Bevezetés az előre meghatározott általános költségekbe

Az előre meghatározott általános költséget általában egy időszak elején számítják ki úgy, hogy a becsült teljes gyártási költséget elosztják a becsült teljes alapegységekkel, majd ezt az előre meghatározott általános költséget a termék árazásához, a szerződéses ajánlattételhez és az erőforrások elosztásához használják a szervezeten belül, az egyes osztályok alapján. az erőforrások felhasználása.

Az előre meghatározott felső rész komponensei

Az alkatrészek az alábbiakban találhatók:

1. Általános költségek becslése

Az első lépés a teljes időszak azonosítása a célidőszakban. A teljes általános költség rögzített, változó és félig változó általános költségek kombinációja. A múltbeli költségek részletes elemzése és a közelgő új költségek előrejelzése elősegíti a költségek pontatlan becslését.

2. Alapkiosztás

Miután becsülték a teljes általános költségeket, a szervezetnek meg kell határoznia azt az alapegységet, amelyet az általános költségek elosztására használnak. Az alapegység lehet gyártott egységek száma, a ledolgozott munkaórák száma, a felhasznált gépi órák száma vagy bármilyen más alap, az üzlet típusától függően. Az alapegység azonosítása elengedhetetlen a pontos elosztáshoz, ami végső soron elősegíti az osztályos teljesítmény és az esetleges problémák azonosítását.

3. Cél

Nagyon fontos megérteni azt a célt, amelyre az előre meghatározott fölösleg felhasználásra kerül. Ha egy évre vagy hosszabb időszakra készítjük el a költségcsomagot, akkor helyénvaló a rögzített költségeket belefoglalni az általános költségek elosztásába. Ha azonban egy egyszeri megrendelésre ajánlatot kell benyújtanunk, amely nem ismétlődik, és a szervezetek már megtérítették a rögzített költségeket a jelenlegi hozzájárulásból. Ebben az esetben csak a változó és a növekményes költségeket vesszük figyelembe.

4. Elemzés

Az előre meghatározott általános ráta segít az egyes osztályok költségvetési költségeinek előkészítésében. Miután a tényleges számok kiderülnek, a tényleges és a költségvetésben szereplő számok összehasonlítása segíti az eltérések és az azt okozó tényezők azonosítását. Ez az elemzés a szervezetek költségelszámolásának egyik legfontosabb szempontja, mivel pontosan meghatározza a változás okát.

5. Számvitel

A költségelszámolás része, amely a kritikus költségek azonosítására összpontosít, és megpróbálja ezeket a bevált gyakorlatok és új technikák alkalmazásával csökkenteni. A szokásos költség egy példa egy előre meghatározott általános ráfordításra, amelyet széles körben használnak az ár variancia, az anyag variancia, a felhasználási szórás és a szervezet számára szükséges különféle egyéb eltérések azonosítására.

Példa az előre meghatározott általános ráta-ra

Képlet:

Predetermined Overhead Rate = Estimated Total Overhead Cost / Estimated Total Units in the Allocation Base

Some of the Example are :

1. példa

Tegyük fel, hogy van egy ABC Kft., Amely a munkaórákat használja az általános költségek felosztásának alapjaként. Az elkövetkező évben a társaság azt várja, hogy a teljes általános költség 150 000 dollár legyen, és várhatóan 3000 közvetlen munkaidő lesz.

Előre meghatározott általános költség = Becsült összes általános költség / Becsült összes egység az allokációs alapban

Előre meghatározott általános ráta = 150 000 USD / 3000 = 50 USD közvetlen munkaidőnként.

2. példa

Tegyük fel, hogy van egy XYZ Kft., Amely a Gépek óráit használja az általános költségek felosztásának alapjaként. Az elkövetkezendő évben a társaság azt várja, hogy a teljes általános költségek 100 000 dollár legyen, és várhatóan 25 000 géppont dolgozik.

Előre meghatározott általános költség = Becsült összes általános költség / Becsült összes egység az allokációs alapban

Előre meghatározott általános ráta = 100 000 USD / 25 000 = 4 USD gép óránként.

3. példa

Az általános és a túlzott abszorpció kiszámítása: Nagyon fontos megérteni egy előre meghatározott általános ráta alkalmazását. A fenti példákban megtanultuk, hogyan kell kiszámítani az előre meghatározott általános költségeket. Most vegyük figyelembe az 1. példában szereplő adatokat az elemzéshez, amelyben az előre meghatározott általános munkaerő arány közvetlen munkaerőnként 50 dollár, ahogyan azt várták és a menedzsment készítette. Az időszak végére, ha a teljes ledolgozott munkaórák száma 3200 munkaidő volt, ami 200-kal több a vártnál. Az általános költség kiszámítása az előre meghatározott általános ráta alapján a tényleges általános költség 50 USD * 3200 = 160 000 USD. Ebben az esetben a szervezet 10 000 dollárral (160 000 dollárral - 150 000 dollárral) magasabb költségeket szenvedett a vártnál. Tehát az itt működő szervezet 10 000 dollárral felszívta általános költségeit.

Ha figyelembe vesszük, hogy az időszak végére a teljes ledolgozott munkaórák száma 2900 munkaidő volt, ami 100% -kal kevesebb a vártnál. Az általános költségeket az előre meghatározott általános ráta alapján kiszámítva a tényleges általános költség 50 dollár * 2900 = 145 000 dollár lesz. Ebben az esetben a szervezet 5000 dollárral (150 000–145 000 dollárral) kevesebb költséggel járt a vártnál. Tehát az itt működő szervezet 5000 dollárral nem fedezte be általános költségeit.

Előnyök és hátrányok

Vessen egy pillantást az alább említett előnyökre és hátrányokra

Előnyök

Néhány előnye a következő:

  • Segít az egyes osztályok várható költségeinek gyors kiszámításában
  • Hasznos eszközök az általános osztályok túl- vagy alulteljesedésének kiszámításához az egyes osztályokon
  • Segít a teljesítmény követésében
  • Hasznos a költségvetés elkészítésében
  • A gyártási tevékenységekben részt vevő szervezet fontos szempontja
  • Hasznos a termékek költségének és eladási árának meghatározásában
  • Segít a költségvetésben szereplő Versace tényleges számok invariancia elemzésében

hátrányok

Néhány hátrány a következő:

  • Időigényes folyamat
  • Sok szervezet nehezen valósítható meg
  • Nem mindig könnyű nyomon követni az összes jövőbeli költséget

Felhívja a figyelmet az előre meghatározott általános költségarány változásaira

Az előre meghatározott általános költségek aránya előrejelzésen és bizonyos történelmi adatokon alapul. A rezsiköltségek előkészítésében és véglegesítésében részt vevő személyeknek szem előtt kell tartaniuk a termékek és a gyártási folyamat részletességét és alapos megértését a szervezeten belül. Akkor csak ő lesz képes pontosan nyomon követni a költségeket. Ezenkívül az előre meghatározott általános költségek véglegesítése előtt figyelembe kell venni a termékcsaládban, a nyersanyagban bekövetkező bármilyen változást vagy a korábbi eljárásoktól való bármilyen eltérést.

Következtetés

A mai világban a növekvő globalizáció és a torkú verseny miatt elengedhetetlen, hogy bármely szervezet gyártási folyamatának meg kell felelnie a globális szabványoknak, hogy a játékban maradhassanak. Tehát az előre meghatározott általános költségek fontos eszközei a szervezet kezében a teljesítményük gyors felméréséhez és a korrekciós intézkedések megtételéhez. Ezek az arányok segítenek pontosan nyomon követni az egyes osztályok költségeit és az erőforrások felhasználását, ami valóban segít a felső vezetésnek az esetleges problémák gyors kijavításában, még mielőtt azok kifogynának.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató az előre meghatározott általános költségekhez. Itt az összetevőket és a példákat, valamint az előnyeket és hátrányokat tárgyaljuk. A következő cikkeket is megnézheti további információkért -

  1. A standard költség és a tényleges költség közötti különbség
  2. Mennyi a bruttó profit százaléka?
  3. Példák a lehetőség költségére
  4. A változó költségek szemléltető példája