Bevezetés a PMI ACP vizsgabe
Projektmenedzsment intézet agilis szakemberek tanúsítását rövid PMI ACP vizsga. Ez a tanúsítás hivatalosan a tudás, készségek és alapelvek egyszeri elismerésére szolgál az agilis projektmenedzsment és fejlesztés során. Az agilis projektmenedzsment és a fejlesztési gyakorlat az egyik legjobb gyakorlat manapság, a legtöbb szoftvert futtató vállalat az Agile projektfejlesztési és menedzsment technikát használja. A vállalatok több mint 80 százaléka alkalmazza az Agile szoftverfejlesztési és menedzsment technikákat manapság a termelékenység növelése és a termék időben történő szállítása érdekében, ennél is fontosabb az ügyfelek elégedettsége. A PMI kutatása alapján az agilis használata évről évre növekszik (2008 decemberétől 2011 májusáig megháromszorozódott).
A vizsga kritériumai és a díjstruktúra
- Vizsga: ez a vizsga A PMI ACP célja az agilis projektfejlesztéssel kapcsolatos ismeretek validálása, azok számára, akik szoftverfejlesztési területen szeretnének dolgozni.
Időtartam: - 3 óra
Összes kérdés: - 120 (feleletválasztós)
Az agilis szoftverfejlesztési módszerrel történő továbbfejlesztés érdekében ezt fenn lehet tartani, ha 30 szakmai fejlesztési egységet (PDU-t) keresünk azáltal, hogy háromévente PMI-ACP-t veszünk.
-
A feldolgozás kezdődik:
- A pályázat benyújtása (90 napon belül, az indulás után)
- Teljes jelentkezés és felülvizsgálat (online benyújtás)
- Folyamat-ellenőrzés (a jogosultság az ellenőrzés befejezésével kezdődik)
- Fizetési folyamat (a fizetést a vizsga ütemezéséhez kell megtenni)
- Jogosultság a feleletválasztós vizsga számára (évente legfeljebb háromszor)
- A tanúsítási ciklus a vizsga letételével kezdődik
- Karbantartás és felújítás (egységek 3 éven belül kereshetők meg)
- A tanúsítás lejárta
- A vizsga dátuma általában április 1-jétől, július 1-jétől és december 1-15-ig terjed.
- A pályázat benyújtható online, vagy ajánlott levélben is elküldhető. A feldolgozási idő öt naptári nap.
A vizsga díja a tagok és a nem tagok esetében eltérő
| Számítógépes tesztelés (CBT) / Papír alapú tesztelés (PBT) | Belépés | $ 435 |
| Számítógépes tesztelés / Papír alapú tesztelés | Non-tagok | 495 $ |
| CBT / PBT újbóli vizsgálat | Belépés | $ 335 |
| CBT / PBT újbóli vizsgálat | Non-tagok | 395 $ |
| CCR tanúsítás megújítása | Belépés | $ 60 |
| CCR tanúsítás megújítása | Non-tagok | 150 $ |
Minimális követelmények: A vizsga elvégzéséhez a vizsgáztató jogosultsága elengedhetetlen. A minimális oktatáshoz szükséges egy középiskolai diploma, az országon belüli társult diploma vagy a világszerte elismert egyenértékű diploma.
| Oktatás világszerte | Középiskolai diploma, kapcsolódó fokozat vagy azzal egyenértékű elismerés. |
| Általános projekt tapasztalat | 2000 órának (12 hónapos munkavégzés) kell keresni az elmúlt öt évben. |
| Agilis projekt tapasztalat | 1500 órának (8 hónapos munkavégzésnek) kell szereznie ezt a tapasztalatot az elmúlt három évben. Ezek kiegészítik az általános munkaidő-tapasztalatokat |
| Képzés agilis gyakorlatban | 21 szerződéses órát kell keresni agilis gyakorlatban. |
Kérdés tartalma
- A megosztás tartalom alapján történik. A vizsga tárgyát képező kérdések
Az agilis szoftverfejlesztési megközelítés eszközei és technikái a teljes összeg 50% -át tartalmazzák, amely tartalmazza:
- Az agilis fejlesztés eszközei és technikái, a kezdeti lágy készségek tárgyalásának követelményével.
- A munka prioritása a megfelelő tervezéssel, a természet megfigyelésével és az alkalmazkodással a projekt időben történő sikeres befejezéséhez.
- Kockázatkezelés, amely a fejlesztési folyamat során a legfontosabb tényező, egy agilis becslési gyakorlat révén valósul meg.
- A mátrixok az útitervek a csapat számára, amelyen keresztül a fejlesztés teljes időtartama alatt dolgozni lehet, így az agilis elemzés és tervezés fontos helyet foglal el a fejlesztési folyamatban.
- A termék értékének elemzése annak érdekében, hogy a minőségi terméket vevőnek szállítsuk, tehát a folyamatáram elemzést figyelembe kell venni.
- Az agilis szoftverfejlesztéssel kapcsolatos ismeretek és készségek a teljes további 50% -át teszik ki. Az ismeretek és készségek megosztásának alapja a megértés szintje. Például-
- Az 1. szint 18 tudást / készséget tartalmaz, amelyek a teljes arány 65% / 33% -a. Ez azt jelenti, hogy a teljes vizsgakérdések 33% -a ebből a részből származik.
- A 2. szint 12 tudást / készséget tartalmaz, amelyek a teljes megosztás 25% / 12% -a. Ez azt jelenti, hogy a teljes vizsgakérdések 12% -a ebből a részből származik.
- A 3. szint 13 tudást / készséget tartalmaz, amelyek a teljes rész 10% -át / 5% -át teszik ki. Ez azt jelenti, hogy a teljes vizsgakérdések öt százaléka a teljes kérdés e részéből származik.
- A téma, ahonnan a vizsga során kérdéseket találnak, általában az -
- Agilis alapelvek és gondolkodásmód.
- Értékvezérelt kézbesítés.
- Az érdekelt felek bevonása.
- Csapat teljesítmény.
- Adaptív tervezés.
- Probléma észlelése és megoldása.
- Folyamatos fejlesztés, amely a termék, a folyamat és az emberek fejlesztése a projekt fejlesztése során.
Az agilis tanúsítvány igazolja a vállalat (menedzser) számára, hogy rendelkezik készségekkel és ismeretekkel az agilis szoftverfejlesztési projektekhez való munkához.
A PMI-ACP tanúsítás
- Agilis projektmenedzserek
- Terméktulajdonosok számára
- Scrum mesterek
- Scrum csapat tagjai
- Projekt szponzorok
- Projekttervezők
- Minőségi személyzet a teszteléshez és a minőségbiztosításhoz
- Az Agile fejlesztők vagy programozók csapattagjai.
- Szoftver építész és tervezők
- Projekt tesztelők
- Projektvezérlők PMO irodájához
Agilis tanulás szükségessége - A szoftverfejlesztési iparban az évek során a hagyományos fejlesztési megközelítést alkalmazták, de kevés röviddel létezik, így a projektfejlesztés előnyeinek kihozása érdekében új megközelítés alakult ki, amely agilis szoftverfejlesztési megközelítés.
Az agilis fejlesztési megközelítés alkalmazásának előnyei -
- Az agilis megközelítés a legfontosabb prioritást élvezi ügyfelei számára, a cél az időben történő vagy a korai kézbesítés, a szoftver továbbítás folyamatosságát pedig a prioritási listán kell tartani.
- Az agilis megközelítés nyitott a termék változásainak elfogadására még a késői fejlesztési szakaszban is. Ezenkívül foglalkozik a változásokkal az ügyfél versenyelőnye miatt is.
- Középpontjában a működő szoftverek szállítása van néhány héttől pár hónapig, mindegyik rövidebb időtartammal.
- A projektfejlesztési folyamat során naponta rövid üléseket tartanak üzletemberek és fejlesztők között.
- A személyes kommunikáció hatékony és eredményes módszernek számít az információ továbbításának a csapaton belül.
- Az elsődleges cél a működő szoftverek szállítása.
- Figyelem: a műszaki kiválóság és a jó dizájn, amelyek növelik az agilitást.
- Az önszerveződő csapatok az építkezés, a követelmények és a tervek iránti igényt megteszik a tényleges fejlesztés megkezdése előtt.
- A csapatok rendszeresen folyamatosan frissítik viselkedésüket és készségeiket.
A PMI ACP alkalmazásának előnyei
A tanúsítás megismeri a következő terminológiákat -
- Hozzáadott értékű szállítás megfelelő érthetőséggel, értékbecslés, tervezési érték, szállítóérték, érték megerősítése, nyomkövető és jelentési érték.
- Az érdekelt felek bevonása.
- A csapat teljesítményének javítása.
- Adaptív tervezés
- Probléma észlelése és megoldása
- Folyamatos fejlesztés.
Referencia
- Rambo PMI ACP: PMI agilis tanúsító orvos vizsga.
- Chris Zarbock PMI-ACP: Agilis tanúsító szakember, 2012.
- PMI Projektmenedzsment Intézet: PMI agilis tanúsított szakember.
- Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a PMI ACP vizsgahez. Itt tárgyaltuk a vizsgakritériumokat és a díjstruktúrát, a PMI ACP elvégzésének különféle előnyeit és a PMI ACP vizsga minimális követelményeit. A következő cikkeket is megnézheti további információkért -
- Projektmenedzsment eszközök szoftver
- Agilis munka
- Agilis menedzsment
- Projektmenedzsment eszközök és technikák