Bevezetés a távoli projektmenedzsmentbe (Job)

A távoli projektmenedzsment (job) távolról dolgozik egy projekten, azaz nem fizikailag van jelen a projekt végrehajtásának helyén, hanem távolról akár otthontól vagy egy másik országtól, amely egy projektet irányít és sikeresen befejezi.

A mai nappali és életkor-menedzsmentben egy távoli projekt nem ritka, sok szakember ezt teszi. A vezetők eltérő helyen vannak, és a csapat tagjai különböző országokban vannak szétszórtan, de a modern technológia segítségével ez nagyon lehetséges. A távmunka vagy az otthoni munka nagyon növekszik, ez a vállalatok és az alkalmazottak számára előnyös. A vállalatok a költségmegtakarítás és az egyéb olyan előnyök szempontjából részesülnek előnyben, amelyeket biztosítaniuk kell az alkalmazottak számára. Az alkalmazottak élvezik a szabadságot és a rugalmasságot a menetrend szerint történő munkavégzés során, csak a számukra biztosított feladatot kell kitölteniük a megadott időkereten belül. Ebben a témában megismerjük a Remote Project Management (Job) alkalmazását.

Oktatás szükséges

A távoli projektmenedzsment részét képező menedzsernek és alkalmazottnak először is jól meg kell ismerkednie a modern technológiákkal. Ez elsősorban a modern technológia miatt lehetséges. Jó kommunikációs készségre van szükségük. A menedzsernek és a csapat tagjainak érzékenynek kell lenniük egymás kultúrájára és munkamódszereire, mivel mindenki más országból származhat.

A fent említett puha készségeken kívül a távoli projektmenedzsment részvételéhez legalább a következő területeken legalább egyetemi diploma szükséges:

  • Üzleti menedzsment
  • marketing,
  • AZT
  • Számítástechnika
  • Mérnöki

Ezt követheti a

  • Üzleti elemzés
  • Nemzetközi üzlet
  • MBA
  • PMP (tanúsított projektmenedzsment szakember)

A fent említett képesítések mellett egy speciális kurzus, például diploma és képzés is hasznos lesz, mivel ez elősegíti az egyént, hogy előnyt szerezzen versenytársaival szemben, és valószínűleg jobb pozíciót szerezzen a versenytársával összehasonlítva.

A fokozat megszerzése mindig további előnyt jelent, és azt mutatja, hogy az ember komolyan veszi karrierjét. Meg kell határoznunk azt a távoli projektmenedzsment területét is, amelyben részt kívánnak venni, és ezt követően speciális képzésen kell részt venniük

Munka útja

Megállapíthatjuk, hogy a távoli projektmenedzsment területén végzett munka meglehetősen kihívásokkal és igényekkel járhat. Az embernek keményen kell dolgoznia, és sok időt és erőfeszítést kell szentelnie annak biztosítására, hogy a határidők a megadott határidőn belül teljesüljenek.

Az idő múlásával azonban azt tapasztalhatjuk, hogy tudása és tapasztalata jelentősen növekszik, és hatékonnyá teszi őket a távoli projektmenedzsmentben

Az alábbiakban felsorolunk néhány munkahelyet

  1. Távoli projektkoordinátor - Ő a csapat vezetője, és a projekt teljes felelőssége a vállán fekszik. Ő felel a projekt sikeréért vagy kudarcáért. Nagyon jó ismeretekre lesz szükségük az üzleti és technológiai ismeretekről, hogyan lehet egy távoli csapatot irányítani, és miként lehetne a legjobban beszerezni őket. Valaki lesz, aki nagy tapasztalattal rendelkezik a távoli projektmenedzsment terén, és tapasztalataival mutat be néhány múltbeli sikeres projektet
  2. Új termékfejlesztési menedzser : Erre a szerepre megfelelőek lennének azok a magánszemélyek, akik marketing fokozattal és némi értékesítési tapasztalattal rendelkeznek. Ezenkívül nagyon erős megértésre lesz szükségük a piacokról. Elsődleges felelősségük új termékek kifejlesztése, tesztelése és végül forgalomba hozatala
  3. Építési projektmenedzser - Az ezen a területen működő projektek mérete nagyon nagy és jelentős költségeket igényel, ilyen projektek távoli kezelése más szintű készségeket igényel, például a projekt nagyon jó megértését, a regionális projekt szabályait és előírásait vezetik be, és képesség menedzselni a munkát
  4. Információs technológiai projektmenedzser - A technológia miatt a távoli projektmenedzsment nagymértékben lehetséges. Az ezen a területen jól járt személyek számára könnyű lesz a munka.
  5. Tanácsadó: Ezt projektmenedzser tapasztalata és sikeres tapasztalata alapján kell felvenni. A fő előnye az, hogy a tanácsadó választhat egy választott projektet, és az önálló munka akkor is választható, ha nem akarja dolgozni egy cégnél.

Fizetés

2019. április 1-jétől az Egyesült Államok távoli vezető projektmenedzsereinek átlagos éves bére 117 221 USD.

Míg a ZipRecruiter éves fizetése eléri a 169 500 dollárt és az eléri a 32 000 dollárt is, a Remote Senior Project Manager fizetéseinek nagy része jelenleg az Egyesült Államokban 91 500 dollár (25. százalék) és 144 500 dollár (75. százalék) között mozog.

A távoli projektmenedzsment karrier-kilátásai (munka)

A távoli projektmenedzsment területén végzett munka sok kihívással tele van.

  1. A távoli projektmenedzser számára nehéz ellenőrizni csapata teljesítményét, mivel mindenki más helyen található
  2. Ha a csapatok földrajzi területeken oszlanak meg, a nyelvi korlátok között a kulturális különbségek és az időzónák jelentik néhány fő kihívást
  3. A projektmenedzsernek tisztában kell lennie az ország azon szabályaival és előírásaival, amelyek a projektükre vonatkoznak
  4. Nagyon sok tervezésre van szükség, hogy a távoli projektmenedzsment minden résztvevője tudja, mit kell tenni, ha a dolgok rosszra fordulnak
  5. A célokat és a felelősséget jól meg kell határozni és meg kell határozni. A megfelelő típusú munkavállalók felvétele ugyanolyan fontos, mivel amikor a dolgok nem a tervek szerint haladnak, akkor csak a szakértelmükre kell támaszkodniuk, mivel időbe telik a terv megszerzése más kollégáktól.
  6. A hatékony kommunikáció kulcsfontosságú, ha a csapat globális, akkor lehet, hogy mindenkinek nem ugyanaz az anyanyelve. Ezért fontos az egyszerű és hatékony kommunikáció, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen
  7. Fontos, hogy a csapat általában rendszeresen találkozzon egymással, hogy mindenki frissítse előrehaladását, és másoktól is kérjen segítséget olyan kérdésekben, amelyekkel küzdenek.
  8. A megfelelő technológiával valóban hatékony és eredményes lehet a munka. A videokonferencia-eszközök, például a Skype és a zoom nagyon hasznosak.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató a Távoli Projektmenedzsmenthez (Job). Itt tárgyaljuk a szükséges oktatást, az állásútvonalat és a távoli projektmenedzsment (munka) karrier kilátásainak fizetését. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -

  1. Az agilis projektmenedzsment alapelvei
  2. Scrum alapelvek
  3. Agilis gyakorlatok
  4. Microsoft Project Server

Kategória:

Vállalkozói fejlesztés