Bevezetés a vertikális integrációs példába

A cégek szerte a világon vállalkozásuk bővítését keresik üzleti jövedelmezőségük javítása és az ügyfelek számára sokkal jobb megoldások nyújtása érdekében. Ha az üzleti tevékenységeket felfelé vagy lefelé kapcsolják az üzleti rendszeren, akár visszafelé a szállítók felé, akár előre az ügyfél felé, akkor az üzleti integráció ilyen típusát népszerûen vertikális integrációnak nevezik.

Nézzük meg néhány példával és ugyanazon integráció mögött meghúzódó érveléssel, amely a társaságokat arra ösztönzi.

Példák a vertikális integrációra

A vertikális integráció példái a következők:

Függőleges integráció - 1. példa

  • Az egyik legszembetűnőbb példa a vertikális integráció folyamatos sikerével működő cégre a világ vezető okostelefon-gyártója, az Apple Inc.-nek. A rendkívül népszerű Mobile Device I-telefon NASDAQ tőzsdén jegyzett társaságának gyártója kiválóan vertikális integrációt hajtott végre, miközben hátrányos integrációt hajtott végre a chipset gyártásával. használják a népszerű készülékeiben. Ezzel a társaságnak sikerült ellenőriznie a minőséget, és megtakarította a lapkakészletek költségeit, ami végső soron elősegíti a társaságot és ügyfeleit azáltal, hogy jobb áron kínál minőségi termékeket.
  • Hasonlóképpen, a társaság előrelépést tett azáltal, hogy az Apple Stores néven ismert kiskereskedelmi üzleteit megnyitotta, hogy eladja teljes termékkínálatát. Ezzel a társaság jobban megtakaríthatja a kiskereskedelmi partnereinek fizetendő jutalékokat, javíthatja üzleteinek egységes esztétikáját és stílusát szerte a világon, és ezzel egyidejűleg felhasználhatja azokat, hogy jobb árat biztosítson a végfelhasználói, azaz ügyfelek. Így láthatjuk, hogy egy rendkívül sikeres vállalat, az Apple Inc. hogyan használja fel a vertikális integrációt üzleti hatékonyságának és üzleti kínálatának javítása érdekében.

Függőleges integráció - 2. példa

  • A vertikális integráció másik népszerű példája a McDonald's. A világszerte híres gyorséttermi lánc mestere a vertikális integráció sikeres megvalósításának. Az a társaság, amely világszerte közel több mint 100 országban tárolja üzleteit, burgereket, sült krumplit, fagylaltot és italokat árusít, biztosította a teljes ellátási lánc sikeres visszafelé történő integrációját. A társaság létrehozta saját gyártóüzemeit az alapanyagok beszerzésére, amelyeket az ételek elkészítéséhez használnak.
  • A társaság emellett saját mezõgazdasági termékeit is emeli annak érdekében, hogy fenntartsák a minõséget és biztosítsák, hogy ugyanazokat a termékeket kínálják ügyfeleiknek szerte a világon. Az ilyen hátrányos integrációval nem csak a McDonald's érte el a sorsát, hogy globálisan sikeres élelmiszerlánc-márkának számít, hanem ár-érték arányt nyújt a lojális vevői kör számára szerte a világon.

Függőleges integráció - 3. példa

  • Az Indiában fejlődő nemzetben működő sikeres szupermarketlánc másik példája az Avenue Supermarts Limited, amely a rendkívül népszerű DMART üzletek tulajdonosa és üzemeltetője. A társaság az élelmiszeriparban és az általános áruiparban tevékenykedik, ahol az e-kereskedelem fellendülése miatt általában nagy nyomásnak vannak kitéve. Az ilyen kihívásokkal teli helyzet ellenére a vállalat az előre és hátra történő vertikális integráció sikeres megvalósításával következetes hozamot hozott mind részvényesei, mind ügyfelei számára.
  • A társaság általában a saját tulajdonában lévő üzletekben működik, amelyek segítenek számottevően megtakarítani a bérleti díjakat, és lehetővé teszik számukra, hogy áruházaikat jobban testreszabják a helyfelhasználás javítása és a négyzetlábonkénti bevétel növelése érdekében, ami fontos mérföldkő a szervezett kiskereskedelemben működő játékosok számára. Ezenkívül a társaság saját házmárkákat hozott létre, amelyekben a gyártás és a kiskereskedelem teljes gondozását maga a társaság végzi, ami segít nekik a termékek jobb árképzésében és haszonkulcsának növelésében.

Függőleges integráció - 4. példa

  • A vertikális integráció és annak sikeres megvalósításának egy másik népszerű példája a világszerte elismert ZARA ruhamárka. A spanyol székhellyel rendelkező cég sikeres visszafelé történő integrációt hajtott végre, és világszerte saját nagykereskedelmi üzletein keresztül működik. A cég az árut saját egységeiben gyártja, és a tervezést is házon belül végzik. Egy ilyen integrációnak köszönhetően a cég képes biztosítani a szekrény és stílus változását az évszak alapján, és a leggyorsabb készletforgalommal rendelkezik, összehasonlítva a társaival, ami lehetővé teszi a társaság számára, hogy kiemelkedő nyereséget érjen el és versenyelőnyt biztosítson a ruházati márkaiparban.
  • A vertikális integráció nem csak az élelmiszer- és ruhaipar cégeire korlátozódik. Egy másik sikeres márka, amely figyelemre méltó sikert ért el a Visszafelé történő vertikális integráció terén, a Luxottica, amely az optikai ruházatban népszerű márkák, például a Ray-Ban, az Oakley stb. Gyártója. saját üzemeltetett áruházakban és több márkás üzletekben is. Az ilyen integráció révén a vállalat jelentősen javította piaci jelenlétét világszerte, és minőségi kínálatot eredményezett az ügyfelek számára.
  • Helyénvaló azonban megjegyezni, hogy nem minden vertikális integráció eredményez sikeres beavatkozást. Időnként, ha nem megfelelően integrálódik, súlyos következményekkel járhat az érintett társaság számára, és akár veszélybe is veheti a létezését. A vertikális integrációnak akkor van értelme, ha a vállalat az értéklánc funkcióit jobban és hatékonyan tudja elvégezni, amelynek eredményeként a költségek optimalizálódnak, és javul az általános hatékonyság és minőség, amelyeket egyébként külső szereplőknek adnak ki. A vertikális integrációt választó vállalkozásnak biztosítania kell, hogy figyelembe veszi ezeket a tényezőket, és ne érintse a vertikális integráció továbbításából vagy visszafelé fordításából származó rövid távú nyereség, hanem a hosszú távú történetet is látnia kell. A vertikális integráció során a legfontosabb szem előtt tartani annak biztosítását, hogy az értékláncban integrálódjanak azok a tevékenységek, amelyeket az üzleti vállalkozás hatékonyabban és gazdaságosabban végezhet, és amelyek az üzleti élet és az ügyfelek számára értékarányos eredményt eredményeznek.

Következtetés

A vertikális integráció fontos mérföldkövet jelent, amelyet a vállalatok megkísérelnek elérni jövedelmezőségük javítása és a versenytársakkal szembeni kiváló előny elérése érdekében, és megkülönböztetni magukat tőlük, ugyanakkor jobb értéket képviselnek az ügyfelek számára. Ez fontos lépés az értéklánc hatékonyságának javításában. Sok sikeres példán keresztül megpróbáltuk lehetővé tenni az olvasó számára, hogy jobban értékelje a vertikális integráció fogalmát, és megértse azokat az árnyalatokat, amelyek ahhoz vezetnek, hogy ez a vállalat számára sikeres legyen, és mind az ügyfél, mind pedig a nyertesek számára egyaránt helyet teremtsen. a cég.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató a vertikális integrációs példához. Itt tárgyaljuk a Bevezetés a vertikális integrációba és a vertikális integráció példáit. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -

  1. A tőkepéldák magyarázata
  2. Monopolista versenypéldák
  3. Oktatóanyagok arról, mi az SQL?
  4. A 7 legnépszerűbb példa a lehetőség költségeire

Kategória:

Vállalkozói fejlesztés