Bevezetés az agilis edzőbe
- Bármely projekt fejlesztéséhez a következő szabályok és előírások betartására van szükség. Ezek a szabályok és szabályok nem más, mint az emberek által kidolgozott útmutatások, amelyek a szoftver vagy bármely projekt zökkenőmentes fejlesztését szolgálják. Számos módszertan létezik a megfelelő SDLC-hez. Az SDLC itt a szoftverfejlesztési életciklus. Számos módszertan létezik, mint például vízesési modell, spirálmodell, agilis folyamat stb.
- Az ilyen gyakorlatok követése azonban nem olyan egyszerű és egyértelmű. A részt vevő csapathoz olyan személyre van szükség, aki irányíthatja őket egy adott fejlesztési folyamat legjobb gyakorlatához kapcsolódóan. Hasonlóképpen, az agilis folyamat bevált gyakorlatainak követése érdekében egy agilis edzőre lesz szükségünk, és ez lesz a megbeszélés központja jelen cikkünkben. Tehát értsük meg, ki egy agilis edző, mit csinál, és más kapcsolódó dolgokkal.
Mi az Agile Coach?
- Az agilis edző olyan személy, aki nagy tapasztalattal rendelkezik az agilis folyamatokban. Olyan személy, aki tisztában van a különféle agilis folyamatok bevált gyakorlataival, és útmutatást nyújthat más olyan új csapatok számára, akik újak ebben a folyamatban. Az edző feladata, hogy keresse a kiskapukat az új csapat számára, aki éppen elindította a folyamatot. Azt is meg kell jegyezni, hogy az edző egy tapasztalt csapatot is irányíthat, és nem korlátozódik az egyetlen újabb csapatra. Az edző egy tapasztalt csapatot is vezérelhet, aki magasabb szintre szeretne fellépni.
Az agilis edző meghatározása
Az agilis edző olyan személy, aki jól ismeri az agilis módszertan gyakorlatait, és elég jól ismert, hogy másokat irányítson. Ez az edző hasonlít minden sportedzőhöz, aki elsősorban a csapata játékosaihoz vezet arra, hogyan lehet jobbat csinálni. Hasonlóképpen, ez az edző arra is irányítja a csapattársait, hogy kövessék a módszertani szabályokat és útmutatásokat a lényegben a legjobb gyakorlatok megszerzése érdekében.
Az agilis edző legfontosabb tulajdonságai
Az alábbiakban bemutatjuk a legfontosabb jellemzőket. Nézzük meg mindegyiket egyenként
- Az agilis edző egy agilis folyamat-szakértő - Az agilis edző általában egy agilis edzõszakértõ, aki elég jól ismeri a részt vevõ és követett folyamat legjobb gyakorlatait.
- Általában nem egy szervezetből származik - Lehetséges, hogy egy agilis edző nem ugyanabból a szervezetből származik, amelyhez az egész csapat társult. Egy agilis mester lehet egy másik szervezettől, és csak iránymutatásokra törekszik.
- Teljesen elfogulatlan - Az agilis mester legfontosabb jellemzője, hogy politikailag elfogulatlan és ismeri a bevált gyakorlatok minden aspektusát.
- Agilis szakértő - Természetesen ez teljesen nyilvánvaló, hogy az agilis edző már agilis szakértő.
- Agilis folyamatot hajtott végre különböző környezetekben és kultúrákban - Egy jó agilis edzőnek különféle környezetekben és kultúrákban kellett volna működnie. Nem korlátozódnia kell az egyetlen meghatározott környezetre, hanem elég kényelmesnek kell lennie ahhoz, hogy a különböző kultúrákban és környezetben működő csapatok között is dolgozzon.
- Egy változó méretű csapattal kellett volna dolgoznia - Egy jó mozgékony edzőnek rendelkeznie kell tapasztalattal különböző méretű csapatokkal való együttműködésben. Képesnek kell lennie egy kis és egy nagy csapat kezelésére is.
- A csapat nem része - Az egyik legfontosabb jellemző, hogy az agilis edző nem része a csapatnak. Csak a csapattagokat irányítja, és csapattagként nem vesz részt aktívan.
Egy agilis edző tulajdonságai
Most ezzel tudassa velünk néhány további tulajdonságot. Lássuk a másik négy alapvető tulajdonságot:
- Ismerje meg az agilis ötleteket - Az agilis nem egyszerű folyamat. Azt mondhatjuk, hogy ez egy komplex filozófia, és nincsenek bizonyos szabályok vagy dokumentumok, amelyeket követelményként lehetne utalni. Számos agilis módszertan létezik, mint például a DevOps, a Scaled Agile Framework és még sok más. A jó edzőnek mindegyiket ismernie kell, és azt is tudnia kell, hogy mikor használható.
- Nyissa meg nyitott gondolkodásmódját - Az edzőnek nyitott gondolkodásmóddal kell rendelkeznie, és nyitottnak kell lennie bármely olyan agilis módszertan elfogadására, amely a legjobban megfelel a követelményeknek. Nem szabad csak meghatározott módszertanokra korlátozni.
- Konfliktusok kezelése - Nagyon valószínű, hogy az agilis folyamatok követése során néhány konfliktus felbukkanhat. Az edzőnek képesnek kell lennie arra, hogy kezelje ezeket a konfliktusokat, és tanuljon azokból, hogy elkerülje az ilyen konfliktusok újbóli felcsapódását.
- Türelemmel kell rendelkeznie - Az edzőnek türelmesnek kell lennie. Lehetséges lehetőségek különböző agilis módszerek kipróbálására, hogy megtalálják a követelményeknek leginkább megfelelő agilis módszertant. Bár tanulnia kellene a tapasztalataiból, és meg kellene próbálnia tovább fejlődni.
Hogyan lehet jó agilis edzővé válni?
- Nem könnyű olyan jó edzővé válni. A türelemnek és az elme jelenlétének egyaránt szüksége van ahhoz, hogy egy egyszerű agilis tagból jó edzővé váljon. Természetesen egy ember lassan fejleszti ki a jó, agilis edző minden tulajdonságát, és gyakorolnia kell az alulról felfelé építkező megközelítést.
Röviden arról, hogy mi az alulról felfelé építkező megközelítés?
- Az edzőnek alulról felfelé építkező megközelítést kell követnie. Az agilis edző szerepe nem az, hogy megvitassák, mit kell elérni, hanem valójában el kell mondania, hogyan kell ezt elérni.
- Az edzőnek együtt kell működnie minden csapattaggal, hogy kialakuljon az egység és az összetartozás érzése. Az egyes csapattagokkal granulált szinten végzett munka során meg kell értenie az egyes csapattagok tulajdonságait, és meg kell próbálnia azokat továbbfejleszteni.
Következtetés
A jó SDLC eléréséhez módszertant kell követnünk. Számos módszertan létezik, és ezek közül az agilis módszertan az egyik. Az agilis folyamat az egyik legkényelmesebb SDLC módszer, amely igen érdekes. Egy jó, agilis edző szerepe irányítani a csapattagokat és követni a legjobb agilis folyamatot.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató arra, hogy mi az Agile Coach? Itt tárgyaljuk a meghatározást, a legfontosabb tulajdonságokat, a tulajdonságokat és a Hogyan lehet jó agilis edzővé válni? A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- Agilis fejlesztési modell
- Útmutató az agilis folyamatokhoz
- Összehasonlítás az Agile vs Scrum között
- Mi a Scrum módszertan?
- Növekszik az agilis munkahelyek