Bevezetés az egyesülési példákba

Az egyesülés olyan pénzügyi tevékenység, amelyben két szervezet egyesül. Ellentétben a beszerzéssel, ahol a nagyobb entitás megvásárolja a kisebbit, itt mindkét entitás egyesül egy új entitás létrehozására. Az entitások általában közel azonos méretűek. Az egyesülések elsősorban a szinergiák összehozása, a pozíciók megszilárdítása, a verseny megszüntetése és az új piacokra lépése érdekében, vagy az egészségtelen, de márkás érdekképviselet jóindulatának felhasználásával a saját magukban vannak. Az alábbiakban bemutatjuk azokat az egyesülési példákat, amelyek elősegítik a koncepció megértését:

Példák összefonódásra (Excel sablonnal)

Vegyünk egy példát az összefonódás jobb megértésére.

Itt töltheti le ezt az Egyesülési Példák Excel sablont - Összefonódási példák Excel sablon

1. összefonódási példa - alapvető

Tegyük fel, hogy az ugyanazon ipari ágazat A és B vállalkozása körülbelül ugyanazzal a termékkel foglalkozik, és úgy dönt, hogy új társasággá alakul. Cél az volt, hogy mindkét entitás előnyeit kihasználják, és áthelyezzenek egy új társaságba, amely ezt felhasználhatja. tovább növekedni és bővülni, és potenciálisan megszerezni az adott iparág piaci részesedését. Arra is törekszik, hogy kihasználja azokat a lehetőségeket és előnyöket, amelyeket az egyes szállítóiktól kaptak. A méretgazdaságosság hosszú távon előnyös lesz az új egység számára. Emellett stratégiai és technológiai előnyök is keletkeznek.

Feltételezve, hogy nincsenek gazdálkodó egységek közötti tranzakciók és egymástól függő eszközök / források, az egyesülés mindkét egység elemeinek egyszerű hozzáadását jelentené. Noha adóügyi következményekkel járna és megváltoznának a részvénytulajdon elemei, ábrázolás céljából ezeket figyelmen kívül hagytuk.

Az alábbi táblázat bemutatja mind az A, mind a B gazdálkodó egység pénzügyi adatait , 2018. december 31-én , valamint az így létrejövő C társaságot, amely az összefonódás eredményeként alakul ki.

2018. decemberi mérleg

2. összefonódási példa (praktikus) - A Microsoft Skype vásárlása

2011-ben a Microsoft 8, 56 milliárd dollár készpénzben vásárolta meg a Voice over Internet Protocol (VOIP) céget. Érdekes módon ez volt a második alkalom, amikor egy technológiai üzletág megvásárolta a Skype-t, néhány évvel ezelőtt az Ebay post vásárolta meg, amely a legtöbb részvényt eladta. Az akvizíció várhatóan előkészíti a Microsoft számára az üzleti kommunikációs rendszer előmozdítását. A Lync már létező programjának élő üzenetküldő képességei állítólag igazodnak ahhoz, amit a Skype kínál.

Az akvizíció idején a Skype-nek 124 millió aktív felhasználója volt, ebből 8 millió használt fizetett szolgáltatást. A hangposta-integráció mellett a Skype a Microsoft számára is előnyös lesz abban, hogy kibővítse a meglévő irodai üzenetküldő szolgáltatást. Nemrégiben, 2016-ban, a skype-et integrálták a Microsoft Windows 8 és 8.1 verziókba, és ma fontos kommunikációs alkalmazásgá vált, akár telefonon, akár asztali eszközön. Támogatja azokat a Microsoft eszközöket is, mint az Xbox és a Kinect, valós idejű kommunikációt biztosítva a Microsoft termékei között

3. összefonódási példa (praktikus) - A Walmart megvásárolta a Flipkartot

Az amerikai kiskereskedelmi óriás, a Walmart egy 77% -os részesedést vásárolt indiai online üzletben, a Flipkartban 2018-ban. Az ügylet várhatóan 16 milliárd dollárra kerül, megkötve egy év tárgyalásokat. A felvásárló, a Walmart világossá tette, hogy csak fel kívánja hatalmazni indiai akvizícióját, és hagyja, hogy működjön. A márka különbözik a Walmart-tól. A fennmaradó 23% a Flipkart alapítóinak és korai befektetõinek maradna.

Az üzlet célja, hogy erősítse a Flipkart pozícióját India online környezetében, amelyet a közelmúltban egyre inkább fenyegetett a globális óriás Amazon. Az indiai társaság még nem szerepel a tőzsdén, és az alapító minden alkalmazottjának biztosította, hogy nem változtatja meg a múltban tervezett ütemtervüket. Az üzlet célja, hogy lehetővé tegye az indiai tech-vállalkozások számára, hogy felállítsák egynapos élelmiszerbolt-szállító egységét, a jelenleg általánosan nyújtott általános online szolgáltatásoktól eltekintve.

Az akvizíció a nyereség évről évre történő csökkenésének következménye, annak ellenére, hogy folyamatosan növekszik az értékelése. Ugyancsak kétségek merültek fel annak pénzügyi átláthatóságával kapcsolatban, amelyet a Walmart belépése és kezelése megbénít.

Következtetés

Az egyik elsődleges módszer az entitás kibővítésére és a jelenlegi képesség dinamikus megváltoztatására az egyesülések révén. A végeredménytől függetlenül az egyesülések célja a nagyobb szinergiák létrehozása. A részvényesek az egyesüléseket potenciális játékváltóknak tekintik egy egység működésében. A jobb teljesítmény, a költségcsökkentés és a csökkent versenyfúzió révén csodákat hozhat a menedzsment teljesítményében. A horizontális vagy vertikális egyesülés típusa és az összeolvadás módja, függetlenül attól, hogy felvásárolják vagy megosztják-e a csereügyletet - a mindkét egység helyzetétől és piaci körülményeitől függ.

Az egyesülés azonban nem garantálja a sikert, sokszor a végeredmény sokkal messzebb van, mint amit a szervezetek vezetése elvárt. Példa erre a Nokia megszerzése a Microsoft által. A telefonos Windows alapú operációs rendszer nem működött, és sok fejlesztő távozott a programok készítéséhez. Tehát még a Microsoft szoftveres képességeivel és a Nokia hardver szakértelmével sem a telefonok voltak sikeresek. Ezenkívül az egyesüléssel kellő figyelmet kell fordítani annak az országnak a szabályozási, társasági jogára és adózási környezetére, amelyben folytatódik. A javasolt összefonódást annak előnyei ellenére számos alkalommal elutasították, hogy továbbhaladjon, mivel a piac monopóliumához vezetett, amelyet a kormány egészségtelennek tartott.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató az egyesülési példákhoz. Itt tárgyaljuk az egyesülés bevezetését és a 3 legfontosabb példát, valamint a letölthető Excel sablont. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -

  1. Beszerzési példák
  2. Igény rugalmasság példa
  3. Pénznyilvántartás Példa
  4. Pénzügyi beszámolási példák
  5. Igény rugalmasság-képlet számológéppel
  6. Az egyesülési számviteli módszerek lépései

Kategória:

Vállalkozói fejlesztés