A Primavera Capital meghatározása

A Primavera Capital egy olyan projektmenedzsment szoftver, amelyet kifejezetten az összetett feladatok elősegítésére és végrehajtására szántak. A Primavera P6 a piacon elérhető egyik legjobb és legszélesebb körű projektmenedzsment eszköz. A Primavera elősegíti a projektek konszolidációját oly módon, hogy kielégítse az egyes csoportok munkatársainak igényeit, elszámoltathatóságát és szakértelmét. A Primavera szakértő és figyelemre méltó szoftvercsomag.

A Primavera nem csak az ártatlan építészek, hanem a projekt szakértői, mérnökei, ütemezői és az előrejelzéssel, az adminisztrációval és a projekt újságírással foglalkozó további emberek is aktívak. Megkönnyíti a dolgok megfogalmazását és rendezését. A növekedés végétől a végéig megfigyelhetjük a hitelírás-kötelezettségvállalások múltbeli időszakának hatékonyságát.

A Primavera Capital jellemzői

A Primavera Capital legfontosabb jellemzői a következők:

1. Ütemezés

Ez egy sor választási figyelmeztetést és műsorszóró eszközt tartalmaz, amelyek garantálják az ütemterv megfelelő kitöltését. Ezért a projektvezetők képesek lesznek megtartani a projektet ütemtervben és a pénzügyi tervben.

2. Kockázat és lehetőségek kezelése

Előnyös a projektvezetők számára, akik a tervben elsődleges és ismétlődő kockázat- és kilátásvizsgálatot viselnek. Ezért előnyös a projektmenedzserek számára annak megállapítása, hogy a kockázatok bekövetkezhetnek, és hogy ezek a kockázatok milyen radikálisan befolyásolhatják a projekt tervét és színvonalát.

3. Erőforrás-menedzsment

Ez a szoftver, a projektmenedzserek képesek lesznek gondosan megfigyelni az erőforrások felhasználását, és előrejelzéseket készíteni az áruház elérhetőségének változásairól.

4. Szerződés menedzsment

A Primavera szoftver lehetővé teszi az adminisztrátorok számára, hogy fenntartják a mechanizmusokat több munkahelyen keresztül több vállalkozás vagy terv között.

A Primavera Capital előnyei

A Primavera Capital legfontosabb előnyei a következők:

1. Komplex projektek bontása

A Primavera lehetővé teszi a projektmenedzsereknek, hogy a nagy projekteket kisebb, elérhető projektekre, megbízásokra és vállalkozásokra bontják.

2. Megnövelt láthatóság

A projektvezetők és az üzleti adminisztrátorok számára a legnagyobb láthatóság a fokozott láthatóság. Ez lehetővé teszi az összes fájl bevitelét, nyomon követését és értékelését egy helyen, és gondoskodik arról, hogy a projekt ne jelentsen potenciális károkat. A Primavera foglalkozik bármi vonzó helyének láthatatlan látómezőjével a rendszerben.

3. Csökkentse a kockázatokat

A Primavera előnyei felismerik és csökkentik a kockázatokat a projekt ütemezése, kezelése és végrehajtása során. Csökkent kockázat az árhoz kapcsolódóan.

4. Továbbfejlesztett kommunikáció és együttműködés

Ez lehetővé teszi az ügyvezetői szintű alkalmazottak számára, hogy könnyedén összekapcsolódhassanak más munkaerővel, projektvezetőkkel és építészekkel. A primavera vállalkozásainak költése világszerte lehetővé teszi a jobb kommunikációt egymás között. Ezenkívül a primavera elősegíti a menedzsment előállítását, és a napirenden szereplő információk, a költségvetési információk vágyóknak tűnnek. A Primavera lehetővé teszi a szelíd együttműködést a projekt minden munkáltatója között.

5. Jósolja meg a nem tervezett projekttevékenységeket

Amikor új projekt alakul ki, a projekt esetleg további forrásokat, vállalkozásokat és munkahelyeket igényelhet a részvényesek problémáinak kielégítéséhez. A Primavera szoftver használatával a projektmenedzserek képesek lesznek előrejelzéseket készíteni a jövedelmekre, az eredményekre és a projekt alapvető elemeire. A Primavera lehetővé teszi a gyors és egyszerű előrejelzést, a projektek szervezéséhez szükséges dolgokat.

6. Optimalizálja az erőforrásokat

Ez a szoftver lehetővé teszi a projektben összezavarodott mindent, hogy óvatosan figyelje az erőforrások elérhetőségét, és ezeket az erőforrásokat módosítsa a projekt nehézségeihez. A Primavera szoftver segítséget nyújt az erőforrások fejlesztésének és a kiadásoknak a felmérésével azon területek megállapításában, ahol az erőforrások felhasználása csökkenthető. A Primavera optimalizálja a bevételek nélküli adminisztrációt.

végrehajtási

A Primavera az a mód, amelyben hibátlanul beilleszthető más kezdeményezésekbe, például az Oracle állásfoglalásaiba vagy a Sap kezdeményezéseibe, amelyeket már használhat. A Primaverat helyesen kell végrehajtani, különben olyan komplikációkhoz vezethet, mint például a megfosztott döntéshozatal drága módosítása vagy a végrehajtás hiánya.

A szoftver eredményes megvalósításához különféle változók óvatos elemzésére és világos stratégiára van szükség. A szoftver eredményes megvalósításával befolyásolhatjuk a szolgáltatás sokféle sorozatát, amelyet az asztalhoz kap az Ön javára.

Elemezze a jelenlegi legjobb gyakorlatokat

A Primavera legnagyobb eszközei ennek a szoftvernek a felhasználásával képesek lesznek adaptálni azt igényeinkhez. A Primavera szoftver megvalósításához az egyik legfontosabb stratégia az eszközök óvatos elemzéséből áll, amelyekkel manapság kereskedelmet folytatunk.

Az Oracle Primavera tőkeportfóliókezelő alkalmazásai / Hatékony eszközök a globális projekttervezéshez

Primavera Capital P6 vállalati projekt portfólió menedzsment

  1. A Primavera egyetlen és egyetlen megoldást kínál bármilyen méretű projekt szervezésére.
  2. Zökkenőmentes minden vállalkozáshoz.
  3. Szervezze meg, sorolja fel és váltson át nagyszabású sorozatokra és konkrét vállalkozásokra.
  4. Válassza ki a vállalkozások megfelelő stratégiai keverékét.
  5. A legfinomabb források és a növekedés nyomon követése.
  6. Ápolja a csapat partnerségét.

Primavera Capital P6 professzionális projektmenedzsment

  1. Általában nagy teljesítményű projektekhez használják.
  2. Ennek célja nagyszabású, rendkívül elegáns és összetett vállalkozások kezelése.
  3. Induló projektek támogatása akár 100 000 vállalkozásig.
  4. Végtelen forrásokat kínál a végtelen számú célpolitika mellett.
  5. Újrahasznosítják az erőforrások méretének kiegyensúlyozása érdekében.
  6. Szervezze meg, ütemezze és irányítsa a nehéz vállalkozásokat.
  7. A legfinomabb források és a növekedés nyomon követése.
  8. Figyelje meg és tervezze meg a tervezéssel ellentétben álló projektbemutatót.
  9. Testreszabhatja az elemzést, és vizsgálja meg a helyettesítő projekt taktikákat.

Primavera Capital szerződéskezelés

  1. A legfrissebb kiadás felhatalmazza a vállalatokat további projektek szállítására a listán.
  2. Ez lehetővé teszi az adminisztráció számára, hogy rugalmasan döntsön a podiumokról és a szakértelemről.
  3. Engedje meg magának, hogy reflektálja a vállalkozó bemutatóját.
  4. Megkönnyítse a befejezett munkák időben történő fizetését, hogy elkerülje a nyilatkozatokat.
  5. A projektcsapat együttműködésének engedélyezése.
  6. Racionalizálja a terepi kommunikációt és a dokumentumkezelést.
  7. Kihúzza az inkluzív projektköltségeket.
  8. Business Intelligence Reporting (BI Reports) felhalmozódása, amely robusztus és rugalmas jelentéskészítési funkciót kínál szerződéses szervezetben.
  9. Elégedett letétkezelő.
  10. Segít a dokumentumkezelésben.
  11. Technológiai fejlesztésekhez használják.

Primavera tőkekockázat-elemzés

  1. Csökkentse a projektek kockázatát azáltal, hogy kiválasztja az ütemtervet, amelyben a legmagasabb a kilátás az eredményre.
  2. A felmerülő kockázatok újonnan tájékozott szempontjából jobb döntéseket hozhat, és még az első megközelítését is javíthatja.
  3. Vizsgálja meg azokat a közös tervezési veszélyeket, amelyek kockázatkutatást eredményezhetnek.
  4. Helyezze be az előre kidolgozott kockázatkatalógusokat, és vázolja az új kockázatkatalógusokat.
  5. Jelentés a teljes életciklus-kockázatkezelésről a fejlett Monte Carlo-alapú ár és terv segítségével.
  6. A bizalom szintjének leírása, figyelembe véve a befejezési dátumokat, a költségeket, a lebegőpontokat, a belső megtérülési rátát és a nettó jelenlegi árat

A Primavera Capital által keresett értékkezelés

  1. Növeli az átfogó ármenedzsmentet és a bruttó értékkel kapcsolatos készségeket.
  2. Ez a szervezetek számára is előnyös, ha képes növelni a projekt költségeit, mérni a megszerzett értéket, és elemezni a költségvetést, a tényleges, az előrejelzést és a végrehajtott költségvetést.
  3. Ideális azoknak a szervezeteknek, amelyek megnövekedett nyomás alatt állnak, hogy megőrizzék az irányítást és mérjék teljes projektcsoportjuk teljesítményét.
  4. Az átfogó költségek és a megszerzett érték menedzsment hiányában az érintett projektek elmozdulhatnak.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató a Primavera Capital számára. Itt megvitattuk a Primavera Capital szolgáltatásait, megvalósítását és előnyeit. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -

  1. Mi a WBS a projektmenedzsmentben?
  2. A Primavera szoftver használata
  3. Szoftver építési projekt menedzsmenthez
  4. A projektvezető szerepei és felelőssége
  5. Hogyan kaphatjuk meg a Primavera tanúsítványt?
  6. A 4 legfontosabb Hadoop ütemező típus