Különbség az egyéni vállalkozás és a partnerség között
A sikeres kereskedelmi szervezetnek meg kell felelnie a két regisztrációs követelmény teljesítésének minden országban. Az első a vállalkozás regisztrációja, a második az adó regisztráció. Számos típusú üzleti nyilvántartásba vétel történik, amelyet egy kereskedelmi szervezet összeállít, hogy megszerezze a saját nemzetének különféle törvényi keretei szerint. Ebből a népszerű regisztrációk az egyéni vállalkozás, a társaság, a társaság és a korlátolt felelősségű társaság stb. Az adóbevallás az üzleti regisztráció megszerzése után történik, de kötelezően a működés megkezdése előtt.
- Egyéni vállalkozás - Ez egy olyan üzleti forma, amelyben egy személy megtartja az adott üzlet teljes tulajdonjogát, vezetői irányítását és működési dinamikáját. Az érintett személyt, aki ilyen üzleti tevékenységet folytat, törvényesen kizárólagos tulajdonosnak vagy kizárólagos kereskedőnek nevezik.
- Partnerség - Minden olyan vállalkozás, amelyben kettő vagy több személy konvergál és megállapodásra jut (egyben jogilag partneri jogi aktusnak hívják), amely meghatározza az üzleti jellegét, a partner hozzájárulását és szerepét, valamint a megosztást vagy a profitot és veszteséget, partnerségnek nevezzük. A partnerségi üzleti vállalkozás tagjait partnereknek hívják, általában kétféle partner létezik - aktív (aktív szerepe a vezetésben / műveletekben) és passzív (csak profit megosztása) partnereknek. Az ilyen partnereket alkotó, üzletet alkotó kollektívákat cégnek nevezik.
Egyéni vállalkozás és partnerség infographics
Az alábbiakban a top 6 különbség van az egyéni vállalkozók és a partnerség között
Fő különbségek az egyéni vállalkozás és a partnerség között
Mind az egyéni vállalkozás, mind a partnerség népszerű választás a piacon; vitassuk meg néhány fő kérdést
1. Alapvető koncepció
Az egyéni vállalkozás alapvető feltétele egy egyszemélyes tulajdonú, irányított és irányított szervezet, kevesebb szabályozási terheléssel és könnyű üzemeltetéssel. Míg a partnerségben az érdekelt partnerek (kettő vagy több) között létrejött szerződés van, Partneri Okirat / Szerződés neve, akik megosztják a tulajdonjogot, a profitot és az irányítást.
2. Ösztönző modell
Az egyéni vállalkozónak a végső és osztatlan követelése van az üzleti tevékenységből származó profitra, ráadásul több elégedettség és eredményesség érzetet teremt annak érdekében, hogy saját főnöke legyen. A partnerségben az üzleti tevékenység nyereségét a törvényben megosztják a partnerek között, és nagyobb biztonságot nyújtanak számukra, mivel a kockázatokat ők is megosztják, nem pedig egyetlen személy teljes tulajdonában vannak.
3. Működési szempont
Az egyéni vállalkozást könnyebben lehet üzemeltetni, és gyors rugalmasságot kínál a döntésekben, de ha a tulajdonos beteg, nincs munkahelyen vagy másképp nem áll rendelkezésre, az egész üzlet káros hatással lesz. Míg a partnerség a határozatok kölcsönös konszenzusán alapul, ami megnehezíti a bonyolult döntések meghozatalát, ha magas a partnerek száma (például 35 vagy 50). Az egyik partner hiánya azonban nem befolyásolja hátrányosan a szokásos üzleti tevékenységet, mivel más partnerek állnak rendelkezésre a műveletek támogatására.
4. Titoktartási szél
Az egyéni vállalkozások maximálisan bizalmas jellegűek, mivel nincs szükség pénzügyi előírások benyújtására, így a versenyző kevésbé valószínű, hogy hasonlóan megkapja az Ön adatait a vállalatoknál. Nincs biztonságosabb ember, akiben bízik, mint én, tehát ebben az entitásban nincs hely a kétértelműségnek. Míg a partnerségben a pénzügyeket kötelezően megosztják a partnerekkel, és köztük a bizalmi tényező döntő szerepet játszik az üzleti jövőben. Azokban a cégekben (partnerségi vállalkozások), amelyekben 15 vagy 30 partner kölcsönös bizalma és integritása van, bizonyítják, hogy kifogástalan szerepet játszanak, mivel az egyik partner lehet egy versenyképes cég partnere, amely bizalmas adatokat kiszivárogtathat nekik.
5. Felelősségi záradék
A tulajdonos korlátlan felelősséggel tartozik vállalkozása előtt, ami azt jelenti, hogy vállalkozásának mulasztása esetén személyes vagyont le lehet vonni a kötelezettségeinek visszafizetésére. Míg a partnerségben a partnerek egyénileg és együttesen kötelesek az üzleti vállalkozás által vállalt nemteljesítés kezelésére (bizonyos esetekben, ha a partnerek nem teljesítik teljes mértékben a kötelezettségeket, akkor a további ingatlanokkal rendelkező Partner eszközeit is felszámolják).
6. Kihívás
Az egyéni vállalkozótól elvárják, hogy rendelkezzen minden releváns készséggel, tudással, tőkével, kapcsolatokkal, technológiával és vezetői tehetséggel, hogy vállalkozását vezesse. Ez akkor működik, ha a vállalkozás mérete kicsi. A partnerség azonban megoldást jelent az egyéni vállalkozás fent említett hibáira, mivel a cég bármilyen friss tehetséget, magas nettó vagyonú személyt képes felvenni kapcsolatokkal és tőkével, a növekedés terjedelme a partnerségben magas, mint a tulajdonos.
7. Ingyenes belépés és kilépés
Az egyéni vállalkozás a vállalkozás legegyszerűbb formája, mivel kevesebb jogi alaki követelmény és kevésbé kötelező megbeszélés más partnerekkel. Lehetséges lehetőség vagy kedvezőtlen következmény esetén bárki gyorsan elindíthatja vagy bezárhatja ezt az üzletet. De a partnerségben, mivel ezeknek a jelentős döntéseknek (nyitó és záró) mindenkinek egyetértésre van szüksége, alacsonyabb a belépési és kilépési könnyűsége, mint a tulajdonosoké.
Összehasonlítás az egyéni vállalkozók és a partnerség között
Az alábbiakban látható az egyéni vállalkozók és a partnerség legfelső összehasonlítása
|
Az egyéni vállalkozás és a partnerség összehasonlításának alapja |
Egyéni vállalkozás |
társaság |
| Koncepció | Az üzleti modell típusa, ahol egy személy a gazdálkodó egység teljes nyereségének és veszteségének a tulajdonosa, vezetése, adminisztrátora és egyetlen előfizetője. | Olyan üzleti egység, amelyben kettő vagy több hasonló gondolkodású ember jogi szerződést (partnerségi okiratot) kötött tőkebevonásra, valamint a nyereség és veszteség megosztására. |
| Megfelelőségi szempont | Az egyéni vállalkozás nyilvántartásba vételét elsősorban az önkormányzatok vagy az állami kormányok végzik (nem a központi kormányzatok alatt). | A partnerségeket nagyrészt egy nemzetek közötti partnerségi törvény alapján regisztrálják, kivéve néhány nemzetet, például az USA-t (állami partnerségi törvények). |
| Üzleti döntések | Mivel csak egy döntési fej létezik, ez a szervezet felhasználhatja a hirtelen üzleti lehetőségeket, amelyek versengnek más versenytársakkal, és könnyedén megváltoztathatja a döntésekben a gyorsan változó körülményeket. | A partnerség magában foglal egy szerződést / okiratot, amely megkövetelheti az összes partner jogi egyetértését az üzleti döntések meghozatalában. Ez növeli a döntést és az időt, és néha kevésbé rugalmas, mint az egyéni vállalkozás. |
| Belső titoktartás | Ez a szervezet jogilag nem köteles pénzügyi információkat szolgáltatni, mint a társaságok, és biztosítja a maximális titkot, mivel itt csak egy személy vesz részt. | Ugyancsak jogilag nem kötelesek nyilvánosságra hozni pénzügyi adataikat, de kevésbé titkosak, mivel jogilag kötelesek megosztani azt más partnerekkel (országtól függően legalább 2 - maximum 50-100), akiknek más üzleti érdekeik is lehetnek. |
| Alkalmazhatóság | Ez csak a kisvállalkozásokra alkalmazható, mivel a készségek, a tőke, a vezetői erőfeszítések és a megfelelés mértéke alacsonyabb, és egyetlen személy kezelheti őket. | Alkalmazható a közép- és nagyvállalatok számára, amelyeknek nagyobb tőkére, magasabb szintű kifinomult készségekre (1. partner technológiai szakértő, 2. jogi szakértő, 3. marketing szakértő stb.) És több vezetői támogatásra van szükségük. |
| Üzleti életvonal | Létezése megszűnik, ha a tulajdonos halál, fizetésképtelenség, túlélés vagy vállalkozás önkéntes bezárása esetén jár. | Bármely partner halála, fizetésképtelenség, csalódás vagy önkéntes visszavonása után folytatódhat, ha az tette lehetővé teszi. |
Végső gondolatok
Láttuk, hogy az üzleti regisztráció mindig kedvelt módja azoknak az embereknek, akik kevesebb szabályozási akadályt akarnak elérni, és titoktartásukat meg akarják őrizni a kötelező nyilvánosságra hozatal elkerülése mellett. Az e vállalkozónak azonban gondosan meg kell vizsgálnia a külső és belső tényezőket, mielőtt bármelyik modellt választja.
Egy viszonylag kockázatos kisvállalkozás, amely érzékenyebb bizonyos külső tényezőkre (például deviza stb.), Választhatja az egyéni vállalkozói modellt. Az ajánlott, mivel ebben a modellben a vállalkozásba való belépés és az üzletből való kilépés nagyon egyszerű és gyorsabb (elérhetetlenség esetén), mivel a tulajdonos vállalkozása tekintetében egyoldalú döntést hozhat, anélkül, hogy bárkivel megegyezne. Partnerkapcsolat esetén azonban az üzleti élettel kapcsolatos minden jelentős döntést (különösen annak bezárását, bármely partner visszavonását) minden partnernek el kell fogadnia, és ez a konszenzus még nehezebbé válik, ha több partner van. Gyakran konfliktusok merülnek fel a partnerek között, amikor eltérések vannak az üzleti jövőbeni folyamatokban vagy a döntő döntésekben.
A partnerség azonban maximalizálhatja az üzleti siker esélyét, mivel számos vállalkozói tehetség tevékenykedik egyszeresen egybehangzó erőfeszítéseikkel, valamint technológiai, vezetési és hálózati készségeivel. Ha az üzleti vállalkozás várhatóan közepes vagy nagy méretű növekedést mutat, akkor mindig szem előtt tartva szem előtt tartja a modell partnerségi formáját, annak nyilvánvaló kifinomultsága miatt. Ez lehet az oka annak, hogy ha kivesszük a neves sikeres üzleti házak listáját, akkor nagyobb esélye van partneri kapcsolatokra, mint az egyéni vállalkozóké (Ernst & Young, KPMG és így tovább).
Ajánlott cikkek
Ez útmutatóként szolgál az egyéni vállalkozók és a partnerség közötti legnagyobb különbséghez. Itt tárgyaljuk a legfontosabb különbségeket az infographics és az összehasonlító táblázat segítségével is. Lehet, hogy megnézi a következő cikkeket is, ha többet szeretne megtudni.
- Pénzügy vs Gazdaság | Különbségek
- Költségvetés vs. előrejelzés Összehasonlítás
- Terhelés vs hitel | Különbségek
- Saját védelem és példák