Projektvezető fizetése
Mondanom sem kell, hogy „A projektmenedzsment az a vezető tényező, amelyet a vállalkozások szerte a világon vállalnak az optimális üzleti eredmények következetes elérése érdekében”. Mivel sok vállalkozás körbemegy, projektmenedzsment irodákat létesít, és vezető projektmenedzserek és szakértői projektcsapat tagok felvételére fektet be, úgy tűnik, hogy egyre növekszik a kereslet ezen egyének iránt a piacon. Ebben a cikkben a projektmenedzser fizetéséről fogunk beszélni.
A szervezetek egyértelműen látják azokat az előnyöket, amelyekbe a projekt, a program és a portfóliókezelés jön, amikor alaposan befektetnek. A pénz, az idő és az erőforrások formájában történő befektetések humánusak, és mindegyikük arra törekszik, hogy a vállalkozások számára hozzáadott előnyöket biztosítson a megtérülés, a termelékenység és a teljesítmény szempontjából.
Ebben a cikkben megvizsgálunk egy ilyen erőforrás-beruházást, amely nagyon fontos a teljes projektmenedzsment játék során, amelyet ezek a vállalkozások vállalnak. Ez a kritikus kapcsolat a projektmenedzser. Pontosan megvizsgáljuk, ki az a projektmenedzser, miért van szükségünk ezekre a projektmenedzserekre, és megválaszoljuk a millió dolláros kérdést, hogy mennyi a projektmenedzserek fizetése.
Ki a projektmenedzser?
A projektmenedzser olyan személy, aki a projekt menedzsment összes tudását, eszközeit és technikáját felhasználja annak érdekében, hogy sikeresen befejezze a projektet. A projektmenedzserek azok a nélkülözhetetlen egyének, akikre az üzleti vállalkozásoknak szükségük van az üzleti projekttervek sikeres megtervezéséhez és végrehajtásához.
A projektvezetőknek magasan képzetteknek és elkötelezetteknek kell lenniük a projektek kezelésében és irányításában annak érdekében, hogy elérjék az üzleti célt és célokat, amelyek teljesítését tervezték. A projektmenedzser felel a bonyolult és nagyon részletes tervek elkészítéséért a projektért, és meghatározza a hitelességüket. Olyan egyének is, akik tökéletesen menedzselnek a projektben részt vevő embereket, például a projektcsoport tagjait, és vezetők, akik hatékony kommunikációs készségeiket alkalmazzák a kommunikációs tervek elkészítésére, és állandó kapcsolat fenntartására a többi érdekelt féllel vagy a projekthez társult taggal .
A projektmenedzsernek szintén köteleznie kell a minőséget, mint a végrehajtott projekt fontos elemét. Fontos, hogy a minőség a projekt minden szakaszában szerepeljen, és ennek megfelelően az eredményt szintén megterheljük a minőséggel. Egy másik szempont a projektmenedzser számára a kockázatértékelés és -kezelés, valamint a kockázat felmerülése esetén végrehajtandó különféle enyhítési stratégiák.
Miért van igény a projektmenedzserekre?
Elolvasta a sok szerepet és sok felelősséget, amelyeket egy projektmenedzser vállal el, és biztos vagyok benne, hogy meggyőződött arról, hogy ez a munka szerepe, amellyel számolni kell. Mivel sok vállalkozás projektekhez folyamodik, sok szervezet arra törekszik, hogy ezeket a csillagszemélyiségeket megismerje azzal a céllal, hogy versenyelőnyt szerezzen az iparág más szervezetei felett.
A projektmenedzserek iránti növekvő igénynek köszönhetően a vállalkozások egészen addig mennek, amikor fizetniük kell projektmenedzsereiknek. A kereslet növekedésével növekszik a projektmenedzserek és viszont a vállalkozások minősége is. A Rudimentary folyamatokat most a szkenner alá helyezzük azzal a céllal, hogy a projektmenedzsment segítségével csiszoljuk és finomítsuk őket.
A projektmenedzsmentben alkalmazott módszerek mind módszertani, mind szisztematikusak, ezáltal elősegítik a projektek céljaik hatékony és eredményes megvalósítását. A hatékonyság és eredményesség növekedése biztosítja a vállalkozások bizalmát a projektmenedzserek iránt, és most már elterjedtek a különböző iparágakban és ágazatokban. A kereslet függvényében jön a különbség és a javadalmazás nagysága.
Különböző szintű projektmenedzserek és mennyi jövedelem a projektvezetőknél?
Ebben a szakaszban megvizsgáljuk a projektmenedzserek különböző szintjeit, amelyeket az iparágakban alkalmaznak. Ezek változatos iparágak, amelyek a különböző termék- és szolgáltatástípusokat veszik figyelembe, és ezért minden egyes ágazathoz és iparághoz szükségük van projektmenedzserre. Noha ezek a projektmenedzserek az üzleti vállalkozások projektmenedzsment szempontjaira vonatkoznak, munkájukat egymástól eltérő módon végzik, és bizonyos pontokon konvergálnak a projekt kiválóságának elérése érdekében. Nézzük meg.
Megjegyzés: Az ilyen típusú projektmenedzserek mindegyikében sok más projektvezető-csoport van jelen.
-
Építési projekt menedzser
Az építési projektvezető fizetésének megtervezése és végrehajtása sok pontosságot igényel és a teljes folyamat szisztematikus megközelítését igényli. A projektmenedzsment bevonása az iparág kielégítéséhez minden szinten nagyon megfelelőnek tűnt, így született az építési projektvezető szerepében. Az olyan feladatokkal, mint az építési munkák tervezése és irányítása a kezdetektől a végéig, az építési projektvezető sala szerepét a projektvezetés élvonalába helyezte.
-
Építészeti projektmenedzser
Az építészeti projektmenedzser nagyon hasonló felelősséget vállalna, mint egy építési projektvezető, és még szoros körzetben dolgoznak velük. Az építkezési projektmenedzserekkel az építkezési projektmenedzserekkel való együttműködés mellett a tervező csapat és számos különböző tanácsadó közötti koordinációt is megvizsgálja, akik segítenek a tervezés koncepcionális kidolgozásának teljes folyamatáig az egységek tényleges építéséig.
-
Biztosítási igény Projektmenedzser
Egyéb természeti csapások vagy árvíz, árvíz esetén a biztosítási kárigény területén láthatja a projektmenedzsereket, hogy a szerződések szerint az ügyfelek otthonainak / irodáinak minden lehetséges kivizsgálását és helyreállítását végzik. A projektmenedzsment létfontosságú szerepet játszik ezen a területen, és minden igény teljes értékű projektté alakul.
-
Szoftverprojekt menedzser
Projektmenedzsment esetén a szoftvermenedzser bére ugyanazzal a projektmenedzsment készséggel rendelkezzen, mint a különböző iparágakban dolgozó társaiké, de megkülönböztető tényező a hozzáadott és előnyös szoftverfejlesztési háttér és készségek, amelyek megkönnyítik a szoftverfejlesztési folyamat.
A szoftver fejlesztéséhez egy projektvezető fizetése lenne szükséges, hogy tisztában legyen a bonyolult részletekkel, amelyekre a folyamat során szükség van. A szoftveres projektmenedzser fizetése nem csak a hagyományos projektmenedzsment megközelítéseket fogja szemléltetni, csakúgy, mint a gyártó és építőipar projektmenedzserének fizetését, hanem a modern és rugalmas megközelítések, például az Agile, Scrum, XP és így tovább. A szoftverprojektmenedzser teljes fizetése magában foglalja egy új entitás létrehozását, és az eredmények kiszámíthatatlanok vagy eltérhetnek a korábbi projektmenedzsment-kísérletektől. Ezért rugalmasabb és alkalmazkodóbb, mégis méretezhető megközelítést kell alkalmazni.
A szoftverprojekt menedzserének fizetése várhatóan megfelel a szoftverfejlesztési életciklusnak (SDLC), miközben egy projekten dolgozik.
-
Mérnöki projekt menedzser
A K + F és a gyártás területén a mérnöki projektmenedzser fizetése vezet a termékcsalád működésének irányításához. A koncepció kialakításától kezdve a termék befejezéséig és az ügyfelek felé történő elküldéséig a projektvezetők felelősek annak biztosításáért, hogy a minőség és az érték hozzáadódjon a gyártósor minden szakaszában.
Projektvezetők fizetése
A projektmenedzser fizetése nem valami kőbe írva, és ezek a fizetési tendenciák folyamatosan növekednek, és egyre több vállalkozás veszi igénybe a projektmenedzsmentet. Minden üzlet célja, hogy maximalizálja termelését és a kapott nyereség bevételét, miközben kevesebbet fektessen be. Mivel a projektvezető fizetéssel vigyázott erre a vonatkozásra, és a „Több kevesebbel” mantrát követve, ez mindenképpen meglehetősen nagyszerű feladat, hogy bármely iparágban projektmenedzser fizetjen.
A projektvezető fizetése két tényezőtől függ:
- Ipar
- Ország
Vegyük például, hogy a legfrissebb statisztikák és jelentések szerint a legjobban fizetett projektmenedzser fizetését az Egyesült Államokban, Ausztráliában és Svájcban találják, míg a legalacsonyabb projektmenedzser fizetését Indiából, Egyiptomból és Kínából érik. Néhány, ezt az állítást alátámasztó számot a következőképpen említenek:
Legmagasabb tartomány - 105 000–135 000 dollár
Legalacsonyabb tartomány - 24 000–27 000 dollár
Az iparágak vonatkozásában létezik még egy hosszú lista az iparágakról, amelyek a projektvezető fizetését teljesen más fényben nézik meg. A CIO által közzétett cikk szerint a következő statisztikák merülnek fel:
- Tanácsadás - 120 000 USD
- Gyógyszerek - 114 000 USD
- IT - 104 000 USD
- Természeti erőforrások - 116 000 USD
Egy másik tényező, amely hozzájárul ezekhez a tartományokhoz, az a tapasztalat, amelyet a projektmenedzser hordoz velük. Vegyük például a projektmenedzserek fizetési helyét az Egyesült Államokban. Itt egy belépő szintű projektmenedzsernek kb. 89 000 dollár, miközben egy megalapozott és tapasztalt projektmenedzser kb. $ 96, 000. Hasonlóképpen, a szoftverprojektvezetők átlagosan 100 000 dollárt fizetnek, a mérnöki projektvezetők pedig 107 000 dollárt keresnek. A legmagasabb tartomány felső határát (azaz 135 000 dollárt) általában a PMO-k igazgatói veszik fel a szervezeteken belül.
A tanulmányok azt is kimutatták, hogy a projekt nagysága befolyásolja azt is, amit ezek a projektvezetők keresnek. A 10 millió dolláros jelet átlépő csúcsteljesítményű projektvezetők 40% -kal megdöbbentő mértékben keresnek, mint a medián.
Évről évre ezek a számok várhatóan növekedni fognak, ami azt sugallja, hogy a projektmenedzsment megközelítés még fontosabbá válik, mivel a vállalkozások változási programokat és projekteket vállalnak. A hitelesített szakembereket a nem hitelesített szakemberekkel szemben is értékelik, egyértelmű előnyt biztosítva számukra, és lendületet adva az évezred vezető projektjeinek.
5 Különböző típusú menedzser fizetés
Ebben a szakaszban az alábbiakban bemutatjuk az 5 különböző típusú projektvezető fizetését:
-
Projektvezető fizetésének felépítése
A legfrissebb statisztikák szerint a projektvezető fizetésének kiszámítását végző feladatok és felelősségi körök szerint a javadalmazás nagy darabnak tűnik. Ez a projektmenedzser bérépítés célja a különféle tervezőkkel, építészekkel és vállalkozókkal való közvetlen kapcsolattartás és kommunikáció az építési és kivitelezési módszertani műveletek elvégzése céljából.
Ami a fizetést megy, akkor van egy projektmenedzser fizetése, ha átlagosan 90 000 dollárt keresünk, és a tapasztalatok alapján a felső határ 135 000 dollárra terjedhet ki.
-
Projektvezető fizetésének építészete
A projekt menedzserének szoros részében dolgozva a fizetési konstrukcióval, az építészeti projektvezetők nem közvetlenül az építkezésen vállalt tervvel foglalkoznak, hanem inkább a tervező csapattal foglalkoznak, hogy az építési projektet a követelményeknek megfelelően helyesen tudják szerkeszteni.
Az építészeti projekt menedzserének átlagos fizetése 85 000 USD.
-
Biztosítási igény a projektmenedzser fizetésére
A kárrendezési megállapodások, valamint egyéb otthoni és szervezeti igények befejezésekor a kárrendezési menedzserek nem maradnak messze le a versenyképes fizetésekről és a csinos munkavégzésről. Mivel a híd tovább zsugorodik, a projektmenedzser biztosítási igénye átlagosan 75 000 dollár béreket néz ki, de a tartomány nagyon jó lehet 41 000 és 113 000 dollár között, számos olyan tényezővel, amely a projektvezető befolyásolja, az előző szakaszban említettek szerint.
-
Projektmenedzser fizetésének szoftverfejlesztése
A lánc tetején ülve a szoftverprojekt menedzserének fizetése jön, és a legfrissebb statisztikák szerint átlagosan 108 000 USD-t fizet. Ugyanolyan kihívásokkal teli munkaterheléssel és híres pozíciójával, hogy egy szoftver vagy informatikai projektmenedzser fizetése nagyon jó forradalmat hozott a projektmenedzsment különböző megközelítéseire.
-
Mérnöki projekt menedzser fizetése
A mérnöki projekt menedzserének átlagos fizetése, aki a gyártósorokért és sok más ipari funkcióért felelős, átlagosan 86 000 dollárt kereshet.
Mi található a jövőben?
A projektmenedzser munkakörét nem egészen professzionálisnak tekintik, inkább olyan szakemberek által végzett munkavonalat, amelynek egyetlen célja az, hogy a rendszer egyfajta rendszerét beépítse a szervezetbe azzal a céllal, hogy a teljesítmény teljes mértékben növekedjen. A projektmenedzserek és a projektmenedzsment további emelkedése esetén az egész világ úgy tűnik, hogy egy hatalmas megközelítésű módszer kidolgozása felé halad a jobb üzleti teljesítmény érdekében.
A projektmenedzsment évente 12% -os feltűnő növekedési rátával óriási mértékben növekszik. A projektmenedzsment növekedése többé-kevésbé egyenlő növekedést jelent majd a projektvezetők felvételi mintáinak növekedésében, és ezáltal a fizetések növekedésében is.
Ez a munkakör szerepet játszik és továbbra is jövedelmező karrierválasztás azon szakemberek számára, akiknek célja a projektek vezetése és a vállalati világban a különbség előmozdítása.
A projektmenedzser átlagos fizetése buzgalommal és elszántsággal érkezik erre a versenyre, sőt, különféle projektmenedzsment tanúsításokat vesz igénybe, hogy megszerezze a piaci lehetőségeket. A mező meg van állítva, és a mérkőzés kezdődik. Nagyszerű pálya a projektvezetők számára, hogy megtartsák a denevérüket.
kapcsolódó cikkek
Ez egy útmutató a projektmenedzser fizetéséhez. Itt tárgyaljuk a projektmenedzser 5 fizetési típusát is. Megvizsgálhatja a projektmenedzserek különböző szintjeit is -
- 6 legjobb technika Projektmenedzsment Iroda (PMO)
- 7 Fontos tudás: A projekt csapattagjainak megfelelő csoportjának kiválasztása
- 10 legjobb módszer a projekt menedzserének promóciójára
- Projektvezetők vs Projektvezetők - melyik a legjobb?
- 20 izgalmas interjúkérdés egy projektvezető feladatához
- Ki a legjobb programmenedzser vagy projektmenedzser?