Bevezetés a lehetőségek költségeire

A következő lehetőségi költségek példái körvonalazzák a leggyakoribb lehetőségek költségeinek példáit:

  • Ebben a példában magyarázzuk el, hogy az alternatív költségek hogyan befolyásolják a gazdasági nyereséget és az implicit lehetőségek költségeinek beépítését segítik a vállalkozás valódi gazdasági hasznának meghatározásában.

Példák a lehetőség költségére

Az alábbiakban felsoroljuk a lehetséges költségek példáit:

1-. Példa Számviteli nyereség és gazdasági haszon

A következő információk az Insulin International Limited legutóbbi pénzügyi évére vonatkoznak.

A fenti költségeken kívül Smith úr, az Insulin International Limited tulajdonosa évente 80000 USD összegű befektetést végzett az üzleti tulajdonban lévő alapokba, és 30000 USD összegű fizetéscsökkentést vállalt.

A fenti tények alapján megfigyelhetjük, hogy:

Számviteli nyereség = bevételek- költségek
= 350000 USD (100000 + 25000 + 30000 + 5000 USD)
= 190000 USD

Ugyanakkor a lehetőségek költségeinek kiigazítása után a gazdasági haszon eltérő lesz, amelyet az alábbiak mutatnak:

Gazdasági nyereség = Számviteli nyereség - implicit lehetőségek költségei
= 190000 USD - (80000 + 30000 USD)
= 80000 USD.

2. példa - Tőke-költségvetési döntések

A Frank International tőke-költségvetési döntéseket hoz. A társaság teljes tőkeköltsége 100000 USD, és minimum 12% IRR-t igényel. A cég pénzügyi vezetői két projektet hoztak befektetésre:

A korlátozott források miatt a Frank International-nek választania kell a két projekt között. A Frank International az A projektet választja a B projekt fölé, bár mindkét projekt meghaladja a 12% -os IRR küszöböt. Így a csökkenő B projekt az A projekt alternatív költsége.

3. példa - Példa a valós élet lehetőségeire

Egy másik példa a mindennapi életünkbe, a lehetőségekkel kapcsolatos költségekkel kapcsolatban, az egyik lehetőség megválasztásával szemben. Ebben az esetben az elmaradt választás költsége a lehetőség költsége. Megértjük egy példával:

Andrews tanácsadást nyújt jogi ügyekben, és 500 órás óradíjat számít fel az ügyfelek számára. Olyan személyt keres, aki gépelési munkát végez könyvének, amely általában havi 1000 dollárba kerül. Ha úgy dönt, hogy maga csinálja, 3 órát vesz igénybe ez. Ha egyedül választja, Andrews újabb alternatív költsége az általa elmaradt tanácsadói díjak száma, amely 1500 dollárnak felel meg.

4. példa: Tanulmányokkal kapcsolatos opcionális költség példa

Celeste jelenleg egy nagy 4 nagyvállalat Audit részlegén dolgozik, és évi 50000 dollárt fizet. Azt tervezi, hogy folytatja a Whartonból származó MBA diplomáját, amely 100 000 dollárba kerül, és 2 évig munkanélküli lesz, mivel ez egy nappali tagozatos kurzus . A Lehetséges költségek miatt Celeste elveszíti minden évben 50000 dollár éves fizetését 2 évre annak érdekében, hogy folytathassa MBA programját Whartonból.

5. példa - Váltás

Az alternatív költségekre vonatkozó példákat a kompromisszum szempontjából is meg lehet vizsgálni, és a választás elmaradt lehetőségei között is felhasználható. Magyarázd el ugyanezt egy példa segítségével:

Costa Rica fejlődő nemzetének 3000 milliárd dolláros államadóssággal rendelkezik, és évente 340 milliárd dollár kamatszámlát kell fizetnie az államadósságról. Ilyen kifizetéssel a Costa Rica-i kormány kompromisszumot veszít azzal, hogy kevesebb pénzt költ a gazdaság jóléti programjaira az infrastruktúra fejlesztésére, az egészségügyre és az oktatásra stb. Costa Rica kormánya.

6. példa - származékos termékek kereskedelme

Vegyünk egy példát a származékos termékek kereskedelmével, valamint a lehetőségek költségeinek szerepével és hatásával kapcsolatban.

Az ABC Bank jelentős pozíciót tölt be a NASDAQ tőzsdén jegyzett Chegg Company-ban. Az állomány jelenleg részvényenként 35 dollárral kereskedik. A bank a részvényeinek eladása nélkül fedezi a vállalati kitettséget, és olyan stratégiát kíván elfogadni, amely jövedelemtermelést is eredményezhet.

A kitűzött cél elérése érdekében az ABC Bank közel 40 dolláros pénzhívásokat értékesít a lejárati hónapra, amely az ABC Bank számára jövedelemtermelést eredményezett az ilyen vételi opciók eladásakor kapott prémium formájában. A Bank által a Chegg részvényeire elfogadott stratégiát fedezett felhívási stratégiának nevezik, és ez jövedelem generálásához vezetett a bank számára. Az ilyen fedezett felhívás opcionális költsége azonban feladja a Chegg Inc. hosszú részvénypozíciójának felfelé irányuló emelkedését, amikor a részvény ára meghaladja a rövid hívás lehívási árát (40 USD). Így azáltal, hogy feladta a Chegg Inc 40 dollár feletti felfelé mutató alternatív költségeit, az ABC Banknak sikerült jövedelmet generálni.

7. példa: Bankkal kapcsolatos határozat

Egy másik példa egy bank döntésére vonatkozik, amely a hitelkérelmezők elfogadására vagy elutasítására vonatkozik. Megértjük ugyanazt

A Chicagói Rancoft Bank megvizsgálja, hogy a FICO küszöbértékét - 680-at - a hitelképességek jóváhagyása vagy elutasítása érdekében állítja-e be a pályázók körébe. A Bank a múltban fejlett hitelkeretet nyújtott, 660-os küszöbértékkel és a 20% -os számviteli elszámolást tapasztalta egy későbbi időpontban.

A bankok becslése szerint a küszöbértéket 680-ra növeli, és úgy véli, hogy a jelentkezők jó hányada elveszíti a becsült üzleti veszteséget 250000 dollárra, miközben rossz számlája a korábbi 20% -ról 5% -ra csökken. Így ha a Rancoft Bank úgy dönt, hogy 660-ról 680-ra növeli FICO-pontszámát, akkor sikerül csökkentenie a rossz számlák számát 5% -ra az eddigi 20% -ról, azonban az ilyen döntés opcionális költsége 250000 USD üzleti veszteséget jelent.

Következtetés - Példák a lehetséges költségekre

Mindennapi életünkben megfigyelhetjük minden egyes döntésünket, amelyhez opciós költségek kapcsolódnak. Ha úgy döntött, hogy tanulmányait az élet korai éveiben végzi, akkor a felmerülő alternatív költség a pihenés és a szabadidő eltöltése a családdal és a barátokkal. Hasonlóképpen, egy dolgozó nőnek, aki házasság után feladja munkahelyét új családjának gondozása céljából, olyan jövedelemköltsége van, amelyet munka közben keresett volna meg és így tovább. Korlátlan példa van a Lehetőség Költségére, amelyekkel minden nap nap mint nap találkozunk a munka és a normál élet során.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató a Pénzügyi Példák példájához. Itt vitatjuk meg a 7 legfontosabb alternatív költség példát, részletes magyarázatokkal együtt. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -

  1. Lejáratig tartandó értékpapírok
  2. Meghatározott ellátási terv
  3. Rendszerindító példák
  4. Monopolista versenypéldák
  5. Tevékenységalapú költségvetés-tervezés