Ipari elemzés üzleti tervben -
Vannak olyan döntések, amelyek sok gondolkodást igényelnek. Ilyen esetekben nem szabad csak elfogadni a „Sziklákat, ollókat és papírt”, hogy döntést hozzanak. Sok fontos gondolkodás, elemzés, vita mögött állnak ezek a fontos döntések. Ugyanez volt a helyzet Luke és felesége, Daisy helyzetében. Megtették ezt a nagy döntést, hogy új otthont vásárolnak. Elemezték a különféle területeket és bungalókat, valamint épületeket és lakásokat. Végül kiválasztottak egy kis otthont, és készen állnak a papírmunkára. Luke elemezte a terület összes pozitívumát és a közeli kényelmi lehetőségeket. Daisy viszont nehéz helyzetben van. Mivel ez a házasságot követő legnagyobb döntése neki, dióval mozog. Rémálmai vannak az összes lehetséges dologról, amelyek rosszul fordulhatnak elő a házban és az új helyen.
De nekik semmi baj nem történt, és boldogan élnek az új otthonban. Luke, mint intelligens ember, megfelelő elemzést és előrejelzéseket készített. Számításokat készített a térség lehetőségeiről és jövőbeli kilátásairól, és pozitív kilátásokkal jött. Lenyűgöző, ugye? De szeretne tudni egy kis titkot?
Luke elképesztő elemzői képességekkel rendelkezik. Tehát a kérdés az, hogy honnan szerzett ilyen készségeket? Örökletes? Vagy fejlesztette ki idővel?
A válasz az, hogy Luke nagy rajongója a Warren Buffetnek. Régóta befektet a tőzsdén, és nagyon jól teljesít. Ön szerint hogyan tudott megvenni egy ilyen csodálatos új otthont? Mielőtt bármely vállalatba befektetne, jó elemzést végzett az ágazatról és az iparról. Elkészítette saját iparági elemzési jelentését, majd döntött arról, hogy be kíván-e fektetni ebben az ágazatban vagy a társaságba. Tehát használjuk ki Luke elemző képességeit, és nyerjünk betekintést az üzleti terv ipari elemzésébe, és hogyan végezzük el ezt. Tehát tanuljuk meg az ipari elemzés alapjait.
Mi az ipari elemzés egy üzleti tervben?
Mielőtt megkezdenénk az ipari elemzés tényleges jelentésével az üzleti tervben, először megértsük, mi az az ipar?
Az iparág olyan versenytársak gyűjteménye, amelyek hasonló terméket állítanak elő, vagy hasonló szolgáltatásokat kínálnak ügyfeleiknek.
Tehát a következő kérdés az, hogy miért vizsgáljuk ezt az iparágot?
Annak biztosítása érdekében, hogy a legjobb ipar vagy a legrosszabb iparág induljon el vagy fektessen be.
Az üzleti terv ipari elemzése olyan eszköz, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy megértse helyzetét más vállalkozásokhoz viszonyítva, amelyek hasonló termékeket vagy szolgáltatásokat gyártanak. A stratégiai tervezési folyamat figyelembevétele mellett a vállalatnak meg kell értenie az egész iparágban működő erőket. Így az ipari elemzés folyamata egy üzleti tervben lehetővé teszi a vállalkozások számára a fenyegetések és lehetőségek azonosítását. Segít nekik arra, hogy erőforrásaikat az egyedi képességek fejlesztésére összpontosítsák, amelyek elősegíthetik számukra a versenyelőny megszerzését.
Az iparág megértése és a jövőbeli iparági elemzési trendek és irányok előrejelzése megismeri a cégeket, hogy reagálniuk kell és ellenőrizniük kell az iparágban betöltött részüket.
Ajánlott tanfolyamok
- Vállalati pénzügyi tanfolyamok
- Tőkeértékelési tanfolyam
- Online tanúsítási tanfolyam a származékos termékek piacán
- Program az IFRS-en
Az ipari elemzés fő elemei egy üzleti tervben
1. A mögöttes erők megértése a munka során
- A verseny fokozódik
- Megváltozik az ügyfelek igényei és ízlése
- Technológiai innováció
- Globalizáció
- A fő versenytársak belépése
- Hirtelen szabályozás vagy dereguláció
2. Az ipar vonzerejének megértése
- Lehetséges-e belépni vagy befektetni az iparba.
3. A kritikus iparági elemzési tényezők megértése, amelyek meghatározzák az iparágon belüli sikert.
Az ipari elemzés fontossága az üzleti tervben
- Fontos eleme minden befektetésnek, amelyet meg akar tenni.
- Egy adott iparág sikere érdekében fontos, hogy a vállalkozók elemezzék ezt az iparágot.
- Fontos a társaság helyzetének megteremtésére a réspiacon
- Segít a vállalatoknak a lehetséges lehetőségek azonosításában.
- Segít a veszélyek elemzésében
- Segít elemzni a belső irányítási preferenciák és az üzleti környezet közötti illeszkedést.
- Segít enyhíteni a rendkívül versenyképes vállalkozásba lépés kockázatát.
Az ipari elemzés elvégzésének módjai egy üzleti tervben
- Az ipari elemzésnek az üzleti tervben történő elvégzésének egyik módja az arány elemzése és összehasonlítása. Az arányokat úgy számítják, hogy az üzleti változót elosztják a másikkal. Ha összehasonlítja a vállalati hányadot az iparágéval, az üzleti tulajdonos megértheti, hol áll vállalkozása az iparág átlagához viszonyítva.
Az ipar elemzésének másik fontos modelljét Michael E. Porter fejlesztette ki a klasszikus, versenyképes stratégia című könyvében: Technikák az iparágak és a versenytársak elemzésére (1980). Modellje azt mutatja, hogy az ipari vállalkozások közötti versengés a következő öt erőtől függ:
Az új belépés veszélye
Az új belépők veszélye arra a veszélyre utal, amelyet az új versenytársak jelentenek az iparág jelenlegi piaci szereplői számára. Természetesen a jövedelmező ipar több versenytársat vonz, akik profitot szeretnének elérni. Ha az iparágba belépési korlátok alacsonyak, ez nagy veszélyt jelenthet azokra a cégekre, akik már versenyeznek ezen a piacon.
A Szállító alkupozíciója
A beszállítói hatalom arra a nyomásra vonatkozik, amelyet a beszállítók gyakorolhatnak a vállalkozásokra az árak emelésével, a minőség csökkentésével vagy a termékek elérhetőségének csökkentésével. Az erős beszállítók nyomást gyakorolhatnak a vásárlókra, ha növelik a termék árait, vagy csökkentik a termék minőségét, vagy csökkentik a termék elérhetőségét. Mindezek a költségek közvetlenül a vevőnek terhelik.
A Vevő alkupozíciója
Arra utal, hogy a vevők nyomást gyakorolhatnak a vállalkozásokra, hogy jobb minőségű termékeket, jobb ügyfélszolgálatot és alacsonyabb árakat biztosítsanak számukra. Az erős vásárlók versenyképesebbé tehetik az ipart, ezáltal csökkentve az eladó nyereségét.
Versenyképes rivalizálás
Az az, hogy az iparágban lévő versenyképes vállalkozások nyomást gyakorolhatnak egymásra, ezáltal csökkentve a nyereséget. Az éles verseny a profitok ellopásához és a versenytársak piaci részesedésének ellopásához vezethet
A helyettesítés veszélye
A legfontosabb értékesítési termék helyett a helyettesítő termék elérhetősége megtalálható.
Ipari elemzés egy üzleti tervben 3 lépésben
# Az adatok összegyűjtése
- A kutatás hatóköre
Határozza meg azt az iparágat, amelyen elvégzi az iparági elemzési kutatási tevékenységeket. Lehet, hogy széles iparág vagy résipar.
- Vizsgálja meg az iparágát
Az információforrások, amelyek segítenek az üzleti elemzés elvégzésében az üzleti tervben, minden vállalkozásnál különböznek. Szüksége lehet például helyi információkra, amelyeket a helyi kereskedelmi kamarától szerezhet be. Vagy megtalálhatja az iparági elemzési információkat a kormányzati weboldalakon. Megtalálhatja továbbá kormányzati statisztikákat vagy egyéb kereskedelmi statisztikákat. Előfordulhat, hogy néhány információt keresnie kell az interneten.
Ha az információkat egy adott webhelyen nehéz beszerezni, akkor ki kell extrapolálnia a különböző forrásokból származó információkat, hogy megkapja a kívánt információt. Keresse meg az adatokat kormányzati vagy bármely más olyan webhelyről, ahol megfelelő adatok állnak rendelkezésre. Ellenőrizze az akadémiai adatbázisokat az érdeklődési körére vonatkozó közzétett információkkal kapcsolatban.
- A releváns adatokat a fenti források felhasználásával állítsa össze.
Jegyezzék fel az éves bevételeket, az érintett vállalkozások számát és a kívánt iparág munkaerő-statisztikáit. Keressen statisztikákat az ügyfélkör méretéről és a vásárlási trendekről.
Megjegyzés: Legyen ipari és ágazati elemzőMester pénzügyi elemzési technikák. A pénzügyi adatok előrejelzése érdekében elemezze hatékonyan az iparági adatokat. Végezzen piackutatást a piaci tendenciák felmérése érdekében.
# Elemzés
- Az ipar leírása
Indítsa el az iparági elemzési jelentést az iparág általános leírásával. Helyezzen be egy vagy két bekezdést az iparág méretéről, termékeiről és földrajzi koncentrációjáról.
- Írja le a társaságot
Adjon meg olyan vállalatra vonatkozó információkat, amelyeket érdemes kutatni. Töltse ki az összes általános és releváns információt a társaságról.
- Versenytárs elemzés
Megérteni a versenytársakat, és megemlíteni néhány statisztikai információt bevételükről, profitjukról stb. Ha lehetséges, írja le termékválasztékát. Említse meg stratégiáikat és a közelgő termékeket.
Porters öt erő elemzés és PESTLE elemzés az ipar számára és a cég SWOT elemzése.
# Outlook
GDP és az infláció hatásai
Mondja meg, hogy az ágazat mennyiben járult hozzá a GDP-hez, és hogy az hogyan hatott rá az emelkedő infláció. Adj jövőbeli kilátásokat ugyanazon a téren.
Próbáld megérteni a következő iparági elemzési kérdésekre adott válaszokat.
Melyek az ipar legfontosabb gazdasági jellemzői?
E kérdés megválaszolásához az iparág adatait beszerezheti a kormányzati népszámlálási adatokból, olyan webhelyekről, mint a Yahoo.com, vagy más adatigényes webhelyekről.
Milyen versenyerőkkel szembesülnek az iparág tagjai?
Ismerje meg az iparági vállalatok, szállítóik és vásárlóik közötti kapcsolatokat. Ismerje meg továbbá az iparágba való belépés és az ott való kilépés egyszerűségét.
Mi a változást befolyásoló tényezők és ezek hatása?
Megérteni az ipar ipari elemzési jellemzőit, ellentétben a változó társadalmi trendekkel, demográfiai adatokkal, szabályozási kérdésekkel stb
Milyen piaci pozíciókat foglalnak el a riválisok?
Elemezze, hogy ki erős pozícióban, és ki nem? Számos iparági elemző webhely felsorolja a társaság legfontosabb versenytársait és azokkal kapcsolatos információkat. Kiindulási pontként szolgálhat e kérdéshez.
Végül pozitív választ kell kapnia a következő kérdésre.
Hangsúlyozza az üzleti terv ipari elemzésében szereplő tényezőket
1. Az ipar vonzereje és az ipar sikertényezői
- Az ipar vonzereje olyan fenyegetések jelenléte vagy hiánya, amelyeket az ipari erők mutatnak. Ennélfogva annál nagyobb a veszély, amelyet az iparág bármely erője jelent, annál kevesebb az ipar vonzereje
- A sikertényezők azok az elemek, amelyek meghatározó szerepet játszanak annak meghatározásában, hogy egy vállalat az adott iparágban sikerrel jár-e vagy kudarcot vall. Néhány iparági elemzési példa a sikertényezőkre: gyors reagálás a piaci változásokra, terméksor, megfelelő és méltányos árak, termékminőség, értékesítési támogatás, jó szállítási eredmények, pénzügyi helyzet és egy vezetői csapat.
2. Az ipar vagy az ágazat jövőjének elemzése
- Az üzleti terv ipari elemzésének egyik fontos tényezője az ágazat jövőjének elemzése. Itt látható, hogy az ipar hogyan teljesített történelmileg. A történeti tendenciákat tekintve elemezhető az ágazat várható teljesítménye a jövőben.
- Az ágazat jövőjét azonban befolyásolják az ágazattal kapcsolatos főbb változások vagy rendeletek. Ezért fontos ezeket a tényezőket ugyanazon elemzés céljából.
3. Igény és kínálat elemzése
A kereslet és a kínálat elemzése szintén nagy szerepet játszik ebben. A következő keresleti és kínálati tényezők befolyásolhatják az ipar-
- Ha a kereslet növekszik, és a kínálat változatlan marad, akkor áruk hiányához vezet, így az árak növekednek.
- Ha a kereslet csökken, és a kínálat változatlan marad, árutöbblethez és árcsökkenéshez vezet
Ezért elemezve, hogy az ipar kínálat-kereslet trendje fontos tényező
4. Az infláció hatása az iparra
- Az infláció az elmúlt években a világ fő gazdaságait érintette. Ezért az infláció egy adott ágazatra gyakorolt hatásainak elemzése rendkívül fontos szerepet játszik az üzleti elemzés során az ipar elemzésében.
- A megtakarításokat és a befektetéseket a magas infláció befolyásolja. Ezért a legtöbb vállalatot hátrányosan érinti a termékek és szolgáltatások alacsonyabb igénye.
5. Az üzleti terv ipari elemzéséhez figyelembe vehető további fontos tényezők:
- Az ipar mérete
- Milyen ágazatokat foglal magában?
- az iparág fő szereplői
- Piacok és ügyfelek
- Az iparág becsült eladása (idén? Tavaly? Előző évben?)
- Az ipart érintő nemzeti / gazdasági trendek?
- Nemzeti / gazdasági trendek, amelyek befolyásolhatják a jövőben
- Hosszú távú kilátások
- Versenytárs elemzés
- Az üzleti vállalkozás versenyelőnye
- Célpiaci elemzés
- Piaci növekedés üteme
- Piaci nyereségesség
- Ipari költségszerkezet
- Terjesztési csatornák
- Sikertényezők
- A siker részletei
Az ipari elemzés szempontjai egy üzleti tervben
- Az üzleti tervben szereplő iparági elemzés elvégzésekor figyelembe kell venni, hogy melyik erők jelentik a legnagyobb veszélyt az üzletre.
- A vállalatok ezután gondos stratégiai tervezést végezhetnek e fenyegetések enyhítése érdekében.
- A vezetőknek mérlegelniük kell saját preferenciáikat és belső képességeiket is, mielőtt iparági elemzés alapján kidolgozott stratégiát vállalnának.
Üzleti ciklus elemzése
Próbálja meg az iparágakat a növekedési ciklusuk szerint osztályozni, ez fontos elemét képezheti elemzésében.
- Növekedési iparágak
- Védekező iparágak
- Ciklikus iparágak
Az ipari elemzés előnyei egy üzleti tervben
- Az ipari elemzésnek az üzleti tervben történő kitöltésének az az előnye, hogy a vállalati vezetők jobban megismerik üzleti tevékenységüket az iparban.
- Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy körültekintően pozícióba lépjenek az iparban.
- Segít a vállalatoknak jobban reagálni az iparban bekövetkező bármilyen változásra.
Példa ipari elemzésre egy üzleti tervben (FMCG szektor)
Tehát miután megismerte az ipari elemzés fontosságát az üzleti tervben és az ipari elemzés üzleti tervben történő elvégzésének módjait, elemezzük most az indiai FMCG-ágazatot.
Ipar áttekintés
- Jelenleg az FMCG-ágazat Indiában a negyedik legnagyobb ágazat, 13 milliárd USD piaci mérettel.
- A becslések szerint 2015-ig 33 milliárd dolláros iparág lesz, 2025-re pedig 100 milliárd dolláros iparág lesz.
Főbb szegmensek az FMCG szektorban
Főbb játékosok
Az FMCG szektor SWOT elemzése
- erősségek
1. Alacsony működési költségek
2. Beépített forgalmazási hálózatok mind városi, mind vidéki területeken
3. Jól ismert márkák jelenléte az FMCG szektorban
- Hiányosságok
1. A technológiába történő befektetés és a méretgazdaságosság elérésének alacsonyabb köre, különösen a kis ágazatokban
2. Alacsony exportszint
3. A másolási termékek szűkítik az FMCG termékek körét a vidéki és a félig városi piacon.
- lehetőségek
1. A vidéki piac többnyire kihasználatlan
2. A fogyasztók megnövekedett vásárlóereje
3. Nagy belföldi piac - több mint egymilliárd lakosa van.
4. Exportpotenciál
- fenyegetések
1. A belföldi márkák cseréjét eredményező behozatali korlátozások megszüntetése
2. Adó- és szabályozási struktúra.
A hordozók öt erõs modellje az FMCG szektor számára
Fő kihívások
- konszolidáció
- Termék fejlesztés
- Életmód termékek
- Visszafelé történő integráció
- Harmadik fél gyártása
- Növekedett bérleti díjak az 1. és 2. szintű városokból
- A szénlábnyom csökkentése
Lehetőségek az iparban
- A kormány jóváhagyta az NRI és a tengerentúli vállalati testületek legfeljebb 100% -os külföldi tőkéjének befektetését.
- India lehetővé tette az 51% -os közvetlen tőkebefektetést a több márkájú kiskereskedelemben
- Az engedélyezési szabályok enyhítése
Az indiai FMCG-ágazat fenti iparági elemzése rendkívül rövid, csupán annak áttekintése céljából, hogy az üzleti tervben szereplő iparági elemzést melynek tartalmaznia kell. A tényleges iparági elemzési jelentés elég kimerítő lehet, és részletezi az összes fontos tényezőt.
Remélem, hogy a fenti cikk hozzáadott értéket képvisel a tanulásában. Oszd meg ezt barátaiddal és kommentálhatsz bármit, amiről hiányozhattam, beleértve ezt az ipari elemzést egy üzleti tervcikkben.
Kapcsolódó cikkek:-
Íme néhány cikk, amelyek segítenek az üzleti elemzés részletesebb ismertetésében az üzleti tervben, tehát csak keresse meg a linket.
- 4 Az adatbáziskezelő rendszer fontos szerepe az iparban
- A vendéglátóiparban fontos Big Data Analytics (gyors)
- Mennyire fontos egy iparág elemzése? (Tájékoztató)
- Részvények vs opciók - melyik technológia a legjobb?
- Növekedési állomány vs értékállomány: Csodálatos funkciók
Iparági elemzés üzleti terv infographics formájában
Tanulja meg a cikk léét egy perc alatt az Ipari elemzés infographics oldalán