A DevOps előnyei A DevOps 16 legfontosabb előnye, részletes magyarázattal

Bevezetés a DevOps előnyeibe

A DevOps a fejlesztési és üzemeltetési csapat együttműködésén alapul, amelynek fő célja egy minőségi termék biztosítása a végfelhasználók számára. Ugyanakkor felmérések és kutatások folynak annak érdekében, hogy megtudják, mi a tényleges előnye a DevOps-nak, és mindenki másképp érzékeli, és a gondolatai körül forog a gondolatok. Számos előnye van, néhány meghatározása a következő:

Ez a teljes fejlesztési, tesztelési és telepítési csapatban valóban segíti az egész üzleti egységet.
Kapcsolatot teremt a vállalat, számos más vállalkozás és az ügyfelek között.
Minőségi termék szállítása kevesebb hibával és meghibásodással.

A fő mottó a termék minőségi szállítása, mondhatjuk, hogy több vevői élményt és elégedettséget szerezhetünk.

A DevOps előnyei

Ne feledje, hogy az üzleti élethez és a különféle szervezetekhez kapcsolódó valós előnyökkel jár-e.

Ha a digitális átalakulás egy másik napirend, amelyet figyelembe kell venni az ügyfelek tapasztalatainak és elégedettségének megismerésekor, akkor a DevOps az egyik módja az ügyfelek elérésének.
A DevOps átvétele elősegíti az agilis tevékenységek régi és monoton tevékenységeinek kiküszöbölését az informatika nagy csoportjai között, mint például a hálózat, a Tároló csapat, a Linux / Unix, a Windows stb.
A híd a dev csoportok, az operatív csapat és a tesztelő csapat között megszűnt, ami viszont elősegíti az üzleti vállalkozások számára, hogy jobban reagáljanak és hajlamosak legyenek az üzleti és piaci körülményekre.
Az innovációt hozza az új vállalkozáshoz a visszacsatolási képlet segítségével, amely szerint a fejlesztői csoporttal együttműködésben működő informatikai csapatok segítenek a visszajelzés biztosításában, amely elősegíti a kreativitású termékek létrehozását és hatékonyan segíti az elégedett ügyfeleket.
Minden eszközt, gyakorlatot és ötletet készít, amelyek bármilyen üzleti problémát leírnak.
Az agilis gyakorlatok felé haladva soha nem segít a csapatoknak a pozitivitás irányába mozdulni, és nem segíti a fejlesztőket a cél hatékony elérésében.
Nem a digitalizált világ akadályozza az üzleti vagy informatikai költségeket, hanem azért, mert a karcsú gyakorlatokat alkalmazzák a termékek vagy szolgáltatások gyorsabb előállítására.
Bár a gyorsaság és a gyorsabb ütemtervek gyakran társulnak a DevOps-hez geek vagy szavakként, de a sebességhez az egyik kifejezés sebességére van szükség, mivel minden sikeres és hatékony terméksebességhez mindkét irányban szükség van. Nagyon nagy szükség van kétdimenziós erőfeszítésre.
Az olyan nagy óriások, mint az Amazon, a Netflix és mindegyikük nagyon követi és felhasználja a felhőalapú szolgáltatásokat, ám az általuk elvégzett tevékenység nem egy kicsi gondolkodásmód, széles gondolkodásmódjuk és sokoldalúságuk miatt az IT-t teljesen átgondolják az SCM-ből, Emberek, folyamat, kultúra és technológia az általános üzleti teljesítmény javítása érdekében.
A jelenlegi szervezeti és üzleti környezet az üzleti agilitásról beszél, mivel ez az egyetlen módja annak, hogy gyorsulást biztosítsanak a vállalatoknak, mondván, merre tartanak.
Láthatóságot nyújt a szervezeteknek termékek készítéséhez, modern alkalmazások futtatásához és biztosításához. Ezért lehetőséget teremt az alkalmazottak számára a szoftver gyorsabb szállítására, és a hajtóerőnek is gyorsabbnak és innovatívnak kell lennie.
A folyamatos szállítás bizonyos előnyöket kínál, például a kialakulóban lévő technológiák átvételének és bevezetésének előnyeit.
Az építkezés, a tesztelés és a központi telepítés folyamatos szállítási tevékenységeinek végrehajtása során oly módon automatizáltak, hogy a szoftver mindig készen álljon és kiadási állapotban legyen. Ez érzi a versenyképesség érzetét a piaci eladók vagy ügyfelek körében.
A stabilitási és minőségi tényezők alapján stabil és megbízható kibocsátási ciklusokat biztosít, amelyek lehetővé teszik a gyorsabb és gyakoribb kibocsátási ciklusokat, lehetővé téve minden kérdés azonosítását és kijavítását, amely több időt hagy az innovatív és kreatív gondolkodásba való bekapcsolódásra.
Az automatizálás és a minőségbiztosítási folyamatok telepítése gyakoribb, a szervezetek alternatív módszereket fedeznek fel a tervezéshez és a sprint-áttekintésekhez növekményes módon, ami segít csökkenteni a nyomást anélkül, hogy a kibocsátást a pufferben tartanák.
A változástól való félelem kissé csökkent, oly módon, hogy korábban nehéz volt a változás fő oka az operatív csapattal szemben, de most a tendencia megváltozott, a folyamat egészének folyamatáig integrálva.

Következtetés

A fentebb leírt előnyökből azt a következtetést vonhatjuk le, hogy a DevOps elfogadásának egyik legfontosabb eleme a csapat felhatalmazása, amelyet mindenki számára fejleszteni kell, motiváltabb és megbízhatóbb alkalmazottakat eredményezve. A folyamat optimalizálása és korszerűsítése csővezetékek létrehozásával, amelyek ellenőrzik a végpontok közötti folyamatot a forráskód bejelentkezésétől a telepítésig. A megnövekedett termelékenység tényező, de a legfontosabb az idő és pénz megtakarítása az erőforrások hatékony felhasználásával. Végül elmondhatjuk, hogy a DevOps elfogadása segít az üzleti vállalkozásoknak sok pénzt keresni gyorsabb adatokkal. Manapság minden vállalkozás inkább adat- és felhőalapú üzleti tevékenységet folytat, így az automatizálás mellett nagyobb haszonszerzés is a megfelelő dolog, amelyet minden szervezet törekszik.

Ajánlott cikk

Ez egy útmutató a DevOps előnyeihez. Itt részletesen tárgyaljuk a DevOps bevezetését és előnyeit. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -