Promóciós stratégia marketing
Úgy érzi, hogy készen állsz arra, hogy felfelé lépjen a létrán. Lehet, hogy megtette már az első lépéseket a továbblépéshez, például tudatja a szervezet többi tagját kívánságaival, és azzal is, hogy kihúzza a karrier előrehaladásának lehetőségeit. Melyek a következő lépések? Elképzelhetetlennél több a művészet, amikor stratégiai pozícióba helyezi magát a promóciós stratégia marketingje céljából. Mivel a nagyobb szervezetekben több bérleti döntést egynél több személy hozott meg, egyre nagyobb az Ön igénye arra, hogy „promóciósként” tegye magát, és ennek megfelelően bemutatkozzon.
Lehet, hogy minden nap hűségesen végzi a munkáját, és még kivételesen jól is elvégzi. Ugyanakkor három évig ragaszkodott ugyanabba a helyzetbe, míg mások, akik kevésbé érdemelnek, promóciós stratégiai marketinggel rendelkeznek. Ennek oka az, hogy az emberek, akik promóciókat kaptak, tudatában vannak egy alapvető fontosságú dolognak, amelyre nem ismersz. A munkahelyi promóció nemcsak azt a munkát foglalja magában, amelyért fizetnek. Ugyanakkor nem az a "legjobb widget készítő, hogy lehetsz". A promóció a jelenleg alkalmazott pozíciójához kapcsolódó korlátok kitolására vonatkozik. Alapvetően tükrözi, hogy abban a helyzetben van, hogy új felelősségeket vállaljon, mivel kinőtte azokat, amelyek jelenleg vannak.
Tippek arra, hogy készen álljon a promóciós stratégia marketingjére
-
Ismerje meg szervezetét
Annak érdekében, hogy felkészüljön a promócióra, alaposan meg kell ismernie a szervezet sikerének különböző mozgatórugóit. Ez nem jelenti azt, hogy többet kell tennie. Inkább azt jelenti, hogy többet kell tennie a helyes dolgokról. Fel kell tennie magának a következő kérdéseket -
- Melyek a szervezet stratégiai céljai?
- Hogyan szinkronizálja részlege munkája a szervezet általános stratégiáját?
- Hogyan mérik főnöke teljesítményét?
- Melyek azok a kritikus funkciók, amelyeket a csapatodhoz tartozó emberek végeznek?
Érdemes lehet szó szerint mozgatni is, amely túlságosan hasonló helyzetben van más osztályokban. Ez abból a szempontból lehet, hogy növeli az önök általi elismerését a szervezet munkájáért. Ha szélesebb körű expozícióval rendelkezik, akkor fennáll annak a lehetősége, hogy a promóciós stratégia marketingjének további lehetőségeire számítanak. Például abban az esetben, ha kommunikációs menedzser vagy, és úgy érzi, hogy nincs más helye a munkájához, próbáljon tapasztalatokat szerezni a szervezet különböző területein. Ha a készség és a tapasztalat megfelelő keveréke van, kiderül, hogy a magasabb szintre való előléptetés reális célvá válik.
-
Növelje felelõsségét
Általában a vezetők felelnek valamiért, és azután a vezetők a különféle felelősségeket személyzetükre ruházják át. Ez úgy történik, hogy több idő álljon rendelkezésre a magasabb szintű feladatokra való koncentrálódáshoz. A magasabb szintű feladatok azok, amelyekbe magát szeretné bevonni. Ahhoz, hogy hozzájusson hozzájuk, először be kell mutatnia, hogy képes-e kezelni a kiegészítő felelősségeket. A képességeinek bizonyítása a következőképpen lehetséges:
- Alaposan és minimális felügyelet mellett be kell fejeznie munkáját. Ez azt jelenti, hogy egy szervezett módon dolgozik egy csapattagként, és ezzel egyidejűleg megmutatja az egyéni kompetenciáját.
- Ha bizonyos kérdései vannak feltenni a főnökével, fel kell készülnie a megoldásokra is.
- Bővítenie kell készségeit. Ehhez meg kell határoznia, hogy mit kell még megtanulnia a nagyobb érték hozzáadása érdekében, majd el kell készítenie az ezen készségek elsajátításának tervét. Meg kell határoznia azokat a készségeket is, amelyekre szükség lesz az új pozícióban, és gondoskodnia kell arról, hogy ezeket megszerezte.
- Tartsa naprakészen a saját területén aktuális eseményekkel. Ezt meg lehet tenni az ipari sajtó áttekintésével. Meg kell határoznia az oktatás és a tanulás folyamatának folytatásának lehetőségeit.
- Tudnia kell az üzleti és gazdasági nyomásról, amely a vállalata előtt áll.
- A rájuk ruházott feladatok elvégzése során a jó döntéshozatalt kell alkalmaznia. Gondolkodjon a költségek és a haszon szempontjából, végezze el az eredmények áttekintését, amelyek alsó sorban vannak, és rendelkeznek ismeretekkel a szerepének a szervezet egészére gyakorolt hatásáról.
Ezt követően lehetőségeket kell keresnie a vezető projektekhez. Ez nemcsak a vezetői képességek gyakorlásában segít, hanem azt is, hogy megmutatja képességeit az új felelősségvállalás iránt. Ebből a célból megpróbálhatja -
- Önkéntes és vállaljon projekteket, amelyek új lehetőségekkel egészülnek ki, más lehetőségekkel együtt, tanulással és bizonyos egyéb készségek gyakorlásával. Például felkínálhatja, hogy vállalja a munkatárs felelősségét, amikor szabadságában van.
- Határozza meg a munka delegálásának lehetőségeit. Ez felszabadítja az idejét, és időt ad arra, hogy mások munkáját felügyelje.
- Tegyen ajánlatot, majd vállalja azokat a feladatokat, amelyeket a főnöke nem szeretett, vagy amelyek gyengék. Ebben a helyzetben mindenki nyer, ha növeli tapasztalatait, és egyszerűbbé teszi a főnöke munkáját.
-
Legyen innovatív
A promócióra való felkészülés során mindig gondolni kell a dolgok jobb végrehajtására. Ez a jellemzőket meghatározó vezetők között van. Hogyan tehet valamit gyorsabban, olcsóbban és kevesebb hulladékkal járó módon? Ehhez a következőket lehet figyelembe venni -
- Miközben jelentést tesz a főnökének, demonstrálnia kell a kritikai gondolkodást. Ahelyett, hogy a dolgokat úgy elfogadnák, ahogy vannak, gondolkodjon azok fejlesztésének módjairól. Meg kell találnia innovatív módszereit a dolgok jobb megvalósításához.
- Meg kell értenie a nagyobb képet, majd be kell építenie azt a meghozott döntésekbe, valamint a megoldásaiba.
- Meg kell találnia azokat a dolgokat, amelyek egyáltalán nem történnek meg. Az innováció nemcsak a már meglévő dolgok fejlesztését hozza magában, hanem hozzáad valami értéket is.
- Előre kellene terjesztenie ötleteit, annak ellenére, hogy nem biztos, hogy reagál a válaszra. Ez tükrözi a képzeletét és azt is, mennyire hajlandó kockáztatni. Fel kell készülnie arra, hogy néhány ötletet esetleg nem fogadnak el.
Ha bizonyítani tudja, hogy érdekli a szervezet teljesítményének javítása, és hogy képesek vagyunk néhány eredeti ötletet felhozni, akkor ez jó módszer a promóciós stratégia marketingje szakaszának megteremtésére.
-
Állítson be célokat a promóciós technikák számára
Ön az a személy, akinek proaktív módon kell dolgoznia a promóciós technikák megvalósításához. Ha valakire támaszkodik, hogy a dolgok megtörténjenek, leginkább csalódás lesz. Az alább említett lépésekkel tehet lépéseket
- Önnek meg kell határoznia azokat a karriercélokat, amelyek a szervezeten belül vannak.
- Beszéljen a kritikus pozíciókat betöltő emberekkel és a kívánt hatósági szintekkel. Tudnia kell, hogy milyen lépéseket tettek az általuk elért helyzet elérése érdekében. Minél többet tanulhat más emberek tapasztalatából, annál jobb lesz számodra.
- Ki kell értékelnie az erősségeit, és kitűznie kell azokat a célokat is, amelyekkel megtanulhatja a sikerhez szükséges készségeket.
- Jegyezze fel azokat az embereket, akik belsőleg versenyt kínálhatnak Önnek. Lehetséges, hogy azok a társaság többi tagjai is vannak, akik ugyanazt a pozíciót keresik, mint amit Ön akar. Ebben az esetben kemény munkát kell végeznie a megkülönböztetés és a kiemelkedés érdekében.
- Keressen egy mentort a szervezetben. Nagy előnye, hogy van olyan ember, akivel beszélgetni tud, és aki képes támogatni ötleteit.
- Meg kell állítania a célt, majd ellenőriznie kell, hogy követi azt.
Ha akadályokkal szembesül, keresse meg azokat. A pozitív hozzáállás fenntartása előrelépést jelent a célok elérése érdekében, és észrevehetővé teszi mind a motivációs, mind az inspirációs képességét.
-
Kommunikálja vágyát
Az összes fent említett promóciós tevékenység végrehajtása nagy valószínűséggel nagy elismerést fog eredményezni, de nem elegendő a promóciós technikák garantálásához. Engednie kell az embereknek, hogy tisztában legyenek azzal, amit pontosan keres, majd proaktív módon működjenek annak elérése érdekében. Az Ön által elvégzendő lépések az Ön kívánságainak közlésére a következők:
- Olyan szerep vagy pozíció azonosítása, amelynél dolgozni szeretne.
- Megtudhatja a munka megszerzéséhez szükséges tapasztalatokat és képességeket a szervezettel kapcsolatos ismereteinek felhasználásával.
- A teljesítménycélok kitűzése a főnökével való együttműködés révén az alapvető tapasztalatok és készségek elérése érdekében.
- Hálózatépítés a szervezeten belüli emberekkel, és annyi ember számára, akit megfelelőnek tart, ismeri az érdekesnek tartott szerep típusát. Tanácsadás kérése az ilyen szerep felkészítéséhez felhasználható módokról.
- Amikor elérhető lesz a promóciós stratégia marketingje, kérje meg. Ha még mindig nem áll készen, akkor használja ki a lehetőséget a szükséges készségek fejlesztésére.
A promóciós terv végrehajtásakor hagyja, hogy a döntésedre befolyásoló emberek ismerjék azokat a dolgokat, amelyeket csinálnak. Önnek „a legjobb bajnok” kell lenned. A promóciós politikára való felkészülés során tanácsos nem légy félénk és csendes. Több embernek tudnia kell, hogy mit akar, és mi a képességei.
Gondolkodnia kell ezekben a tippekben. Ha elfoglalta a munkáját, és több widgetet készített, mint bármely más személy, akkor miért kell előléptetni? Nyilvánvaló, hogy hatékonysága miatt értékes vagy a szervezet számára. Ha előléptetnek, hirtelen eshet a termelés outputja. Az, hogy csak arra koncentrálunk, amit elvárnak, jó marketing promóciós stratégia lehet a jelenlegi állása megtartása érdekében. Ugyanakkor, ha a várakozáson túl túllép, és a jelenlegi szerepe elvárásain túl kitágítja magát, új munkahelyhez vezethet, amely további felelősségekkel jár.
Nem szabad azonban abbahagynia a hatékonyságot a dolgokban. Ne feledje, hogy a promóciós stratégia marketingjéhez való felkészüléshez jó teljesítményt kell nyújtania, és meg kell felelnie jelenlegi állásainak. A kulcs abban rejlik, hogy több módot találjon-e a már hozzáadott hozzájárulások értékének hozzáadására. A problémák megoldásával a szervezetek tovább haladnak, ezért fel kell fedeznie azokat a módszereket, amelyek növelik a részvételt a megoldásokban, és ez viszont tovább vezet.
Részben a te irányításod alatt áll, hogy promóciós stratégiai marketingt szerezzen. A garancia azt jelentette, hogy haladásuk a karrierben, nem csak azt teszik, amit elvárnak, és hogy a legjobbak is. Annak érdekében, hogy felkészülhessen a promócióra, fokoznia kell értékét a szervezet iránt. Okosnak kell lennie az Ön által létrehozott értéktípusok szempontjából. Meg kell értenie a szervezet sikerének mozgatórugóit is, kibővítenie kell készségeit, jobban kell vállalnia a megfelelő felelősséget, és el kell ismernie a céljait a promóció terén. A proaktív légy segít abban, hogy megteremtse az elérni kívánt pozíció elérési útját.
Ajánlott cikkek
Tehát itt van néhány tanfolyam, amelyek segítenek a részletek megismerésében a promóciós stratégia marketingjéről, a promóciós tervről, a promóciós politikáról és a promóciós technikákról, tehát csak keresse meg az alább megadott linket.
- Értékesítésösztönző képzés - karrier, stratégiák, marketing, példák
- Innovatív ügyfélszolgálati technikák képzése
- Tartalommarketing eszközök és SEO Analyticshttp: e
- A 10 legnépszerűbb értékesítési promóciós típus | Stratégia