Bevezetés a munkatársak kapcsolataiba

A munkatársak kapcsolatainak kezelése magában foglalja a kötélpálya barátságos és nem túl barátságos közötti közötti megvezetését, egyensúly megteremtését az önállóság és a bonhomie között . A jó munkatársi kapcsolatok kiépítése nyilvánvalóan felfelé irányuló feladat egy ilyen forgatókönyv esetén. Ugyanakkor, mint minden kapcsolat, türelmet és időt igényel. Ez magában foglalja az önanalízist és a tudatosítást az ön részéről, valamint a hatalom és a politika dinamikájának megértését a szervezetekben.

Jó munkatársi kapcsolatok kiépítése

Találkozott olyan helyzettel a munkahelyen, amikor úgy érezte, hogy minden munkatársi kapcsolata a lehető legrosszabb volt, mint bármikor? És hogy úgy tűnt, hogy mindenki elfoglalta a tervét, és szembeszállt vele, és örömmel várt a bukásodra?

Üdv a klubban.

Minden munkavállaló szakmai életében legalább egyszer vagy többször is szembesült ezzel a helyzettel. A szakmai élet tele van aknákkal, amelyeket az irodapolitika és az együtt dolgozó emberek közötti egyenletek változó egyenletei hoztak létre. És nem számít, ha vállalati irodában, oktatási intézményben vagy civil szervezetben dolgozik, mindaddig, amíg munkatársi kapcsolatok vannak, akkor hatalmi harcokkal, konfliktusokkal és stressztel kell foglalkoznia. Barátságosnak kell lennie ahhoz, hogy munkatársa vonzerejét támogassa, és egészséges munkakörnyezettel kell rendelkeznie. Ugyanakkor vigyáznia kell, hogy ne legyen túl barátságos, különben elveszíti a hivatali egyensúlyt.

Túl sok nehéz munka tűnik számodra? Hidd el, ez valójában nagyon egyszerű. Lássuk lépésről lépésre.

Milyen ember vagyok?

Milyen személyiség vagy? Mielőtt kategorizálnánk a munkatársi kapcsolatokat és megtanulnánk, hogyan kell velük foglalkozni, először ellenőrizzük motivációinkat és belső irányultságunkat.

  • A vagy B típusú ? Az A típusú emberek ambiciózusak, energikusak és türelmetlenek a céljaik eléréséhez. Ha A típusú vagy, akkor nagyobb esélye van a munkatársakkal való kapcsolatba lépésre, mivel ambiciózus és türelmetlen természetetek valószínűleg ütköznek hasonlóakkal.
  • Introvert vagy extrovert? Az introverták inkább kerülik a társas társaságokat, és általában inkább egyedül maradnak. Ha ebbe a kategóriába tartozik, akkor hajlandó megtartani magát, és alig fog elérni munkatársait.
  • Magas vagy alacsony önértékelés ? Ha az önértékelés alacsony, akkor valószínűleg jobban befolyásolják a munkatársak kedvezőtlen megjegyzései vagy negatív visszajelzései.
  • Kommunikációs vagy nyelvkötött? A jobb kommunikációs képességgel rendelkező emberek jobban elérhetik a körülötte lévőket, és jobban kifejezhetik saját érzéseiket és ötleteiket. Ha természetesen vonakodik, akkor extra erőfeszítéseket kell tennie az emberekkel való kapcsolatteremtés érdekében.
  • Pozitív vagy negatív hatás ? Ha mások és munkája pozitív aspektusaira összpontosít, kevésbé valószínű, hogy szenved a munkával kapcsolatos stressz. A kapcsolatok pozitivitásának építésére fog összpontosítani.

Nehézségekbe ütközhet abban, hogy egy adott kategóriába sorolja magát, mivel mindannyian különféle személyiségjegyek kombinációja. Ha azonban tudatában van saját érzelmi és szellemi erősségeinek és kudarcainak, jobban dolgozhat a jó kapcsolatok kiépítésében a munkatársi kapcsolatokkal.

Hatalom és politika

A szervezeti kultúra és a dinamika szerepet játszik abban, hogy képes-e jó kapcsolatokat építeni munkatársaikkal vagy sem. A politikák és a hatalmi struktúra, a vezetői ellenőrzés, az autonómia szintje mind befolyásolják a munkavállalók közötti interakció és kötelék mértékét.

A hatalmi játék és a politika a munka életének szerves része. Bárhol, ahol kétnél több ember dolgozik együtt, a szikra repülni kell! Meg kell értenie munkahelyének politikai légkörét.

Ha szervezete ösztönzi a hatalom etikátlan használatát és a politikai magatartást, akkor az egyének és a csoportok közötti kapcsolatok valószínűleg nem lesznek egészségesek. Ilyen esetekben a túlélés válik a munkavállalók elsődleges céljává, és helyzetük megőrzése érdekében különféle taktikákat alkalmaznak. Ha ilyen szervezetben van, akkor magas szintű integritást kell fenntartania ahhoz, hogy befolyásolhassa munkatársait, és köteljen velük. Az informális kötelékek és az irodán kívüli barátságok ilyen esetekben sikeresek lehetnek.

Munkatársi kapcsolatok típusai

Az egyik első tanulság, amelyet a munkahelyhez való csatlakozásról megtanulhatott, az, hogy az emberek eltérő módon viselkednek a változatos helyzetekben. Egyik pillanatban, amikor megosztja önbizalmát a szekrény szomszédjával, a következő pillanatban, amikor a főnök elkezdi előadni téged a hibáidról, bizalmasa ünnepélyesen egyetértésben bólint és megmutatja, hogy hol néz ki, mint te.

Hamarosan meg fogja birkózni a munkatársak ilyen kaméleonszerű viselkedésével, és talán gazembereknek nevezi őket. De ha logikusan gondolkodik, akkor megértheti, hogy a munkahelyi viselkedést különböző kényszerek dominálják. És valószínűleg nem tartozik a barátsághoz igazán.

Általában véve úgy gondolom, hogy a munkatársak a következő kategóriákba sorolhatók:

  • Konzervatív és a kockázatoktól mentes, biztonságorientált : Ezek a munkatársak ellenállnak a tiéd minden kísérletének, amely megzavarja a jelenlegi helyzetet. Leginkább a munkabiztonsággal foglalkoznak, és minden más felett inkább a stabilitást részesítik előnyben. Nem hajlandóak változni.
  • Domináns, ambiciózus és célorientált : Ezek az emberek meghajtóak, ambiciózusak és célorientáltak. Számukra a siker a munkacélok elérését és értékének bizonyítását jelenti. Számukra a munkatársi kapcsolatok számítanak mindaddig, amíg elősegítik a munkacélok elérését.
  • Szociális, érdekli a másokkal való hálózatépítés : Az eredeti közösségi hálózat, az ilyen emberek mindent tudni akarnak mindenkiről. Csevegnek, pletykálnak és informális társadalmi kapcsolatokat építenek a munkahelyen. Nekik a boldog munkahely olyan munkahely, ahol mindenki intim feltételekkel ismeri egymást, és irodán kívül is találkozik.
  • Erő-éhes és manipuláló : A hatalmas éhes munkatársak mindent megtesznek az erő elérése és megtartása érdekében. Ezek az emberek általában etikátlan eszközöket használnak a hatalom megtartására és a politikai stratégiák megengedésére.
  • Boldog-szerencsés, laza és alkalmi megközelítés : Ez a típus általában megpróbálja elkerülni a túl kemény munkát, és alkalmi közömbösséget mutat a munkacélok elérése iránt. Noha nagyszerűen elevenítik a munkakörnyezetet, általában elmaradnak az ütemtervtől és hajlandók elkerülni a felelősséget.

Mivel az egyes munkatársak érzékenységükben és viselkedésükben különböznek, ennek megfelelően kell kezelni őket. A professzionális megközelítés a legjobb módszer a jó kapcsolatok kialakítására a munkahelyen.

Mit tehetek jó munkatársi kapcsolatok kiépítéséhez?

Ahogy Rómát egy nap alatt nem építették, a jó munkatársi kapcsolatok nem épülnek fel egyik napról a másikra. Dolgoznod kell rajtuk. Közös udvariasságok, mint például

elsősorban a munkatársak üdvözlése reggel, valódi mosoly nyújtása, ebéd megosztása, valódi együttérzés mutatása, ha a dolgok rosszul fordulnak, emlékezetük van a születésnapokra stb . számít

És ha nagyszerű kapcsolatok kialakításán szeretne dolgozni, akkor a következő tippek segíthetnek:

  • Támogatás és segítő kéz nyújtás

Javasoljon támogatást munkatársaknak, amikor leginkább szükségük van rá, például személyes bajban, családi vészhelyzetekben és stresszes helyzetekben. Ne várja meg, hogy felkérést kapjon, csak mutasson egy segítő kezet. Ez a gesztus messze megy a sziklaszilárd kapcsolatok kiépítésében. Ha munkatársa meg akarja osztani veled a bizalmát, keresse meg a fülét, de ne tanácsoljon tanácsot. Legyen empátikus munkatársai problémáival szemben. A munkahelyi kapcsolatok, akárcsak minden más kapcsolat, kölcsönös támogatáson alapulnak, adnak és vesznek.

  • Ne hagyja ki az irodai politika megbeszélését a munkatársak elismerésével

Ha körülbelül egy éve dolgozik munkában, biztos vagyok benne, hogy ezzel megégette az ujjait. Egy zamatos beszélgetés arról, hogy ki a társaság hátsó tagja, akkor megzavarja az észrevételeit az érintett személynek, vagy pedig a beszélgetését hallották. Az irodapolitika egy taposóakna, amelyet leginkább el lehet kerülni az étkezde-beszélgetések és a munkatársakkal folytatott informális megbeszélések során. Soha nem tudhatod, ki melyik oldalon van, és mielőtt megtudnád, a kedves megjegyzéseidet félreértelmezik, és néhány kollégád elkerüli téged.

  • Használjon megfelelő kommunikációs csatornákat, soha ne lépje túl a parancssort

Az alkalmazottak néha túlságosan tudatában vannak a munkahelyi tekintélyüknek, és ha véletlenül szavaival vagy tetteivel aláássák munkatársa pozícióját vagy hatalmát, akkor kapcsolata véglegesen megsérülhet. Vigyázzon, ha hivatalos csatornákon és folyamatokon keresztül kommunikálsz.

Még ha a munkatársa beosztottjával való egyenlet is ringat, kerülje a parancsnok elkerülését. Ha azt akarja, hogy valami megtegye, akkor kommunikáljon munkatársaival, vagy legalább tájékoztassa munkatársait.

  • Ha erőforrásokat oszt meg, tájékoztassa igényeit előre

Emlékszel arra az időre, amikor sürgős nyomtatást kívánt a megosztott nyomtatóból, és szégyentelte magát, amikor munkatársa kinyomtatja a jelentés kinyomtatásainak sorrendjét? Egy órát kellett várnia, és a megbízás késett.

A megosztott erőforrások számos inter-personális konfliktus forrását jelentik. Mindig jobb előre jelezni, hogy nyomtatót vagy fénymásolót, vagy akár olyan közös tereket fog használni, mint például a konferenciatermek. Ily módon elkerülheti, hogy bárki ujjaira lépjenek, vagy késleltesse valaki más munkáját.

  • Ne mondj udvariasan, ha nem tudja kielégíteni igényeiket

A kérések elutasítása olyasmi, amit legtöbbünk nem tud megtenni, attól tartva, hogy mások megsértik. Nem vesszük észre, hogy ha később elmulasztjuk szállítani, akkor még több gyomorégés és csalódás merül fel. „Miért nem mondta korábban, hogy nem tudja megtenni?” Ez a gyakori panasz, amelyet munkatársainak elismerésekor fog hallani, ha nem tud eleget tenni ésszerűtlen vagy last-minute igényeknek.

Biztosan a „nem” hátráltatja munkatársa elismerését, de később megszabadul a sok bérbeadástól. Sok munkahelyi problémát el lehet kerülni, ha nem határozottan, de udvariasan mondjuk el a megfelelő időben.

  • Ha munkatársa vonzódása felzaklatta Önt viselkedésével vagy tetteivel, forduljon közvetlenül ahelyett, hogy panaszkodna a főnöknek

Mindannyian érzelmi lények vagyunk, és bármennyire is próbáljuk professzionális viselkedést tartani a munkahelyen, vannak esetek, amikor zavarok fordulnak elő. Az egók sérülnek, és személyiségi összecsapások történnek. Tehát mit csinálsz akkor? Menj a főnökéhez panaszkodni? Remélve, hogy egy harmadik fél beavatkozik, és rendbe hozza a dolgokat? Napokig töltsön el, és kerülje el a munkatársak vonzódását?

Kérjük, ne tegye meg a fentiek egyikét sem. Közvetlenül csevegjen munkatársával, és mondja el, mi zavart téged. Lehet, hogy megpróbálja elkerülni a témát, vagy igazolja tetteit, bármi is legyen, jó hallgatást ad. Ezután terjessze elő véleményét. A közvetlen kommunikáció megoldja a legtöbb olyan problémát, amelyet az elkerülés és a szőnyeg alá húzás nem képes.

  • Tartsd távol a fehértől, negatív munkatársak értékelése

Bárhol dolgozol is, az én fogadásom, hogy találsz egy vagy két nyöszörgő, panaszos, örökre elégedetlen munkatársat. Mindegyik ellen panaszt tesznek, és különféleképpen fognak játszani, és az örökké sértett áldozatot játszják. Néhány embernek bennük van az üldöztetési komplexum. Kerülje őket, mint a pestis. A negatív emberek terjesztik a negatívumot a munkahelyen. A legjobb, ha távol marad az ilyen emberektől. Nem remélheti, hogy jó kapcsolatokat épít velük, mivel ők ártalmasak abban a tekintetben, hogy bántalmazták őket. Ehelyett azt tapasztalja, hogy mindenféle politikába és stresszes helyzetekbe szívják be magát. A legjobb elkerülni.

  • Ha szoros kapcsolatban áll egy munkatárssal, ne mindig úgy dönt, hogy ragaszkodik hozzá

Mindig lesznek olyan preferált munkatársaik, akik jól érzik magukat és nagy barátságot építenek veled. Míg normális a barátságos és támogató kollégákkal való együttműködés, a csapatokban és csoportokban mindenkivel való együttműködés érdeme.

A barátságok és a személyes kapcsolatok nem engedhetik meg, hogy túlhatják a hivatali hivatali egyenleteket. Ne hagyja, hogy más munkatársak elismeréssel nehezteljék a közelségüket egy vagy két kollégával. Hamarosan, mielőtt megtudná, torzulással és preferenciális magatartással vádolják. Mutasson egyenlő lelkesedést a mindenkivel való együttműködés iránt.

  • Ne hagyja, hogy az ön egoja úgy jelentsen, hogy elnézést kér, amikor tévedsz

Leggyakrabban, tudattalanul, hajlamosak vagyunk magatartásból viselkedni, prédikálva, előadva tartva az embereket, és felelősséget vállalunk a hibákért stb. Ha később viselkedésünkre gondolkodunk, a felismerés ránk fordul, hogy talán mi is kiütés az ítéletünkben. Lehet, hogy rosszul emésztünk valakit.

Tehát most elnézést kérek. Csúsztassa be ésszerű személyiségét, és ismeri el, hogy tévedett. Nagyon sok ideget igényel a hibák, különösen az ítélkezési hibák elkövetése. De nem akarja tartósan elrontani a munkatársának elismerését. Tehát menj tovább, és mondj sajnálom.

  • Vigyázzon, ha egy harmadik személy kihasználja a munkatársával fennálló konfliktus előnyeit

Az érvek és a nézeteltérések a munkahelyen gyakoriak, és a leginkább összeférhető munkavállalók között fordulhatnak elő. Az inter-personális konfliktusok legalább két személyt érintnek, ám ezek harmadik személy számára is előnyösek lehetnek. A féltékeny vagy bosszantó munkatársi kapcsolat kihasználhatja a nézeteltérésünket, és ronthatja a közted és egyébként támogató munkatársa közti kérdéseket. Vigyázzon erre, és minél hamarabb távolítsa el a levegőt.

A jó munkatársi kapcsolatok felépítésének fent említett módszerei mellett van még egy lépés az irány felé, azaz a humorérzék fejlesztése . Túl komolyan veszi magát, hivatalos pozícióját és kijelölését? Ideje lazítani egy kicsit, fejleszteni a humorérzetet. Az emberek nem mindig szándékosan szándékoznak sérteni téged, és a munkatársak kapcsolata sem mindig szembeszáll ön ellen. Érezze fel önmagának törékenységét, és az elméjével, és ne a szívével foglalkozzon.

A kapcsolatépítés iránti erőfeszítéseidet minden bizonnyal észreveszi és értékelni tudja a munkatársak kapcsolata. És mielőtt megtudná, a munkahelyi egyenletek jobbra változtak volna. Tehát tartsd rajta, és emlékezz a legfontosabb tulajdonságra: TÜKÖR!

Ajánlott

Tehát itt van néhány tanfolyam, amely segít részletesebben megismerni a munkatársak kapcsolatait, a munkatársak vonzerejét és a munkatársak vonzását, tehát csak keresse meg az alább található linket.

  1. Microsoft SharePoint
  2. jQuery: 05 - Hatások
  3. Robotkeret oktatóanyagok

Kategória:

Vállalkozói fejlesztés