A műalkotás javítja a személyzet termelékenységét - Az elmúlt évtizedben a műalkotásokat gazdag emberek fényűző szokásaként tekintették. De minden vállalkozás, kezdve a nagyotól a kicsiig, felismeri, hogy a műalkotás csillogó hatással van a vállalatban dolgozó emberekre vagy az ügyfelekre, akik rendszeresen látogatják az irodát. Igen, ez általában egy új módja a termelékenységnek.
Noha a művészet a teremtés széles skáláját fedi le, itt a műalkotás festményeket, rajzokat és fényképeket jelent, amelyeket híres vagy „nem olyan híres” emberek készítettek vagy rögzítettek. Csak annyit kell tennie, hogy az irodában talál néhány helyet, ahol azokat fel lehet függeszteni (még kis irodákban is), és ahol jó a fény.
Mielőtt részletekbe mennénk arról, hogy miért kellene a műalkotásokat az irodában a falakon át akasztani, beszámolunk arról, hogy miért gondolja úgy, hogy a mű teljes időpocsékolás. Először a mítoszokról fogunk beszélni, majd felszámolni őket.
Megérthetjük, hogy ha csak most kezd el, akkor a lehető legjobban megpróbálja csökkenteni a költségeket, még ha csak egy fillért is, de mi lehet fontosabb, mint azoknak az embereknek a gondolkodása, akik előállítják azt, amit eladnak?
Beszéljünk arról, miért valószínűleg ellenállna annak az ötletnek, hogy az alkotásokat az irodában a falak fölé lógják.
Alkotásellenállás - mítoszok
-
Költség:
Kisvállalkozásként nem tetszik az a gondolat, hogy olyan valamit vásárolsz, amely nem közvetlenül érinti a termelést. De ha fenntartható vállalkozást akar elérni, akkor produktív, vidám és mindig motivált munkavállalókra van szükség. És ezért meg kell fizetni egy kis árat. Nem, a grafika nem költséges. Ha elfoglalt vagy, foglalkozzon a megbízható e-bolttal. Rengeteg műalkotást talál minimális áron. Igen, nem előfordulhat, hogy híres emberek készítik vagy elfogják őket, ám jók. A kezdéshez egyszerűen vásároljon 2-4 műalkotást, és nézze meg, hogyan befolyásolják minden nap munkavállalóikat.
-
Hit:
Erősen hisz abban, hogy a mű nem képes befolyásolni az alkalmazottak motivációját és termelékenységét. Lehet, hogy úgy gondolja. De itt van egy példa. Tegyük fel, hogy egy nap alatt olyan helyiségben kell élnie, amelyen csak betonfalak, festmények, dekorációk vagy kreatív remekművek szerepelnek. Egész napot kell eltöltenie anélkül, hogy kijönne volna a helyiségből. Hogy érzel? Változtassuk meg a jelenetet. Most képzelje el, hogy a szoba falán gyönyörű festményeket lógnak. Körbejárhat, nézhet és élvezhet. Hogy érzel? Azt mondtad: „Sokkal jobb!” Ez a különbség az, ha irodalomban van műalkotás, és nincs mű. Alkalmazottainak és akár Önnek is az egész napot az irodahelyiségben kell tölteniük (többnyire, talán nem mindig). És azokban az unalmas órákban csak a műalkotások megújulhatnak, meggondolhatja az élet szépségét, és hatékonysága drasztikusan javul.
-
Nem szereti a műalkotásokat:
Vannak emberek, akik nem szeretik a csecsemőket, a virágokat és a műalkotásokat. Nem, nem kell őket megítélnünk; de nem szeretik csak a gyűlöletet. Nem szeretik ezeket a dolgokat, mert soha nem voltak kíváncsi, hogy tudják, miért nem szeretik, vagy talán az életük egy vagy több érzelmi eseményét egy vagy több ilyennel kapcsolják össze. Még ha azt mondja is, hogy nem szereti a műalkotást, emlékeztesse Önt arra, hogy amikor értekezletet tart, beszéljen az ügyféllel, működjön együtt társaival és tárgyaljon az eszközökkel és technikákkal, valójában művészetet teremt. Nem számít, mit csinál, kreatív lehetőségei kifejeződnek a világ számára, és hatással vannak a körülötted lévő világra. Akkor miért gondolja, hogy a műalkotások nem működnek? Próbáld ki őket egy hónapig, és nézd meg, van-e javulás a benned, vagy az alkalmazottak hangulatában vagy motivációjában. Kipróbálás nélkül nem ismeri a műalkotások varázslatát, ezért próbálja ki.
-
Logika:
Ha Ön egyike azoknak, akik úgy vélik, hogy a logika kiváló üzleti érzékkel bír, a legfrissebb kutatások azt bizonyítják, hogy nem az. Egyszerre kell használnia mind a jobb, mind a bal agyát, hogy valami rendkívüli létrejöjjön, még az üzleti életben is. A bal agyát logikai érveléshez kell használni, a jobb agyát pedig a kreativitáshoz és az új ötletek szüléséhez. Ahhoz, hogy nagyszerű üzleti ember / nő legyen, annyit kell használnia a jobb agynál, mint a bal agyat. És amikor a szünetekben nézi a műalkotásokat, vagy miközben a kabinjába sétálsz, vagy kijöttél belőle, tudatalattian befolyásolja intelligenciáját. Ne bízz bennem. Csak végezzen egy kísérletet. Ahelyett, hogy műalkotást vásárolna az irodájához, vásároljon egy hálószoba alkotását, és tegye a falra. Adj hét napot. Pontosan úgy fogja érezni magát, mint a szobájának falán lévő festmény. És ennek alapján döntse el, hogy a műalkotásokat az irodai falakon is le kell-e függeszteni, vagy sem.
Mítoszok áttörése - Miért segít a műalkotás a legjobb kreatív képességeinél?
Kreatív potenciáld korlátlan. Tehát a munkavállalók! A legtöbb ember megsemmisíti saját kreatív potenciálját azáltal, hogy hisz olyan emberekkel, akiknek nincs értelme vagy fogalma arról, hogy mi a művészet. Tehát mindent meg kell tennie, hogy elengedje az összes ellenállást, amely a műveknél van, és próbálja ki őket, hogy jelentősen befolyásolja a szervezet általános termelékenységét.
Ebben a részben bemutatjuk azokat a mítoszokat, amelyek megakadályozzák, hogy a műalkotásokat a termelékenység javítása érdekében használjanak.
-
Adjon új ötleteket:
Az ötletek minden. Igen, végre kell hajtania őket, hogy belőlük valamilyen értéket nyerjenek. De anélkül, hogy létrehozták őket, nem valósíthatja meg őket. A műalkotások segítenek új ötletekhez jutni. Kiterjesztik a gondolkodás látókörét, és olyan helyre vezetnek, ahol egyedül állsz a gondolataiddal, és varázslatot hozhatsz létre. Ha még soha nem látta ezt, próbáljon ki egy gyönyörű műalkotást a kabinjában (ha van ilyen) vagy a fülkében. Tegye le úgy, hogy bármikor közvetlenül megnézhesse. És akkor nézd meg, mi történik? Ez a grafika befolyásolja a tudatalatti tudatot és az információ feldolgozását. Néhány napon belül jól fogja érezni magát, és lenyűgöző ötletekkel fog állni, amelyekkel javíthat bármit, amit szeretne.
-
Új dolog megtanulása:
Soha nem könnyű új dolgot vagy készséget megtanulni. A műalkotások azonban javítják a gondolkodásmódot, hogy éppen ezt tegyék. Ha hosszú ideig küzd valamivel, tegye le a művet, amely lehetőséget ad. Használhat fényképeket (szintén műalkotásokat) egy új reggeltől, vagy bármi mást, amely kibővíti korlátjait. Akkor használjon jó fényt. Látnád, hogy varázslatosan növekszik a megragadó ereje. Meg fogja érezni magát, ha megtanulja azt a dolgot vagy készséget, amelyet elítélt. Mágikusnak tűnhet, de ezen az egyszerű példán keresztül megérthetjük, hogy a művészet milyen erővel bír az életünkben.
-
Egy dolog:
A termelékenység legnagyobb ellensége nem az elméd, inkább sok olyan figyelmetlenség, amely megpróbálja felhívni a figyelmét - mobilod, munkatársa kérése, pop-up e-mailek, közösségi oldalak értesítései és még sok más dolog, amikor koncentrálni próbálsz . A legjobb módja annak, hogy kitisztítsa ezeket a dolgokat, amelyek elrabolják a fókuszt, és lógjon egy gyönyörű műalkotást előtted falra. Az asztalán tartson csak azt, amire szüksége van. Ha szüksége van egy laptopra, csak tartsa meg laptopját. 25 percig dolgozzon, és szülessen 5 percig. Ezen 5 perc alatt pihenjen és nézzen meg grafikát. Nézze meg az összes görbét, a színt, a textúrát, a felületet, nézze meg ennek a műnek a lehetőségét, majd menjen vissza dolgozni. Sokkal jobban tud összpontosítani egy dologra, és nagyszerű eredményeket hozhat. Ha kis vállalkozása van, kérje meg az alkalmazottakat is, hogy tegyék meg ezt, és ez növeli a szervezet általános termelékenységét.
-
Növelje a kötést:
Képzeljünk el két jelenetet - az egyikben az emberek pusztítanak el másokat, épületeket és infrastruktúrákat, a másikban az emberek egyesülnek valami rendkívüli létrehozására. Ha növelni szeretné alkalmazottainak kötelékét, akkor nagyszerű alkotásokat kell használnia, amelyek ugyanazt jelentik. Tegye egy gyönyörű képet az emberek összejöveteléről és egy csoportban kuncogva. A grafika valójában szimbólum. Egy szimbólum sokkal gyorsabban hat, mint a szavak. Tehát, a küldetésed szerint vagy a vállalkozás jövőképe szerint, válasszon műalkotást. Beszéljen a művészekkel, és készítsen műalkotásokat hasonló módon, ha megengedheti magának. Ellenkező esetben meglátogathatja a művészeti áruházat, és vásárolhat olyan műalkotásokat, amelyek ugyanazt az érzést, érzetet és életet közvetítik.
-
Épít kultúra:
Hol szeretsz dolgozni? A kutatók szerint a legmegfelelőbb munkahely egy minimalista munkaterület, ahol nem csak fizikai helyet kap; inkább vizuális teret kapsz. A jó munka érdekében fontos megnyugtatni a szemét és felszabadítani az elméjét. Így függetlenül attól, hogy kicsi vagy nagy az irodája, tisztítsa meg a nem szükséges bútorokat, és tegye a gyönyörű grafikákat a falra. Ha irodája szerte a helyszínen gyönyörű műalkotásokból áll, és ha ugyanazt a küldetést közvetítik, amelyet Ön és a szervezeted át akar adni az alkalmazottainak, akkor ez végül kultúrát épít. Ha nem tudja, hogyan kell csinálni, vegye igénybe a kialakított belső terek segítségét és kérdezze meg tőle, hogyan szeretné, hogy a műalkotások befolyásolják az alkalmazottakat. A legtöbb munkáltató csak azokat a dolgokat veszi figyelembe, amelyek közvetlenül növelik alkalmazottaik termelékenységét, de nem veszik figyelembe a finom szempontokat. Ne hagyja figyelmen kívül a finom szempontokat, mert gyakran ezek a finom tényezők befolyásolják legjobban az alkalmazottak termelékenységét.
-
Ügyfél perspektíva:
Mi lenne az érzése, ha meglátogat egy irodát, és látja, hogy a falakon gyönyörű festmények és műalkotások vannak? Csak annyit mondhatna - Wow! És azonnal jól érzi magát abban az irodában. Tehát nem akarja ugyanazt az élményt nyújtani ügyfeleinek? Ha jó műalkotást választ az irodájának díszítéséhez, hasonló tapasztalatokat hozhat létre ügyfelei számára. Több ügyfél látogatja el irodáját, annál több lesz a te dolgod; minél több lesz a vállalkozása, annál jobb lesz a nyeresége; jobb lesz a nyereség, annál jobb a jövő lehetősége! És ha több ügyfél látogat fel Önt, akkor kihatással lesz az alkalmazottak pszichéjére, és jobban fognak működni, és jobb eredményt produkálnak.
Izgalmas kutatás az irodai környezetről
Végül nézzünk meg egy kutatást arról, hogyan befolyásolja a környezet a személyzet általános termelékenységét.
A kutatás bebizonyította, hogy ugyanazok az emberek, ha egy jobb környezetben dolgoznak, sokkal jobb eredményt hoznak, mint egy kevésbé tökéletes környezetben. Most a kérdés az, hogyan hozhat létre egy olyan környezetet, amely elősegíti a munkavállalók termelékenységét? Mint korábban már említettük, a figyelmetelenségre nem érdemes figyelni, ha javítani akarják a termelékenységet. De ha ez egy figyelmeztetés, amelyet műalkotás hoz létre, akkor valójában javítja a személyzet szellemi állapotát.
Itt van a kutatás:
A Knight és a csapat négyféle irodai környezetet értékeltek, és hogy ezek befolyásolják az alkalmazottak termelékenységét.
- Lean: Ebben az irodahelyiségben csak a munka elvégzéséhez szükséges dolgokat őrizték meg
- Gazdagítva: Ebben a térben a műalkotásokat és a növényeket már előzőleg elrendezték
- Felhatalmazás: Ebben a térben a személyzet megváltoztathatja a műalkotásokat és növényeket saját vágyaik és kényelmeik szerint
- Fogyatékkal élők: Ebben a térben, miután a botok elrendezték a műalkotásokat és növényeket, a kísérleti személy a műalkotásokat és növényeket a gazdagított irodaterület szerint átrendezte.
Megállapítást nyert, hogy az emberek, akik gazdagított helyiségben dolgoznak, 15% -kal gyorsabban termelnek kimenetet, mint azok, akik a sovány irodában dolgoznak. És az emberek, akik a felhatalmazott irodában dolgoztak, 30% -kal gyorsabban készítettek dolgokat, mint a sovány irodahelyiség. A fogyatékkal élő irodákban dolgozó emberek ugyanazokat az eredményeket hoztak, mint a sovány irodákban. És azok a személyek, akik gazdagodott és felhatalmazott irodákban dolgoznak, nem panaszkodtak olyan egészségügyi problémákra sem, amelyeket a sovány és fogyatékos irodákban tettek.
Ebből a lenyűgöző tanulmányból megértheti, hogy a műalkotások milyen hatással lehetnek az iroda környezetére, és hogyan változtathatja meg drasztikusan a személyzet termelékenységét. Ha műalkotásokat vásárol az irodájába, az nem pazarol pénz; inkább beruházás lenne az alkalmazottak termelékenységének javítása érdekében, mint T & D? Ez csengő?