Bevezetés az agilis MVP-be
Az MVP a Minimálisan életképes termék. Az agilis, minimálisan életképes termék olyan termék, amely olyan szolgáltatásokkal rendelkezik, amelyek kielégítik a vásárlókat, és összegyűjtik és összegyűjtik a vásárlók visszajelzéseit a termékfejlesztés jövőbeni javítása érdekében. Az Agile MVP három kifejezésből áll, amelyek mindegyikének jelentős jelentése van:
- Minimális : Annak szimbolizálása, hogy minimális és egyszerű szolgáltatáskészletet használ.
- Életképes : Vevői érték biztosítása és az ügyfelek elégedettségének javítása, az ügyfelek visszajelzéseinek gyűjtése
- Termék : Végtermék.
Az Agilis Minimálisan életképes termék az Agilis Projektmenedzsment legkisebb egysége, amely az ügyfelek számára értéket képvisel. A Minimális életképes termékből (MVP) összegyűjtött érzékenység elemzése olcsóbbnak bizonyul, mint a teljes értékű termékek fejlesztése, mivel a teljes értékű termékek fejlesztése közvetlenül elemzés nélkül növeli a helytelen feltételezések miatt felmerülő kockázatot és költségeket. Az Agile MVP egy iteratív folyamat, amely a folyamatos visszajelzésből összegyűjtött adatokra épül. A minimális életképes termék alapvető funkciókon alapul, mint például a szolgáltatások minimális csoportja, az ügyfelek visszajelzése és a minimális erőfeszítés.
Mi az MVP alkalmazásának célja az agilis gyakorlatok végrehajtásában?
Az alábbiakban bemutatjuk az agilis minimális életképes termék (Agile MVP) használatának különféle okait:
1. Az agilis MVP lehetővé teszi egy termék tesztelését a minimális erőforrások felhasználásával. Fel kell gyorsítani a tanulást.
2. Segít javítani az ügyfelek elégedettségét, és visszajelzéseken keresztül információkat gyűjt a termékjavítás érdekében.
3. Megszünteti a munkaidő felesleges pazarlását.
4. Hasznos létrehozni egy alapot más termékekhez a folyamatos visszajelzés révén gyűjtött adatok alapján.
5. Segít a márkaépítés kialakításában.
6. A lehető leghamarabb juttassa el a terméket a korai vásárlókhoz.
7. Az agilis, minimálisan életképes termék rendkívül hasznos a kommunikációs rések áthidalásában az ügyfél és a termékfejlesztő, valamint a terméken dolgozó különféle funkcionális csoportok között.
8. Az MVP megkönnyíti a terméktervezést és a költséghatékony termékfejlesztési tevékenységeket.
9. Az agilis, minimálisan életképes termék szisztematikus és szervezett megközelítést biztosít az érintetlen területek feltárása érdekében, amellyel elérhetjük a legjobb vevői értéket és a szervezet sikerét.
10. Az Agile MVP validált tanulást biztosít, mivel a folyamatos visszajelzés iteratív folyamatán alapul.
11. Az agilis MVP segít elkerülni a tőkeveszteséget és elkerülni a vállalkozás kudarcát.
12. Jó ügyfélkapcsolatok kialakítása.
A ma általunk használt maximális termékek vagy szolgáltatások az Agile Minimálisan életképes termék koncepcióján alapulnak, mint például a Facebook, az Airbnb, a Groupon, a Dropbox, a puffer stb. a teljes szakaszban a kezdeti szakaszban. A fejlesztő a vevőktől begyűjtött visszajelzéseken alapuló új verziókkal állt elő, és termelékenyvé és hatékonnyá tette az ügyfelek szeretését. A Minimálisan életképes termék (MVP) létrehozása és használata elősegíti a termékfejlesztés korszerűsítését a tudatlan döntések elkerülése érdekében. A minimális életképességű termék a teljes körű termék elindítása előtt a vevő visszajelzésére összpontosít.
Hogyan lehet minimálisan életképes terméket létrehozni?
Az agilis MVP felépítése szisztematikus és iteratív megközelítés, amely az ügyfelek visszajelzésein alapul. A minimálisan életképes termék létrehozásának folyamata az alábbiakban felsorolt különféle lépésekre oszlik:
1. Az üzleti igények felismerése
Bármely termék fejlesztésének első lépése az üzleti és piaci igények azonosítása és elemzése. Az üzleti igény lehet az ügyfél igénye vagy a szervezet igénye a piaci igények alapján. A sikeres vállalkozónak a projekt megkezdése előtt piackutatást és házi feladatot kell elvégeznie. Fontos tanulmányozni a versenytársakat, az ügyfelek és a piac hangulatát, hogy a termék kitűnjön a többiek között. Fontos a hosszú távú üzleti célok előrejelzése és bevonása.
2. Üzleti ütemterv
Az ütemterv elkészítése olyan tényezőktől függ, mint a vevő típusa és az, amit az ügyfél elvár a terméktől. Fontos, hogy meghatározzuk a felhasználói folyamatot és a felhasználói intézkedéseket annak a terméknek vagy szolgáltatásnak a végcélja elérése érdekében, amely az ügyfelek elégedettségét kiemeli. A folyamatot úgy kell megtervezni vagy megtervezni, hogy az vizuális képet adjon a termékfejlesztés vagy a szolgáltatás megvalósításának megtervezéséről vagy korszerűsítéséről. Az ütemterv elkészítése segít megérteni az ügyfél perspektíváját a termékkel kapcsolatban.
3. Pain and Gain térkép létrehozása a fájdalom pontok azonosításához
Az útiterv elkészítése után a következő fontos lépés az akciók erősségének és fájdalmának elemzése. A fájdalom és nyereség térképe lehetővé teszi a fájdalomterületek azonosítását és kijavítását. Miután a fájdalomterületeket kijavították, a fájdalom és nyereségtérkép segítséget nyújthat a nyereség elemzésében, miután a fájdalomterületekkel foglalkoztak. A fájdalom és nyereség térképe segíti az esetleges fájdalom pontok elemzését és eltávolítását, valamint az ügyfelek elégedettségének javítását.
4. A szükséges funkciók hozzáadása a gyűjtött adatok szerint minden egyes ismétlésnél
Ez a lépés a felhasználó által megkövetelt szolgáltatások hozzáadásához a termékekhez és a szolgáltatások prioritása a felhalmozott adatok szerint. Fontos, hogy hozzáadjuk azokat a funkciókat, amelyek a termékek és szolgáltatások sikere szempontjából fontosak, ahelyett, hogy túlterhelnék felesleges funkciókkal.
Az agilis, minimálisan életképes termék (Agile MVP) használatának előnyei
Az Agile MVP végrehajtásához először tudnia kell, milyen előnyei vannak, nézzük meg az alább bemutatott előnyöket.
1. Az üzleti koncepciók korai tesztelése
Az agilis, minimálisan életképes termék (MVP) alapvető funkciókkal rendelkezik a termék / szolgáltatás fejlesztés korai szakaszában, amely lehetővé teszi az üzleti vállalkozások számára, hogy a különböző üzleti koncepciókat és stratégiákat korai szakaszban teszteljék különböző hipotézisekkel, és megértsék az ügyfelet és a piaci hangulatot. A hipotézissel összegyűjtött adatok elősegítik a termék gyors forgalmazását és a maximális vásárlók elérését.
2. Folyamatos tanulás és fejlesztés
Az MVP egy folyamatos iteratív folyamat, amely elősegíti az ügyfelek visszajelzésein alapuló folyamatos tanulást és betekintést nyer az ügyfél számára működő tevékenységekbe. Ez az információ segít a termékfejlesztő csapatoknak ezeket az adatokat felhasználni a termékfejlesztésről és a termékfejlesztésről szóló döntések meghozatalához. Az iterációk hozzásegítik a felhasználó által igényelt további funkciók hozzáadását.
3. Költségcsökkentés és kisebb beruházások
A piacot előre megvizsgálják, és az üzleti koncepció tesztelésére állítják fel a hipotézist, ez lehetővé teszi a termékfejlesztő csapat számára, hogy csökkentse a költségeket, és maximális szolgáltatást és legmagasabb vevői értéket biztosítson a minimális költségek mellett. Kisebb beruházások esetén számos vásárló szerezhető meg, és a beruházás tovább növelhető az ügyfelek / felhasználók száma alapján.
4. Sikeres teljes körű termék- / szolgáltatásfejlesztés és jó piaci megtartás
Az ügyfelek igényei és a piaci hangulat miatt a szervezet jó pozícióba kerül a piacon, és magasabb vevői elégedettséget érnek el. Az iterációkban felhalmozott adatok alapján számos felhasználó által igényelt funkció hozzáadódik a termékhez / szolgáltatáshoz, hogy a termék teljes értékűvé váljon, sikeres és kiemelkedő legyen a piacon lévő többi termék között.
Dióhéjban az agilis MVP felépítése minden üzleti vagy szoftverfejlesztés jelentős sikerének elsődleges követelménye, mivel betekintést ad az ügyfelek igényeibe, és nem teszi túlterhelésbe azokat a felesleges funkciókat, amelyek a terméket használják, például egy puzzle vagy labirintus megoldása. .
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató az Agile MVP-hez. Itt megvitattuk a koncepciót, annak előnyeit, használatának különféle okait és egy agilis MVP létrehozásának módját. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- A Lean Analytics használata vállalkozások számára
- Mi az agilis programozás?
- Agilis edző interjúkérdések
- Agilis a skálán
- A tanulási és fejlesztési karrier áttekintése