Mit értünk a Scrum-alapelvek alatt?
A súrlódási alapelvek képezik a súrlékony keret alapját vagy mögöttes alapját. Az ellenőrzési alapelvek, ha beillesztik őket az agilis alapértékekhez, elősegítik a projektmenedzsment átláthatóságának és alkalmazkodásának javítását. A Scrum alapelvei és értékei az iránymutatások, amelyeket a Scrum keret felépítéséhez és megerősítéséhez követnek. A Scrum nagyon népszerű és széles körben alkalmazott módszer az agilis termékfejlesztéshez vagy az agilis szoftverfejlesztéshez. A Scrum az egyesülésre, a működő szoftverekre, a csoport előrejelzésére és a felmerülő projekt- vagy szervezeti követelményekhez való alkalmazkodás rugalmasságára összpontosít. A Scrum egy agilis módszer vagy keret az agilis szoftverfejlesztési életciklus megvalósításához. A Scrum a csapat előrejelzésén és a projekt menedzsmentben részt vevő többfunkciós csoportok szövetségén alapul.
Miért a Scrum elv és a Scrum Agile módszertan?
A söpredékeny módszertanban a súrlódás-fejlesztő csapat a főnök, mivel a csapat tudja a legjobb módszert a termékfejlesztés telepítésére és a legjobb megvalósítására. A Scrum rövid „sprint” módszereket tartalmaz a sikeres projekt- vagy termékfejlesztés és megvalósítás elérése érdekében. A Scrum módszertan alkalmazható olyan projektekre, amelyek körülbelül 10 csapattagot tartalmaznak, és rövid ciklusokonként hajtják végre napi scrum-ülésekkel, amelyeket az agilis keretek között működő Scrum mester irányít és vezet. A Scrum módszertant legszélesebb körben alkalmazzák a szoftverfejlesztési projektekben. A Scrum keretrendszer alkalmazható más üzleti változásokra is, amelyek érzékenyek a valós idejű változásokra.
A súrlódás fejlesztése a sprint kezdeti tervezésével kezdődik, ahol az agilis csapattagok meghatározzák azokat a követelményeket és feladatokat, amelyekre vállalhatják magukat, majd kidolgoznak vagy létrehoznak egy sprint-hátralékot, amely nem más, mint a sprint végrehajtása során elvégzendő feladatok részletes listája. A sprint 2-3 hétig tart, és a sprint minden napján egy scrum-találkozóra kerül sor a projekt előrehaladásának nyomon követésére és figyelemmel kísérésére. A termék prototípusát vagy a termék funkcionalitásait teszteljük, és kiadjuk a prototípust, hogy visszajelzéseket gyűjtsünk az ügyfelektől és az érdekelt felektől a fejlesztési intézkedésekhez. A fejlesztési tevékenységeket a következő sprintben hajtják végre.
A Scrum fontos alapelvei
Az alábbiakban bemutatjuk azokat a fontos ellenőrzési elveket, amelyeket betartanak és beépítenek egy projekt telepítése során:
- Az ügyfelek elégedettsége a legfontosabb. A magasabb vevői elégedettséget a folyamatos és gyorsabb projektszállítás révén érik el. A boldog vevő elégedett vevő, és az elégedett vevőt a termék vagy a szoftver folyamatos szállítása révén érjük el.
- A változások és fejlesztések meghívására és örömére fogadjuk a termékfejlesztési folyamat későbbi szakaszában is az osztály legjobb szolgáltatásának biztosítását. Ez csökkenti a folyamat merevségét és javítja a változások rugalmasságát.
- Minden ismétlés végén egy működő prototípust szállítunk, a projektet pedig a meghozott időpontban vagy azt megelőzően szállítjuk, ami ismét növeli az ügyfelek elégedettségét. A folyamatos visszajelzéseket és a fejlesztési műveleteket tehát az iterációkra és a sprintre alkalmazzák a scrum keretben, ami a termék vagy a szoftver hibáit mentesíti.
- Napi stand-up találkozókat szerveznek az érdekelt felek és a projektet végrehajtó csapat között annak biztosítása érdekében, hogy mindenki ugyanazon a bolygón tartózkodjon, és a projekttel kapcsolatban ne legyen félreérthető a csoport tagjai között. Ezek a scrum-találkozók segítenek nyomon követni a projekt / termék fejlesztését és javítják az átláthatóságot a scrum-csoport tagjai között.
- A személyes és a napi stand-up találkozókat ösztönzik a hatékony és eredményes munka érdekében, valamint a csapat folyamatos motivációja érdekében. A szemtől szembeni kommunikáció a csapattagokkal való kapcsolattartás és az információtovábbítás módjának a leghatékonyabb módja.
- A fenntartható fejlődést a scrum agilis módszertani lépések alkalmazásával ösztönzik, mivel a fejlesztők, tesztelők, ügyfelek és érdekelt felek ugyanolyan ütemben és ugyanazon a terepen vannak a projekt végrehajtásában. A fenntartható fejlődés az agilis alkalmazások révén elősegíti a tevékenységek előrejelzését.
- Az agilitást elősegíti és fokozza, ha minden iterációnál figyelmet fordít a terméktervezésre és a műszaki kiválóságra, amely minimálisra csökkenti a hibákat és hibákat, és a legjobb terméket nyújtja.
- A cél a minimális költség és a minimális hiba. Az agilis módszertani lépés követésének alapvető eleme az egyszerűség és ugyanazon munka- és termékmaradvány csökkentése.
- A csapat előrejelzését az önszervező csapatok legjobb architektúrái, követelményei és tervei segítik elő.
- A felhasználóktól vagy az ügyfelektől folyamatos visszajelzéseket és javaslatokat gyűjtünk, és a fejlesztői csapat szabadon tehet korrekciós intézkedéseket a termék fejlesztése érdekében. A folyamatos tanulást folyamatos kísérlet útján ösztönzik az egyes iterációkban.
- Kihívja a motivációt a csapat tagjai között és a munkabarát környezetet, hogy az ügyfél elvárásai teljesüljenek. Az üzletembereknek és a fejlesztőknek napi együtt kell működniük a projekt során, így elősegítik és támogatják a csapat előrelátását a scrum agilis módszertanban. A Scrum agilis elvek lehetővé teszik a projekt fejlesztését motivált szakemberek körében. Elősegíti az önszerveződés erényét a scrum-csoport azon tagjai között, akik hajlamosak maguknak a gazdálkodásuknak, valamint a mikromanyvezetés unalmas feladatát kiküszöbítő munkának.
- Napi vagy rendszeres nyílt kommunikáció, csoporttalálkozók és találkozók az érdekelt felekkel a termék előrehaladásának nyomon követése érdekében.
- A Scrum elv elősegíti az egyedi sprint jellemzőinek és feladatainak érték alapú rangsorolását, amely elősegíti az üzleti érték hozzáadását a szervezethez.
- Az idő-boxolás egy fontos scrum-elv, mivel hatékonyan leírja és eltávolítja a Scrumban a legfontosabb korlátozó korlátozást, amely az idő. A Scrum időbekeretezett elemei számos sprintből, napi stand-up találkozókból, Sprint Planning Találkozókból, áttekintési és retrospektív találkozókból állnak. Az időkeret rögzített, de a projekt követelményeinek megfelelően formázható. A súrlódási elvek beépítése egyszerű és összetett folyamat.
A súrlódási módszert a fent említett súrlódási értékek vezérlik, és a súrlódás vezérlője az. A scrum-mester kötelessége ezeket a scrum-értékeket beépíteni a scrum-csapatba a scrum-siker elérése érdekében. A dörzsölőnek kapcsolatba kell lépnie a csapattal és a termék tulajdonosával annak biztosítása érdekében, hogy a sprint-hátralékot hatékonyan hozzák létre és használják fel. Így a scrum-értékek beépítésével létrejön egy környezet a kísérleteken keresztüli tanuláshoz. A scrum néhány célra és az integrált sikerre összpontosít, nem pedig a nagy terjedelmes célra.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a Scrum alapelvekhez. Itt tárgyaljuk azokat a fontos ellenőrzési alapelveket és értékeket, amelyeket egy projekt telepítésekor követnek és építenek be. Megnézheti a többi javasolt cikket is, hogy többet megtudjon-
- Agilis vs Scrum - Legfontosabb különbségek
- Az agilis manifeszt alapelvei
- Agilis Scrum interjúkérdések
- Az agilis projektmenedzsment alapelvei
- Scrum nyílt értékelés