Mi a projektmenedzsment karriercél?
Projektmenedzsment Karrier célkitűzés - A karrier és a munkahelyek alapvető szerepet játszanak a mai társadalomban és minden egyén életében. A karrier-törekvések eredményeként sikeresnek kell lennie ahhoz, hogy jól működjön, kommunikáció, élet megtervezése, vezetés, letelepedés, tárgyalások, kritikus gondolkodás és végül egy nyugdíjazás tervezése, amelyre büszke vagy. Mindenki arra törekszik, hogy a saját érdekeinek leginkább megfelelő munkát vállaljon az általuk választott területen. A változó időkkel, valamint az előrehaladás és a legfrissebb iparágak és ágazatok szemléletmódjának állandó változásával a projektmenedzsment karrier-célkitűzései és az individualista szakemberek iránti igény megváltozik.
A készségeik, a tapasztalatuk és a szakértelmük, a lelkesedésük és buzgalmuk alapján a munkajelölteket különféle munkakörökre állítják a munkahelyükön, hogy eredményes eredményeket érjenek el magukból, és az általuk elvégzett szervezet, vállalkozás vagy feladat érdekében is. Legyen művészek vagy üzleti szakemberek, szolgáltató személyzet vagy napi fizetésű dolgozók, úgy tűnik, hogy mindenki ragaszkodik ahhoz, amit csinál.
Ebben a cikkben a mai foglalkoztatási ágazatot vizsgáljuk meg, amely a nehéz iparosodás és a gyártás kezdete óta növekszik. Merüljünk el abban, hogy hogyan néz ki a projektmenedzsment karrier célja.
Projektmenedzsment karrier célkitűzés áttekintése
Ha ön lelkes követője, hogy lépést tartson a világ változó időivel, miközben tartsa magát a T-hez rendezve, akkor mindenképpen mérlegelnie kell a projektvezetési karrier célkitűzéseinek módjait és normáit. A mai gazdaságban a nagyvállalatok megkövetelik az ilyen elkötelezett személyektől, hogy irányítsák kicsi és nagy projektjeiket, és tartsák fenn az üzleti vállalkozásokat többet keresve, így biztosítva a beruházások megtérülését és a bevételeket.
A projektmenedzsment célja egyértelmű elvárások megfogalmazása a projektmenedzsment munkakörökkel kapcsolatban, amelyek egy probléma megoldásához szükségesek. Ezeket az elvárásokat ezután szisztematikus és világos módon kell megvalósítani. Ez a folyamat az indítás, tervezés, szervezés, értékelés, elemzés, végrehajtás, megfigyelés és ellenőrzés lépésein esik át. Mindezek egy kreatív eredményt hoztak, amely kreatív és a projekt elindításának célját szolgálja.
A projektmenedzsment munkahelyi szerepe a valóságban minden nap elengedhetetlen része az életünknek; valamilyen módon elkényeztetjük magunkat egy kis projektmenedzsmenttel. Az ilyen megközelítésen alapuló munkával, amely a szisztematikus munkavégzést végzi egy szervezeten belül, könnyebbé válik a vállalkozások megfelelő működése, valamint a munkák rendkívül produktív és sovány elvégzése. Az üzleti területeken belül a projektmenedzsment szinte művészetnek és készségnek tekinthető, amely magas igényeket igénylő, teljes munkaidős projektmenedzsment munkalehetőségeket igényel.
A projektmenedzsment munkakörben betöltött karrierek a globális gazdaság minden ágazatának végére érkeznek, és a tét továbbra is növekszik. Ahhoz, hogy bekerüljön az egyik jövedelmező projektmenedzsment karriercélkitűzésbe, és sikeres maradjon, bizonyos fokúnak kell lennie, legyen az természetes vagy megszerzett.
Projektmenedzsment Karrier Objektív Munkakörök
Miközben a projektmenedzsment munkakörben szerepelnek, az érintett szerepek egy meghatározott mainframe-t követnek, amely illeszkedik a projektmenedzsment paradigmájába. Ezek az erősen ajánlott projektmenedzsment munkaprofilok általában felügyelik az összes tervezést, minőség-ellenőrzést és -biztosítást, állapotjelentést és még sok minden mást. A projektmenedzsment feladatainak elvárása az, hogy meghatározzuk a jelenlegi projekt hatókörét és hogyan befolyásolja a problémát, és tökéletes megoldást hozzunk létre a probléma megoldására. A projekt ütemterveinek kezelése és kezelése, valamint a különféle és változatos feladatok és tevékenységek prioritásainak meghatározása szintén azon felelősségi körök, amelyekre számíthat, hogy a projektmenedzsmentben szerepet játszik.
A projekt költségvetésbe foglalása szintén létfontosságú szempont a projektmenedzsment munkakörében. A költségvetés ilyen szintjéhez olyan lelkes egyénre van szükség, aki alig várja, hogy kibővítse látókörét, és magas szintű pénzügyi ügyességgel rendelkezik. Fontos feladat annak biztosítása is, hogy a projekt minden szempontja megfelelően működjön, és hogy az output optimális legyen. A minőség a projektmenedzsmentben nélkülözhetetlen elem, és egyfajta egyensúlyt teremt a projektben.
A közvetlenül a projekt iránti felelősség mellett vannak olyan szerepek, amelyek a projektcsoportot is figyelmen kívül hagyják, és segítenek a projekt szakemberei által végzett feladatok kezelésében és végrehajtásában. A kommunikációs készségek fontos szerepet játszanak a projektmenedzsment kulcsfontosságú készségein belül, és ahhoz, hogy hatékony szakmai karriert folytassunk ezen a szakterületen, fontos, hogy a kommunikáció az Ön erőssége legyen. Kommunikáció a csapat tagjaival és más érdekelt felekkel nagyon fontos. A prezentációk egy elterjedt és folyamatos gyakorlat lenne a projekt folyamán vagy életciklusa alatt.
Különböző eszközök és technikák alkalmazása megköveteli, hogy tudd, mikor kell mit használni. Ugyanakkor a projektmenedzsment kulcsfontosságú készségeinek, amelyekre a reménységieknek alapos ismeretekre van szükségük, tudniuk kell, hogy melyik technika vagy megközelítés vagy eszköz megfelel a különféle helyzetekhez. Különböző módszerek és keretek léteznek, amelyeket különféle forgatókönyveknél kell telepíteni. A projekt és annak tagjai számára az ilyen keretek és módszerek használatának elsajátításában való jártasság hatalmas előnyökkel járhat a projekt számára, ezáltal a projekt menedzsment munkakörnyezetének leginkább megfelelő ismerete.
Melyek a projektmenedzsment karrier célkitűzései?
A legfontosabb, hogy a projekt menedzsment karrier célkitűzés versenyén a türelem számít a patkányversenyen. Miközben ez egy személyes vélemény, az alábbiakban említjük a 10 legfontosabb készségkészletet, amelyeket meg kell szereznünk ahhoz, hogy fel tudjunk lépni a projektmenedzsment munkájára, és vezetőként és versenyképes személyként helyezkedjünk el a szerepre:
- Motiváció - Az önmotivált személy erős fényt bocsát ki, amikor munkába áll, és valamilyen módon képes ezt elterjeszteni kollégáik és munkatársaik között. Manapság a vállalkozások nagy figyelmet fordítanak azokra a személyekre, akik rendelkeznek ezzel a tulajdonsággal és akik állandóan törekednek a motiváció minőségének javítására. A projektmenedzsment feladatok ellátása szempontjából rendkívül fontos, hogy megszerezzék ezt a kívánt minőséget, mivel a projektek minden bizonnyal hosszú folyamatot eredményezhetnek, és a projekten belüli tevékenységek iránti lelkesedés és lelkesedés fenntartása meglehetősen félelmetes lehet az egyén számára.
- Kommunikáció - A tiszta és pontos kommunikáció az egyetlen olyan kommunikációs forma, amelynek van hely és idő a projekt menedzsment munkáin belül. A tiszta és pontos kommunikáció sok időt takaríthat meg, és megakadályozhatja a rossz munkavégzést feleslegessé vagy lassúvá válni. A kommunikációra összpontosítva az az egyén, aki átadhatja pontját, miközben egy csapatkörnyezetben működik, hatékonyan megoszthatja és hozzájárulhat a projekthez. Ez bizonyosan óriási mértékben növelheti a projekt eredményeit.
- Vezetés - Senki sem született vezetőként; a vezetőt kemény munkával és lelkesedéssel hozzák létre. A vezetés az a minőség, amelyet a projekt menedzsment karrier célja megkövetel. Bár valószínűleg nem mindenki vezet vezetője csapatának, a saját körében vagy a Scrumban tartott vezetés előnyös lehet a projekt számára, ezáltal közelebb hozva a változatos projektmenedzsment munkákhoz.
- Analitikus - Az analitikus elme mindig más szemszögből gondolkodik, és arra ösztönzi a körülvevőket, hogy terjesszék ki gondolkodási korlátaikat. A vállalkozásoknak szükségük van ilyen egyénekre az ötletek fejlesztésének és a beépített gondolkodás előmozdításának elősegítése érdekében.
- Vezetői - A projekt menedzsment szempontjai mindazon menedzseléssel kapcsolatosak, amely a projekt menedzsment feladatán belül zajlik. Mint a fő fontos vonás, a vezetői képességek magukban foglalják a pénzügyet, a rangsorolást, valamint az aprólékos, határozott, csapat-elbűvölő, szervezett és a problémamegoldó képességet.
- Döntéshozatal - A döntéshozatal fontos eleme minden projektmenedzsment munkakörben. A projektek ütemezésének és a feladatok prioritásainak sérülése miatt időnként döntést kell hozni a projektmenedzsment karrier célkitűzési szakaszában.
- Diplomácia - Az ügyfelekkel és az érdekelt felekkel való kapcsolattartás során nagyon óvatosnak kell lennie az elválasztott szavak iránt, és hogy mi fontos, és mi nem. Fontos, hogy az ügyfelek első vásárlóiként tekintsük őket, ezzel biztosítva számukra a professzionális magatartást és magatartást, ideértve a diplomáciát is. Ez elengedhetetlen az ügyfelek megtartása és további ügyfelek gyűjtése szempontjából. Ez a munkakultúra és a pozitív munkakörnyezet kialakításában is működik.
- Tudatosság - Az önismeret és a környezettudatosság két elem, amelyek megjelenítéséhez szükség van egy igazi projektmenedzsment munkakörre. Az öntudatos személy magabiztos, és valaki, aki tisztában van a környezettel, amelyben van, biztosíthatja a projekt haladását és a szükséges szükségleteknek megfelelő megvalósítását.
Hogyan lehet elindítani a projektmenedzsment karrier útvonalait?
A piaci körülmények és az üzleti hierarchia alapján láthatjuk, hogy nagyon kevés ember indul a projektmenedzsment karriercélja területén teljes értékű projektmenedzserként. Másoknak gyakran fel kell lépniük a projektmenedzsment munkájának létráján, hogy projektmenedzser pozícióba kerüljenek, egy szervezeten belül kezelik a projekteket és sok programot irányítanak.
Tehát hogyan lehet elindítani a projektmenedzsment karrierjét A legtöbb szervezetben a jelöltek gyakran felajánltak asszisztens szerepeket egy projektben, lehetőséget adva számukra a projektmenedzsment, a projektmenedzser feladatának megragadására. A tapasztalatokkal együtt lehetőség nyílik portfóliójának kibővítésére és az elismerések megszerzésére, amelyek ahhoz szükségesek, hogy magasabb szintre kerüljenek az emelvényen, felkészülve arra, hogy egy csapat vezetésére és a játék előtt álljon. Míg azok, akik nem törekednek bejutni a projektmenedzser szerepébe, még több műszaki munkához juthatnak. Vessünk egy pillantást a projektmenedzsment feladatok összes szerepére:
- Asszisztens projektmenedzser - Ez egy középszintű projektmenedzsment munka. A legtöbb esetben az asszisztens projektmenedzserek segítenek a projektmenedzsernél a projekt menedzser által vállalt összes feladatban. Az asszisztens projektmenedzserek szintén saját feladatlistát vezetnek. Ez a projektmenedzsment munkakör fontos szerepet játszik a meghatározott események és tevékenységek befejezésében és figyelemmel kísérésében, amelyek egy projekt eseményein belül zajlanak. A projektmenedzserhez hasonlóan a projektmenedzser-asszisztens is elsőbbséget élvez a projekt részeivel szemben, és elvégzi az összes szükséges feladatot, amelyre figyelemmel kell lenni. A projektmenedzser asszisztens általában jelentést tesz a projektmenedzsernek, és rendszeresen tervezett üléseken részletezi a projekt előrehaladását és kérdéseit.
- Projektkoordinátor - Ez egy belépő szintű projektmenedzsment munka. Ez a munkakör nagyszerű al-képet nyújt arról, hogy a projekt menedzser általában miként végzi munkáját. Ez inkább egy adminisztratív projektmenedzsment feladat felé irányul, és rengeteg papírmunkát igényel. A projektkoordinátor kezeli a különféle jelentések elkészítésének és tökéletes elosztásának aspektusait a projekt menedzsment csapata, az érdekelt felek, az ügyfelek és más szervezeti alkalmazottak között, a jelentési követelményeknek megfelelően, hogy naprakészen tartsák őket a projekt különféle folyamataival kapcsolatban. A projektkoordinátor a projektmenedzserrel együttműködve ütemezi és előhívja a projektmenedzsment feladatokban szereplő különböző szerepek közötti különböző találkozókat.
- Projekttervező - Ez ismét belépési szintű projektmenedzsment munka, amely felkészíthet és futhat a szervezet nagy fegyvereivel. A projektek ütemezése rendszerint olyan nagyobb projektek részét képezi, amelyek szoftvert igényelnek, amely információt vesz be a menedzsment csapattól és szükség szerint frissíti a fájlokat. Ez egy műszaki helyzet, és sok tapasztalattal jár a számítógépekkel és a szoftverkezeléssel kapcsolatban. A projekt ütemező szerepével alacsony a esély arra, hogy sokat tanuljunk a projektmenedzser munkaprofiljáról.
- Projektmenedzser - Ez egy szakértői szintű projektmenedzsment munka, és a projektmenedzser egyén, aki nagy tapasztalattal rendelkezik mind a munka technikai, mind a menedzsment oldalán. A projektmenedzser közvetlenül jelentést tesz a projekt „tulajdonosának”; aki befektette vagy megbízta a projektet. Ennek az egyénnek kifejezett készségekkel kell rendelkeznie, amelyek a projekt összes eljárásának kezeléséhez szükségesek, és biztosítja, hogy a projektet a helyes irányba vezesse, amint azt a projekt megbízásában vagy a projekt alapszabályában meghatározzák. A projektmenedzser az a személy, aki a projekt elvárásainak megfelelően elkészíti a projekt chartát. A projektmenedzser felel a költségvetésért, az ütemtervért, és teljes felelősséggel tartozik a projekt sikeres végrehajtásáért.
- Senior Projektmenedzser - Ez a legmagasabb szint a projektmenedzsment munkák között. Egy idősebb projektmenedzser, más néven programmenedzser, segít a program eljárásának kezelésében. A program olyan projektgyűjtemény, amelyet a szervezet vett át, és amelynek célja az üzleti vállalkozások széles körű támogatása. A programvezető felügyeli a szervezet különböző projektmenedzsereit, és felügyeli és koordinálja a költségvetés, a források és a projektekhez kapcsolódó különböző beáramlás és kiáramlás irányítását.
Projektmenedzsment munkakörök tanúsítása
A projektmenedzsment feladatok elvégzéséhez a projektmenedzsment rajongóinak képzettséggel és magasan képzett képesítéssel kell rendelkezniük a projektek menedzsmentjében kis és nagy szervezetekben. A projektmenedzsmentben való szakmai tanúsítás nagyon jól megszerezhető, hogy projekt-intelligensé váljon és alkalmas legyen a posztra. A megszerzett készségekkel összhangban ezek a projektmenedzsment tanúsítványok a Projektmenedzsment Intézeten keresztül érhetők el.
Ez az intézet a jelöltnek megadja a szakma világszerte elismert hitelesítő adatait, a Project Management Professional (PMP®) programot, a fúrási program sikeres befejezése után. Ez a program az egyén projektmenedzsment tulajdonságait veszi igénybe, és elősegíti ezen tulajdonságok jobb felhasználását. A tanúsításra való jelentkezéshez a jelöltnek meg kell felelnie az iskolai végzettségnek, a tapasztalatoknak és az etikai kódexnek, ezáltal nyílva a különböző projektmenedzsment munkahelyekhez.
Ajánlott
Tehát itt van néhány tanfolyam, amely segít részletesebben megismerni a projektmenedzsment karrier célkitűzését, a projekt menedzsment karrier megkezdésének módját, a projekt menedzsment munkaköröket és a projekt menedzsment kulcsfontosságú képességeit, tehát csak keresse meg az alábbi linket. .
- PMI-RMP: 04 - Emberi erőforrás menedzsment
- PMI-RMP: 05 - Kommunikáció menedzsment
- PMP: 03 - Időkezelés
- PMP: 07 - Kockázatkezelés