A megvalósíthatósági tanulmány példája

A megvalósíthatósági tanulmány példája (vagy megvalósíthatósági elemzése) a javasolt terv vagy projekt legelső értékelésére vonatkozik, és megvizsgálja egy ilyen terv vagy projekt megvalósíthatóságát. Más szavakkal: egy vállalkozás projektmenedzsere, mielőtt egy projektet megkezdené, és a vállalkozás pénzét és idejét befekteti ebbe, elvégzi a megvalósíthatósági elemzést, hogy felmérje a vállalkozás képességét egy ilyen projekt megvalósítására. Ellenőrzi, hogy a vállalkozás rendelkezik-e a szükséges eszközökkel, technológiával, hatékony munkaerővel és a szükséges erőforrásokkal. A megvalósíthatósági tanulmány tudatában van a projekt örökölt kockázatainak is, és meghatározza, hogy a projekt képes-e a várt módon elegendő megtérülést (ROI) elérni (azaz a projekt jövedelmezőségét).

Példák megvalósíthatósági tanulmányra (Excel sablonnal)

Vegyünk egy példát a megvalósíthatósági tanulmány számításának jobb megértéséhez.

Itt töltheti le a megvalósíthatósági tanulmány Excel sablonját - Megvalósíthatósági tanulmány Excel sablonja

Megvalósíthatósági tanulmány - 1

A megvalósíthatósági tanulmány példái megfigyelhetők mindennapi életünkben.

  • Amikor egy háziasszony megvizsgálja az élelmiszerboltról vásárolt termék minőségét, akkor ténylegesen elvégzi az anyagminőség megvalósíthatósági vizsgálatát.
  • A növényvédő szerek használatának kiküszöbölése érdekében a gazdálkodó megvizsgálja a biogazdálkodás biogazdálkodási módszereinek működési és gazdasági megvalósíthatóságát, valamint annak következményeit a növény termelésére és minőségére.
  • A növekvő üzemanyag-ráta és a levegőszennyezés miatt egy fiatal vállalkozói csapat elektromos jármű bevezetése érdekében műszaki, erőforrás- és gazdasági megvalósíthatósági teszteket hajt végre.

Az alábbi példában egyszerű gazdasági megvalósíthatósági tanulmányt vagy üzleti tervet készítünk.

Gazdasági megvalósíthatóság:

A projekt költséghatékonyságának elemzésére utal annak meghatározására, hogy a társaság nyereségesség alapján vállalja-e a projektet.

A Tesla Kft. Egy új, 8 év élettartamú hordozható napenergia-termékbe kíván befektetni.

Will Smith, a projektmenedzser feladata a projekt megvalósíthatósági tanulmányának elvégzése és a jelentés benyújtása. A megvalósíthatósági elemzés elvégzéséhez Smith úr a következő adatokat gyűjtötte a projektről: -

  • Az állami kormány a napenergia előmozdítása érdekében adómentes támogatást nyújt 1, 25 millió dollárra az induló tőkebefektetéshez.
  • A berendezés költsége a projekt elején 17, 5 millió dollár lesz. A projekthez további kiegészítő felszerelésekre van szükség a harmadik év végén 1, 25 millió dollárért.
  • Az eredeti berendezés teljes élettartama 8 év, nulla viszonteladási / mentési értékkel. A kiegészítő felszerelések élettartama 5 év, és a maradványérték 125 000 dollár.
  • A működési tőkekövetelmény a projekt kezdetekor 2 millió dollár. A működő tőke teljes mértékben realizálódik az év végén.
  • A projekt teljes finanszírozása tőkekibocsátással történik.
  • A becsült értékesítés volumene a 8 éves időszakban: -

  • Várható eladási ár = 120 USD / egység.
  • A változó költségek az árbevétel 60% -át teszik ki.
  • A rögzített működési költség évi 1, 8 millió dollár lesz.
  • Bármely év veszteségét a következő két év eredményéből számolják el.
  • A Tesla 30% -os adómérték alá tartozik.
  • A Tesla az értékcsökkenés lineáris módszerét követi.

Smith úr kiszámítja a projekt nettó jelenértékét (NPV) a cash flow-k 12% -os diszkontálásával. Ha az NPV pozitív, akkor a projekt megvalósítható, és a vállalat megfontolhatja a projekt megvalósítását.

Megoldás:

Napenergia - Tesla Kft

Az eredeti készpénzkiáramlás kimutatása

Értékcsökkenés kiszámítása: -

Adott,

Értékcsökkenés = eszközköltség - maradványérték / eszköz hasznos élettartama

  • Teljes értékcsökkenés = 2 187 500 USD + 225, 00 USD
  • Teljes értékcsökkenés = 2 412 500 dollár

Adózás előtti eredménykimutatás (PBT)

A társaság veszteségeket szenved az első évében; ezért nulla adót fizet. Ezenkívül a társaság adózási szempontból megengedheti két évig a veszteségek kiigazítását. Ezért a második év adózás előtti eredményét (PBT) az első év veszteségei csökkentik (azaz 1 197 000 000 - 532 000 = 665 000 USD).

A nettó pénzbeáramlás kimutatása:

Nyilatkozat a diszkontált cash flow-k kiszámításához

  • A 3. év végén további berendezések vásároltak, amelyek 1250 000 dollár készpénzkiáramlást okoztak
  • A 8. év végén az eredetileg befektetett összeg a forgótőkével szemben = 2 000 000 USD lesz
  • A 8. év végén a kiegészítő berendezéseket eladási értékük = 125 000 dollár értékesíti
  • A 8. év teljes beáramlása = $ (2000000 + 125000) = 2 125 000 USD

NPV CA számítás

NPV = kereskedelemkedvezményes pénzbeáramlás - kezdeti pénzkiáramlás

NPV kiszámítása

  • NPV = kereskedelemkedvezményes pénzbeáramlás - kezdeti pénzkiáramlás
  • NPV = $ (27 553 937 - 17 000 000)
  • NPV = 10 553 937 USD

Tanács

A projektmenedzser, Will Smith, a projekthez kapcsolódó költségek és haszon tanulmányozása után arra a következtetésre jutott, hogy mivel az NPV (nettó jelenérték) pozitív és magas, a Teslanak gazdasági megvalósíthatósági elemzés alapján el kell fogadnia a projektet.

Ha azonban a projekt nettó jelenértéke negatív (-ve), és Smith úr végleges ítélete azt javasolja, hogy hagyja abba a projektet, és ne állítson elő napenergia-termékeket, akkor a vállalat vesztesége a fizetésre korlátozódik projekt menedzser és egyéb alapvető költségek. De az értékes erőforrások és idő megtakarításra kerül, és a vállalat fontolóra vehet más jövedelmező projekt megvalósítását.

Következtetés

A megvalósíthatósági tanulmány a legfontosabb teszt, amelyet minden szervezetnek előre el kell végeznie egy új projekt elindításakor. Világos képet ad a javasolt projektről, és segít a vezetőségnek abban, hogy a rendelkezésre álló alternatívák közül a lehető legjobbat válasszon azáltal, hogy megalapozott indokokkal szolgál az egyik elfogadására és a másik (ok) elutasítására. A megvalósíthatósági elemzés növeli a siker arányát azáltal, hogy megtakarítja a szervezet erőforrásait, idejét és pénzét.

Ahogy a cikkben tárgyaltuk, a megvalósíthatósági tanulmány nem korlátozódik a vállalkozásokra, hanem széles dinamikájú és mindenhol felhasználható. Például egy gépjármű prototípus a megvalósíthatósági tanulmány eszköze, egy patkányokkal végzett kísérlet egy új gyógyszer kifejlesztése céljából megvalósíthatósági elemzés, a laptop megvásárlása előtt a konfiguráció és a funkciók ellenőrzése a megvalósíthatósági tesztekhez hasonlít.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató a megvalósíthatósági tanulmány példáihoz. Itt tárgyaljuk a megvalósíthatósági tanulmány gyakorlati példáit, részletes magyarázattal és letölthető excel sablonnal. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -

  1. A 7 legnépszerűbb példa a lehetőség költségeire
  2. Versenyképességi példa
  3. Banki egyeztetési példa
  4. Komparatív előny példa

Kategória:

Vállalkozói fejlesztés