Bevezetés a Six Sigma előnyeihez
A hat szigma projektmenedzsment módszertan vagy gyakorlatkészlet, amely a meglévő vagy a fejlődő folyamat hulladékai, illetve a nem kívánt / hiányosságok kiküszöbölésére szolgál. A Six-Sigma adatvezérelt megközelítés a hibák kiküszöbölésére a folyamatból, és kiszámítása az összegyűjtött adatok standard eltéréseként történik. Alapvetően hat szigma iránymutatást hajtanak végre a folyamat minőségének javítása és a folyamat hibáinak minimalizálása érdekében. Az adatközpontú megközelítés egy sor a meglévő és a fejlődő folyamat átfogó megközelítésének fokozására. A Six Sigma módszertan a folyamatok fejlesztését célozza úgy, hogy csökkenti a variációkat a DMAIC (meghatározás, mérés, elemzés, fejlesztés és ellenőrzés) és a DMADV (meghatározás, mérés, elemzés, tervezés és ellenőrzés) nevű módszerek segítségével. A hat szigma különböző szintjei vannak, nevezetesen a sárga öv, a zöld öv, a fekete öv és a mester fekete öv. Ezek a különböző övek hat szigmában a hat szigma különböző szakértői szintjét jelölik. A sárga öv az alapvető hat szigma tanúsítás a minőségi folyamatok gyakorlóinak és a mester fekete öv a vezetés és a sikeres folyamatjavítási tervek számára.
Mit jelent a Six Sigma?
A hat szigma egy adatközpontú megközelítés a projektmenedzsment módszertanáról, amely kiküszöböli vagy eltávolítja minden olyan specifikációt, amelyet az ügyfél vagy a terméktulajdonos nem említ vagy kér fel, és amely segít minimalizálni a folyamattól való eltéréseket és azoktól való eltéréseket, amelyek egyenletessé és jobb minőségűvé teszik a terméket. a folyamat vagy a projekt. Bármely projekt vagy szervezet végső célja a legnagyobb vevői elégedettség elérése. Így azáltal, hogy kiküszöböli a hulladékot a folyamatból, a hat szigma javítja a szolgáltatás minőségét, ami magasabb vevői elégedettséget eredményez. A folyamat vagy a projekt nem kívánt specifikációinak csökkentésével a hat szigma hozzájárul a költségvetés ellenőrzéséhez és a szükségtelen igényekkel járó szükségtelen pénz pazarlás elkerüléséhez. Előzetesen azonosítja a lehetséges kihívásokat, amelyek egyébként hatalmas veszteségeket okozhatnak a szervezet számára, ami megnövekedett jövedelmezőséghez és csökkentett költségekhez vezethet.
A Six Sigma és a karrier szempont különböző előnyei a Six Sigma tanúsítvánnyal rendelkező szakemberek számára
Próbáljuk megérteni a Six sigma különböző előnyeit vagy érdemeit, és miért választja a vállalat a Six Sigma tanúsítvánnyal rendelkező szakembert:
1. Vevői elégedettség vagy vevői hűség
A Six Sigma növeli az ügyfelek elégedettségét azáltal, hogy csökkenti a lehetséges problémákat, és eltávolítja a nem kívánt előírásokat a folyamatból. Az elégedett ügyfél egy boldog ügyfél. Így a hat szigma hozzájárul az ügyfél lojalitásának eléréséhez és megtartja az ügyfelet.
2. A folyamat változásainak és hulladékainak felszámolása
A Six Sigma egy adatközpontú megközelítés a nem kívánt szereplők csökkentésére a folyamatról, amely felszámolja a folyamattól való eltéréseket és eltéréseket. Így a Six Sigma segít azonosítani a folyamat fejlesztési területeit.
3. Munkaerő motiváció
A hat szigma hozzájárul a szervezet alkalmazottainak motiválásához azáltal, hogy biztosítja, hogy az alkalmazottak képesek legyenek a rendelkezésre álló technológiát használni munkájuk megkönnyítése érdekében, és időt takarítsanak meg. A termelékenység automatikusan növekszik, ha az alkalmazottakat motiválják és inspirálják, hogy tartsák fenn a munkájukat és korlátaikat kihívják.
4. Hatékony időgazdálkodás
A Six Sigma a hatékony üzletre és a termelékenység fokozására összpontosít azzal, hogy segíti az alkalmazottakat az idő hatékony kezelésében. Az idő hatékony kezelésével javul a munkavállalók munka-magánéletének egyensúlya, és ezáltal ismét erősödik az erkölcs az okos és kemény munka érdekében.
5. Előrelépés a karrierben
A Six Sigma tanúsítvánnyal segít elkülönülni a tömegtől, és további fejlett készségeket biztosít Önnek, amelyeket a vállalat nagyon igényel. Így a Six Sigma tanúsítás elősegíti a karriered felemelését, és egy lépéssel előrelépve vezet a verseny előtt.
6. Felveszi a vezetést
A Six Sigma iránymutatások képzése növeli a vezetés minőségét azáltal, hogy tudatában van a folyamatok bevételének és hatékonyságának növelésének módjairól és módszereiről. A fekete övvel tanúsított szakemberek vagy a mester fekete öv tanúsítvánnyal rendelkező szakemberek alapvetően azok az oktatók, akik képzik és irányítják a belépő szintű minőség-elemzőt, hogy növekedjenek és jó vezetőkké váljanak. A Six Sigma tanúsítás és képzés különböző vezetői pozíciókat nyitott azoknak a szakembereknek, akik karrierlehetőséget szeretnének folytatni a minőség- és folyamatjavító szektorban. A hat szigma-irányelv követése hozzájárul az ügyfeleknek kínált termékek és szolgáltatások minőségének javításához, amelyek boldog és elégedett ügyfelet generálnak.
7. Stratégiai tervezés
A Six Sigma elősegíti a folyamat lehetséges problémáinak vagy hátrányainak azonosítását, így elősegíti a projektmenedzsment-csapatot a problémák és hulladékok csökkentésének és kiküszöbölésének stratégiájában és megtervezésében, hogy ez ne befolyásolja a termelékenységet, valamint a termék minőségét és az ügyfeleknek nyújtott szolgáltatások semmilyen körülmények között nem kerülnek veszélybe. Segít a projektmenedzsment-csoportnak az üzleti folyamat erősségeinek és gyengeségeinek felismerésében, ami a nem kívánt folyamat kiküszöbölését eredményezi.
8. Elősegíti az egészséges vállalati kultúrát
A Six Sigma ma már bevált vállalati kultúra a legkiválóbb szervezetekben. A hat szigma képzés minden alkalmazottat motivál arra, hogy hozzájáruljon a szervezet fejlődéséhez, és így alkalmazkodóvá teszi őket a munkahelyi változásokhoz. Így a Six Sigma folyamatos fejlesztési folyamat, és elősegíti az egészséges munka kultúráját a szervezetben. Az egészséges munkakultúra ismét fontos a boldog és elégedett alkalmazottak számára, valamint a szervezet növekedése szempontjából.
Dióhéjban a hat szigma elfogadása nemcsak a szervezet növekedését serkenti, hanem elősegíti az egyén karrierjét. A szervezetek ma a hat szigma tanúsítvánnyal rendelkező szakembert keresik a szolgáltatás színvonalának javítása érdekében. A Six Sigma útmutatóban kiképzett szakemberek bizonyos készségeket és ismereteket szereznek a fejlesztési területek azonosításához hasznos eszközökről. A improvizáció és a tanulás folyamatos folyamat, és soha nem áll le, inkább elősegíti a meglévő folyamat fejlesztését és az új fejlesztési folyamat szilárd alapjának megteremtését. Ez lehetőséget ad az alkalmazottak számára, hogy feltárják potenciáljukat és növekedésüket, a szervezet növekedésével együtt.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a Six Sigma előnyeiről. Itt tárgyalunk egy bevezetésről és a Six Sigma különféle előnyeiről, valamint a Six Sigma tanúsítvánnyal rendelkező szakemberek karrierjéről. A következő cikkeket is megnézheti további információkért -
- Hat Sigma eszköz
- Hat Sigma szintje
- Six Sigma menedzsment
- Hat Sigma a TQM-ben