Bevezetés az agilis edző interjú kérdései és válaszai
Mi az Agile?
Az Agile projekt menedzsment módszer, amelyet a szoftverfejlesztés és a mérnöki munka területén használnak. Ez a módszertan biztosítja, hogy a kifejlesztett szoftver megbízhatóbb legyen az ügyfelek és a végfelhasználók számára. Az Agile iterációs állításokat használ.
Az agilis módszertan gyorsabb megközelítést biztosít számunkra, és még hatékonyabbá teszi a szoftverfejlesztési folyamatot. Az Agile bizonyos, már létező módszereket is ad nekünk, amelyek során teszteljük a szoftvert és fejlesztjük a szoftvert egyidejűleg.
Ki egy agilis edző?
Agile Coach néven ismert olyan személy, aki agilis projekteket hajt végre, és tapasztalattal rendelkezik az agilis módszertanról és annak folyamatairól. Az agilis projektekkel foglalkozó új csapatokban az agilis edző folyamatos tanácsokat és szükséges támogatást nyújt, és felel a teljes agilis folyamatmenedzsmentért.
Egy agilis edző kiképezi az agilis projekten dolgozó szoftvercsapatokat és segít fejleszteni a módszertan know-how-jával. Miközben az agilis projektkezeléssel és coaching-nal dolgoznak, azt is biztosítják, hogy a hozzájuk társított szervezet hatékony eredményt kapjon.
Az agilis edző felelőssége, hogy tudását irányítsa és átadja a vállalati csapatoknak. Szerepet töltenek be és ösztönzik a vállalati csapatokat a végrehajtás folyamatán keresztül, és vezetik őket a teljes agilis folyamat során, felkészítve őket a folyamatok megfelelő ismereteire, az agilisan használt eszközökre és a megfelelő útmutatásra a kifejlesztett szoftverek jobb eredményéhez.
Most, ha olyan munkát keres, amely kapcsolatban áll az Agile Coach-lal, akkor fel kell készülnie a 2019-es Agile Coach interjúkérdésekre. Igaz, hogy az interjúk különbözőek a munkakörök szerint. Itt készítettük el a fontos agilis edző interjúkérdéseket és válaszokat, amelyek elősegítik az interjú sikerét.
Ebben a 2019-es Agile Coach interjú kérdéscikkben 10 legfontosabb és leggyakrabban feltett Agile Coach interjú kérdést mutatunk be. Ezek az interjúkérdések két részre oszlanak, a következők szerint:
1. rész - Agilis edző interjúkérdések (alapvető)
Ez az első rész az Agile Coach interjúval kapcsolatos alapvető kérdéseket és válaszokat tartalmazza.
Q1. Mi különbözteti meg az agilisust a szoftverfejlesztés más módszereitől?
Válasz:
Az agilis módszer egy speciális módszer, amellyel a szoftverfejlesztést egyszerre tesztelik és programozzák. Ez nemcsak a teljes fejlesztési folyamatot gyorsítja, hanem a szoftvert hibáktól is mentesíti. Agilis módon a folyamat biztosítja, hogy még a legkisebb fejlett részt is megfelelően teszteljék. Ez a hagyományos szoftverfejlesztési módszerek egyikében sem lehetséges.
Q2. Mi az Ön releváns tapasztalata az agilis átalakulásban?
Válasz:
Mivel az agilis átalakulás hosszú időt vesz igénybe és a szervezeten belül releváns készségeket igényel, erre a kérdésre a válasz az, hogy megemlíti azt az időtartamot, ameddig egy személy dolgozik ezen a módszertanon, és mi késztette arra, hogy az agilis folyamattal kezdje dolgozni.
A más szoftverfejlesztési módszertanokkal történő stabil átalakítás elérése sok figyelmet igényel. Ezért egy ilyen interjúkérdéshez az embernek meg kell említenie, hogy hány éve dolgozik agilisan. Meg kell említenie az átalakulás sikertörténetét is. Az is fontos, hogy megemlítsük a többi csapattagokkal és a felügyeletekkel, vezetőkkel és tisztekkel való kapcsolatát.
Térjünk át a következő agilis edzői interjúkérdésekhez.
Q3. A szoftverfejlesztés fázisában milyen felelősséggel tartozott a változó követelmények teljesítéséért?
Válasz:
A csapatnak nagyon tisztában kell lennie az ügyfél követelményeivel. Ezért a követelményváltozást megfelelő ellenőrzés alatt kell tartani. Minden közelgő sprintben ezeket a változásokat rendszeresen frissíteni kell. A változással foglalkozó csapat csak akkor léphet át más folyamatokba, ha az adott változtatást teljes mértékben elvégzi.
Ezért erre a kérdésre a választ arra a konkrét felelõsségre kell adni, amelyet az edzõ tett a változások kezelésére, és hogy ezek a változások miként biztosítják az ügyfelek elégedettségét igényeikkel.
Q4. Mi az a sprint?
Válasz:
Ez egy gyakori Agile Coach interjú kérdés, amelyet egy interjúban feltettek. Számos feladatot kell elvégeznie egy Agile Coach tesztelőnek a jelenlegi IT-iparban. A projekttervezés során a teljes szoftverfejlesztési folyamat kis részekre oszlik, úgynevezett sprintre. Minden sprinthez egy határidő tartozik. Ezért az agilis számára könnyű kezelni a változó követelményeket, és folyamatosan tartani a folyamatot.
Q5. Mutassa be az alkalmazott agilis folyamatok különféle típusait?
Válasz:
A leggyakrabban alkalmazott agilis módszerek a Scrum, Crystal, lean fejlesztés stb. A szoftver sikeres fejlesztéséhez meg kell tervezni egy folyamatot. Ez a tervezés olyan fontos szempontokat igényel, mint a sprint tervezése, az égési diagramok és az utólagos szempontok. E folyamatok követése biztosítja a projektek gyors és hatékony befejezését. A problémák azonosítása, a hibák csökkentése és a hatékonyság növelése érdekében az agilis csapatok automatizált eszközöket használnak. Ezeket az eszközöket meg kell említeni a válaszban.
2. rész - Agilis edző interjúkérdések (haladó)
Vessen egy pillantást az Agile Coach interjú kérdéseire és válaszaira.
Q6. Melyek az agilis folyamat megnyilvánulások?
Válasz:
Egy agilis módszernél négy megnyilvánulás létezik:
- Kölcsönhatás az egyének eszközeivel és folyamatával
- A dokumentáció szerint működő szoftver.
- Ügyfél-együttműködés és szerződéses tárgyalások biztosítása.
- Gondoskodjon a változáskérés követéséről és a tervek változtatásának folytatásáról.
Q7. Mi az iteráció az agilis módszerben?
Válasz:
Mivel a szoftvert ciklikusan fejlesztették ki az agilis folyamatban; az iteráció kifejezés játszik szerepet. A ciklikus módszer a szoftver fejlesztését és egyidejű tesztelését jelenti. Ha valamilyen probléma merül fel tavasszal, akkor ennek megfelelően kell továbbfejlesztni. Minden tervezés után agilis válasz a változásra. Ez biztosítja a szoftver minőségét és gyors szállítását.
Térjünk át a következő agilis edzői interjúkérdésekhez.
Q8. Határozza meg a retrospektívákat?
Válasz:
Minden iterációs csoport után találkozókat tartanak. Ezeket a találkozókat retrospektíváknak nevezzük. Ezek a retrospektív megoldások gondoskodnak a szoftverfejlesztés előrehaladásáról saját csapatuk által. Retrospektív módon a csapatok megvitatják jövőbeli terveiket és a fejlesztés terjedelmét, a műszaki folyamatokat és az ötleteket.
Q9. Melyek az agilis módszerek alapelvei? Magyarázza meg néhányat?
Válasz:
Ez az egyik interjúban feltett legnépszerűbb agilis edzői interjúkérdések. Néhány népszerű teszt eset a jelenlegi IT-iparban. Az agilis fejlesztés fő elve az ügyfelek elégedettségének biztosítása.
Erre a kérdésre széles választ kapunk. Néhány fő alapelv a következő:
- Alkalmazkodjon a szoftverváltozás követelményeihez.
- A szoftver gyors fejlesztése.
- A csapat tagjai közötti jó kommunikáció biztosítása.
- Motiváció és bizalmi kötelék a csapat tagjai között.
Q10. Milyen módon tudja kezelni az átfedő iterációkat?
Válasz:
Az átfedő iterációk kezeléséhez hatékony, lelkes és multifunkcionális csapatra van szükség. Különböző tényezők, például képzett tervezők, programozók és az agilis folyamatokban részt vevő tesztelők szükségesek az átfedő iterációk kezeléséhez.
Q11. Melyek az égési diagramok?
Válasz:
A befejezett feladatok nyomon követése céljából diagramokat készítünk. Ily módon az egyén nyomon tudja követni az összes iterációban végrehajtott változásokat. Ez tudatosítja bennünket a fejlett szoftverek további lehetőségeiről és lehetőségeiről a csapat számára.
Ajánlott cikkek
Ez útmutatóként szolgál az agilis edző interjúval kapcsolatos kérdések és válaszok listájához, így a jelölt könnyen meg tudja oldani ezeket az agilis edző interjú kérdéseket. Itt, ebben a bejegyzésben megvizsgáltuk a legfontosabb agilis edzői interjúkérdéseket, amelyeket gyakran kérdeznek az interjúkban. A következő cikkeket is megnézheti további információkért -
- 10 alapvető adattárolási interjúkérdés
- Minőség-ellenőrzési interjúkérdések
- A 10 legjobb JCL interjúkérdés
- C objektív interjúkérdések