Képforrás: pixabay.com
Befogadás a munkakörnyezetbe - A befogadó szerepvállalás annyira fontos a mai szakmai életben. Képzelje el, hogy új állása van, és látja, hogy minden munkatársa és kollégája együtt ebédel, és egyáltalán nem hív meg. Hogy érzel? Természetesen nem fogja érezni magát a világ tetején. Bármely szakmai vagy személyes környezetben, hogy nem inkluzív, szar. Valószínűleg hallotta ezt a kifejezést, hogy az, amit adsz, visszajön neked. Tehát, ha tudod, hogy a nem inkluzív nem elég jó, miért nem vállalta el azt, hogy senkit semmilyen pillanatban nem tesz kizárólagossá.
A dolog ez önmagában való megvalósítás. Senki sem tehet téged inkluzívabbá. Önnek kell csinálnia. Beszéljen erről egy pillanatra magával. És olvassa el ezt a cikket. Ez a cikk segít felismerni az inkluzív lét értékét, és másokban is befogadónak érzi magát.
Most ebben a cikkben arról fogunk beszélni, hogy mit jelent a befogadás! Ezután továbblépünk, hogy megmutassunk néhány gyakorlati módszert a befogadóbbá válás érdekében. Végül, a következtetés végén, megvitatjuk annak előnyeit szakmai környezetben.
Jól hangzik? Kezdjük.
Mit jelent a befogadás?
Képforrás: pixabay.com
Mindannyian szeretjük valami nagyobbhoz tartozni, mint mi magunk. Senki sem akar ítélkezni, és senki sem akar lemaradni. A háború érzése a legrosszabb érzés a világon, és ha ez történik a szakmai színtéren, akkor semmi sem lehet rosszabb.
Tehát hogyan lehetne javulni, amikor kizárásra kerülsz, mert új alkalmazott vagy, vagy introvert, és nem szereted, ha állandóan szembeszállnak. Az egyetlen megoldás az, ha senkit nem zár ki a kapcsolattartó területéből.
A helyzet illusztrálásához vegyünk egy hipotetikus helyzetet.
Új alkalmazott vagy egy szervezetben. Ez az első napod, és idegesnek érzi magát, hogy mi megy végbe! Aztán a teljes sokkhoz látja, hogy még nem is figyel oda. Ebéd közben mindenki közeli ül és ebédel, és teljesen figyelmen kívül hagyják. Még a munka közben sem érzi magának annak szükségességét, hogy bemutatkozzon neked, és a nap folyamán nagyon szorongó vagy.
Szóval, mit tegyünk ebben a helyzetben?
Ha az emberek nem vesznek fel téged a csoportjukba, ossza meg erőforrásait velük, hogy felvegye őket a csoportba. Nem kell érezned, hogy kimaradtál. Ha nem osztanak meg veled ebédet, egyszerűen ossza meg velük az ebédet. Ez egy egyszerű taktika, amelyet bárhol felhasználhat.
Ha inkluzív szeretne érezni magát, egyszerűen csak vegyen be másokkal a csoportját. Ahelyett, hogy hibáztatnánk és panaszkodnánk arról, hogy miért nem vesznek téged a csoportjukba, remek ötlet megosztani erőforrásaikat velük. Az emberek szeretik az embereket, akik szeretik megosztani erőforrásaikat.
Könnyű befogadni. Csak a józan észt kell használnod. Azt is fel kell ismernie, hogy mindenki ember és mindenki tökéletlen. Tehát mindig van hely a döntéshozatalra, a hibákra, az önmagának nyilvánvalóvá tételére, a következtetések levonására, a téged rossz gondolkodásra és így tovább és így tovább. Tehát ne hagyja, hogy ezek az akadályok akadályozzák meg a befogadást.
A következő részben arról beszélünk, hogy miként válhat befogadóbbá. Csak olvassa el, és ha úgy érzi, jegyzeteljen és jelentkezzen. Ez megváltoztathatja szakmai életét.
Befogadóbbá válási lehetőségek
Ezer módon lehet befogadóvá válni egy szervezeti környezetben. De mi kiválasztjuk az első tíz részt, amely segít befogadóvá válni. Minden más csak ezeknek a tippeknek a részei. Lássunk neki.
-
Részvény:
Olyan egyszerű szó. Már említettük korábban. De ez a leghatékonyabb módszer a befogadóbbá válásához egy szervezetben. Ha bármilyen ellenállást tapasztal társaitól és kollégáitól, egyszerűen csak megnézheti, mit oszthat meg másokkal. Ez lehet az ebéd, tippek vagy források, például könyvek / rendszerek / folyamatok. Megoszthatja azt, amelyről véleménye szerint kivitelezhető hosszú ideig. Itt van egy óvatossági pont. Ne ossz meg mindent. És ne ossza meg azokat a dolgokat, amelyeket hosszú ideig nem tud tartani. Tehát kezdje kicsi. Ossza meg azokat a dolgokat, amelyekre akár egy év múlva is képes lenne. Például a napi ebéd. Ha szeretné, minden nap megoszthatja ebédjét. De ne ossza meg személyes dolgait. Még a befogadásnak is van korlátozása. Ön mindent megtesz, hogy befogadóvá váljon, de ehhez nem szabad feláldoznia saját értékeit és alapelveit. Tudja meg, amíg megoszthatja, majd ossza meg, hogy inkább befogadó legyen.
-
Beavatott:
Ez nagy kérdés az új jövevényesek vagy a félénk emberek számára. Nem kezdeményezhetnek beszélgetést vagy beszélgetést. De próbáld ki. Ha túl félsz, menj mélyre, és értsd meg a félelem forrását. Van valamilyen ok, amiért félsz úgy beszélni egy idegennel? Csak egy félelem van, és hogy valószínűleg nem válaszol téged megfelelően. Általában egy profi környezetben az emberek 90% -a melegen reagál. Még akkor sem, ha nem érzik magukat veled beszélni, nem akarják arccal csinálni. Csak menj ki, és kezdd el. Adja meg bevezetését, és hagyjon teret a másik személynek megosztani magát. A bevezetés és a gyakorlat szkriptét is megírhatja a kezdeményezés előtt. A dolog az, amikor arra gondolsz, hogy beszéljen-e az idegennel, vagy sem, talán ő is ugyanazt érzi. Ne várja meg, hogy bárki befogadóvá váljon. Válasszon befogadást. Kezdessen egy beszélgetéshez. Vagy kezdeményezzen egy kis beszélgetést iroda után. Válassza ki az idejét, válassza ki az embereit és a forgatókönyvet. De kezdeményezze, hogy inkluzívabbá váljon.
-
Együttérez:
A legtöbb ember beszél, de nem bátorít. Tehát ahhoz, hogy inkluzívabbá váljunk, empátiát kell tennünk. Egy nemrégiben végzett kutatás szerint kiderült, hogy azok a vezetők, akiknek beosztottjaik legjobban értékeltek, mindannyian empatikusak és együttérzőek. A munkavállalók cipőjébe helyezik magukat, és szemszögéből gondolkodnak. Így ahelyett, hogy megítélnék őket, engedik az alkalmazottaknak kibővülni. Így varázslatot teremt. Inkluzívabbá válnak, és a vezetők olyan csapatot kapnak, amely mindig támogatja őket projekteikben. Megteheted ugyanezt. Ahelyett, hogy egy munkatársat ítélne megjegyzéseiért, egyszerűen nézzen a szemébe, és próbálja megérteni. Kényeztesse magát a szívedben, még akkor is, ha nem tudja ezt kifejezni a szakmai színtéren. Ha empátia, akkor képessé teheti magát és mások sokkal befogadóbbá tételét.
Képforrás: pixabay.com
-
Kérődzik:
Mielőtt valaha is befogadóvá válna, tudnia kell, miért kell befogadóvá válnia. A befogadó képesség segít olyan dolgok előállításában, amelyeket önmagában nem lehet megtenni. Mindannyian egymástól függő emberek. És ez nem változik, ha profi környezetben vagyunk. A felszínen különbözhetünk egymástól. De valójában mindannyiunknak van egy láthatatlan akkordja, amely összeköti bennünket az emberiségben. Minden nap, mielőtt elindul, hogy következtetéseket vonjon le és ítélkezzen, szánjon egy kis időt arra, hogy bemutassa, miért kell befogadóbbnak lennie. És meg fogja csinálni a trükköt.
-
Örökítse a sokféleséget:
Ez a globalizáció kora. Másodpercek alatt, globális szinten mindent össze lehet kapcsolni egymással. Így természetesen sok kultúra, az emberek vallása, a személyiségek egyesülnek és közös környezetben működnek. Tehát, ha nem tudja megfelelően kezelni a sokféleséget, akkor nem lesz képes befogadóvá válni. Képzelje el, hogy valakit kultúrája alapján ítél meg, és nevelése alapján megkülönbözteti őt. Befogadóvá fogja érezni magát, ha körül vagy? Sőt, képes lesz bevonni őt a szervezetébe? Nem. Tehát menj mélyre, és nézz mélyre. Ne ítélje meg az embereket annak alapján, ami a felületeken látható. Mindenki más. És ezt be kell ölelnie, ha inkluzív akar lenni.
Képforrás: pixabay.com
-
Szabaditsd fel az elméd:
Van egy gyönyörű mondat, amely ezt mondja: „Légy nyitott mindenhez, kötődjön a semmibe.” Ha megnyitja a gondolatát, hogy több embert ismer, akkor képes lesz befogadóbbá tenni magát, és őt is befogadóvá teszi. Ahelyett, hogy az éven át tartó programozása szerint reagálna a fejedben, szánjon egy kis időt és beszéljen magával. Ahelyett, hogy valakit ítélne, nyissa ki az elméjét, kíváncsi legyen. Látni fogja, amint elkezdi megtanulni egy embert, sokat tudhat megtanulni ettől a személytől. Az ember olyan, mint egy könyv, sok-sok éves tapasztalattal. Ha csak kíváncsi vagy, és megpróbálja megtanulni, mit kínál, akkor a befogadóvá válás sokkal könnyebb, mint gondolnád.
-
Nem hivatalos találkozók lebonyolítása:
Készítsen egy olyan keretet, amely lehetővé teszi egy havi vagy negyedéves találkozó lebonyolítását, ahol minden kultúra minden ember részt vehet, és mindenkivel megoszthatja kultúráját. Olyan, mintha szemináriumot tartana mindenféle emberről a világ minden tájáról, jegyzeteket készítne és tanulna tőlük. Nem lehet nagyszerű módja annak, hogy megünnepeljük a befogadást. Ez a fajta informális találkozó nem csak befogadóbbá válik, hanem egy gyönyörű kötelékben köti össze az egész szervezetet. És ha a közeljövőben bármilyen válságidőszak felmerül, akkor rájön, hogy legtöbb alkalmazottja mögött áll, és támogat. Ezt a legalapvetőbb értelemben befogadásnak nevezzük.
-
Írj köszönőleveleket:
Ha Ön egy cég tulajdonosa, és minden döntést meghoz a szervezetével kapcsolatban, akkor havonta egyszer vagy évente egyszer írjon levelet minden alkalmazottjának. Ne csak mondd: "köszönöm". Tudja meg, miért mondod nekik „köszönöm”. Igen, nehéz kideríteni, ki mit csinál. De ha átruházhatja a munkát valakinek arra, hogy megtudja, mit csinál az egyes alkalmazottai az év során, ez nem lenne nagyszerű kérdés. Csak írja be az okát, és mondja ki: „köszönöm”. És írja alá a nevét. Megtiszteltetés lenne minden alkalmazottjának. Értékelik. És hogy megbecsüljék, a befogadás egyik formája. Tudja, hogy az emberek hogyan kapcsolódnak egy szervezethez? Addig, amíg érzik magukat befogadóvá. Akkor miért nem adja meg nekik a lehetőséget, hogy jobban kapcsolódjanak a szervezethez?
-
Minden évben végezzen befogadó képzést:
Ez sok szervezet számára költséges. Legalább sok szervezet a képzés költségeit költségként kezeli, ahelyett, hogy befektetésnek tekinti. De ha értékeli az inkluzivitást és tudja, hogy mi segíthet neked a befogadásnak, akkor tudnád, hogy mennyire hasznos néhány érzékenységi képzési programot lefolytatni a befogadásról és a sokféleségről. Nem drágák, ha úgy gondolja, hogy hosszú távon előnyei vannak.
-
Fejlessze kultúráját inkább befogadóvá:
Olyan kultúrát kell létrehoznia, amely természetesen arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy befogadóbbá váljanak. Az iroda minden sarkában „Inclusion Executives” -ként kinevezhet koordinátort, hogy felügyelje az emberek viselkedését. És ha valaki (új alkalmazottak vagy félénk emberek) úgy érzi, hogy kihagyják őket, segít nekik a kapcsolatba lépésben a csoporttal. Ha ez megtehető, a szervezetben dolgozó alkalmazottak megértik a befogadó képesség értékeit, és egy idő után természetesen befogadóvá válnak.
A befogadás előnyei
Képforrás: pixabay.com
A befogadásnak nincs egyetlen előnye. De itt megadjuk az első öt önt, hogy megértsük, miért segít befogadóvá válás sokat segíteni a szakmai karriered és a szervezet felépítésében és fenntartásában.
- Segít abban, hogy haladóbbá válj, és megteremdj egy köteléket az összes alkalmazott között, amely életre képes.
- Segíti a szervezetet a szinergia kialakításában, ami jobb eredményt eredményez, és termelékenyebbé teszi őket.
- A befogadás elősegíti a szeretet növelését a munkahelyen, és csökkenti az egymás közötti versenyt. Így a munkakörnyezet sokat javul.
- A befogadás csökkenti a munkakörnyezet toxikusságát, és segíti az embereket kapcsolatba lépni egymással, kultúrájuk, személyiségük és sokszínűségük tekintet nélkül.
- A befogadó képesség hosszú ideig fenntartja a szervezetet, mivel elősegíti a növekedést, a terjeszkedést és az egymástól való függőséget.
Ez átfogó útmutató a befogadóképességről. Csak annyit kell tennie, hogy elolvassa a cikket, kiválasztja azt a dolgot, amelyet jelenleg végre tud hajtani, és megy tovább, és végrehajtja azt. Megy. A befogadás a szervezet hatékonyságának új formája.