Az agilis tervezés áttekintése
Az Agile egy olyan módszertan, amelyben a munkát különböző részekre osztják, hogy megkönnyítsék a kezelhetőséget és javítsák a termék minőségét. Mint tudjuk, az agiliszt alapvetően a szoftverfejlesztéshez használják, és úgy tervezték, hogy a feladat praktikus legyen. Az agilis tervezés egy módja annak, hogy megértsük az agilis gondolatát vagy módszertanát, annak futtatását és a munka elvégzését ezen és minden egyéb szükséges dologban. Az agilis kialakítás megértéséhez alapvető ismeretekkel kell rendelkeznie a számítógépekről és más kapcsolódó terminológiákról. Ezért tovább tárgyaljuk az agilis kialakítást teljes körűen.
A tervezési folyamat beépítése
Az agilis tervezési folyamat az iteratív és az inkrementális megközelítést alkalmazza, ebben a folyamatrendszerben a munka kisméretű részekre oszlik, és az egyes alkatrészekre összpontosít. Ez a megközelítés magában foglalja:
- Visszajelzés : Ebben a folyamatban könnyen kapcsolatba léphet az ügyféllel, hogy megismerje igényeit, és megkapja az ügyfél vagy az ügyfél visszajelzését a termékkel kapcsolatban, és elvégezze a visszajelzés alapján szükséges módosításokat. Ez az agilis kialakításban nagyon hasznos funkció. .
- Változtatható: Az agilis kialakítás során, ha bármilyen változtatásra van szükség a tervben, könnyen végrehajtható. A változások megfelelő funkcióval rendelkezik, és a szoftver nagyon hasznos a tervezés megváltoztatásához.
- Fejlesztés : Az agilis fejlesztés nagyon gyors, a csapatoknak nem kell sok időt pazarolniuk a társult folyamatokra, könnyebb funkciói és zökkenőmentes működése gyorsítja a folyamatot.
Az agilis tervezés módszertana
Az agilis kialakításhoz nincsenek. módszertanokat használnak a munka könnyebbé és zökkenőmentesebbé tételéhez, a különböző projektekhez eltérő módszertan létezik, tehát néhány módszertan az alábbiakban található:
- Scrum : Ez a széles körben alkalmazott módszertan a piacon, amikor valaki agilisnak gondolkodik, ez az első, ami eszébe jutott. Ebben a módszertanban a projekt tervezése és végrehajtása egyidejűleg történik. A legkönnyebb az agilis munka.
- Kristály : Ez a speciális módszertan a projekt legfontosabb területeire összpontosítja, és a projekt fő prioritásaira is koncentrál. Ezenkívül ennek a módszernek a prioritása az ügyfél elégedettsége.
- Agilis UX : Az UX verzió vagy az ilyen típusú módszertan a projekt eredményére összpontosít, inkább a negatív nézetekre összpontosít, amelyek szerint a termék sikeres-e.
- Extrém : A szélsőséges módszertant elsősorban a szoftverfejlesztéshez használják, és a végtermékre összpontosít, és gondoskodik arról, hogy az a vásárló igényeinek megfelelő legyen.
Az agilis tervezés folyamata
Miután megvitattuk az agilis formatervezés különféle aspektusait, rávilágítottuk az agilis formatervezés folyamatára, tehát vitassuk meg az agilis design folyamatát:
- Tervezés
- elemez
- fejleszt
- végrehajtja
Tervezés : Az agilis kialakítását a fentiekben ismertetett módszerek bármelyikével készítik, de a legjobb az, ha ügyfél- vagy ügyfélközpontú, és eredményes eredményeket hoz. A jobb és agilisabb tervezésért felelős csapat emellett megfelelő figyelemmel kíséri a projektet, hogy a projekt során ne pazaroljon időt és erőforrásokat. A tervezés a zavargás feladata a projekt kezdetén, amelyre megfelelő figyelmet kell fordítani.
Elemzés : Amikor a tervezés befejeződik és a pályán dolgozik, időről időre megfelelő elemzésre van szükség, hogy kiküszöbölhető legyen a hiba mértéke és fennmaradjon a termék minősége. A terv elemzése szintén hasznos a csapat számára, hogy időben befejezze a munkát.
Fejlesztés : Itt fejleszteni kell a szükséges projektmenedzsment szoftver fejlesztésének eszközét, amely a projekt befejezése után a legfontosabb mozgatórugó. A menedzsment nagyon szükséges a projekt végrehajtása után, tehát az agilis menedzsmentre nagy szükség van.
Végrehajtás : A folyamat utolsó szakasza az agilis projekt végrehajtása és annak végrehajtása. A terv visszajelzése a legfontosabb, hogy a csapat szükség esetén változtatásokat végezzen. Ezenkívül az ügyfél elégedettsége a megvalósítás után is nagyon szükséges dolgok.
Sokkal előrébb
A fenti megbeszélés tárgyát képezi az agilis tervezés összefoglalása, de semmi sem tökéletes, valamint az agilis kialakítás és az agilis módszernek vannak olyan hátrányai is, amelyekre itt nagyon szükség van, hogy megbeszéljük, az agilis kétségtelenül a legjobb, de van némi fejlesztés egyes területeken és az agilis végrehajtási folyamatokban, mint például a folyamat végrehajtása egy kicsit nehéz a merev protokollok és az ügyfél- vagy ügyfélközpontú megközelítés miatt, stb. Ezért ezeket a dolgokat a lehető leghamarabb meg kell oldani, hogy több erőforrás legyen. időt takarít meg, és jobb termékeket szállítunk a piacra, amelyek végül hozzájárulnak a nemzetépítéshez.
Következtetés - agilis kialakítás
Végül, amint a továbbiakban megvitatjuk, határozott akaratra van szükség egy fejlettebb, agilisabb módszertan kidolgozása érdekében, hogy gyorsabb munkát végezzünk. Az agilis és más folyamatok mestereinek keményen kell dolgozniuk ezen, és ki kell jönniük az agilis továbbfejlesztett változatával, amelynek jövő-központúnak kell lennie, mivel a projektek jellege napról napra változik, és ehhez a régi változathoz nem részesültek. Van egy másik szög is, vagy azt mondhatjuk, hogy még látni kell, hogy a gondolkodók hogyan fognak dolgozni a megközelítésen, hogy csökkentsék a projekt végrehajtásának idejét és normalizálják az ügyfél-központú megközelítést is, mivel ezekre a kérdésekre van szükség megfelelő az akkori figyelem, és ez segít nekünk a jövőben is. Mi, emberek, egy olyan jövő felé haladunk, ahol a dolgok internetére, a telekommunikáció eltérő generációjára és más futurisztikus dolgokra vonatkozunk, tehát ezek a dolgok az idő szükségessége.
Ajánlott cikkek
Ez az Agile Design útmutatója volt. Itt tárgyaljuk a tervezési folyamat beépítését és az agilis folyamat módszertanát. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- Agilis Oracle
- Agilis csapat
- Agilis marketing
- Agilis munkák | Pozíciók | Fizetés