pozíciója. Ha meglátjuk e két tisztviselő munkáját, azt találjuk, hogy a munka bizonyos mértékben hasonló, de nem teljesen.
Összehasonlítás a Scrum Master és a terméktulajdonos között
Az alábbiakban az öt legfontosabb összehasonlítás található a Scrum Master és a terméktulajdonos között 
Főbb különbségek a Scrum Master és a terméktulajdonos között
Beszéljünk néhány, a Scrum Master vs Terméktulajdonos közötti különbségröl.
- A terméktulajdonos igényes pozíciót képvisel a piacon, mivel az egész csapatmenedzsment és a projekt befejezése alapja: Míg a scrum-mester az a személy, aki kezeli az összes kérdést és megoldást ad a problémákra, ezért ehhez egy A scrum mester fontos pozíció a társaságban.
- A terméktulajdonos jól ismeri a menedzsmentet, és rendelkezik vezetői tulajdonságokkal, míg a scrum-mester jól ismeri a scrum-módszertant.
- A terméktulajdonos a termékfejlesztésre összpontosít, és a folyamat egésze a vállán van, ő az a személy, aki a felelős a projekt időben történő befejezéséért, míg a súrolómester olyan ember, aki mögött ellenőrzi a projekt minőségét, így jobb projektet szállítanak az ügyfélnek. A minőségkezeléssel kapcsolatos összes utasítást a súrolómester átadja a csapatnak.
- A terméktulajdonos a projektet megvalósító csapat közvetlen vezetője. Ő az, aki kezeli az összes, a csapattal kapcsolatos ügyet, legyen szó akár a szabadságról, a fizetésről, akár egy másik feladatról. Ezzel a terméktulajdonossal egész idő alatt motiválhatja csapatát, hogy a projekt időben befejeződjön, másrészt ha a scrum-mesterről beszélünk, akkor lehet, hogy nem a csapat közvetlen vezetője, hanem a csapat ex-officio vezetőjeként működik. mivel az összes, a testtel és az agilis módszerrel kapcsolatos ügyet ő kezeli, és ő gondoskodik a projekt minőségéről, és javaslatot tesz a csapatnak a minőség javításával kapcsolatban.
- A terméktulajdonos tartja a kapcsolatot a vállalat vezetésével és az ügyféllel, hogy a projekt tényleges adatokkal futjon, és ha a projektben bármilyen változás történik, akkor időben megváltoztatható. Megbeszélést készít az ügyféllel és a vezetőséggel, amikor erre van szükség, és meghatározza a projekt státusát az asztalon, míg a scrum-masternek nincs kapcsolat a projekt ügyféllel, és közvetlenül jelentkezik a legfelső hierarchia felé, és gondoskodik arról, hogy a projekt zökkenőmentesen halad a legmagasabb minőséggel, és nincs probléma a projekttel. Ezenkívül elősegíti a terméktulajdonos számára a projekt jelentésének elkészítését, ahol vannak pontok a scrum módszertant illetően.
A Scrum Master és a terméktulajdonos összehasonlító táblázata
Beszéljünk a Scrum Master és a terméktulajdonos legfelső összehasonlításáról.
| Terméktulajdonos | Scrum mester |
| Felelősségek : ő a projekt tényleges vezetője, aki a projekten dolgozik; kötelessége biztosítani a projekt gyors befejezését időben. | Feladatkörök: A Scrum mester az az ember, aki biztosítja a termék minőségét, és azt is utasítja a csapatnak, hogy miként kell karbantartani a scrum módszert. |
| A munka jellege: Ha a projektmenedzser munkájának jellegéről beszélünk, akkor azt mondhatjuk, hogy munkája megterhelő, mert ő az, aki fenntartania kell a csapat erősségét és motiválni kell őket. | A munka jellege: A súrolómester a csapat edzőjeként működik, mert fenntartja a termék minőségét, és összekötő szerepet tölt be a felső tisztviselő és a csapat között. Munka jellege egy kicsit könnyebb, mint a Terméktulajdonosé. |
| Felelősségvállalás: A terméktulajdonos elszámoltathatóságát illetően, tehát ő az a személy, aki kizárólag a projekt befejezéséért és egyéb alaki követelményekért felelős, és a projekt minden szakaszában tájékoztatja az ügyfelet. | Felelősségvállalás: A Scrum mester is felelős személy, mivel a projekt minősége őt hordozza, és időről időre értesítenie kell a felső tisztviselőket a projektről. |
| Minőség: A terméktulajdonos olyan tulajdonságokkal rendelkezik, mint vezetés, éles elme, jó kommunikációs készség, mert kezeli a csapat ügyeit. | Minőségek: A súrolómesternek jó a súrlódási ismerete, vezetői minősége stb., Mert a terméket karban kell tartania. |
| Jelentés: amikor a projekt építés alatt van, a terméktulajdonos rendszeresen jelentést tesz a felső vezetésnek és az ügyfélnek a fejlesztésekről és a teljesítés százalékáról. | Jelentés: A Scrum mesterjelentése közvetlenül a menedzsmentnek a projekt sajátosságaival kapcsolatban, és jelentést küld a csapat hatékonyságáról és a minőségirányításról. |
Következtetés
A „terméktulajdonos” és a „scrum-mester” pozíciói egyaránt fontos pozíciók, és munkájukkal egyedileg előnyös a vállalat számára. Ha látjuk mindkettő összehasonlítását, látjuk, hogy kevésbé különböznek a felelősségük és a kötelességeik között. Itt felmerül a kérdés, hogy milyen változásokat kell megtenni a tisztviselők munkakultúrájában, a válasz abban rejlik, hogy ha mind a hivatalos személy szinergiával dolgozik, megérti munkáját, mind pedig segíti egymást a munka hatékonyságában, az valódi változás, amelyre szükség van. Mostanáig ezeknek a kettőnek egyéni felelőssége van, és kevésbé zavarják egymást, vagy kevésbé vannak kölcsönhatások közöttük. Tehát a vezetésnek megkövetelnie kell az ügyfél közös találkozóját a termék tulajdonosával, a scrum masterrel, hogy mindkettő képviselje a projekttel kapcsolatos egyéni tapasztalatait, ami biztosan kielégíti az ügyfelet is, és növeli a cég hírnevét.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a Scrum Master vs terméktulajdonos számára. Itt megvizsgáljuk a scrum master és a terméktulajdonos kulcsfontosságú különbségeit az infographics és az összehasonlító táblázat segítségével. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- Scrum mester felelőssége
- Scrum vs Kanban
- Agilis vs Scrum
- Termékmenedzser vs Projektmenedzser