Különbség a vezérigazgató és az ügyvezető között

A vezérigazgató és az ügyvezető igazgató a társaság két kulcsfontosságú és vezető tagja. A vezérigazgató feladatait gyakran összekeverik az MD feladataival és fordítva. Ugyanakkor mindkettő vezérigazgató és ügyvezető igazgató hasonló feladatokat láthat el egymással, de e két társasági cím puszta létezése azt jelzi, hogy szerepükben lényeges különbség mutatkozik. Mindkét jelentés az igazgatótanácsnak. A közelmúltban a szervezetek megkezdték a két szerep fontosságának meghatározását, és beépítették ugyanazt a struktúrájukba.

Vezérigazgató

A társaság vezetésének magas rangú ügyvezető igazgatója, aki a társasággal kapcsolatos fontos döntéseket hoz.

Vezérigazgató

Az Igazgatóság vezető tagja az elnök / alelnök után, aki a társaság mindennapi tevékenységeit irányítja

Vezérigazgató és ügyvezető igazgató Infographics

Az alábbiakban a top 5 különbség van a vezérigazgató és az ügyvezető között.

Főbb különbségek a vezérigazgató és az ügyvezető igazgató között

Mind a vezérigazgató, mind az ügyvezető igazgató a szervezet legfontosabb és legfontosabb pozíciója. Beszéljünk meg néhány fő különbségről a vezérigazgató és az ügyvezető igazgató között:

A vezérigazgató és az MD kulcsfontosságú szerepet játszik egy szervezetben. Kevés olyan mutató mutatkozik, amelyek megkülönböztetik egymást:

  • A vezérigazgató vezet a társaság vezetésében, míg MD az igazgatóság elnöke
  • Az ügyvezető igazgató a jövőorientált célokra összpontosít, míg az MD a társaság napi tevékenységeivel foglalkozik
  • A cég képviselőjeként a vezérigazgató a külvilággal, mint a média és más nyilvános eseményekkel foglalkozik, míg az MD játszik a fő szerepet a cég belsejében
  • Mindkét vezérigazgató és ügyvezető igazgató jelentést tesz az elnöknek. Másrészt sok esetben az MD jelentést tesz az ügyvezetõ igazgatónak is
  • Fő feladatai:

1.CEO

  • A vállalatirányítás alatt kitűzött stratégiai célok elérése
  • Hosszú távú és rövid távú stratégiák készítése a vállalat számára
  • A különféle osztályok vezetõinek és vezetõinek kinevezése
  • Javasolt hatáskör-átruházás más vezetők számára, amelyet az Igazgatóság hagy jóvá

2.MD

  • Célok elérése az igazgatóság által kidolgozott küldetés és elképzelés szerint
  • A vállalat, a különféle osztályok teljesítményének felülvizsgálata és korrekciós intézkedések meghozatala
  • Támogató alkalmazottak felvétele és különféle osztályok - például értékesítés, gyártás, beszerzés stb. - embereinek felügyelete
  • A kiadások nyomon követése és a társaság jövedelmezőségének megőrzése
  • A vezérigazgató támogatása a működés javításában

1. ábra: A társaság szervezeti felépítése

Vezérigazgató és ügyvezető igazgató összehasonlító táblázat

Nézzük meg a legfelső összehasonlítást a vezérigazgató és az ügyvezető igazgató között

A vezérigazgató és az ügyvezető igazgató összehasonlításának alapjai Vezérigazgató Vezérigazgató
Egy szervezet szintjeEgy vállalat vezetõ / vezetõ csapata, beleértve többek között CFO-t, COO-t, CTO-t és CMO-tAz Igazgatóság tagja és az elnöknek számol be
feladatai
  • A vezérigazgató elsősorban a vezetői tevékenységekre összpontosít, valamint más ügyvezető tisztek vezetésére
  • Felelős a társaság általános teljesítményéért
  • Ahogy a cím is sugallja, az MD bevonja a napi tevékenységek irányítását, valamint tanácsot ad az Igazgatóságnak a hatékony döntéshozatalban
  • Az egyes osztályok előadásait együttesen figyeli
DöntéshozatalAz Igazgatóság döntésein dolgozikSegíti az igazgatótanácsot a stratégiák és politikák kidolgozásában
Nyilvános arcA vezérigazgató bármilyen vállalati esemény esetén nyilvános képviseli a társaságot. Példa: Mark Zuckerberg, Sundar Pichai, Bill GatesAz ügyvezető igazgató kezdetben nem képviseli a társaságot, kivéve azt az esetet, amikor ugyanaz a személy mindkét címet viseli
EgyesületA vezérigazgató kapcsolatot tart fenn az igazgatóság és az igazgatóság közöttAz MD az igazgatótanácson kívüli feladatokat látja el, és kommunikál a vezérigazgatóval és az elnökkel a pozitív kapcsolat fenntartása érdekében

A vezérigazgató és az ügyvezető igazgató közös céljai:

  • Cég sikeres működtetése: A belső és külső tényezőktől függetlenül, a vezérigazgató és az MD végső célja az üzleti cél elérése és a társaság működésének zavartalan működése.
  • Magatartási kódex: Az elnök-vezérigazgató várhatóan megőrzi integritását, mivel a vezérigazgató nem kevesebb, mint a cég képviselője a külvilág felé. Másrészt az MD elsősorban a céget belsőleg képviseli, a vállalat vezető munkatársaival és motiválásával, valamint példák felállításával.
  • Az Igazgatóság felé elszámoltatható: A vezérigazgató / MD legfőbb kötelessége, hogy folyamatosan tájékoztassa az Igazgatóságot a vállalatirányítás alatt meghatározott politikák, célok és célok státusáról.

A vezérigazgató és az MD mint különálló szerep

A jelenlegi üzleti környezet növekvő bonyolultsága miatt megnőtt a két különböző pozíció fontossága. A különálló MD és vezérigazgató fogalma az amerikai székhelyű vállalatoktól kezdődött, és elfogadhatóvá vált az Egyesült Királyságban és az európai székhellyel rendelkező egységeknél a vállalati környezet fokozott nehézségei miatt.

Bár mindkét cím szerepe és felelőssége olyan tényezőktől függ, mint a jogi struktúra, a társaság nagysága és a társasági irányításban meghatározott Alapszabály, amelyek vállalatokonként változhatnak. Kis szervezetekben nincs szükség más szint létrehozására.

A szerepeket meghatározó forgatókönyvek:

Több cím:

Sok esetben egy személy egyidejűleg mind vezérigazgatói, mind MD tisztséget tölthet be, az Alapszabályban meghatározott törvények betartásával.

  • Azok a személyek, akiknek több címe van, például vezérigazgató, MD és elnök, elsősorban ott vannak, ahol a társaság az Alapítóhoz tartozik, vagy a generációk óta családi vállalkozásként működik. Példa: Mukesh Ambani - a Reliance Industries elnöke és ügyvezető igazgatója; Mark Zuckerberg - a Facebook vezérigazgatója és elnöke

Ideális gyakorlat:

Az állami és a nagy magánvállalatokban kívánatos e két álláshely elkülönítése, és azt jó kormányzási gyakorlatnak tekintik, mivel ez elkerüli a hatáskörök és a hatalom átfedését.

Példa:

Elon Musk, a Tesla vezérigazgatója és volt elnöke 2018 októberében lemondott az elnök tisztségéről csalási vádak alapján

  • Ezekre az állításokra az a fény derült fényében, hogy kijelentette, hogy társaságát (Tesla) magántulajdonba helyezi, amely jelezte a be nem jelentett pénzeszközök rendelkezésre állását
  • A SEC által elfogadott egyezség részeként elnökölnie kellett 20 millió dolláros büntetéssel, miközben a vezérigazgatói pozíciót sértetlen maradt.
  • A vezérigazgatói pozíció és az elnök közötti különválasztás fõ célja az, hogy kizárólag a társaság mûködésére összpontosítson, és ne a részvényesek igényeire

Következtetés - vezérigazgató és ügyvezető igazgató

A vezérigazgató és az ügyvezető igazgató közös célja a művelet irányítása és végrehajtása, ahol az MD tanácsadó szerepet tölthet be. Ideálisnak tekinthető, ha ugyanaz a személy nem tartja ugyanazt a pozíciót, mivel ez segít elkerülni a diszfunkcionális csoportdinamikát, és fenntartja az egyéni szerep függetlenségét. Fő célja az üzleti siker sikeres működtetése és a részvényesek vagyonának maximalizálása. A kettő funkcionális szerepe hasonló lehet, de a kettő között mindig jogi különbségek vannak. Míg a küldetések meghatározásának elsődleges hatásköre a jövőképeket és az irányítást a részvényesekre és az igazgatótanácsra hárítja. Az Igazgatóság tovább delegálja a vezérigazgató és az MD hatáskörét a társaság szervezetének és rutin működésének irányítására. A vezérigazgató / MD felelős az Igazgatóság felé a teljesítményért és minden olyan körülményért, amely jelentős hatással lehet a szervezetre.

Ajánlott cikkek

Ez útmutatóként szolgál a vezérigazgató és az ügyvezető igazgató közötti legnagyobb különbséghez. Itt megvitatjuk a vezérigazgató és az ügyvezető igazgató közötti kulcsfontosságú különbségeket az infographics és az összehasonlító táblázat segítségével. Lehet, hogy megnézi a következő cikkeket is, ha többet szeretne megtudni.

  1. Számvitel vs pénzügyi irányítás
  2. Közönséges készlet vagy előnyben részesített készlet
  3. Az egyesülés és az egyesülés legfontosabb különbségei
  4. Eszközök és források - Összehasonlítás
  5. A közvetlen anyagok és a közvetlen anyagköltségek varianciái