A hatókör-kezelési számvitel jelentése

A hatókör-vezetői számvitel a számviteli gyakorlatok elemzésének vagy felhasználásának mechanizmusa vagy folyamata, amelynek célja az üzleti menedzsment előtt képviselt különféle belső jelentések begyűjtése és elkészítése. Manapság a számvitelt fontos üzleti elemző eszközként használják, és a számviteli információk segítségével az adatok eltérő formátumban jelennek meg a különböző felhasználók számára.

A vezetői számvitel technikákat, eszközöket és koncepciókat tartalmaz a hatékony üzleti tervezéshez és a legjobb üzleti eredmények eléréséhez. A könyvelést általában vezetői és pénzügyi számvitelként osztályozzák. Mint már említettük, a vezetői számvitel a számviteli készségek és a szakmai ismeretek megvalósítása az üzleti elemzéshez és a vezetés segítéséhez a döntések meghozatalában.

Másrészt a pénzügyi számvitel a szervezet pénzügyi rétegeivel kapcsolatos számviteli információk, és ezeket az információkat elsősorban az üzleti érdekeltek és a szabályozók használják.

Hatálykezelési számviteli kategóriák

A hatókör-vezetési számvitel széles és sok kategóriába sorolható, ideértve a következőket:

  1. Költségszámítás
  2. Pénzügyi Számviteli
  3. Költségvetés és előrejelzés
  4. Az adatok értelmezése
  5. Pénzügyi menedzsment
  6. Vezetői jelentések
  7. Pénzügyi kimutatás elemzése
  8. Inflációs számvitel

Próbáljuk meg részletesen megérteni a vezetői számvitel eltérő hatókörét:

1. Költségszámítás

A költségszámítás a legfontosabb számviteli technika, vagy azt a vezetői számvitel alapvető tényezőjének is tekintik, mivel olyan költség-elemzési eszközöket nyújt egy vállalkozás számára, mint a határköltség, működési költség, készletköltség, költségvetési ellenőrzés stb., Amelyet a üzleti menedzsment az üzleti igények megfogalmazására és körvonalazására.

A költségelszámolás segít meghatározni az üzleti vállalkozások teljes költségvetését, és különbözik a kiszolgálás teljes költségének becsléséről és kiszámításáról. A költségszámítás rendkívül hasznos az üzleti elemzőnek vagy az üzleti vezetőknek, mivel az üzleti tevékenység bármely tevékenysége függ a felmerülő költségektől.

2. Pénzügyi számvitel

A pénzügyi számvitel és a költségszámítás két különféle dolog. A költségszámítás, amint azt az üzleti folyamat teljes költségének kiszámítása és elemzése említi, míg a pénzügyi számvitelben az üzleti tranzakció kiszámítása és elemzése a kiadásokkal, készlettel, eszközökkel, elszámoltathatósággal stb. Kapcsolatos, a pénzügyi kimutatások fontos szerepet játszanak a pénzügyi számvitelt, és minden pénzügyi év végén rendszeresen elkészítik. A pénzügyi kimutatások tartalmazzák a társaság mérlegét és a vállalkozás vagy a társaság által a folyó pénzügyi évben elért teljes nyereséget vagy veszteséget.

A pénzügyi számvitel nagyon fontos a szervezet pénzügyi előrejelzéséhez, mivel megadja a folyó pénzügyi év során felmerült általános pénzügyi információkat. A pénzügyi számvitel azért is fontos, mert elősegíti a menedzsment hatékony működését és az üzleti folyamatok közötti koordináció megvalósítását az üzleti tervezés végrehajtása érdekében.

3. Költségvetés és előrejelzés

A költségvetés-tervezés és az előrejelzés szintén a vezetői számvitel körébe tartozik, amely magában foglalja a költségvetési ellenőrzést és az üzleti előrejelzési tendenciákat. A költségvetés-ellenőrzési rendszer pénzügyi alapon és az üzleti teljesítményen alapul. A költségvetési ellenőrzés segít azonosítani és elemezni azokat az okokat és gyenge területeket, amelyek lelassítják a koordinációt és rontják az üzleti teljesítményt.

Az üzleti előrejelzés a vezetői számvitel egyik fontos funkciója, mivel az érintettek szempontjából elképzelést ad az üzleti életről. Az üzleti költségvetés és az előrejelzés meghatározzák az üzleti célokat és jövőbeni terveket, valamint az elvégzett tevékenységekből eredő lehetséges eredményességeket, amelyek elősegítik az üzleti felkészülést minden körülményre.

4. Az adatok értelmezése

Az adatok értelmezése az üzleti adatok tényekké és számokká történő átalakítását jelenti, amely az üzleti vezetés számára könnyen érthető. A munka értelmezése ugyanolyan fontos, mint a pénzügyi kimutatások az üzlet számára, mivel segít elkerülni az üzleti adatokkal kapcsolatos téves következtetéseket. Ha az adatokat nem értik és értelmezik helyesen, katasztrófához vezethet a piaci vállalkozás számára. A folyó év adatait értelmezik, és összehasonlítják a korábbi adatokkal az üzleti növekedés megértése érdekében.

5. Pénzügyi menedzsment

A pénzügyi irányítás az üzleti pénzügyi források kezelése és tervezése. A hatékony pénzügyi menedzsment szempontjából nagyon fontos az alapok begyűjtése és az alapok okos felhasználása. A pénzügyi menedzsment hatókör-menedzsmentnek való figyelembevétele az üzleti eredmény maximalizálása az alap hatékony felhasználásával. A pénzügy volt, és a pénzügy a legfontosabb szempont minden olyan vállalkozás számára, amely vérként áramlik, és hatékony pénzügyi irányítás nélkül egy vállalkozás nem működhet.

6. Jelentéskészítés / Menedzsment Jelentéskészítés

A beszámolás kritikus jelentőségű minden üzleti menedzsment számára. A jelentések időben történő lekérése rendkívül fontos az üzleti növekedés és az erőforrások kezelése szempontjából. Az időszerű jelentés segíti a vezetést a hatékony döntéshozatalban, és tartja a folyamatban lévő műveletek menedzsmentjeit. Az adatok és jelentések könnyen érthető grafikonok, diagramok és prezentációk formájában jelennek meg a vezetőség számára.

A jelentéseket hetente, havonta, negyedévente és évente lekérjük az üzleti követelményeknek megfelelően, és ezek a jelentések rendkívül hasznosak az üzleti adatok áttekintésekor.

7. Inflációs számvitel

Az infláció elemzése nagyon fontos az üzleti életben, és a pénzügyi eredmények gyors változásaként határozza meg a piaci árak változása során. Az infláció elszámolása olyan inflációs elemző eszköz, amely segít azonosítani az inflációt okozó okokat, és a jobb teljesítmény érdekében segít kiküszöbölni azokat.

8. Pénzügyi kimutatás elemzése

Amint azt a pénzügyi számvitelben már említettük, a pénzügyi kimutatásokat minden pénzügyi év végén elkészítik az üzleti pénzügyi növekedés tanulmányozása és elemzése céljából. A pénzügyi kimutatások betekintést nyújtanak az üzleti életbe, és a pénzügyi kimutatásokból származó értelmezések és következtetések segítségével segítenek az üzleti vállalkozás növekedésében.

Így arra a következtetésre lehet jutni, hogy a méretgazdálkodási számvitel elemzi az üzleti adatokat, és azokat érthető formában értelmezi hatékony üzleti tervezéssel és döntéshozatallal, hogy a profit maximalizálható legyen, és az erőforrások teljes mértékben felhasználhatók legyenek.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató a Tartalomkezelés számviteléhez. Itt tárgyaljuk a hatókör-kezelési számvitel fogalmát és különböző kategóriáit. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -

  1. Agilis projektmenedzsment eszközök
  2. Primavera Projektmenedzsment
  3. Az agilis projektmenedzsment alapelvei
  4. Projektmenedzsment csapatmunka