Mi az Agile?
Az agilis képesség a változásokhoz való alkalmazkodás, a változások létrehozása és azokra való reagálás képessége. Alapvetően azt jelenti, hogy megértjük a környezet változásait és bizonytalanságát, és ennek megfelelően alkalmazkodunk. Ezt a gondolatot szem előtt tartva a szoftverfejlesztők az Agile-t építik fel, hogy leküzdjék más szoftverfejlesztési modellek hátrányait.
Meghatározás
Az agilis szoftverfejlesztés a módszertan és a technológia kombinációja. Szoftverfejlesztési módszerek gyűjteménye, ahol a követelmények és megoldások az önszerveződő, többfunkciós csoportok közötti együttműködés révén alakulnak ki. Ez az agilis szoftverfejlesztési manifestumban említett értékeken és alapelveken alapszik. Az emberekre és arra törekszik, hogyan működnek együtt csapatként. A csapatok képesek megítélni, hogyan fogják magukat megtenni.
Megértés agilis
A szoftvert fokozatosan, rövid időn belül, kb. 1-4 hetes iterációknak nevezi, így a fejlesztési folyamat a változó igényeknek megfelelően megváltoztatható vagy módosítható. Nem állítja elő és nem fejleszti ki a terméket egyetlen lépésben. Megbontja a projektet több felhasználói funkciós bitben, úgynevezett felhasználói történetekké, sorolja be őket prioritássá, majd egyenként továbbítja őket.
Ez az Agile Manifestóban említett 12 alapelvre épül:
- A legfontosabb prioritás az ügyfél elégedettsége a kezdetektől a végéig az értékes szoftver biztosítása érdekében.
- Ez lehetővé teszi a követelmények késői változásait a fejlesztés során.
- Rendszeres időközönként működő szoftvert szállít, néhány héttől pár hónapig.
- A fejlesztőknek és üzletembereknek a projekt során minden nap együtt kell működniük.
- A projekteket motivált egyének körül kell építeni. Támogatást és a szükséges környezetet kell biztosítani, és megbízni kell a munkában.
- A szemtől szembeni beszélgetés a leghatékonyabb és leghatékonyabb módja annak, hogy információt továbbítsunk a fejlesztői csapaton belül és belül.
- Az előrehaladás elsődleges mérőszáma a működő szoftver.
- Elősegíti a fenntartható fejlődést. A fejlesztőknek, a felhasználóknak és a szponzoroknak képesnek kell lenniük arra, hogy határozatlan időre állandó sebességet tudnak fenntartani.
- Az agilitást fokozza az, hogy folyamatos figyelmet fordít a műszaki kiválóságra és a jó tervezésre.
- Alapvető fontosságú az egyszerűség - a nem elvégzett munka mennyiségének maximalizálása.
- A legjobb követelmények, az építészet és a tervek az önszerveződő csapatok által merülnek fel.
- A csapat átgondolja, hogyan lehetne hatékonyabb, majd ennek megfelelően rendszeres időközönként módosítja viselkedését.
Hogyan teszi az Agile olyan egyszerűvé a munkát?
Néhány módszertant használ, amelyek elősegítik a szoftver egyszerű, hatékony és lehető leggyorsabb fejlesztését. Néhány népszerű módszertan a következő:
- Adaptív szoftverfejlesztés (ASD)
- Dinamikus rendszerfejlesztési módszer (DSDM)
- Extrém programozás (XP)
- Gyors alkalmazásfejlesztés (RAD)
- Dulakodás
- Scrumban
- Fegyelmezett agilis kézbesítés (DAD)
- Agilis modellezés
- Kanban
Agilis szoftverfejlesztési életciklus
- Koncepció: Ebben a szakaszban a projekteket felvázolják és rangsorolják.
- Indulás: Ebben a szakaszban a csoport tagjait azonosítják, elemzik a finanszírozást és megvitatják a kezdeti igényeket.
- Iteráció: A fejlesztő csapat azon dolgozik, hogy a szoftvert az érdekelt felek változó igényei és a visszajelzések alapján szállítsa.
- Kiadás / átmenet: Belső és külső tesztelés, dokumentáció fejlesztés, minőségbiztosítási tesztelés és a megoldás végleges kiadása a termelésbe.
- Termelés: Ebben a szakaszban folyamatos támogatást nyújtunk.
- Nyugdíjba vonulás: Ebben a fázisban a tevékenységet rendszer leszerelésének vagy a rendszer megszüntetésének nevezik, azaz a rendszer kibocsátásának eltávolítását a termelésből.
Legnépszerűbb agilis cégek
Sok vállalat agilis modelleket alkalmaz fejlesztési folyamatához, mint más hagyományos modelleket, például egy vízesést. Sikeres szerepet kap az alkalmazkodóképessége, azaz a követelmények változásainak a fejlesztési folyamat közepén történő beillesztése miatt.
Az agilisnak olyan keretre van szüksége, mint a súrlódás vagy a súrolás, és még sok más, mint fentebb említettük. Számos olyan nagyvállalat kezdte el használni az Agile Scrum alkalmazást, amely átalakította működési stílusát:
1. IBM
Az IBM (International Business Machines) a technológiai világ egyik legnagyobb neve, amely számítógépes hardverek, köztes szoftverek és szoftverek készítéséről híres. Az IBM az IBM Rational Team Concert nevű menedzsment szoftverét kínálja, amely egy agilis fejlesztési környezetet tartalmaz.
Az Agile Scrum sokat segített üzleti működésének javításában, és ennélfogva javult a különféle mutatók, például a hibamaradás és a karbantartás.
2. Google
A Google nagy neve a technológiai területen. Ez a világ második legnagyobb technológiai vállalata. A Google-nak számos olyan alkalmazása van, amelyek folyamatos frissítéseket igényelnek, mielőtt felhasználásukra felhasználásra kerülnének, például a Google Maps, a Gmail és még sok más.
Ez kissé lehetséges az agilis alapú gondolkodásmód révén.
3. 3M
A 3M egy amerikai gyártó, aki ipari biztonsági, egészségügyi, elektronikai és fogyasztási cikkeket gyárt. Kezdetben egy hagyományos Waterfall módszert használták a szoftverfejlesztéshez, de ez a módszer számos akadályt jelentett, különös tekintettel a költségcsökkentésre és a fejlesztési folyamat sebességének fokozására.
Tehát telepítették az Agile-t a Scrummal, ami sokat segített nekik a fejlesztési folyamatban.
4. ANZ
Az Ausztrália és az Új-Zéland Banking Group Ausztrália egyik legnagyobb bankja. Elfogadta az Agile with Sprint Framework programot. Az Agile használatát követően hajlandók az új funkciókat egyszerűen és havonta kiadni.
Előnyök:
- Több lehetőség az érdekelt felek bevonására
- Átláthatóság a projekt egészében
- Gyors, korai kézbesítés
- A költségek kiszámíthatók.
- Lehetővé teszi a változásokat a fejlesztés közepén.
- A folyamat egy-négyhetes iterációkból áll.
- Jó minőség
Szükséges készségek
- Műszaki ismeretek és képzés
- Szervezeti képességek
- Konfliktus-megkönnyítés
- Kritikus és kreatív gondolkodás
- Kommunikációs képességek
- Automatizálási készségek
Miért használjuk az Agile-t?
- Megnövekedett ügyfél-elégedettség
- Alacsonyabb költség
- Biztosítja, hogy a változtatások a fejlesztési folyamat során egyszerűen elvégezhetők legyenek.
- Átláthatónak tartja a projektet az ügyfelek, a fejlesztők és a menedzsment számára.
- Gyakori kézbesítés.
terület
A piac folyamatosan változik, minden területen változnak a követelmények, így a hagyományos projektfejlesztési technikák nem tudnak hatékonyan működni, így az Agile felhasználható a szervezet minden területén, és nem csak a projektekben.
Csökkenti a dokumentációt, amely a hagyományos modellekben szükségessé válik, ezáltal csökkenti a változások kifejlesztésének és beépítésének idejét, amelyek motiválják a szervezeteket az agilis modell választására, ami növeli a munkahelyeket és a karrierlehetőségeket a közeljövőben.
Tehát Agilenek nagy lehetősége van a jövőben, ahol az egész szervezet ezen a gondolkodásmódon működne.
Ki a megfelelő közönség az agilis technológiák tanulásához?
Mint tudod, hogy a „változás csak állandó”, és az élet minden területén megtalálható, így az agilis technológiákat meg lehet tanulni minden, a csapatokban dolgozó szervezetnek, és célja, hogy hatékony és korai terméket szállítson az ügyfeleknek, hogy a lehető legnagyobb megelégedést biztosítsák. Azok az emberek, akiknek alapvető ismeretekkel bírnak a szoftverfejlesztési koncepciók, például a követelmények, a kódolás, a tesztelés, hatékonyan tanulják ezeket a technológiákat.
Hogyan segít ez a technológia a karrier növekedésében?
Az agilis szakembereknek nagy igény van a legnépszerűbb cégek, például az IBM, a Dell, a HP és még sok más szervezet számára.
Az agilis szakemberek fizetése általában 107 000 és 126 000 dollár között mozog, vagyis az egyénenként növekszik a készségekkel és a képesítésekkel.
Következtetés
Az Agile előnyei vannak a hagyományos modellekkel szemben, de a modellt a projektek igényei szerint kell kiválasztani. Fenntartja az ügyfelek elégedettségét, mivel prioritásként segíti a végtermék gyorsabb kiszállítását, miközben figyelembe veszi az összes változást, függetlenül attól, hogy azok a fejlesztés kezdeti szakaszában vagy bármely szakaszában vannak-e.
A jövőben hatalmas lehetőségek vannak az Agile számára, mivel minden szervezet működni fog ezzel a gondolkodásmóddal, és még sok más munkalehetőség nyílik meg. Ezért ennek a technológiának a megtanulása elősegítheti a karrier növekedését.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató az Agile iránt. Itt megvitattuk az Agile működését, képességeit, alkalmazási körét, karrier-növekedését és előnyeit. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- Mi az SDLC?
- Mi az adatelemzés?
- Mi az algoritmus?
- Útmutató a nagy adatokhoz és a Hadoop-hoz