Minden, ami a 2019-es egyesülésekről és akvizíciókról szól
Fúziók és felvásárlások
Fúziók és felvásárlások Létezik egy „egy és egy háromből három éves” egyenlet, amely magyarázza az egyesülések és az akvizíció mögött rejlő alapelvet. A mai piacon a cég fő célja nyereségszerzés és részvényesek vagyonának megteremtése. Az egyesülés egy vagy több társaság egyetlen létező társaság általi felszívódása. Az akvizíció akkor következik be, amikor az egyik társaság átveszi a másikot, és teljes mértékben új tulajdonossá válik.
A 2019-es egyesülések és felvásárlások, mint növekedési stratégia, lendületet kaptak a fokozott dereguláció, privatizáció, globalizáció és liberalizáció miatt, amelyet a világ számos vállalata elfogadott. Az egyesülések és az akvizíciók fontos eszközévé váltak a termékportfólió bővítéséhez, az új piacokra való belépéshez, az új technológiák megszerzéséhez, a kutatáshoz és fejlesztéshez való hozzáféréshez, valamint az erőforrásokhoz való hozzáféréshez, amelyek lehetővé teszik a vállalat számára, hogy globális szinten versenyezzen.
Fúziók és felvásárlási indítékok
A cég négy fő motívuma van az M&A végrehajtására
- A gyors növekedés az egyesülések és felvásárlások révén valósul meg.
- A méretgazdaságosságot az M & A révén lehet elérni.
- Több hozzáférés a tőkepiachoz, ami a jövőben alacsonyabb tőkeköltségeket eredményezne.
- A kiváló vezetői képességekkel rendelkező vállalkozás az M&A-re is figyelhet, azzal a különbséggel, hogy más szervezetek üzleti tevékenysége révén nagyobb haszonnal járhat.
Az M&A-t sok összetett motívum hajtja, és ezek mindegyike semmilyen formában nem hasonlít egymáshoz, és mindig üzletkötésektől függ, amelyeket soha nem lehet igazolni egyetlen megközelítéssel.
Néhány példa a 2019-es fúzióra és felvásárlásra
AIRTEL - LOOP
Ez volt a telekommunikációs ágazat egyik legnagyobb összefonódása és felvásárlása 2019-ben
Bharti Airtel a Loop Mobile megvásárlására készül egy 700 dolláros Rre összegű ügylet során, amely magában foglalja az 400 Rs értékű adósság visszafizetését abban az esetben, ha az ország első távú konszolidációs lépése lesz az ország távközlési iparában 2008 óta. .
Az ügylet visszaesés útján történik, amelyben egy vagy több vállalkozás átalányösszeggel kerül átruházásra anélkül, hogy az egyes eszközökre és kötelezettségekre értékeket kellene hozzárendelni.
Az Airtel megkapja a Loop 3 millió előfizetőjét, körülbelül 400 telekommunikációs tornyot, a tornyokat összekötő optikai szálat és az elektronikus berendezéseket, amelyeken a Loop jelenleg működik.
Ajánlott tanfolyamok
- Online kincstári menedzsment képzés
- Nyugdíjtervezés és online alkalmazott-képzés
- Képzés az adózásról és az ingatlantervezésről
- Tőzsdei kereskedelem a Trade Tiger képzéssel
Az üzlet mindkét vállalat számára eredményes? / Az üzlet kimenetele
Az Airtel számára az üzlet nagyon jövedelmező, mivel előfizetői bázisa növekszik, így a Vodafone által követett listán 1. helyre kerül.
A Loop mobil esetében az alkalmazottak attól tartanak, hogy elveszítik munkájukat. A kockázat inkább az alacsonyabb szintű alkalmazottakat érinti, mivel Airtel nem szívesen vett fel nagy számú alkalmazottat, mivel már van munkavállalója a mumbai körben, néhány kulcsfontosságú vezető tisztviselőt megtarthat, bár ideiglenesen.
Ez nyereségszerző ügy.
GLAXOSMITHKLINE ÉS NOVARTIS
A brit GlaxoSmithKline és a svájci rivális Novartis megállapodott a többmilliárd dolláros eszközcserében egy olyan lépés során, amely a gyógyszerkészletek emelkedéséhez vezetett, mivel a befektetők az ágazat egészére kiterjedő új üzletkötési sorozatot fogadtak el.
A két gyógyszergyártó vállalat egyesíti erőit a fogyasztói egészségügyi szektorban az olyan márkák összevonása érdekében, mint az Aquafresh, Beechams és a Tixylix, miközben a GSK részvényeinek cseréje 5, 2% -kal 16, 40 £ -ra emelkedett, és a svájci Novartis 2% -kal 76, 40 EUR-ra nőtt (51, 28 £). ) .loggia és oltási vállalkozások.
Hogyan segítette az üzlet a GlaxoSmithKline-t és a Novartist
A jó minőségű eszközök oltásokban és a fogyasztói egészségügyben történő kombinálásának lehetősége ritka. Ezzel a tranzakcióval jelentősen megerősítik két alapvető üzleti tevékenységüket, és jelentős új lehetőségeket hoznak létre a részvényesek értékének növelése érdekében.
DABUR INDIA LTD ÉS ÉSZAK-AROMATIKA LTD.
Az FMCG Dabur India Ltd cég megvásárolta a Northern Aromatics Ltd. forgalmazóját, amely a Dabur meglévő szállítója, amely glükózt, samponokat és shilajitot gyárt Dabur számára, aki fő tevékenysége az illatok, aromák és illóolajok gyártása és forgalmazása.
Northern Aromatics Ltd. Az Uttarakhandban, Pantnagarban lévő gyártóüzem alacsony áron értékesítette az Rs-t. 15 crores. Dabur szerint a létesítményt élelmiszertermékeik, ajurvédikus gyógyszerek és kozmetikumok előállítására fogják használni. Dabur beleegyezett abba, hogy megvásárolja az üzletet, beleértve a gyártóüzemet és az összes eszközt és forrást, amely az említett létesítményhez kapcsolódik.
Az akvizíció előnyei
A Dabur India Ltd rendkívül jövedelmező helyzetben volt a Northern Aromatics Ltd (NAL) megszerzésével. Mindig könnyű megszerezni egy már működő gyártóegységet, mint külön-külön építeni. És Dabur esetében a NAL már készített néhány terméket számukra. Tehát ez nagyon jövedelmező üzlet volt a Dabur India Ltd. számára.
JÖVŐBELI ÉLETTÁR FASHION LTD
A Kishore Biyani által vezetett Future Group részét képező Future Lifestyle Fashion Ltd elidegenítette kisebbségi részesedését a Biba Apparels etnikai ruházati társaságban és a tervező Anita Dongre tulajdonában lévő AND Designsban. Az eladás az Rs-nek volt. 450 crore. A Future Lifestyle Fashion Ltd 2018 novemberében feloszlatta divatüzletét, és létrehozta a Future Lifestyle Fashions nevű új társaságot. Több mint két tucat divat- és életmódmárka-portfólióval rendelkezik. Mindkét befektetést több mint öt évvel ezelőtt hajtották végre. A Jövő Csoport általában akkor lép ki a befektetésekből, amikor azok nagyok lesznek. A társaság kijelentette, hogy 190 Rs nyereséggel nyereséget nyert a bibai részesedés eladásáról. 22, 9% -os részesedéssel rendelkezik az AND Designs-ban és 25, 8% -kal a BIBA Apparels-ben. Először 2007-ben 6, 5 százalékos részesedést szereztek a Bibában, amelyet 2017-ben fokozatosan 25, 8 százalékra emeltek.
BLACKBERRY ÉS FAIRFAX
A BlackBerry Ltd. 2019 novemberében befejezte az 1 milliárd dolláros amerikai finanszírozást, miután a Fairfax Financial csökkentette a társaság végleges megvásárlására vonatkozó nagyobb tervét.
A pénz több mint fele két intézményi befektetőtől származik, ezek 300 millió dollár a Richmond Hill Canso Investment Counsel Ltd.-től és 250 millió USD a Fairfax Financial Holdings Ltd.-től, amely a BlackBerry legnagyobb részvényese.
A Fairfaxnak és a többi befektetőnek 30 nap áll rendelkezésére arra, hogy további 250 millió dollárt vásároljon a kamatfizető bankjegyekből, amelyek felhasználhatók a BlackBerry részvényeinek mindegyikének 10 dollárért.
A BlackBerry részvényeinek ára 6, 77 dollár volt a torontói tőzsdén, és 6, 475 dollár volt a Nasdaq-nál, ahol a legtöbb társaság forgalmazta részvényeit, az november 7-i 7, 77 dollárról, mielőtt a Fairfax megváltoztatta javaslatát.
A BlackBerry bejelentette, hogy nem keres semmiféle vevőt, és továbbra is független, nyilvános részvénytársaságként működik, közvetett módon elismerve, hogy a Fairfax nem talált támogatást egy 4, 7 milliárd dolláros üzlet számára, amely befektetők csoportját részvényenként 9 dollár készpénzben történő fizetésére kötelezte.
A Mackenzie Financial kezelt alapjai 200 millió dollárt fektettek be; 100 millió dollárt Katar szuverén befektetési alapjából, 70 millió dollárt a virginiai székhelyű Markel Corp. és 10 millió dollárt a torontói Brookfield Asset Management látott el, a november 8-i bejelentés szerint.
A Manulife Financial Corp. által kezelt alapok szintén 70 millió dollárt fektettek be a BlackBerry átváltható adósságáért, amelyet bizonyos feltételek mellett a társaság részvényeire cseréltek.
Bizonyos szempontból ez tisztességes üzlet volt a Blackberry okostelefon-gyártó számára. Rossz idő telt el, amikor okostelefon-piacát más szereplők, például a Samsung, a Nokia és az Apple vitték át, amelyek a piacon az első öt rangsoroló társaság közé tartoznak. Ez a blackberry újfajta újjáéledését eredményezte. Még ha a részvényárak is csökkentek, az üzlet a szeder általános előnye volt.
Az egyesülések és az akvizíciók jövője
Számos tényező befolyásolta az összefonódásokat és az akvizíciókat 2019-ben, de a piac az elsődleges erő, amely őket vezérli. Az összefonódások növekedésének másik tényezője a virágzó gazdaság, amely példátlanul növekszik. Mivel az ország az elmúlt évtizedben recesszióval küzdött, sok vállalatot kényszerítették a méret csökkentésére, és ennek megfelelően csökkent a nagyobb fúziók száma. A gazdaság javulása, valamint a lehetséges jogalkotási változások rendkívül jól újabb összefonódási hullámot váltottak ki.
A negatív tanulmányok és a közgazdászok ellenállása ellenére az egyesülések és felvásárlások továbbra is fontos eszközei a vállalat növekedésének. Ennek oka az, hogy a bővítést nem korlátozzák a belső erőforrások; nincs szükség a működő tőkére, a készletek adókedvezményként vonzóak, és mindenekelőtt megszilárdíthatják az ipart és növelik a cég piaci erejét.
Az FDI politikájának liberalizálódásával az összefonódásokról és akvizíciókról szóló tárgyalások Indiában felmelegednek, és egyre növekvő ütemben növekednek. Most nem korlátozódnak egy meghatározott típusú vállalkozásra. A múltbeli egyesülések minden méretre és sokféleségre kiterjednek. Az összefonódások és felvásárlások növekednek az egész piacon, biztosítva a kisvállalatok számára a nagyobb társaságok által megszerzett platformokat.
Az indiai piacokon egyre növekvő tendencia figyelhető meg az egyesülésekben, amely oka lehet a nagy iparágakban történt üzleti konszolidáció, az Indiában működő multinacionális vállalkozások üzleti konszolidációja, az import és az akvizíciós tevékenységek közötti verseny fokozódása. Ezért itt az ideje, hogy az üzleti házak és a vállalatok nagyban megfigyeljék az indiai piacot, és megragadják a lehetőséget.
Karrier hatókör
- Lehetőségek az iparágak részletes megismerésére
- Képzés a pénzügyi modellezés és a vállalati / eszközértékelési technikák területén
- Rengeteg időt töltött a vállalatok pénzügyi kimutatásainak és elemzőinek kutatási jelentéseinek olvasásával
- A Microsoft Excel, Word és PowerPoint szakértővé válása
- Széles körű karrierlehetőséget kínál a befektetési banki tevékenység elvégzése után
- Folytasson nyári szakmai gyakorlatokat, hogy igazolja érdeklődését a pénzügyek / banki szolgáltatások iránt
Fúziók és felvásárlások 2019-ben Infographic
egy perc alatt megtanulhatja a cikk léét, az egyesüléseket és a felvásárlást 2019-ben
Ajánlott cikkek
Íme néhány cikk, amelyek segítenek az egyesülések és felvásárlások részletesebb ismertetésében, ezért csak keresse meg a linket.
- Legjobb üzleti jövő - fúziók és felvásárlások Indiában
- 6 módszer a sikeres újracímkézésre és a csapdák elkerülésére
- Ügyfélszerzési stratégia Példák | Folyamat
- Csodálatos útmutató az újbóli márkanévre és a buktatóktól való elkerülésre