Mi az Agile Sprint?
Az Agile forró téma a jelenlegi IT-piachoz viszonyítva, ahol a technológiai óriások az Agile alapú SDLC-re (szoftverfejlesztési életciklus) elmozdulnak olyan primitív modellekről, mint a vízesés, spirál és iteratív modellek. Az Agile hisz a folyamatos szállításban, a meghatározott időn keresztül.
Az agilis, mint folyamat iteratív és inkrementális megközelítésből áll, amely a kívánt munka meghatározott időn belül történő teljesítésére irányul. Az Agile lehetőséget kínál a fogyasztói bemenetekre még a szoftverfejlesztés későbbi szakaszaiban is. Rendszeres és gyakori demonstrációk történnek az ügyfél számára, akiket a fejlesztők is üzleti vállalkozásnak neveznek, és amelyek lehetővé teszik ennek lehetőségét. Az előrehaladás mértéke a szoftver működőképessége.
Az agilis módszertan elsődleges célja az, hogy a szoftverfejlesztést kisebb megvalósítható részekre bontja, amelyek növekvő jellegűek, ezeket az építményeket iterációkban nyújtják. Minden iteráció keresztfunkcionális csapat együttműködését foglalja magában. Ezek a csapatok együtt dolgoznak az építési folyamatban, például hasonló tevékenységekkel
- A kívánt ütemterv tervezése
- Követelmények összegyűjtése
- Szoftver tervezés
- A formatervezés kódra fordítása
- Egység tesztelése
- Felhasználói elfogadási tesztelés
Ezeket az időben eldobott időszakokat agilis sprintnek nevezik
Agilis sprint meghatározás
Az Agile Sprint úgy határozható meg, mint egy idődobozos iteráció sorozata, amelyet arra használnak, hogy egy komplex szoftverfejlesztési folyamatot egy kisebb elérhető célba bontjanak. A Sprint az Agile SDLC modell alapvető építőeleme, és elsődleges tulajdonságának tekinthető.
A sprint az agilis alapelveket egyesíti a súrolókeret tulajdonságaival.
Az agilis sprint megértése
A sprint egy a
- Sprint tervezés
- Napi Scrum
- Sprint áttekintés
- Sprint retrospektív
Próbáljuk megérteni a részleteket
1. Sprint tervezés
A sprinttervezési periódust a közelgő sprint megtervezéséhez használják, és ez egy esemény, amellyel a csapat együttműködési hozzájárulást adhat annak meghatározásához, hogy milyen munkát kell elvégezni, és hogyan kell a választott munkát elvégezni.
Ebben az időszakban a terméktulajdonos, a scrum-mester és a fejlesztői csapat együttműködési célt készít a sprint céljáról és a termékmaradásról. A termékmaradást folyamatban lévő állapotba helyezik, és a sprinttervezés végére a csapat készít egy sor munkaelemet a sprinthez.
2. Napi Scrum
A Daily Scrum egy olyan csoport napi standupjaira utal, ahol a csapat a check-in-t biztosítja a munkadarab előrehaladásáról, ezen standups során kihívásokat és blokkolókat azonosítanak.
3. Sprint áttekintés
A Sprint Review a sprint eredményeiről szóló csapati demonstráció, amelyet az érdekelt felek mutatnak be, és ez az utolsó szakasz, mielőtt a termék eléri a gyártást.
4. Sprint retrospektív
A Sprint Retrospektív értekezletét minden sprint áttekintés után tartják, és a csapat lehetőséget ad arra, hogy meghatározza a következő sprint fejlesztésének területeit.
Megértjük az Agile sprintot egy általános példa segítségével: -
Tegyük fel, hogy egy vállalat olyan mesterséges intelligencia szoftvert akar építeni, amely képes a felhasználói bemenetek alapján az emberi igények értelmezésére,
A vállalat egy szoftverfejlesztő csoportot delegált ennek felépítésére.
A csapat ezután a szoftverfejlesztést több iterációra osztja, kezdve:
- az alapvető szoftverplatform fejlesztése
- a mély tanulási modell megtervezése
- prediktív analitikai képességek programozása
- Alkatrészek összeszerelése
- A neurális AI szoftver szállítása
Ezeket az iterációkat sprintnek nevezik.
Hogyan teszi az Agile Sprint ilyen egyszerűvé a munkát?
A nagy folyamat kisebb részekre osztása lehetővé teszi a csapat számára, hogy növekvő rendelkezésekkel összpontosítson a rövid távú célokra. A csapat közös egyetértésben van a sprint megvalósításával kapcsolatban, és tisztában van a kihívásokkal és a blokkokkal.
Az Agile sprint legnagyobb előnye, hogy lehetőséget ad a felhasználói visszajelzések végrehajtására, ezáltal növeli a termék megbízhatóságát az érintettek szempontjából.
Az agilis sprint a fejlesztőcsoport számára lehetővé teszi a változások végrehajtását az előző sprint-hátralék szerint, és az alkatrész fejlesztésére összpontosít, nem pedig az egész termékre. A csapatnak van hely a termékkel kapcsolatos apró részletek megjelenítésére is.
Mit tehet az Agile Sprint-rel?
Az agilis sprint segítségével nagy méretű tevékenységet lehet minimalizálni kis méretű tevékenységek sorozatába anélkül, hogy a termék tulajdonságai veszélyeztetnék. Az Agile sprint lehetővé teszi a csapat számára, hogy részt vegyen a rendszeres tudásépítő ülésen, hatékony vitával, a mikro részletekre összpontosítva, fokozza az érdekeltekkel szembeni bizalmat.
Az agilis sprintöket tovább lehet osztani als sprintre, amely lehetőséget ad arra, hogy jobban összpontosítson a teljesítendő termékkel kapcsolatos részletekre.
A következetes szállítási rendszer emellett hozzájárul az ügyféllel való bizalom kiépítéséhez, mivel folyamatosan részt vesznek a sprint-felülvizsgálatban.
Az Agile Sprint előnyei
Összefoglaljuk az agilis sprint-előnyöket néhány pontra
- Folyamatos szállítást biztosít
- A termék minden sprint befejezése után eladható, és minden sprint befejezése segíthet a csapatnak egy újabb, jobb termék kiadásában.
- Az érdekelt felek és a fejlesztési csapatok folyamatos szinkronban vannak
- Lehetővé teszi a termékkövetelmények változásainak végrehajtását.
Szükséges Agile Sprint készségek
A scrum-mesternek a hatékony sprint megszervezéséhez szükséges készségek a következők: -
- Jól jártasnak kell lennie a kommunikáció megkönnyítésében, mivel az érdekelt felek és a fejlesztői csapat folyamatosan részt vesznek a sprint-felülvizsgálatok során.
- Jónak kell lennie a becsléshez és a tervezéshez.
- Jónak kell lennie az agilis gyakorlatok csapatba történő bevezetésében
- Hatékonynak kell lennie a konfliktusmegoldásban
Agilis sprint terjedelem és miért van szükség agilis sprintre?
Az agilis sprint lehetőséget nyújt a folyamatos szállításra, az előző kiadások hatékony lépéseivel együtt, így az agilis minden kész sprint végétől kész termékkészítmény.
Az érdekelt felek hozzájárulása, valamint a termékigények változásai a szoftverfejlesztés későbbi szakaszaiba is beépíthetők.
Ki a megfelelő közönség az Agile Sprint technológiák tanulásához?
Az összes mai szoftverfejlesztőt, valamint az üzleti elemzőket ideális közönségnek lehet tekinteni az agilis sprint technológiák számára a szoftverfejlesztés szempontjából. A kézbesítési vezetők és az érdekelt felek ideális közönségnek tekinthetők az érdekeltek szempontjából.
Hogyan segít ez a technológia a karrier növekedésében?
Az Agile része a „nagy 4” informatikai trendeknek, amelyek magukban foglalják a digitális, a tárgyak internete és az automatizálást. A mai világ megpróbál egy agilis módszert váltani a folyamatos szállítás biztosítása és az ügyfélkapcsolat kiépítése érdekében. Az Agile rugalmasságot és technológiai jártasságot biztosít.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a Mi az Agile Sprint termékhez ?. Itt vitattuk az agilis sprint működését, alkalmazási körét, előnyeit és annak megértését. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- Agilis edző interjúkérdések
- Mi a JavaScript?
- Mi a Big Data Technology?
- Mi a Python?