Különbség az ITIL és a DevOps között
A technológia megjelenésével oly sok új technológia és új módszer létezik ezek bevezetésére. Az embereket összekeverik azzal, hogy melyik az jobb ITIL vagy a DevOps. A leggyakrabban feltett kérdés megválaszolásához a választ kell választania az ITIL vagy a DevOps között. Mindkettő jobb IT folyamatok felépítésének a megoldása. A DevOps alapvető filozófiája annak, hogyan lehet kezelni a fejlesztési és üzemeltetési csoport által felmerülő különféle problémákat, amelyek ideális esetben nem működnek együtt. Az ITIL egy informatikai szolgáltatás menedzsment kodifikált rendszere. Úgy tervezték, hogy jobban integrálják az IT-t az üzleti igényekbe és a stratégiákba.
Az ITIL és a DevOps összehasonlítása fejről fejre (Infographics)
Az alábbiakban a top 4 különbség az ITIL és a DevOps között 
Főbb különbségek az ITIL és a DevOps között
Mind az ITIL, mind a DevOps népszerű választás a piacon; tárgyaljuk meg az ITIL és a DevOps közötti nagy különbségeket
Az ITIL szolgáltatáskezelési keretnek nevezhető. Az ötlépcsős modell meghatározza:
- Szolgáltatási stratégia : Minden vezetõ útmutatást készít és létrehoz egy szolgáltatási stratégiát, amely biztosítja, hogy az üzleti vállalkozás képes kezelni az ahhoz kapcsolódó összes költséget és kockázatot.
- Szolgáltatástervezés : Ebben a szakaszban az üzleti követelményeket átalakítják a szolgáltatás műszaki követelményei közé, és ugyanazt az architektúrát határozzák meg.
- Szolgáltatás-átalakítás : Itt minden eszközt úgy kezelnek, hogy szolgáltatást nyújthassanak az integráció és a tesztelés érdekében.
- Szolgáltatás üzemeltetése : Ide tartoznak az alkalmazáskezelő és a műszaki támogató csoportok, amelyek reagálnak, amikor egy esemény befolyásolja az üzletet
- Folyamatos szolgáltatásfejlesztés : Ez egy reflektív folyamat, amely négy szakaszban működik annak ellenőrzése érdekében, hogy a szolgáltatások mindig igazodnak-e az üzleti igényekhez.
A DevOps inkább az együttműködés, a kommunikáció és az együttműködés
- Kultúra : Itt tehetséges tagokat toboroznak, hogy különféle üzleti kihívásokkal szembesítsék őket. Kísérletezhetnek és megoldhatják ezeket a problémákat.
- Automatizálás : Amikor egy csapat DevOps módban dolgozik, akkor főleg az automatizáláson dolgoznak. Az ismétlődő feladatok automatizáltak, így időt szabadít fel a kreativitás számára a termelésben.
- Megosztás és kommunikáció : Az ITIL egyik legnagyobb hátránya a tudásrések. Ez hatalmas problémát okozhat, és az egész szervezetre hatással lehet. A DevOps aktívan elkerüli ezt azáltal, hogy a dolgozókat szolgáltatási csoportba osztja, és nem dolgozza fel azokat a csoportokat, amelyek hatékonyan együttműködnek és információt osztanak meg.
ITIL vs DevOps összehasonlító táblázat
Az alábbiakban az ITIL és a DevOps legfontosabb összehasonlítása található
| Az ITIL és a DevOps összehasonlításának alapjai | ITIL | DevOps |
| Alapvető különbség | Az ITIL egy olyan keret, amely különféle lehetőségeket kínál a végponttól a végpontig történő szolgáltatáskezelés minden szempontjából. Középpontjában az emberek, a folyamatok, a termékek és a különféle partnerek körének lefedése áll. Az ITIL-ben részt vevő különféle folyamatok nem vonatkoznak semmilyen szervezetre. Ez egy olyan keret, amelyet bármely szervezet megvalósíthat, és keretet nyújt a szervezet számára a különféle IT szolgáltatások megtervezéséhez, megvalósításához és méréséhez. Első alkalommal, 1989-ben, a Her Majesty's Stationery Office (HMSO) közzétette az Egyesült Királyságban, a Központi Hírközlési és Távközlési Ügynökség (CCTA) nevében. | A DevOps kultúrának tekintik a fejlesztõket, tesztelõket és informatikai müveleti csapatokat, amelyek együttmûködnek a kód gyorsabb telepítésében. Automatizálást és más megismételhető módszereket használ. A DevOps szó tehát a fejlesztés és a műveletek kombinációja. |
| szerepek | Különböző szerepek szerepelnek a szolgáltatási stratégiában. Ezeket a szerepeket az alábbiak szerint lehet meghatározni: 1) Üzleti kapcsolatvezető 2) Keresletkezelő 3) Pénzügyi igazgató 4) IT Irányító Csoport (ISG) 5) Szolgáltatási portfóliókezelő 6) Szolgáltatási stratégia menedzser | Különböző szerepek vannak a DevOps-ban is, amelyek meghatározása az alábbiak szerint történik: 1) A DevOps evangélista 2) A kiadáskezelő 3) Az automatizálási építész 4) Szoftverfejlesztő 5) Tapasztalatbiztosítási szakember 6) Biztonsági szakember 7) Utility technológiai lejátszó |
| Életciklus | Az ITIL életciklusa megígéri, hogy a legjobb megközelítést fogja nyújtani az IT-szolgáltatások kezelésében. Az ITIL szolgáltatás életciklusában öt szakasz van: Szolgáltatásstratégia, Szolgáltatástervezés, Szolgáltatásátmenet, Szolgáltatásüzemeltetés és A szolgáltatás folyamatos fejlesztése. | A DevOps életciklusa a következő szakaszokból áll: Fejlesztés, Tesztelés, Integráció, Telepítés és Felügyelet. |
| alapelvek | Az ITIL fő céljai és alapelvei a következők: 1) Az informatika összehangolása az üzleti vállalkozásokkal: Ez az ITIL fő célja, hogy képes legyen támogatni az üzleti vállalkozást céljainak elérésében. Ez kiderül az ITIL alapfogalmának, amelynek végső feladata az, hogy összehangolja azt, amit az IT nyújt. 2) Szolgáltatás: Az ITIL azt a csoportot tölti be, amelyet szolgáltatásként nyújt az üzleti vállalkozások számára. Értéket ad ügyfeleinek azáltal, hogy eredményeket szolgáltat, és viszont eléri az eredmények elérésekor járó hatalmas költségek és kockázatok viselése nélkül. 3) Funkciók, folyamatok és szerepek: Egy szervezetet általában különféle funkciói strukturálnak. A funkció olyan egység, amely bizonyos tevékenységeket hajt végre, és felelõs annak eredményeiért. Általában hatékonyak és specializációval teljesítenek. A folyamat javítja a koordinációt és a funkciók ellenőrzését is. Ezt úgy lehet mondani, hogy egy tevékenység összekapcsolódik és úgy van megtervezve, hogy elérje egy adott célt. | A DevOps viszont hat alapelv: 1) Ügyfélközpontú fellépés: A DevOps-nak ügyfél-központúnak kell lennie, mivel ők azok, akik folyamatosan fektetnek be termékekbe és szolgáltatásokba. 2) A végső és a végső felelősség: A DevOps-ban részt vevő csapattagoknak gondoskodniuk kell arról, hogy teljesítmény-támogatást nyújtsanak a projekt életének végéig. Ez növeli a gyártott termékek felelősségét és minőségét. 3) Folyamatos fejlesztések: A DevOps a folyamatos fejlesztésre összpontosít a hulladék minimalizálása érdekében. Folyamatosan felgyorsítja a kínált termékek vagy szolgáltatások fejlesztését. 4) Automatizálás: Ez a DevOps legfontosabb aspektusa. Ennek nemcsak a fejlődésben, hanem az infrastrukturális környezetben is jelentősége van. 5) Csapatmunka: A fejlesztő, tervező, tesztelő szerepe előre meghatározásra kerül. Csak annyit kell működniük, hogy együttműködésben és egy csapatként működjön. 6) Felügyelet: Nagyon fontos az összes folyamat figyelése és a különféle eljárások alapos tesztelése a DevOps-ban. |
Következtetés - ITIL vs DevOps
Mind az ITIL, mind a DevOps különböző paradigmák, amelyek célja az, hogy bármilyen szervezetnél maximalizálják az informatikai teljesítményt. Az ITIL hasznos szabványosítás létrehozására a szervezeten belül és kívül. A DevOps viszont kihasználja az emberi tőkét és előmozdítja az innovációt. Segít abban, hogy a kibocsátásokat gyorsabban eljuttassa az ügyfélhez, és ezáltal boldogabbá tegye az ügyfeleket. Valószínű, hogy mind az ITIL, mind a DevOps módszertan valami újat kínál, és kiindulópontot jelent a működés javításához, valamint a jobb és gyorsabb működéshez.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató az ITIL és a DevOps közötti legnagyobb különbséghez. Itt megvitatjuk az ITIL vs DevOps kulcsfontosságú különbségeket az infographics és az összehasonlító táblázat segítségével. Lehet, hogy megnézi a következő cikkeket is, ha többet szeretne megtudni.
- Agilis vs DevOps
- A Maya és a Maya LT legnagyobb különbsége
- Az ITIL szolgáltatástervezés áttekintése
- Az ITIL-keretrendszer áttekintése
- Az ITIL életciklusának szakaszai
- ITIL vs ITSM | 4 legfontosabb különbség