IPO folyamat
Biztos vagyok abban, hogy ha pénzügyi srác vagy, sokat hallott volna az IPO Definitionról. Az üzleti újságok folyamatosan ismertetik, hogy miért forró egy adott IPO-folyamat, hogy ez sikerrel jár-e, mennyit termelne a társaság, és még sok hasonló dolgot. Azok számára, akik még nem használják ezt a kifejezést, az IPO meghatározás vagy az IPO jelentése: „Kezdeti nyilvános részvényezés”, amikor egy magánvállalat úgy dönt, hogy nyilvánosvá alakítja magát. Ami azt jelenti, hogy a tőzsdén első ízben fog kereskedni a tőzsdén, és felkéri a nyilvánosságot, hogy fektessen be ugyanezenbe.
A társaságok az IPO folyamatát elsősorban azért készítik be a készpénzbe a tőkeszerkezetbe a javasolt bővítésért, növelik piaci részesedésüket, és nyomást gyakorolnak a nyereségükre. Igaz az a tény, hogy egy IPO-folyamat lehetőséget ad a tőkéhez való azonnali hozzáférésre, de különféle alaki követelményekkel kell foglalkozni, például vizsgálatokkal, bizonyos igazolásokkal stb. Az jelentős részben a tervezés az IPO-folyamat valósághűvé tételéhez vezet, és sok a múltban voltak katasztrofális IPO-folyamatok olyan esetek, amelyeket csak egy bizonyos idõn belül kellett kidolgozni. Olvassa el az áttekintést a történelem legnagyobb IPO flopjairól. Egyszerre forrónak tartották az IPO-kat, és az emberek fogadtak a sikerükre, ám sajnos a piaci körülmények, a befektetői érzelmek és más egyéb tényezők okozták a halálukat. Ez az egész az IPO meghatározása és az IPO értelme vonatkozásában is.
7 Fontos IPO folyamat és meghatározás
Az alábbiakban a 7 legnagyobb IPO folyamat és az IPO meghatározása található:
1. IPO folyamat (Vonage)
A Vonage egy IP alapú hangátviteli hálózat és SIP kezdeményező protokoll (SIP), amely szélessávú kapcsolaton keresztül telefonos szolgáltatást kínál. Nem sokkal a 2001. januári létrehozása után, az Észak-Amerika egyik legnagyobb VO IP szolgáltatója lett. Nagyon sokáig fókuszált a márkaépítésre és a reklámtevékenységekre, valamint az online telefonvonalak kezelésére, ami 2006-ban mintegy 300 millió dolláros veszteséget okozott. Ekkor döntöttek úgy, hogy nyilvánosságra lépnek a szükséges tőkebefúzióval.
Mindent a sikeres IPO-ra irányítottak, és úgy tűnt, hogy minden a helyén van. Valójában az IPO legelső napján 531 millió dollárt gyűjtött be. De mi történt a következőkkel, ez a „legrosszabb első kereskedési nap” lett.
A részvényeket részvényenként 17 dolláron kínálta, de a nap folyamán gyorsan 12, 7% -kal rohant fel, hogy 14, 85 dollárra zárjon. Vajon mi történt rosszul? Nos, ez az IPO abban különbözött a többitől, hogy a Vonage úgy döntött, hogy az IPO-részvények 13, 5% -át felajánlja ügyfeleinek. De furcsa módon ezt a tech-társaságot technikai problémákba ütközötték! Amikor a vonzott befektetők elmentek a webhelyre, hogy részvényeket vásároljanak, sokan üzeneteket kapták, hogy vásárlásuk nem történt meg. Néhány nap múlva ismét csavarodott, addigra a részvényárfolyam egy hét alatt jelentősen, 30% -kal esett vissza. Az ügyfeleket tájékoztatták arról, hogy vásárlásaik valóban megtörténtek, és hogy az eredeti, 17 dolláros ár esedékes. A dühös ügyfelek pert indítottak a biztosítóik és a Vonage ellen, mivel megtévesztették őket. és ez volt az IPO Jelentése
2. IPO folyamat (Pets.com)
A Pets.com San Francisco-ban székhellyel rendelkező társaság, amely kedvtelésből tartott állatok termékeit árusította online. A társaság meglehetősen nyüzsgést váltott ki egy reklámkampányával, a kutya zokni bábokkal, akik interjút készítettek az utcán, és a „Pets.com” címkevel. Mivel a háziállatok nem tudnak vezetni. ”Nagyon nagy befektetőket, például az Amazon.com-ot is csábítottak. De a hibás üzleti terv ezt nem helyettesítette. Nehéz idő volt nyereséget termelni az online kedvtelésből tartott állatok kínálata miatt, mivel az ügyfelek nem tűntek szívesen arra, hogy várják meg kedvtelésből tartott állataik ételét vagy más dolgot. A társaság olcsóbb áron értékesített termékeket, mint amennyit el kellett volna állítaniuk, és alulszámolták a szállítási költségeket. A vállalkozás 2000-ben csak az első kilenc hónapjában 147 millió dolláros veszteséget könyvelt el. 2000. februárjában nyilvánosságra hozták a 82 millió dollárt! A részvényárak részvényenként 11 dollárról indultak, és 14 dollárra emelkedtek, de a siker rövid élettartamú volt, és szűk 22 centre esett vissza. Ott maradt, következésképpen ugyanebben az évben csődöt nyújtott be.
3. IPO folyamat (Webvan)
A Webvan nagyszerű egyedülálló ötlete volt az, hogy élelmiszert szállítson anélkül, hogy neked kellene magával hordoznia a nehéz élelmiszerbolt táskákat, és meg kellene fizetnie a fájdalmait, hogy hazavissza. Csak otthon kellett ülnie, és rendelnie kell az élelmiszereket, és 30 percen belül az élelmiszerek közvetlenül a küszöbön érkeznek. A befektetők egyetértettek ezzel az elképzeléssel. A Webvan 1999-ben úgy döntött, hogy IPO-t vesz igénybe, 6 milliárd dollárra becsülve, bár a bevétel valamivel kevesebb, mint 5 millió dollár volt. Az IPO végén elég jó 375 millió dollárt keresett az IPO-tól, és a részvényárfolyam maga az első napon megduplázódott.
Mi a következő? Nos, a társaság nem kapott mesevéget. A nagyszerű ötlet elvesztette varázsa az óriási logisztikai költségek ellen, amelyeket viselnie kellett. Az egyes megrendelések feldolgozása és kézbesítése körülbelül 27 dollárba kerül, a kifinomult és automatizált raktár- és szállítójármű-rendszerekkel együtt. A költségek megtakarítása érdekében a Webvan radikálisan csökkentette azon termékek típusát, amelyek megállították az értékesítést. Közvetlenül 18 hónappal a lángoló IPO után csődöt hirdetett.
4. IPO folyamat (Blackstone Group)
Steve Schwarzman, az életmilliárdnál nagyobb a Blackstone vezérigazgatója és társalapítója, amely magántőke-társaság. Költségvetésnek tekintik, és helyesen, ezért több millió dolláros születésnapi partit rendezett magának. A tőkeáttételes felvásárlásokra szakosodott cég (LBO) és vagyonának nagy része az olcsó adósság felhasználásával jött létre a felvásárlások kiegyenlítésére (jellemzően az ügylet 10% -os készpénz és 90% -os adósság, valamint számos stresszes vállalkozás ellenséges felvásárlása.
Nagyon meglepő volt, amikor a Blackstone bejelentette a 2007-es nyilvánosságra hozatali tervét. A sietésükben, hogy megszerezzék a Blackstone 1987 óta elért 23% -os éves hozamát, amely kétszerese az S&P 500 átlagának, a befektetők figyelmen kívül hagyták azt a tényt, hogy az IPO a Blackstone gazdaságoké, amelyek a Blackstone Group spin-off-ját képezték. Az aláírók az IPO-t 40 milliárd dollárra becsülik, de a Blackstone Holdings éves bevétele mindössze 2, 3 milliárd dollár volt! Valójában a befektetõket figyelmeztették az IPO tájékoztatójában a vállalkozásnak a hónapok vagy évek bevételei szempontjából zavaró növekedésérõl, de az emberek nem figyeltek oda.
Az IPO eredményeként Blackstone 4, 1 milliárd dollárt gyűjtött be, és lehetővé tette Schwarzmannek és társalapítójának, Peter Petersonnak, hogy 2, 6 milliárd dollárt generáljon, de a befektetőknél az a vesztes, aki olyan részvényt vásárolt, amely az érték 42% -át elvesztette az első év.
5. IPO folyamat (Omeros)
Egy másik IPO-flop esetét az Omeros, a Seattle-i székhelyű biotechnológiai cég adta. A társaság olyan gyógyszer vizsgálata alatt állt, amely elősegítené az ízületek funkcionalitásának javítását az artroszkópos térdműtét után. Úgy döntöttek, hogy keresnek egy IPO-t, abban a reményben, hogy az általa generált készpénz mindaddig megkapja őket, amíg az Élelmiszer- és Gyógyszerügynökség (FDA) jóváhagyást nem kap. Az Omeros IPO-t nyújtott be és 2009. októberében nyilvánosságra került, és 62 millió dollárt sikerült beszereznie 10 dollár részvényárfolyammal. De a készlet egy hónapon belül elvesztette az értékét körülbelül 42% -ot, mivel komplexek voltak a gyógyszer-jóváhagyási folyamatban, és voltak még néhány megerősítetlen pletyka a vállalati bűnözésről, amelyek végül tönkretették Omeros hírnevét. Csalódó IPO-teljesítményeik elsüllyedték más biotechnológiai vállalkozások reményét, amelyeknek készpénzre van szükségük.
6. IPO folyamat (VeraSun)
A VeraSun Energy volt a megújuló üzemanyagok egyik vezető gyártója és az etanol egyik legfontosabb gyártója. Ez volt a 2006-os évben, amikor volt etanol-fellendülés, és nagyon sok vállalat hírhedte magát zöldebb energiaforrás termelőinek. Ez az ágazat a csúcspontján helyezkedett el, és akkor állt rendelkezésre, amikor a VeraSun nyilvános forgalomba került, és 2006 júniusában sikeresen begyűjtött 420 millió dollárt. A befektetők érdeklődtek az etanolgyártók iránt, mivel az olaj- és gázárak életképessé tették az etanol előállítási költségeit. Ennek eredményeként a VeraSun részvényeinek ára a nap végére 30% -kal nőtt, a 23 USD-ról 30 USD-re.
De a cég mindössze két évvel később csődbe ment. Miért? Nos, az etanol előállításának piaca teljesen elvesztette a versenytársak számát, és a kukorica áremelkedése a recesszió idején csökkentette az etanol iránti igényt. Nemcsak az etanol előállításának piaca volt a versenytársakkal telített, hanem a kukorica áremelkedése a következőkkel: Az etanol iránti kereslet visszaesése a recesszió miatt egy-két ütést adott, amely végül két évvel később a társaságot csődbe szorította. Hasonlóképpen volt egy Aventine nevû társaság, amely 389 millió dollárt gyűjtött be, és ugyanúgy meghalt.
7. IPO folyamat (Shanda Games)
A Shanda Games egy hatalmas név Kína online szerencsejáték-piacán. Többjátékos szerepjátékokat állítanak elő, és a Shanda Interactive Entertainment részlege. Shanda úgy döntött, hogy 2009-ben amerikai részvényvásárlásra indul. A JP Morgan és a Goldman Sachs volt a biztosító, akik meghatározták a felajánlandó részvények számát és az árat. Az utolsó másodpercben a jegyzőkönyvek 63 millióról 83, 5 millióra csökkentették a felajánlandó részvények számát. Az eredmény rendkívüli volt, mivel az IPO 1, 04 milliárd dollárt gyűjtött be. A nem megfelelő kapzsi biztosítók ténylegesen 12, 50 dollárra nyomták a részvény árat, ha olyan befektetők vonzottak őket, akik készek voltak fizetni a felső dollárt. Mivel azonban később nem maradtak új befektetők, a tőzsdei árfolyam a legalacsonyabb értéket érte el, és a következő napon 14% -kal 1, 75 dollárra esett.
A történelem legnagyobb IPO flopjain kívül, a fentiekben megvitattuk, hogy sok IPO is lement a csatornába. Az igazság az, hogy egyszerűen nem lehet előre jelezni sem a részvények jellegét, sem a befektetői érzelmeket. Noha ezekből a sikertelen IPO-vállalkozásokból megtudhatjuk, hogy minden társaságnak jól meg kell értenie, hogy mi kerül értékesítésre és hogyan kell eladni, mielőtt készleteit átadja nyilvános kereskedelemre. erről szól az IPO meghatározása és az IPO jelentése
Ajánlott tanfolyamok
Íme néhány kapcsolódó tanfolyam, amelyek az IPO meghatározásán és az IPO jelentésen alapulnak. alább található néhány link, amely segít részletesebben megismerni az IPO folyamatát és az IPO jelentését. és ha meg akarja osztani velünk valamit az IPO folyamatáról és a cikk IPO Jelentéséről, kérjük, írja meg véleményét alább.
- Professzionális kincstárkezelő tanfolyam
- Nyugdíjazási tervezés és online alkalmazotti tanfolyam
- Képzés az adózásról és az ingatlantervezésről
- Tőzsdei kereskedelem a Trade Tiger képzésen
- Tőkeáttételes vs nem tőkeáttételes: Különbségek