Vállalkozói készség - A Forbes minden évben közzéteszi a világ legfontosabb milliárdosai listáját, és felkeltette az olvasók érdeklődését, mivel Bill Gates, Warren Buffet, Carlos Slim Helu, Amancio Ortega többek között a legmagasabb rangú helyet foglal el a részesedésük és egyéb vagyonuk alapján.
Indiai kontextusban Mukesh Ambani, a Reliance Industries 19, 3 milliárd dolláros nettó értékkel, Dilip Sanghvi a Sun Pharmaceuticals-től, 16, 9 milliárd dolláros nettó értékkel, és Azim Premji, Wipro a legjobbak. A lista feltárja az összes olyan tényezőt, amely közös a milliárdosok körében: nem munkavállalók vagy felső alkalmazottak, hanem üzletemberek, akik vállaltak kockázatot vállalkozási vállalkozásuk megkezdésére, vagy folytatták szüleik vagy nagyszüleik dicsőséges hagyományát.
Ezért teljesen nyilvánvaló, hogy ha túl kell haladnia a rögzített jövedelmeken és az életben felmerülő bizonytalanságokat, akkor nemcsak munkavállalónak kell lennie, hanem egész életen át „fehérgalléros munkában” kell maradnia, hanem egyedül kell vállalnia. Ennek ellenére a legtöbb ember professzionális vállalkozói tanfolyamokon vesz részt, mint például mérnöki, orvostudományi, vállalkozói menedzsment vagy akár szabadidős művészetek vagy kereskedelem, hogy jó munkát szerezzen, nem azzal a céllal, hogy a karriert valamelyikén magáévá tegye.
Vállalkozás - számodra?
Nem ritka, hogy sok fiatal férfi és nő úgy gondolja, hogy nem képesek egyedül vállalkozást indítani. Ennek oka lehet a vállalkozói ötletek hiánya, a kockázatvállalás hajlandósága vagy a vállalkozói finanszírozás vagy az infrastruktúra hiánya. Emlékeztetni kell arra, hogy a legendás NR Narayana Murthy, aki néhány más szakemberrel társult az Infosys-hez, egy autó garázsban indították vállalkozását.
Sok bank megtagadta a projekt finanszírozását a kezdeti években, és Murthy maga ment ügyfelekkel találkozni, hogy szolgáltatásaikat piacra dobja. Vagy nevezze meg a mai nap egyik nagy márkáját, amely valószínűleg egy ház garázsából indult - Amazon, Harley Davidson, az Apple, a Google Microsoft, a Hewlett Packard… Az egyik legnagyobb dél-indiai feszültségstabilizátornak szerény kezdetek voltak - a promóter Kochouseph Chittilapilly maga a termékeket közvetlenül a boltokba osztotta el egy használt robogóval, amelyet vásárolt, és Rs 1 lakh-t kölcsönvett apjától, aki paraszt volt. De most milliomosként felveszi a V-Guard iparágak listáját, és szabadidő-, villamos- és feldolgozóiparban tevékenykedik. A legendás Dhirubhai Ambani a szerény kezdetből nőtt ki ruháinak értékesítésén Mumbai teljes piacán, még mielőtt a Reliance Industries ismertté vált petrolkémiai, olaj- és telekommunikációs befektetéseivel.
Tehát nem az a nagy pénz, az infrastruktúra vagy a banki finanszírozás számít, hanem az égő vágy, hogy az ötlete könyörtelen megvalósításával tegye a tetejét.
Tehát itt van a 8 legfontosabb jel, amely elmagyarázza, ha a vállalkozás megfelelő az Ön számára:
-
Keressen egy szükségletet / problémát és töltse ki:
Bármely üzleti vállalkozás sikere a szükséglet felismerésétől és teljesítésétől függ. Tata millió rúpiát költött a Nano autó fejlesztésére, de az indiai középosztály igényeinek kielégítésére volt szükség, akik kicsi, nagyon kedvező árú és üzemanyag-takarékos autóra vágytak. Segítette őket abban is, hogy megindítsák a piacot azok számára, akik második autót keresnek. Az üzleti sikertörténetek nagy részét az igény felismerésével és kitöltésével hozták létre - ez vonatkozik az alacsony költségvetésű légitársaságokra, a napelemekre és az invertorokra, az e-kereskedelmi vállalkozásokra, például az Amazon és a Flipkart, a porszívókra, a LED-re.
-
Van elegendő pénz ahhoz, hogy legalább hat hónapig tartson:
Sok vállalkozó néhány évig magas fizetésű munkát végez, majd kilép, hogy saját vállalkozást indítson. Egy új projektnél több hónap vagy év eltelte vehet igénybe. Időközben akkor is, ha a támogatóknak fizetés vagy osztalék nélkül kell fizetniük. Ezért van értelme kezdetben dolgozni, és pénzt megtakarítani, mielőtt új vállalkozást indítana.
Egy ilyen forgatókönyvben sok más vállalkozási előnye van, nemcsak monetáris, magában foglalja a vállalkozói készség tanulását mások hibáiból, az emberek és erőforrások kezelésének kitettségét, és ami még fontosabb, az kapcsolatok kiépítése az iparban. Például egy informatikai szakember, aki egy nagyvállalatban a szociális média és a tartalom kezelésével foglalkozik, új weboldal fejlesztésre, a szociális média marketingére és tervezésére összpontosító vállalkozást indíthat, mivel domain ismeretekkel és kapcsolatokkal rendelkezik az első megrendelésekhez.
Ajánlott tanfolyamok
- Teljesítménygazdálkodási képzési csomag
- A repüléstechnika tanfolyamának teljes elemei
- Online digitális marketing képzés
-
Összpontosítson a profit előtti cash flow-kra:
A kiskereskedelemben a nagy iparágak számára a pénzáramlás kiemelkedő jelentőségű, mivel ez a szervezet életvére. Minden hónapban felmerülnek bérleti díjak, fizetések, irodaszerek, kicsi készpénz költségek, és elegendő pénzforgalommal kell rendelkezni az ilyen ismétlődő költségek fedezésére. Ha a vállalkozói szervezetnek kölcsönt kell vállalnia a rutin költségeinek fedezésére, akkor bajba kerül. Azt mondják, hogy egy társaság annyira évekig képes túlélni nyereség nélkül, és ez azt jelenti, hogy a részvényeseknek nem kell osztalékot bejelenteni. Ha nincs pénzforgalom, akkor a vállalkozói szervezetnek még akkor is fel kell számolnia tevékenységét, ha a társaság nyereséggel működik. A pénzforgalom biztosítása érdekében az elõzõ hónapokban a promóterek maguk nem vonnak fizetést vagy rögzítenek nagyon alacsony fizetést, mint amennyire jogosultak.
-
Használja ki az inkubátorok / angyalok finanszírozását:
Az elmúlt években sok híres mérnöki és menedzsment hallgató lépett fel a hírből, akik elkerülik a jövedelmező állásajánlatokat saját vállalkozásuk megkezdésére. Bármely induló vállalkozói vállalkozás legnehezebb része az infrastruktúra és a folyamatos finanszírozás biztosítása. A bankok félnek az induló projektektől, mivel nincs múltbeli tapasztalat, ezért számukra nagyon kockázatosnak tűnnek. Ezért sok mérnöki és menedzsment hallgató, aki üzleti vállalkozást akar létrehozni, használja az inkubációs létesítményt a kormány által létrehozott technológiai parkokban, vagy elindítja az inkubációs létesítményt az egyetemen, egy-két évig ott marad, mielőtt saját helyiségbe költözik. . Előfordulhat, hogy ehhez némi finanszírozást igényelnek, amelyet angyal befektetők biztosítanak.
-
Jó üzleti ötlettel, egyértelmű bevételi modellel rendelkezik:
Emlékeztetni lehet arra, hogy a dotcom-forradalom idején, 2000 elején, sok új vállalkozás indult sok rajongói támogatással és kockázatfinanszírozással, ám néhány év elteltével kikerültek a bevételi modell hiánya miatt. Jó bevételi modell nélkül egyetlen angyal befektetőt sem érdekelne a projekt. Az Angel befektetők hajlandóak befektetni 25 000–100 000 USD-t egy potenciális vállalatba, ahol a promóterek elkötelezték magukat a minõség mellett, szenvedélyesek a projekt iránt és bizonyítják az integritást.
Világos vállalkozási üzleti tervvel, marketing stratégiával, innovatív technológiával vagy termékkel kell rendelkezniük, valamint nagy növekedési potenciállal kell rendelkezniük. Az angyal finanszírozás lehet a legjobb módszer a pénzszerzésre a legtöbb körülmények között, de ez nem könnyű, a pénzeszközökhöz való hozzáférés előtt tárgyalásokon, tárgyalásokon, projektértékeléseken és személyes értékeléseken kell keresztülmennie.
Amíg nem állnak rendelkezésre ilyen pénzeszközök, lehet, hogy születeitől, közeli barátaitól, családtagjaitól függ, vagy akár aranyat vagy ingatlant kell zálognia a folyamatos működéshez.
Az angyal befektetők érdekelnének abban, hogy megismerjék az Ön által felhalmozott tőkét, a szükséges kiegészítő finanszírozást, mennyi ideig fog tartani, milyen marketing és hirdetési stratégiák, a csapattagok minősége, hogy a számvitel megfelelő-e.
-
Kockázatfinanszírozás a növekedéshez:
A vállalat növekedésével még több tőkére lehet szükség technológiai infúzióhoz, marketinghez, innovatív termékek bevezetéséhez, más területekre történő kiterjesztéshez, és itt az átvilágítás sokkal szigorúbb lenne, mint az angyalfinanszírozás esetében. Megvizsgálnák a mérleget, a számviteli eljárásokat, a társaság termékeinek és szolgáltatásainak jövőjét, a lehetséges technológiai zavarokat és a vállalattal szemben fennálló számos kockázati tényezőt. Egy vagy két helyet keresnek az igazgatótanácsban, és szintén közel 40% -kal meghaladják a részvénytőkét. Mivel a kockázatkezelési alap a jó értékelés megszerzése után akar kilépni, szorosan meg fogja vizsgálni az Ön piaci tapasztalatait, stratégiáit és terveit, valamint az új termékek bevezetésének potenciális erősségét.
-
Átfogja a PR, a közösségi média és a technológia előnyeit:
A kis- és középvállalkozásoknak nem szabad vonakodniuk az új technológiák bevezetéséről a költségtényezők miatt, mivel a felhőalapú számítástechnika megfizethető lehetőségként jelent meg a kiszolgálók beállításában és a szoftverek helyszíni telepítésében. A vállalati erőforrás-tervezés (ERP), amely a vállalat összes funkcióját integrálja, elérhető a kis- és középvállalkozások számára is. Nagy adatelemzés, olcsóbb tárolási lehetőségek a felhőben és a hatékony CRM (ügyfélkapcsolat-kezelő szoftver) messze megteheti a vállalat mozgékonyságát.
Ezenkívül az induló vállalkozásoknak az az előnye, hogy a média észreveszi, ha innovatív termékük van, mivel az újságírók az olvasókat sikertörténetek iránt érdeklődik. A közösségi média (Facebook, Twitter, Pinterest és Linkedin) jól használható.
-
Ismerje meg az üzletet, megértse és fektessen be:
Azok számára, akik vállalkozási vállalkozást indítanak közvetlenül a főiskolán vagy az iparban végzett munka után, alapvető fontosságú megérteni az üzleti dinamikát a befektetés előtt. Milyen marginok vannak, mit csinálnak a versenytársak, milyen költségek merülnek fel a szabályozás megsértésével kapcsolatban, kivéve a rengeteg kérdést, amelyekkel bármilyen új vállalkozói üzleti vállalkozás szembesülhet.
Viták folynak arról, hogy meg lehet tanulni a vállalkozó szellemet. Világszerte azonban számos egyetem és intézmény indított vállalkozási programokat egyéves vagy kétéves időtartamra. Indiában az indiai Ahmedabadban működő Vállalkozói Fejlesztési Intézet posztgraduális oklevelet kínál a menedzsment-vállalkozói vállalkozói programban (PGDM-BE), amely felkészíti a hallgatókat arra, hogy új vállalkozási lehetőségeket azonosítsanak, hogyan indítsanak új vállalkozásokat, milyenek az eljárások, előkészítsék projektjelentések, marketingstratégiák, pénzügyi tervezés és ellenőrzés, emberkezelés, erőforrás-gazdálkodás, logisztika.
Megfelelő vállalkozói képzés és útmutatás hiányában sok új vállalkozó pénzt veszíthet és beragadhat a projektekbe, majd támogatást kérhet az alapítványok számára, amelyek útmutatást adnak a válság leküzdésére.
Andrew Yang, a vállalkozói szellem előmozdítása az Egyesült Államokban azonban a Forbes magazinban azt írta, hogy a vállalkozási képzési modul nem tűnik eredményesnek. A vállalkozói képzési programok száma megnégyszereződött az elmúlt 25 évben, ám a magánvállalkozás tulajdonjogának csökkenése csak a háztartások körében csökkent 30 évnél fiatalabb emberek körében. Ez azt is bizonyítja, hogy a vállalkozási programot befejező nagyszámú hallgató nem végez saját vállalkozást.
Az üzleti tevékenység nem csupán a 100% -os siker, hanem a kudarc vállalása is az Ön lépésein. Bill Gates az első vállalkozásában kudarcot vallott, csakúgy, mint sok más sikeres üzletembert a világon, ám az osztályteremben nem könnyű megtanítani a kudarc kezelését. Ezt a hozzáállást kell fejleszteni. Hasonlóképpen, ha egy kétéves programban összesítik az üzleti vállalkozással kapcsolatos kérdéseket, akkor félelmetesnek tűnik a hallgatók számára, hogy tétovázhatnak az összes kockázatot és kudarcot félő fél kezdeni.
Következtetés
A vállalkozói szellem kétségtelenül a legjobb módja a jólét, a jólét elérésének és a teljesebb élet megszerzésének a legjobb módja, összehasonlítva a magasan fizetett munkavállalással, több kockázattal és bizonytalansággal. Van azonban néhány olyan vállalkozói tulajdonság, amely minden vállalkozónak rendelkeznie kell, függetlenül attól, hogy MBA-n, mérnöki, vállalkozói MBA-n átesett-e, vagy csak egy iskola / főiskolai lemorzsolódáson ment keresztül. A vállalkozó szellemnek bátorsággal, vízióval, képességgel kell vállalnia a kockázatot, készen kell állnia a változásra, és ami még fontosabb, kommunikációs készséggel és vezetői tulajdonságokkal kell rendelkeznie.
Nem szükséges azonban, hogy extrovertos légy - sok sikeres üzletemberek introverták voltak. Bill Gates szerint az introverták csendben elcsúszhatnak a tömegből, és néhány napig maradhatnak valahol, és megoldást találhatnak. Vagy a vállalkozó bérelhet néhány extrovertot és igénybe veheti a vállalkozói készségeket. Az intravénás üzletemberek által alkalmazott másik technika az, hogy szükség esetén az extrovert részét viseljék, még akkor is, ha introvertált tulajdonságaikat az élet más részében tartják. Ez azt is bizonyítja, hogy az introvertált vállalkozói természetnek nem kell akadályoznia a vállalkozást.
A vállalkozás a jó kapcsolatok ápolását is jelenti a médiában, a kormányban és a döntéshozatali folyamatban, mivel az iparral kapcsolatos számos kérdésre a kormány negyedik bírósága és végrehajtó okirata határoz. Ez azt is mutatja, hogy a vállalkozói vállalkozás sikere többváltozós, és meg kell adnia a sikerhez vezető útját.
Ajánlott cikkek
Íme néhány cikk, amely segít részletesebben megismerni a vállalkozást, tehát csak keresse meg a linket.
- 5 A társadalmi vállalkozás fontos jellemzői
- Vállalati vállalkozás vs társadalmi vállalkozás
- Kerülje el a 10 vállalkozói bukást - ártalmas az üzleti élet számára
- 24 A pénzügyi tervezés sikerének legértékesebb lépései
- 5 A társadalmi vállalkozói tevékenység fontos elemei - Dummies útmutató
- 9 Fontos egyedülálló vezetői minőség, hogy sikeres vezető lehessen