Különbség a vállalkozói szellem és a menedzsment között
A vállalkozói tevékenység az erőforrások ellenőrzése és felhasználása innovatív gazdasági szervezet létrehozása érdekében, a profit és a növekedés céljából, kockázat és bizonytalanság mellett. A sikeres és fenntartható vállalkozás vállalkozást és innovációt igényel. A vállalkozói készség gondolkodásmódú hozzáállás és a hozzáállás speciális megközelítése. A vállalkozói vállalkozás gyakran kreativitást és innovációt igényel, miközben új lehetőségeket vagy aggodalmakat kezel új módon. A menedzsment egyik formája a dolgok megszervezése a formálisan szervezett csoportban és az emberekkel. Tehát a vezetés egy olyan személy vagy embercsoport, aki vállalja a felelősséget a szervezet vezetéséért. A menedzsment általában összehozza az összes (férfiak és nők, pénz, gépek, anyagok, módszerek és piacok) az üzleti vezetés és a célszervezés elérése érdekében.
Vállalkozói szellem:
A vállalkozó nem más, mint az a személy, aki új vállalkozásokat indít vagy alakít ki azáltal, hogy az előállításhoz szükséges összes egyéb forrást összefogja. Hosszú távon üzletembernek is hívták őket. A vállalkozó olyan személy, aki megpróbál egy ötletet valósággá alakítani a rendelkezésre álló erőforrások felhasználásával. A vállalkozó szerepe nagyon fontos, és teljes hatalommal és hatalommal bírnak az üzleti életben. Röviden: a vállalkozói tevékenység vállalkozás vagy vállalkozások alapításának a tevékenysége, amely pénzügyi kockázatot vállal a profit reményében.
A vállalkozó olyan személy, aki vállalja a kockázatokat és az üzleti bizonytalanságot. A vállalkozó az a személy, aki vezet a szervezetet a piacon, függetlenül attól, hogy hány versenytárs jön később, de pozíciójuk változatlan marad. Az üzleti vállalkozás indításához általában üzleti koncepciók, ötletek, új technológiák kiszolgálása, az Emberek támogatása, egy folyamat, amelynek során a szolgáltatást vagy terméket eljuttatják, pénz szükséges az összes tevékenység végrehajtásához.
Vállalkozói tevékenységek:
- Új termék létrehozása vagy tervezése.
- Belépés új piacokra és a következő marketing lépés stratégizálása.
- Új üzleti vállalkozás keresése.
- Ötletet felvetni és végrehajtani.
Az alább felsorolt fiatal sikeres vállalkozó néhány területe -
- Ritesh Agarwal - Oravel Stays Pvt. kft
- Farhad Acidwalla - Rockstah Media
- Advait Thakur - Apex Infosys India
Management:
A vezetés felelős arra, hogy az üzleti célokra összpontosítson, és gondoskodjon arról, hogy a munka a terv szerint történjen. A vezetés egy olyan személy vagy embercsoport, aki vállalja a szervezet irányításáért vállalt felelősséget.
Az alábbiakban felsorolt menedzsment néhány alapvető jellemző
- A munka elvégzése az emberek révén.
- Eredményorientált.
- Vezetői készség.
- Idő beosztás.
- Csoportos tevékenysége és nem egyéni tevékenység.
- Elkülönül a tulajdonostól.
- Használjon professzionális megközelítést a munkahelyen.
- Megbízhatóság
Tehát a menedzsment nem más, mint egy szervezet működtetése a rendelkezésre álló erőforrások segítségével és a vállalkozó által kitűzött cél vagy célok elérése. Tehát a vezetés egy alkalmazott alkalmazottja. A menedzsment néhány elsődleges funkciója:.
- Tervezés
- Szervező
- irányítja
- Koordináció és ellenőrzés
A fent felsorolt funkciók közvetlenül kapcsolódnak az alábbiakban megemlíteni a grafika készségeit.
Vezetői képességek
Tehát a vezetés egyszerűen arra irányítja az alkalmazottakat, hogy mit tegyenek. A menedzsment általában egy szervezetről szól, és szerepe annak biztosítása, hogy a társaság mozgó alkatrészei megfelelően működjenek együtt, és a szervezetet a cél és az elérés felé irányítja. Tehát a menedzsment kritikus elem a szervezet növekedésében.
A vállalkozói szellem és a menedzsment összehasonlítása fejről fejre (Infographics)
Az alábbiakban bemutatjuk a 9 legfontosabb különbséget a vállalkozói szellem és a menedzsment között 
Főbb különbségek a vállalkozói szellem és a menedzsment között
Beszéljünk néhány, a vállalkozói szellem és a menedzsment közötti főbb különbségről.
- A vállalkozói szellem a vállalkozás létrehozásának folyamata, amelynek során pénzügyi kockázatot vállal a profit megszerzése érdekében, míg a menedzsment a dolgok megfelelő tervezésén, szervezésén, irányításán és ellenőrzésén keresztüli megvalósításának művészete.
- A vállalkozó az új üzleti vállalkozásokra összpontosít, míg a menedzsment fő hangsúlya a folyamatban lévő működés irányítása.
- A szervezet tulajdonjoga a vállalkozó marad, míg a menedzsment a szervezet alkalmazottja.
- A vállalkozó nyereséget fog kapni jutalomként, míg a vezetés fizetni fog a munkájáért.
- A vállalkozó kockázatvállaló, ha a menedzsment nem vállal kockázatot.
- A vállalkozóknak joguk van a vállalkozás teljes pénzügyi szabadságához, míg a menedzsment nem élvezi a vállalkozás teljes pénzügyi szabadságát.
- A vállalkozó innovátor, míg a menedzsment végrehajtja az innovatív ötletet.
- A menedzsment a szervezeti tanulmányok széles köre, amely magában foglalja az összes, míg a vállalkozói készség a menedzsment egyik része.
Vállalkozás és menedzsment összehasonlító táblázat
Nézzük meg a vállalkozás és a menedzsment 9 legfontosabb összehasonlítását
| A vállalkozói szellem és a menedzsment összehasonlításának alapjai | Vállalkozói szellem | vezetés |
| Jelentés | Ez a vállalkozás létrehozásának folyamata, a pénzügyi kockázat vállalásával a profit megszerzése érdekében. | Ez egy általános üzleti tevékenység, amelyet egy formálisan szervezett csoportban az emberekkel és az emberekkel kezdnek el végezni. |
| Funkció | Üzleti indítás és vállalkozás | Vigyázzon a folyamatban lévő műveletre |
| Állapot | Tulajdonos | Munkavállaló |
| Jutalmak | A kockázatviselés nyeresége | A fizetés mint a munka díja |
| Kockázat | A vállalkozással kapcsolatos kockázat | A vezetés nem vállal semmilyen kockázatot |
| Cél | A vállalkozó kitűzte a célt | A menedzsment magában foglalja a vállalkozó által kitűzött célt |
| Döntéshozatal | Döntsön a személyes észlelésről és a bélérzékelésről | A részletes információk összegyűjtése és az operatív következtetés levonása után döntsön. |
| Csalás | Egy vállalkozó nem vesz részt csalárd magatartásban | A menedzser bevonhatja vagy csalhat azzal, hogy nem keményen dolgozik. |
| Innováció | Az újító | A végrehajtó |
Következtetés - Vállalkozás és menedzsment
A fenti pontok elemzése után egyértelmű, hogy a vállalkozói készség és a menedzsment két különféle kifejezés az üzleti életben történő felhasználás szempontjából. A menedzsment a jelenlegi működés irányításával foglalkozik a rendelkezésre álló erőforrásokkal, a Vállalkozó az új vállalkozásra és az új lehetőségek kiaknázására összpontosít. A sikeres vállalkozói szellem kreativitást és innovációt igényel az új lehetőségek új módon történő kezelése terén. A vállalkozói készség olyan kérdés, amelyet nem lehet megtanítani a másik irányból. A vállalkozó az országok gazdasági fejlődésének gerince.
Ajánlott cikkek
Ez útmutatóként szolgál a vállalkozói készség és a menedzsment közötti legnagyobb különbséghez. Itt tárgyaljuk a Vállalkozás és Menedzsment kulcsfontosságú különbségeket az infographics és az összehasonlító táblázat segítségével is. Lehet, hogy megnézi a következő cikkeket is, ha többet szeretne megtudni.
- Pénzpiac vs tőkepiac
- Pénzügyi számvitel vs vezetői számvitel
- A legfontosabb különbségek a részvények és a befektetési alapok között
- Eszközök és kötelezettségek összehasonlítása