Bevezetés az agilis tulajdonságokba
A szoftverfejlesztés életciklusáról ismert, hogy a projektfejlesztési követelmények alapján különböző megközelítéseket próbál meg. A szoftverfejlesztés elsősorban azt a két szempontot veszi figyelembe, amelyek a folyamatra, valamint a szoftver és a folyamat minőségére helyezik a hangsúlyt. Az agilis folyamat az egyik szoftverfejlesztési módszer a jó eredmények eléréséhez, az agilis jellegű, iteratív, és a fejlesztés fokozatosan történik. Az alkalmazott agilis fejlesztési módszer adaptív megközelítés, és jobban működik, ha az ügyfelek igényei a fejlesztés előtt bármely szakaszban megváltoztathatók. Az agilis megközelítés elsőbbséget élvez az ügyféllel szemben a folyamat felett, üdvözli a későbbi szakaszban az ügyfél által végrehajtott változásokat is, a csapat alkalmazkodó, és ennek megfelelően változtatásokat hajt végre. Az ügyfelet bevonják a folyamatba, és minden szakasz befejezését megosztják az ügyféllel további felülvizsgálatok céljából, így az agilis fejlesztési folyamat az egyik legjobb módszer.
Az agilis fejlesztési módszer jellemzői
Az agilis fejlesztési módszer jellemzői a következők:
Az agilis fejlesztési módszer úgy működik, hogy a feladatot részekre osztva kicsi alfeladatokra osztja, és kis lépésekben felépíti a projekt végső eredményeit az alapvető lépések többszöri megismétlésével. Kevesebb tervezést igényel a fejlesztési folyamat során, elsősorban rövid távú projekteknél működik, a csapat erőfeszítései sikeresvé teszik a projektet. Az agilis fejlesztési folyamat könnyű, fokozatos és folyamatos szállítást biztosít. Az agilis fejlesztőcsoportok teljes munkaidőben dolgoznak és továbbra is folyamatosan működnek a projektek között.
1) Moduláris működés
A modularitást a jó folyamat egyik kulcsfontosságú elemének tekintik. A modularitás az az elem, amely lehetővé teszi az összetevők bontását, és ezt a megszakadt komponenst tevékenységeknek nevezzük. A szoftverfejlesztési folyamat csak azon tevékenységek összessége, amelyek keresztezik vagy átalakítják a szoftverrendszer látását a valósággá. Az agilis szoftverfejlesztési folyamat jó eszközöket használ, és jó szoftver-mesterrel foglalkozik, aki ismert, hogy ezeket a megfelelő helyen és időben alkalmazza. Ezeket nem lehet felhasználni a szoftvertermékek gyártására.
2) Iteráció
Az agilis szoftverfejlesztési folyamat elismeri a rossz próbálkozásokat, mielőtt azok helyesek lennének. Ezért az agilis folyamatok a kis ciklusokra összpontosítanak. Az egyes ciklusok meghatározott tevékenységek feladatát képezik, és ezeket a tevékenységeket megfelelő módon kell elvégezni, ezeknek a ciklusoknak egy hetes időrészük van, a tevékenységek kezdetétől a befejezésig. Az iteráció, azaz egy ciklus előfordulhat, hogy nem kap 100% -ban helyes elemet. Ezért egy rövid ciklust többször megismételnek, amíg a helyes eredményt el nem érik.
3) Időbeli korlátozás
A szoftverfejlesztés határidőkkel jár, vagy a fejlesztői csapatnak meg kell adnia a szállítási dátumot az ügyfélnek, hogy a dolgok nyomon követése érdekében az iterációk jó szerepet játszanak, mivel minden iterációnál egy és hat hét közötti időtartamot tart, és ennek megfelelően ütemezhető. Nagyobb esélyek vannak arra, hogy nem minden ütemezést ütemez egyetlen ütemezésben, ellenkező esetben csak azokat a tevékenységeket próbálják megpróbálni, amelyek szükségesek az iteráció kezdetén kitűzött célok eléréséhez. Az átütemezés vagy a funkcionalitás csökkentése megtehető annak érdekében, hogy a projektet időben, a megadott időben teljesítsék.
4) Parsimony
Az agilis szoftverfejlesztést a hagyományos megközelítés továbbfejlesztett változatának tekintik, az időkorlátozásokkal együtt. A lehetetlen határidőket nem próbálják meg a gyors szállítás érdekében, a fejlesztés minden fázisát szem előtt kell tartani, mivel ez a kísérlet elveheti a termék minőségét, és ez nagy NEM. Ehelyett az agilis megközelítés, amely a szelídítésre összpontosít, minimálisra csökkenti a tevékenységeket, és csak a kockázatok enyhítéséhez és a cél eléréséhez szükséges.
5) Alkalmazkodás
A fejlesztés vagy az iterációk során nagyobb a valószínűsége annak, hogy ismeretlen kockázatoknak vannak kitéve; az agilis megközelítés felkészült ezen ismeretlen kockázatok kezelésére. Ha a funkcionalitás során változások mutatkoznak a különböző eredmények között, akkor a cél elérése érdekében új tevékenységek vagy funkciók adhatók hozzá.
6) Növekményes
Az agilis rendszert nem egészen egyszerre építik fel, a rendszer particionálva van, és figyelnie kell a lépésekre, amelyeket párhuzamosan lehet fejleszteni, más időben és eltérő ütemben. Minden egyes növekedést külön-külön tesztelnek, és ha rendben van, akkor az eredményt az összes rendszerbe integrálják.
7) Konvergencia
Ez azt jelenti, hogy a kockázatokat aktívan támadják meg, mert érdemes megismerni a kockázatokat. Ez közelebb hozza a rendszert az eredményekhez. Az egyes iterációk során a kockázatok megoldása az egyik nagy folyamat, amely sikeres iterációhoz vezet.
8) Az emberekorientált
Az agilis folyamat ismert az ügyfelekkel szembeni prioritás szempontjából a folyamat és a technológia felett. Az ügyfél bevonása organikusan történik. A fejlesztők az alkalmazkodás révén fejlődnek, és felhatalmazással bírnak termelékenységük és teljesítményük növelésére. Ezek a fejlesztők nagyon tisztában vannak azzal, hogy a rendszer változásaival minden szakaszban foglalkoznak.
9) Együttműködés
Az agilis folyamat nagyon praktikus megközelítést alkalmaz a megbeszélésekhez, szemtől szembeni megbeszéléssel, akár az ügyféllel, akár maga a csapat tagjaival. A jó kommunikáció fontos szerepet játszik a projekt sikerében a szoftverfejlesztés területén. A téves kommunikáció kockázata nagyobb, ha a rendszert darabokra fejlesztették ki, minden tagnak meg kell értenie, hogy a darabok hogyan illeszkednek a végtermék létrehozásához. A folyamat inkább az integrációban, mint a kommunikációban van, amikor az egyes iterációk befejeződnek. A kisebb integrációk nagyobb méretű részekbe történő integrálásához párhuzamosan fejlesztették ki a csapatokkal való együttműködést, hogy helyesen rögzítsék a rendszerbe a végtermék előállítása érdekében.
Következtetés
Az agilis folyamatok a szoftverfejlesztés során az évek során alkalmazott legjobb gyakorlatok fejlődése. nincs rakétatudomány a sikeres projekt megvalósításához, kemény munkára és jó ismeretekre van szükség a buktatókat illetően. Meg kell értenie a folyamat megválasztását, mivel minden folyamat nem működik minden projektnél, a hamis folyamat eredménytelen projektet eredményezhet. A csapatnak rendelkeznie kell néhány tapasztalt társsal, akik több fejlesztési folyamatot gyakoroltak, ez hasznos lehet a szükséges projekt kiválasztására szolgáló folyamat azonosításában.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató az agilis jellemzőkhöz. Itt tárgyaljuk az agilis tulajdonságok bevezetését, valamint az agilis fejlesztési módszer jellemzõit, amely magában foglalja a moduláris mûködést, az iterációt, az idõkötést és a parsimont, az adaptációt. A következő cikkeket is megnézheti további információkért -
- Agilis az SDLC-ben
- Agilis menedzsment
- Agilis pénzügyek
- Agilis CRM