A munkavállalók fluktuációja ebben a folyamatosan változó munkakörnyezetben a legjobban orientált lépés, amelyben új arcok, új ötletek és tapasztalatok láthatók a munkakörnyezetben. A forgalom erőteljesen élénkítő és frissítő, de a forgalom túl nagy része agyelszívást okozhat, és ez természetesen nem káros a vállalat egészségére. Azt tanácsoljuk, hogy az egyensúlyt egyenesen tartsák, és minden ajánlatot meg kell próbálni annak érdekében, hogy a forgalom kevesebb, mint 15 százalék legyen.
Steve Jobs, kifejezi
„Észrevettem, hogy az átlagos ember és az a legjobb, amit elérni képes az 50 vagy 100 és 1 közötti dinamikus tartomány. Tekintettel arra, hogy Önnek tanácsos a krém tejszíne után menni. Az A + játékosok egy kis csapata körbefuttathat egy óriási B és C játékos csapatot. ”
A kicsi legjobb csapat méltóbb, mint a kevésbé méltó emberek és a természet összegyűjtése, hogy megtartsa őket. Ez olyan kihívás, amely méltó a megvalósításra.
Íme néhány pont vagy ötlet, amelyet a menedzsment alkalmazkodhat ahhoz, hogy magasan tartsa a munkavállalói megtartási folyamatot, és hogyan lehet megtenni:
8 legjobb ötlet a munkavállalók megtartásának folyamatának előmozdítására
# 1. A kötés környezete a munkahelyen
Az a kötelék, amelyet egy csapat megoszt egymással és a saját alkalmazottaival, az egyik legnagyobb tényező, amely magas az elégedettség és a munkavállalói megtartási folyamat. Ha az alkalmazottakat pár barátságos környezettel és jó főnökökkel párosítják, akkor nagyon emelt és motivált. A munkavállalóknak tiszteletet kell érezni vezetők és kollégák iránt. A rendszeres elismerő szavak és jutalmak motiválják őket a további munkára. A szervezet tiszteletben tartása nem olyan, mint egy mérgezés fecskendezése veszélyeztetett hozzáállásában, amelyre nincs gyógyszer vagy ellenszere.
# 2. Válassza ki a megfelelő jelölteket a munkavállalói megtartási folyamathoz
Nagyon gyakran találkoznak olyan emberekkel, akik éppen nem telepednek le az egyik munkahelyre, és egy másik ideiglenes álláskeresés során interjút adnak egy adott álláshelyre. Valószínű, hogy rendelkeznek minden szükséges képesítéssel és a megfelelő kritériumokkal, amelyeket keresett, de ha ő munkalehetőség, jobb, ha elengedi őt, és talál egy másik embert a munkahelyére az Ön cégénél. Valamelyik rövid távra történő felvétele egyben hektikus és rövidlátó is, mivel a személy bármikor távozhat, és új munkavállaló keresésével kell dolgoznia.
Nincs igazán baj egy olyan emberrel, aki időről időre váltja a munkáját, de erkölcsileg gondatlan hozzáállásnak tekintik, és a vállalatok gyakran azt akarják, hogy valaki állandóbb és stabilabb legyen, mint valaki, aki folyamatosan változik munkahelyén. A megfelelő munkavállalóval minden erőfeszítés, amelyet a képzésükre fordít, és az az idő, amelyet befektet, hogy elmondja nekik, hogyan működnek a dolgok a helyén, nem pazarolható. A következő tíz-húsz évben alkalmazhat fényes alkalmazottat, és számíthat rájuk.
# 3. Fontos képzés biztosítása az alkalmazottak megtartási folyamatához
Vannak olyan vállalatok, amelyek hihetetlen létszámú alkalmazottakkal rendelkeznek, akik minden munkájukhoz szakértőket képviselnek, és egyszerűen a legtehetségesebb alkalmazottak az adott területen. Rájuk nézve sok cég arra készteti a vágyát, hogy ilyen alkalmazottakat szerezzen, de ezek a cégek és szervezetek nem látják az az erőfeszítés, amelyet az adott szervezet arra törekszik, hogy alkalmazottait tökéletessé alakítsa. Örülök és könnyűek, ha valaki jól képzett, de normáinak fenntartása olyan, amire nem minden munkaadó büszkélkedhet.
Ha jól képzett alkalmazottat vesz fel, ügyeljen arra, hogy további időnként szükséges képzést biztosítson számukra. Ez nem csak a karrierjükbe történő befektetés, hanem a saját vállalkozásának is. Jó benyomást kelt a munkavállalóra nézve, hogy munkáltatóikat érdekli karrierjük és az a fajta munka, amelyet ők is látnak javulást a képzés után, ami mind a vállalkozás, mind az alkalmazottak számára jótékony hatással van. Így legyen nyitott a képzés és a készségek erősítését biztosító osztályok biztosításáról, ha szükséges.
# 4. Vezesse az alkalmazottait a munkavállalók megtartásának folyamatához
Az a tény, hogy egy alkalmazott elégedett legyen a munkájával, nemcsak a fizetett fizetés és a benne szereplő számjegyek száma, hanem az is, hogy a munkavállaló milyen jól teljesíti a hozzá rendelt munkát. A közönséges emberi természet feladja azokat a dolgokat, amelyeket nem tették meg a jelig, és különösen akkor, ha ez fontos feladat, amelyre figyelmet kell fordítani. Az elégedettség azzal, amit munkájuk nagyon fontos, és nem csak a munkavállaló felelős érte, hanem a munkaadók is.
A munkavállalóit jól kell vezetnie munkájukkal, minden új projektjével kapcsolatban, amelyet felvesznek, és bármi bonyolult vagy új dolgot, ami az útjába kerül. Lehet, hogy ismerik az összes szabályt, de útmutatóként szolgál annak biztosításához, hogy a legjobbakat adják, ez egyaránt azt jelenti, hogy érdekli a munkájuk, és egy olyan tulajdonság, amely az alkalmazottakat érdekli a munka minőségének javításában. Útmutatással azonban ez nem adja meg a jogot arra, hogy minden döntését meghozza. Csak hagyja, hogy a helyes módon csinálják, némi segítséggel, mindig ott van számukra.
Ajánlott tanfolyamok
- Online tanúsító tanfolyam a funkcionális pontok elemzésében
- Hulladék-csökkentő eszközök online képzése
- Minősítési képzés a projekt ütemezés menedzsmentjében
# 5. Adj tisztességes időt mindenkinek
Az élet minden szakaszában a történet azt jelentette, hogy a gyengének nagyobb figyelmet fordítanak, és azokat, akik helyesen végzik munkájukat, gyakran elhanyagolják, amikor megpróbálják javítani a gyengékké. Még az irodákban és a munkahelyeken is azok, akik továbbra is versenyeznek a munkájuk elvégzéséért, vagy akik nem olyan tehetségesek, az idősebb munkavállalók számára mindig fogyasztanak időt. Megpróbálja vezetni őket át és át, elfelejtve, hogy létezik egy sor tehetséges munkavállaló, de vannak dolgok, amelyekre szüksége lehet rád. Meglehetősen részlegesnek tűnik, és kissé érdektelennek tűnhet munkájukban.
Az, hogy nem adnak időt a jól teljesítő alkalmazottaknak, úgy tekintik, hogy a szorgalmas munkatársakat motiválják, akik szeretnének hallgatni egy bókot vagy egy útmutatást. Fontos, hogy észrevegye tehetséges dolgozóinak kemény munkáját, és segítse a tanulók növekedését. Ezek egyikének figyelmen kívül hagyása rossz ötlet, és ezt nem szabad szórakoztatni egyetlen munkahelyen sem. Tartsa egészségesen a környezetet, és egyenlő figyelmet fordítson minden alkalmazottjára. Ez nemcsak az új munkavállalók számára fogadóhelyévé teszi a munkahelyét, hanem a régi munkavállalóknak is tetszik az a gondolat, hogy barátságos és családhoz hasonló munkaterületen dolgozzanak.
# 6. Van rugalmas munkafeltételek
Nagyon gyakran látták, hogy néhány főnöknél egyszerűen lehetetlen apró pontokat szerezni vagy akár dicséretet sem számítani, függetlenül attól, hogy keményen dolgozik-e az alkalmazott. Nem kell lennie azoknak a tipikus főnököknek, akik elvárják, hogy a dolgozók késő este dolgozzanak egy erős éjszakán, majd kora hétfő reggel jöjjenek vissza. Ahelyett, hogy annyira szorgalmaznák az ütemtervet, néha kissé könnyedén dolgoznak az alkalmazottaikkal, és hagyja, hogy nekik is szabadon maradjanak az asztaluk, hogy munkahelyükön lehűthessék őket.
A jó munkához az egyenlet olyan, mint adni és venni. Ha azt akarja, hogy munkavállalója akár vasárnap is felkészüljön egy sürgősségi találkozóra, akkor valószínűleg készen kell állnia arra is, hogy külön habozás nélkül adjon nekik egy extra szabadnapot. Az egészséges munkakörnyezet lényege, hogy alázatosabban, humánusabban és barátságosabban kezeljük egymást. Kapsz irányítani, de nem fogsz rabszolgaságra jutni. Bánjon vele az alkalmazottak jogával és esélye van arra, hogy nem fordítanak hátat rád, még akkor sem, ha valamely más cég több pénzt fizet nekik ugyanazon munkáért. Mindenki a tiszteletre vágyik, és mindenki megérdemli.
# 7. Az előnyök jövedelmezőek
Valld be; mindenkinek tetszik, ha időről időre felmerülnek bizonyos előnyök és előnyök. Nem kell, hogy gyakori legyen, de nagyon fontos, hogy ne mindig a munkáról szóljon. Míg a kisebb társaságokról gyakran úgy gondolják, hogy ugyanolyan jó előnyöket nyújtanak, mint a nagyobbikok, Ön mindig pótolhatja ezt, ha megadja számukra a szükséges napidőket vagy akár fél napot az ügyben. Nem mindig a legjobb egészségbiztosításról vagy a legtöbb számjegyről van szó.
Amikor az alkalmazottak időről időre kapnak ilyen kiegészítő juttatásokat, például ünnepi bónuszokat és néhány vásárlási kupont, amelyek az Ön útjába kerülnek, vezesse őket a munkavállalók megtartási terveiről, hogy jobban szeretnének dolgozni és jobban keresnek, ha nagyot keresnek, és a legjobb munkavállalók listájára kerülnek. Az érdeklődés és a kemény munka azoknak a kulcsoknak a fő kulcsa, amelyek azt jelentenek, hogy a munkavállaló szereti a helyén dolgozni, és nem hagyja el. Jó környezet, boldog főnök, szép fizetés és néhány érdekes munkahelyi feladat, amit mindenki keresne egy munkában, és ha ezt ajánlja, nem kell félnie egy alkalmazott elvesztésétől.
# 8. Ne légy nagyon komoly főnök
Ha úgy gondoljuk, hogy az alkalmazottaknak mondaniuk kell valami igazán kiváló munkahelyről, akkor a férfiak maximális százaléka a főnökeikre mutatott okot, ami miatt elhagyták őket. Régóta elmélet, hogy a főnököknek okosnak, hálátlan lényeknek kell lenniük, akik nem szeretnének békében látni téged, de ha körülnézel, vannak olyan főnökök, akik alázattal és meglehetősen barátságosan kezelik alkalmazottaikat. Ne legyen az oka a munkavállaló drágaköveinek, ha kilép a cégéről, mivel azt mondják, hogy az emberek a főnökökről, nem pedig a munkahelyekről lépnek fel.
Jó, ha barátságos és szórakoztató, szerető vagyunk az alkalmazottakkal. Annak érdekében, hogy jó és egészséges munkakörnyezetet teremtsen irodájában, nagyon fontos, hogy Önnek is dolgozzon. Örüljön, hogy segít az alkalmazottainak, és útmutatást ad nekik a munkavállalói megtartási tervek során. Ügyeljen a munkájukra, és dicsérje őket időnként a kemény munkáért. Ezek a dolgok minden bizonnyal a többi főnök előtt tartanak, és nem kell félnie a tehetséges alkalmazott elvesztésétől.
Nagyon könnyű feladat a munkavállalók megtartásának folyamatának javítása bármely szervezetben. Nem mindig a fizetésről van szó, vannak más dolgok is. Ha ez a szervezetben meglehetősen elbűvölő dologvá válik, ellenőrizze, hogy milyen munkakörnyezettel rendelkezik a munkahelyén, és ha jól képes ellátni az alkalmazott által keresett útmutatást és ápolási gondoskodást, ez az jobb idősebb dolgozni.
Önnek, mint főnöknek, példaként kell lennie, akit fel kell figyelni, és olyan valakire, akinek az alkalmazottak törekszenek. Tehát, gyakrabban lépjen kapcsolatba az alkalmazottakkal, vigyázzon az igényeikre, valamint a változó időkre, annak érdekében, hogy megfelelő időben megfelelő képzést biztosítsanak számukra. Csak ezekkel a módszerekkel lehet megérteni, hogy mi lehet egy alkalmazottnak folytatnia az Ön szolgálatát, még az esetleges ajánlataik után is. Időről időre emeljék a fizetésüket, a megszerzett tapasztalatok jellegétől és a munkájuk javulásának módjától függően, hogy megakadályozzák őket a munkavégzésből.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a munkavállalók megtartásának magas szintjének fenntartásához, és hogyan lehet megtenni, most megnézhetjük. Ez a következő külső kapcsolat, amely a munkavállalói megtartási folyamathoz kapcsolódik.
- 10 lépés a legjobb alkalmazottak szolgáltatásának megőrzéséhez
- 9 legjobb módszer a munkavállalók kopásának ellenőrzésére - Fontos tippek
- 10 hatékony módszer a munkavállalói kommunikációs készségek kiemelésére