Minden, ami a szakmai kapcsolatokról szól
Szakmai kapcsolatok a munkahelyi szervezetekben, a vállalati, a vállalati vagy az üzleti vállalkozásokban mind egy közös dolog - a csapatmunka és a munkakapcsolatok. Munkakapcsolatok nélkül nincs olyan oszlop, amelyen az intézmény állhat. Még az egyéni tulajdonosok vagy tulajdonosok által vezetett vállalkozások számára is, a kereskedőkkel és az ügyfelekkel fennálló kapcsolatuk döntő jelentőségű a sikerhez. Egy olyan embercsoport nélkül, aki tehetségét és készségeit egy szervezet fejlesztésére fordítja, nem lesz sem haladás, sem siker.
"Semmi sem tökéletes. Az élet rendetlen. A kapcsolatok összetettek. Az eredmények bizonytalanok. Az emberek irracionálisak - mondta Hugh Mackay.
Ez mind a személyes, mind a szakmai kapcsolatok kiépítése szempontjából releváns. Nagyon ismerjük a személyes kapcsolatainkat, bár küzdenek azok megértéséért.
Másrészt sokkal zavarosabb a kollégáinkkal fennálló kapcsolat. Nem sokan nem is tudják a professzionális kapcsolatok kiépítésének példáit, amelyeket megosztunk a munkahelyünkön, vagy azok fontosságát az életünkben.
Amikor meghalljuk a kapcsolat szót, gyakran egy fiú és lány látványát látjuk el egymásba szerelmesen. Ha egy kicsit tovább gondolkodunk, láthatjuk a szülők és gyermekek, a férj és a feleség, a testvérek vagy a legjobb barátok közötti kapcsolatot.
Nem vagyok biztos benne, hogy hol tartunk a szakmai kapcsolatok példáinak felépítéséhez az életünkben, mert kevés figyelmet fordít erre. Meglepő vagy sokkoló pontosság, mivel felnőtt életünk csaknem felét munkatársainkkal / kollégáinkkal töltjük.
A munkahelyi értelmes és szoros kapcsolat jobb eredményekhez vezet, javítva az alkalmazottak személyes termelékenységét. Amikor a szervezet jó kapcsolatot tart fenn vevőivel, elősegíti a márkanév felépítését és növeli az értékesítést.
A jó munkaviszonyban álló alkalmazottak magas erkölcsi fokú munkavállalást és fokozott elégedettséget mutatnak a munka iránt.
Valahogy a szakmai kapcsolatot gyakran magától értetődőnek tekintjük és figyelmen kívül hagyjuk karrierjük során. Megvan a saját szabadságkészletünk és a személyes kapcsolat iránti elkötelezettségünk is.
Hagyjuk, hogy a szívünk uralkodjon a fejünkben a személyes kapcsolatokban, de a szakmai kapcsolatokat körültekintően kell kezelni.
Személyes kapcsolatainkban fájdalmat, fájdalmat vagy széttöredezést kell aggódnunk, míg a szakmai kapcsolat során szabályokat kell betartanunk, határokat kell megállapítanunk és a vállalati normák szerint etikusnak kell lennünk, hogy elkerüljük a törvényes és karrier kár.
Gyakran belemegyünk a szakmai kapcsolatokba, anélkül, hogy sok választásunk lenne, de biztosíthatjuk, hogy jó limonádákat készítsünk, még ha citromot is kapunk. Egy kis erőfeszítéssel az Ön oldaláról biztosan jó és értelmes szakmai kapcsolatokra épít példákat a munkahelyén.
Nézzük meg, milyen alapvető követelmények vannak az értelmes szakmai kapcsolatok építéséhez a munkahelyünkön.
Tisztelet a szakmai kapcsolatokban Jelentés
A tisztelet egy egyszerű és rövid szó, amely messze megy az értelmes kapcsolatok kiépítésében. Meg kell értenie, hogy a felettesektől való félelem, amely miatt tiszteletben tartja őket, nem valójában tisztelet, hanem feltételes képzés. Az igazi tisztelet az, hogy felbecsüljük munkatársainkat, és őszintén értékeljük jelenlétüket a szervezetben.
A professzionális kapcsolatok jó kiépítése felé az első lépés az alárendelt, munkatársak, önmaga és felettesei tiszteletének építése kell, hogy legyen.
Soha ne hagyja figyelmen kívül az önbecsülését abban a folyamatban, amikor megpróbál kedves lenni másokkal szemben. Mint Malcolm X-hez, az emberi jogi aktivista azt mondta: „Legyen békés, légy udvarias, tartsa be a törvényt, tartsa tiszteletben mindenkit; de ha valaki kezét rajtad áll, küldje el a temetőbe.
Nem mondanám, hogy szélsőséges lépéseket kell tennünk, de ne felejtsük el, hogy szervezetünkben ki kell állniuk magukért, mert ha nem teszünk, senki más nem csinálja értünk.
Minden alkalommal értékelje, ösztönözze, motiválja és pozitív megerősítéseket nyújtson munkatársainak. Mondja meg nekik, mennyire értékeli és tiszteletben tartja az elvégzett munkát.
A bizalom és a tisztelet nagyon fontos szerepet játszanak a kapcsolat kiépítésében és fenntartásában. Adjon nekik megfelelő figyelmet.
közlés
Itt meg kell értenünk, hogy a hatékony kommunikáció nem csupán a folyékony beszéd, hanem a jó testbeszéd, a figyelmes hallgatás és a megfigyelés része. Fejlesztenünk kell a telefon-illemtanokat és az e-mail írási készségeinket is.
A kommunikáció minden kapcsolat szerves része. A munkahelyen kommunikációnkban világosnak, konkrétnak, informatívnak és őszintenek kell lennünk.
Ne állítson összezavarodást munkatársa fejében az átadott üzenettel kapcsolatban. Győződjön meg róla, hogy megérti a mondatokat, ha szükséges, újrafogalmazva.
Ne feltételezzük, hogy munkatársaik megértették az üzenetet, amelyet megpróbálnak közvetíteni, de ne felejtsd el. Sőt, tartsa röviden és egyszerűen (KISS).
Ha mások számára nehézségeket okoz a szavak használata, hosszú e-mailek küldése, a hívások kezdeményezésének biztonságos ütemezésének be nem tartása károsíthatja a munkakapcsolatát. Kerülje őket, amennyire csak lehetséges.
Tartsa kellemes és lágy hangot. A különbséget nem az, amit mondasz, hanem az, hogy miként mondod. Ha munkatársa veled beszél, ne folytassa a naplódban a rázkódást, nézzen az órájára, ellenőrizze a telefonját, vagy az irodát. Vegye fel nekik oszthatatlan figyelmét és hallgassa meg.
Magánélet
- Vegye tiszteletben munkatársainak a magánélethez való jogát, és ügyeljen arra, hogy ugyanazt az udvariasságot mutatják számodra. Ne keverje össze a szakmai életet a személyes kérdésekkel. Adjon helyet kollégáinak a magánélet védelme érdekében, miközben megvédi magát.
- Ne hallgasson személyes telefonhívásokat, ellenőrizze kollégáinak e-maileit, ha elfelejtették kijelentkezni, és küldjön másokat e-mailekre, ha a kérdés a magánbeszélgetés közted és munkatársa között, vagy bújtassa meg a vállakat, hogy megnézze, mit keresnek. nál nél. Bár nem sokan veszik észre, ez másoknak nagyon kényelmetlen érzéseit okozza.
- Ne hajoljon az asztalokon, üljön, hogy bezárjon vagy érintjen senkinek. Ismerje meg azt a személyes teret, amelybe nem szabad belépni. Vigyázzon a nyomokra és arra utaló jelekre, hogy munkatársa nem találja kényelmessé a jelenlétét, így hagyhatja őket békén.
- Ne lakozzon irodák vagy kabinok körül, amikor valakit vár. Nagyon kellemetlenné teszi mindenki körül. Vagy jöjjön vissza később, hogy találkozzon a forgalmas emberrel, vagy szálljon biztonságos és kényelmes távolságra.
- Ne beszéljen az emberekkel a mellékhelyiségben, még akkor sem, ha az ügy nagyon fontos. A fájlokat vagy információkat a megfelelő irodai beállításban adja át, nem pedig az étkezőben, a dohányzóhelyen, a társalgóban vagy a parkolóban. Ha elbukik munkatársával egy partin, moziban vagy szupermarketben, ne kezdje el beszélni. Inkább azt mondani, hogy „HI” cserélj néhány élvezetet és sétálj el.
- Ügyeljen arra, hogy személyes problémái ne befolyásolják a munkáját. Ha érzelmi kérdései vannak megvitatásra, keressen egy jó barátot vagy szakmai tanácsadót, aki foglalkozik velük. Előfordulhat, hogy a munkahelyen történő megosztás nem sokkal inkább a mi javunkra jár.
- Ne kísértse munkatársait a közösségi médiában. Ha kapcsolatba akarnak lépni veled, menjen előre, ha jól érzi magát, vagy udvariasan utasítsa el, ha nem akarja megmutatni nekik a személyes oldalát. Tudja, hogy megmutatja szakmai oldalát kollégáinak, ami nem feltétlenül ugyanaz a közösségi médiában, ahol az élet nagyon intim történeteit mondja el.
Segítség
Legyen hajlandó segítséget nyújtani és kapni, ha szükséges. A munka túlterhelése konfliktusokhoz és frusztrációhoz vezethet a munkahelyen. A nehéz időkben élők terheinek megosztása jó szándékot teremt munkatársai között.
Az önsegítés a legjobb segítség, amelyet kaphat. De vannak olyan idők, amikor még sok erőfeszítés után sem találja meg a szükséges információkat vagy megérti a mechanizmust.
Nincs árt az, ha segítséget keres egy vezető munkatárstól vagy valakitől, aki ilyen helyzetekben jobban megérti a témát. Ne engedje, hogy egood visszatartsa Önt attól, hogy másokhoz forduljon segítségért és útmutatásért.
Segítség kérése vagy kezet nyújt azoknak, akiknek szükségük van rá, megtöri a jeget, és sokkal barátságosabb környezetet teremt a munkavállalók számára, és ápolja az egészséges kapcsolatot.
Egy jól olajozott támogatási rendszerrel ellátott irodában kevesebb hibáztatási játék lesz, ami megakadályozza a dolgot vagy a konfliktusokat. Ez lehetőséget ad a csapatoknak, hogy jó és egészséges kapcsolatot alakítsanak ki egymással.
Hogyan kell felépíteni a szakmai kapcsolatokat? Konfliktusok megoldása
Minden kapcsolat időnként megérinti a durva javítást, és ez történhet a munkahelyén is. Nem csak az egészséges kapcsolatok kiépítése, hanem az is fontos, hogy javítsák és tartsák fenn őket még a nehéz időkben is.
Tanulja meg, hogyan kell megbirkózni a munkahelyi konfliktusokkal, pletykákkal, pletykákkal és érzelmi zavarokkal, mert nincs lehetősége elől menekülni. A legfontosabb betartandó szabály az, hogy hagyja, hogy a dolgok lehűljenek, mielőtt kezeli őket.
Ne válaszoljon, ha érzelmeinek hullámát érezte az elméd. A türelem és az érzelmi stabilitás nagyon fontos szerepet játszik a konfliktusok megoldásában.
Ha félreértés merül fel, nyissa fel nyíltan és vitassa meg, ahelyett, hogy egyedül botolna és fürödne rajta. Találkozhat kollégájával egy kávéért erre a célra.
Képforrás: www.pixabay.com
Ne verj a bokor körül, hanem foglalkozzon a témával, és törölje azt. Megfigyelheti, hogy a munkatárssal fennálló kapcsolata erősebbé válik, amikor egy konfliktus hatékonyan megoldódik, mint valaha.
Üdvözlet és kívánság
Képforrás: www.stockunlimited.com
Soha ne felejtsd el kívánni vagy üdvözölni munkatársaikat, amikor átlépsz velük. A mosoly mérföldekkel egészséges és boldog kapcsolatok kiépítésében megy végbe, néhány „HI” és a „hello” beiktatás mellett az erősebb és tartósabb lesz. Az üdvözlet üzenetet közvetít másoknak, hogy valamit jelent neked, és észreveszi őket.
Használjon olyan arany szavakat, mint kérem, köszönöm, szívesen látjuk stb., Amikor csak helyénvaló. Adj egy pattogatást a hátán vagy egy meleg kézfogással, hogy felépítsék a kapcsolatot, morális támogatást nyújtsanak vagy barátságosak legyenek. Vegye fel a szemét, ha valakivel beszél.
Semmi sem rontja el a kapcsolatot, mint egy elmosódó viselkedés. Lazítsa meg és megcsípje azt a vicces csontot a testében.
Emlékezzen olyan fontos eseményekre, mint a születésnapok, promóciók, esküvők, munkájuk elismerése vagy egy fontos esemény, melyet kívánni és gratulálni.
Hasonlóképpen, ügyeljen arra, hogy emlékezzen munkatársainak nevére, mivel ez sokat jelent az emberek számára. Mindig tisztelettel kell az embereket nevekkel, ne neveikkel helyettesíteni.
Az idő értékes
Okosan kell felhasználnunk az időt, és örökké fel kell ismernünk, hogy az idő mindig érett, hogy helyesen cselekedjünk - mondta Nelson Mandela. A legjobb dolog, amit bárkinek adhat, az a figyelem és az idő.
Ugyanakkor ügyeljen arra is, hogy ne lopja el értékes munkaidőt munkatársainak kívánságaival szemben. Az idő monopolizálódására akkor kerül sor, amikor két munkatárs nagyon barátságossá válik, és elkezdi megosztani a személyes kérdéseiket egymással.
Találkozhatott olyan emberekkel, akik annyira izgatottak a gyermekeik iskolába való belépése, új romantikus érdeklődésük, apu függőben lévő műtétük, közelgő turnéjuk vagy saját eredményeik miatt, és elfelejtik, hogy mások valószínűleg nem annyira izgatottak.
Ha órákig tovább folytatják, mások úgy érzik, hogy elrabolták az idejüket, amelyeket eredményesen lehet felhasználni valami eléréséhez.
Képforrás: www.stockunlimited.com
Ügyeljen arra, hogy ne fárasztja a kollégáit a saját személyes történeteivel. A jövőben elkerülhetik Önt. Ismerje meg azt is, mikor akadályozhatja meg mások azért, hogy udvariasan ellopják drága idejét. Ha értékeli az időt, akkor könnyebbé válik értelmes kapcsolatok fenntartása a munkahelyen.
Hogyan építhetők fel szakmai kapcsolatok a határok kezelésére?
Képforrás: www.pixabay.com
Nagyon fontos, hogy kezelje a korlátait és korlátait a szakmai kapcsolatok értelmezésében. Légy határozott a saját határainál, hogy ne legyen kétséges a szándékaival kapcsolatban, amelyeket a másik ember tudatában hagyott. Ne felejtse el, hogy barátok lehetnek munkatársaikkal, de nem bölcs dolog a legjobb barátom lenni.
Tartsa fenn az egyensúlyt a munkatársakkal való alulfoglalkoztatás vagy a túlzott részvétel között. Hozzon létre megfelelő kapcsolatot és bízzon kollégáival az egészséges munkakörnyezet iránt, de soha ne lépje túl azt a határt, amely elhomályosítja a szakmai kapcsolatait.
Ha tiszteletben tartja a határait, és kiáll azokért, mások is követni fogják. Ön vállalhatja azt a felelősséget, hogy tanítja munkatársait, hogyan kell bánni veled.
A szakmai kapcsolat során ugyanolyan fontos a tudás, hogy mit nem szabad tenni. A biztonsági korlátok túllépése nem csak elbocsátást okozhat, hanem örökké veszélyeztetheti karrierjét.
A fenti tippek segítenek abban, hogy értelmes és összetartó szakmai kapcsolatot alakítson ki a munkahelyén. Semmilyen kapcsolatra nincs általános szabály, mivel minden az érintett személyek individualitásától, észlelésétől, hozzáállásától és személyiségétől függ, de néhány szabály, mint például a fentiek, a legtöbbünkre vonatkozik.
Ajánlott
Tehát itt van néhány tanfolyam, amely segítséget nyújt abban, hogy részletesebben megismerje a szakmai kapcsolatok kiépítését, a szakmai kapcsolatok példáit és a szakmai kapcsolatok jelentését, tehát csak keresse meg az alábbi linket.
- Kezelje az észlelést a munkahelyen
- Django Unchained with Python
- Linkedin Marketing
- CMA 2:06. Rész - Szakmai etika