Ahhoz, hogy megértse a HR szakemberek tulajdonságait, meg kell értenie, hogy ki a HR szakember. A humán erőforrás az egyik legfontosabb erőforrás minden szervezet számára, ellentétben a társaság működéséhez szükséges többi erőforrással. Egyik társaság sem működhet munkavállalók nélkül; ezeknek a munkavállalóknak a kezelése azonban a legnehezebb munka egyszerűen azért, mert mindenki más. A vállalat alkalmazottai egy csapat, amelyet HR szakembereknek hívnak, hogy a szervezet ezt a nagyon fontos erőforrást kezeljék.
Az emberi erőforrás szakember az a személy, aki szakképesítést vagy igazolást kap a Humán Erőforrás Tanúsító Intézettől, amely a HRCI, amely igazolja, hogy az egyén rendelkezik mind az elméleti, mind a gyakorlati ismeretekkel az emberi erőforrások kezelésében. Bármely tudásterület vagy terület elsajátításához vizsgát kell teljesítenie, és a humánerőforrás-szakértőnek szüksége van erre a mesterképzésre. Természetesen egyetlen szakember sem tudja irányítani és kezelni a szervezet ezt a nagyon hatékony erőforrást, ezért létezik egy olyan szakemberekből álló csapat, akik elsajátítják a szervezet embereinek kezelését.
A csapatban mindenki különbözik; mindazonáltal minden emberi erőforrás szakembereknek rendelkezniük kell bizonyos közös tulajdonságokkal, amelyek szükségesek a szervezet embereinek kezeléséhez. Nézzük meg ezeket a tulajdonságokat az alább megadott megjegyzésekben.
Minőségek minden HR szakember számára
A HR kurzus befejezése után biztosan nem akarja évek óta ugyanazt a jelölést találni. És ha még nem végzett HR diplomával, akkor a kurzus megkezdése előtt olvassa el az alábbi megjegyzéseket, hogy megértse, vajon az alább megadott tulajdonságok megfelelnek-e Önnek ahhoz, hogy továbblépjen HR szakemberekké.
Személyes tulajdonságok
Először kezdjük néhány személyes tulajdonsággal. Az egyén személyes etikája és értékei nagyon fontosak az életben végzett munkák során. Nézzünk néhány általános értéket, amelyekkel a HR szakembereknek rendelkezniük kell.
-
Önfegyelem
A földön sehol nincs olyan munka, amelybe sikerülhet sikerül valamilyen alapvető önfegyelem nélkül. Ezt a minőséget minden szakembernek meg kell őriznie, függetlenül attól, hogy milyen szakmába tartozik. Az önfegyelem vagy a fegyelmi tényezők a HR szakemberekben példát mutatnak a szervezet más tagjai számára. Az olyan alaptevékenység, mint például a korai munkába érkezés, amely időben bekövetkezik, néhány perccel az idő előtt tehet jó példát a szervezet alkalmazottainak és a csapat tagjainak. Minden szervezetben dolgozó egyéni elég érett, mivel mind felnőtt szakemberek, akiknek meg kell határozniuk a szervezetben alkalmazott magatartásuk alapvető standardját. Az egyén viselkedésének megfelelőnek kell lennie, különben a munkavállaló által tett erőfeszítések nem megfelelő és elfogadhatatlan viselkedése miatt a csatorna alá kerül.
-
szavahihetőség
A bizalom rendkívül fontos elem mind a személyes, mind a szakmai életben. Dolgozzon bárhol, bárhol is működjön, bármilyen megnevezés alatt, ha az idősebbek, kollégái és beosztottjai nem tudnak bízni a dolgozói akaratban, és nehezebb lesz mind az ön, mind a körülötte lévők számára. Vigyázzon arra, hogy ragaszkodjon ahhoz, amit elköteleztek, vagy ragaszkodik a szavaihoz, érthető, ha időnként nem felel meg az elvárásoknak, bár rendszeresen hiányzik a kötelezettségvállalásod, akkor a mérő vagy a bizalom lecsökken. Számos elvárás van a szervezet HR szakembereitől. A szavaival való találkozás bizalmat teremt és fejleszti a szervezet alkalmazottait.
-
Idő beosztás
Az egyik legfontosabb minőség, ismét mindenki számára. Ne feledje, hogy a munka soha nem ér véget, vagy soha nem áll meg. Sok munkával fog bombázni és mindig bombázzák; ugyanakkor tudnia kell, hogy miként lehet rangsorolni az adott munkát mikor. Minden munka fontosságát meg kell ismerni annak érdekében, hogy helyesen rangsorolja. A HR-nek számos feladata van a menedzselés kezelésével, így az időgazdálkodás rendkívül fontos minden HR-személy számára. Ha egyénként vagy HR szakemberekként szeretne növekedni, akkor az időgazdálkodásnak a rutin egyik nagyon fontos részét kell képeznie. Sorolja fel egy napi munkahelyét egy darab papírra, prioritásaik szerint, a munkavégzéshez megadott idõ szerint, és ennek megfelelõen dolgozzon.
A főképviselő általános tulajdonságai
Vetünk néhány fontos személyes tulajdonságon keresztül, amelyeket mindenkinek meg kell adnia. Nézzük meg most a HR néhány általános tulajdonságát, amelyek fontosak lesznek a napi rutin szempontjából.
Ajánlott tanfolyamok
- Internetes marketing alapjai tanúsító tanfolyam
- Dühkezelés tanúsító képzése
- Online Marketing Pszichológiai Tanfolyam
-
Mit kell összehasonlítani, és mit nem?
Sokszor emberként hajlamosak vagyunk az embereket összehasonlítani, ami egyáltalán nem helyes. HR szakemberekként azonban nem engedheti meg magának, hogy összehasonlítsa az embereket. A legfontosabb ok az, hogy az ön munkája az egyének kezelése, és ezért mindenki más. A különböző emberek különböző tulajdonságokkal, lehetőségekkel, képességekkel stb. Rendelkeznek, amelyeket nem lehet összehasonlítani. Ennélfogva, ha összehasonlítja az embereket, akkor nem lesz képes jobban megítélni, és nem is tisztességes összehasonlítani. Javasoljuk, hogy hasonlítsa össze az alkalmazottak teljesítményét, a munkavállalók helyzetét és a körülményeket, viszont nem hasonlítja össze két egyént. Az emberek összehasonlítása számos problémát és vitát okozhat a szervezetben.
-
Szeretnie kell a számot és az adatokat, az előrejelzéseket és az elemzést
Az egyik fő ok, amiért a HR szakemberek nem lépnek be az ülésterembe, az az, hogy munkájuk az elméletek és a politika köré fordul. Abban a pillanatban, amikor számokról, adatokról, elemzésről és azok kivetítéséről beszél, a HR osztály olyan, mintha ó, nem tudják, miről beszél a szervezet másik része. Manapság azonban még minden vállalat HR-csoportjának is számos adatot kell dolgoznia. Egy kicsit kiváló tudás és szakértelem egyszerűen segíthet megváltoztatni az embereknek a szervezet HR-csapatával kapcsolatos felfogását. Az Excel kiváló szoftver, ahol ennek a szoftvernek köszönhetően bárki könnyen kezelheti, kezelheti, tárolhatja, összehasonlíthatja és felhasználhatja az adatokat napi és hosszú távú használatra. Fejlessze és teremtse meg a számok iránti szenvedélyt és szenvedélyt, és ügyeljen arra, hogy kiemelkedjen a HR szakemberek csapata között, ahol az emberek számíthatnak rád ezeknek a kicsi, de fontos okokból.
-
Izgatottan szeretné megosztani, fejleszteni, tanácsadni és tanácsadni
A HR szakemberek híresek a feliratozott tulajdonságokról. HR-személyként szenvedélyesnek kell lennie a jó és a rossz információk megosztására, amelyek mind a végén megoszthatók. A szenvedélynek gondolkodnia kell a vállalat fejlesztésén, a vállalatnál dolgozó alkalmazottakon, a csapaten és végül önmagán. Az edzés és a képzés minden szervezet fejlesztésének nagyon fontos része. HR-személyként tisztában kell lennie azzal, hogy mely alkalmazottnak milyen típusú képzésre van szüksége és mikor. A HR-szakemberek nagyon fontos feladata, hogy az alkalmazottakat kiképezzék, vagy kiképezzék, vagy a társaságon kezdjék meg az edzéseket. A munkatársaknak szintén szükségesnek kell lenniük a vállalatnál dolgozó alkalmazottak tanácsadásában. A tanácsadás áttekintést nyújt a vállalat egyes részlegeinek működéséről és a szükséges javításokról. Tehát a fenti tulajdonságok iránti szenvedély nagyon fontos.
Minőségek az ipar és a vállalat alapján
Most, hogy iparágban vagy, és az iparágban van szervezet, van néhány alapvető tulajdonság, amelyre szükség van bizonyos iparágakban. Az alábbiakban szereplő jegyzetek elősegíthetik ezen tulajdonságok fejlesztését.
-
Tudás az iparról
Kezdjük az iparral. Ha megérti az iparágat, akkor sokat megérthet az iparág alkalmazottaival és munkamódszereivel kapcsolatban. Az iparág megértése azt jelenti, hogy meg kell értenie, hogy az üzlet foglalkozik, az iparág milyen hatással van a részvénypiacra, és mennyit járul hozzá hozzá, mire specializálódik az iparág, és milyen szakembereket kell felvennie az iparágba. A vállalatok típusai és az érintett vállalatok száma, beleértve a nagy és a kis cégeket, a dolgozó alkalmazottak típusa és az átlagos fizetési skála. Mindezek az ismeretek rendkívül fontosak az HR szakemberek számára, hogy megismerjék egy iparágat. Határozottan dönthet úgy, hogy a választott iparágban dolgozik.
A megfelelő iparág kiválasztásához elengedhetetlen ismeretekkel kell rendelkeznie az összes iparágról, mielőtt a vállalkozásra jelentkezne. Valószínű, hogy egyes iparágak jobban alkalmazkodnak és növekednek a HR szakemberek számára, mint a többi. Tehát válassza ennek megfelelően a megfelelő ipart és a megfelelő társaságot. Valójában rendkívül fontos az iparág megértése, mivel ez segít abban is, hogy helyesen toborzzon a szervezet számára, és jobban megértse az alkalmazottakat és igényeiket.
-
Ismerje meg a szervezetet
Most, hogy ismeri az ipart és a különféle iparágakat, most ismernie kell azt a társaságot, melyben dolgozik. Leginkább a munka megkezdése előtt vagy még mielőtt egy szervezetbe jelentkezne, megvan a társaság alapvető ismerete, még mielőtt alkalmazottakat toborozna, jobban meg kell értenie. Először ismernie kell a szervezet követelményeit a munkavállalókkal szemben, a munkájukkal szemben támasztott elvárásokat, minősítési rendszerüket, a szervezet jövőképét és küldetését. A szervezet működési normái, szabályai és előírásai szintén nagyon fontos részei a szervezet megértésének.
Nem csak a megértés, hanem el kell magyaráznia az újonnan felvett alkalmazottakat és az öreg alkalmazottakat is a szervezet látásáról és küldetéséről, arról, hogy a vállalat hogyan fog dolgozni a küldetése elérése érdekében, stb., Hogy elmagyarázza az alkalmazottaknak, akiket HR munkatársaként látunk. ismernie kell a társaságon belüli és kívüli szabályokat, törvényeket és jogszabályokat, alkalmazottait és vállalkozóit, stb. Ezért az ipar megértése mellett a társaság megértése is nagyon fontos.
-
Megérteni a vállalat jövőképét és küldetését, valamint az egyes részlegek céljait
Minden vállalatnak van küldetése és elképzelése, hogy elérje a missziót. Nagyon fontos, hogy minden alkalmazott megértse a vállalat e két szempontját a jobb teljesítmény érdekében. Ezen szempontok jobb megértése jobb módja a szervezet célja elérésének. Minden szervezet különféle szervezeti egységek segítségével működik, az egyes részlegek különböző szakemberekkel rendelkeznek, akik különféle területeken szakosodtak, amelyek segítséget nyújthatnak és elősegíthetik a szervezetet.
A HR szakembernek meg kell értenie a vállalat küldetését, valamint látását és elérésének útját. Meg kell érteniük az egyes osztályok számára elérendő célokat és azt is, hogyan fognak dolgozni a céljaik elérése érdekében. Az osztályokkal folytatott nehézségek és a kitűzött célok elérésének követelményeinek megértése nagyon jó és nagyon fontos minőség, amelyet a HR szakembereknek rendelkezniük kell.
Következtetés
Vannak olyan tulajdonságok, amelyek az egyénnek megvannak, és nem kell ezeket megtanulnia vagy gyakorolni; mindazonáltal mindenki nem tökéletes, még a HR-nél sem, ezért ismeri és megérti azokat a tulajdonságokat, amelyek ahhoz szükségesek, hogy HR szakemberekként sikeres legyen a jól fejlődéshez. Ne feledje, hogy a tulajdonságoknak sok gyakorlásra van szükségük, nem csak akkor merülnek be önbe, ha úgy döntenek, hogy bizonyos minőséget belefoglalnak az emberek kezelésének természetébe. Ne felejtse el és használja a híres „Gyakorlat tökéletesíti az embert” kifejezést, hogy gyakorolja képességeit. Sorold fel az összes jó és fontos tulajdonságot, valamint azokat, amelyeket javítania kell, majd illessze be a munkaállomás közelében, hogy folyamatosan emlékeztesse Önt, hogy mennyi és milyen szempontból kell dolgoznia. Jó tulajdonságai motiváltnak és erősnek tartanak; mindazonáltal a dolgozni kívánt tulajdonságok felsorolása emlékezteti Önt gyakorlására.
Ajánlott cikkek
Íme néhány cikk, amely segít részletesebben megismerni a HR szakembereket, ezért csak keresse meg a linket.
- 10 legújabb HR menedzsment trend a 2017-es évre (félelmetes)
- 10 elgondolkodtató hasznos tipp a HR vezetők számára a nagy tehetség megtalálásához
- Fontos lépések a HR általános munkatársának (karrier útmutató)