Különbség a pénzügyi igazgató és a vezérigazgató között
Mind a szervezetben betöltött pozíció nagyon fontos szerepet játszik a szervezet növekedésében. Bármely címet a szervezet valamelyikének kapnak, hogy megmutassák, milyen feladataik és felelősségeik vannak a szervezetben. Ez a CFO és vezérigazgatói hivatali idő a vállalatirányítás miatt létezik. Helyezze be a világ sok olyan munkahelyi címet, amelyek szervezetenként eltérnek. A részvényesek érdeklődése érdekében sok szervezet követ vagy fogad el kétlépcsős vállalati hierarchiákat, az első szint az igazgatótanács, a második szint pedig a szervezet felső vezetése (COO, vezérigazgató és CFO). Néhány nagyvállalat címeket alkalmaz, például vezérigazgató, pénzügyi igazgató, CTO stb., Míg a kisebb szervezetek használhatják az elnököt, alelnököt, igazgatót stb. Ezek a felső vezetők felelnek olyan döntések meghozataláért, amelyek a szervezet pénzügyi és nem pénzügyi céljainak eléréséhez vezetnek. Az összes felső vezetői pozícióhoz vezetői képességekre van szükség, valamint stratégiai jövőkép kidolgozásának és megvalósításának képességére a szervezeti célok támogatása érdekében.
Az összes iparágban a leggyakoribb és a legmagasabb pozíciók a CFO vs vezérigazgató. Ez a két beosztás és az ezzel a pozícióval társított emberek a legerősebb és legbefolyásosabb emberek a szervezetben. Részletesen tárgyaljuk ezt a két CFO vs vezérigazgatói pozíciót.
Vezérigazgató (vezérigazgató)
A vezérigazgató a legmagasabb vagy a legmagasabb pozíció az egész szervezetben. A vezérigazgató a szervezet vezetője, és fontos szerepet játszik a szervezet igazgatósága és a szervezet különféle szintjei között. A vezérigazgató felelős a szervezet sikeréért és kudarcáért. A szervezet vezérigazgatóját az igazgatóság nevezi ki, és számukra jelentést tesz. A vezérigazgató egyik fő feladata a vállalati politika végrehajtása, amelyet a szervezeti tanács irányít. A vezérigazgató látást nyújt és meghatározza a szervezet kultúráját. A vezérigazgató pontos feladata a tényezők számától függően változhat, beleértve a szervezet méretét és azt, hogy állami vagy magánszervezet.
Pénzügyi igazgató (CFO)
A pénzügyi helyzetben a CFO a legmagasabb rangú. Tehát, ahogy a neve is sugallja, a CFO fő szerepe a társaság pénzügyi irányítása. A CFO a szervezeti vezetés fontos része. A pénzügyi igazgató segíti a vezetést a pénzügyi döntések meghozatalában és azok végrehajtásában. A pénzügyi igazgató feladata az, hogy a szervezetet pénzügyileg erőteljes és lehető legjövedelmezőbbé tegye. A pénzügyi igazgató közvetlenül a vezérigazgatónak tartozik beszámolással, és jelentős mértékben hozzájárul a szervezet befektetéseihez, a tőkeszerkezethez és a pénzkezeléshez. A CFO fő felelőssége a szervezet pénzügyi állapotának fenntartása és javítása. A CFO a szervezet közgazdásza, mind a makro-, mind a mikroparaméterekre reagálva. A pénzügyi igazgató a legtöbb időt arra várja, hogy hogyan néz ki a következő negyedév vagy év. A CFO szerepe a források gyűjtésében, a tőkepiacok megértésében, a profittervezésben, az alapok elosztása és a profitban stb.
Head to Head összehasonlítás a pénzügyi igazgató és a vezérigazgató között (Infographics)
Az alábbiakban a 7 legfontosabb különbség van a pénzügyi igazgató és a vezérigazgató között 
Főbb különbségek a pénzügyi igazgató és a vezérigazgató között
Mindkét CFO V vezérigazgató a szervezet legfontosabb és legfontosabb pozíciója. Beszéljünk néhány, a CFO Vs vezérigazgatója közötti különbségről.
- A szervezeten belüli összes tevékenységért felelős vezérigazgató, ahol pénzügyi igazgatóként csak a pénzügyi tevékenységekért vagy a szervezet egyik oldaláért felel.
- A vezérigazgató közvetlenül a szervezet igazgatóságához tartozik beszámolóba, ahol pénzügyi igazgatóként közvetlenül a szervezet vezérigazgatója jelent.
- A vezérigazgató a vállalati igazgatóság irányítása alatt álló vállalati politika végrehajtásával irányítja a szervezetet a célja felé, míg a pénzügyi igazgató feladata vagy szerepe a társaság pénzügyi helyzetének fenntartása és javítása.
- A vezérigazgató általában nagyobb tőkével rendelkezik a szervezetben, ahol a pénzügyi igazgató nem mindig rendelkezik tőkével.
- A vezérigazgató által meghatározott stratégia és a pénzügyi igazgató kitalálja, hogyan finanszírozhatja azt.
- A pénzügyi vezérigazgató felelős az üzleti összes szempont felülvizsgálatáért, és minden megállapítását beszámolja az ügyvezető igazgatónak, aki a jelentés alapján dönt.
CFO vs vezérigazgató összehasonlító táblázat
Nézzük meg az első 7 összehasonlítást a pénzügyi igazgató és a vezérigazgató között
| A pénzügyi és a vezérigazgató közötti összehasonlítás alapja | CFO | vezérigazgató |
| feladatai | A pénzügyi igazgató tisztán felelős az üzleti pénzügyi oldalért. | A vezérigazgató felel a szervezeten belüli összes tevékenységért. |
| Jelentés | A pénzügyi igazgató jelentést tesz a vezérigazgatónak. | A vezérigazgató jelentést tesz az igazgatóságnak. |
| Fejlesztés | A pénzügyi igazgató szerepe a személyzet fejlesztése a pénzügyi és számviteli területeken. | A vezérigazgató szerepe az, hogy a társaságon belül vezetői pozícióhoz személyzetet keressen és fejlesszen. |
| Stratégia | CFO, amely felelős a vállalat pénzügyi stratégiájáért, valamint a vezérigazgató stratégiájának vagy jövőképének támogatásáért, biztosítva ezzel a szervezettel elegendő pénzt. | A vezérigazgató felel a szervezet átfogó stratégiájáért és a vállalati politika végrehajtásáért, ahogyan azt a szervezet igazgatósága irányítja. |
| Kapcsolat | A CFO kapcsolatba lép a befektetőkkel, bankárokkal, szabályozókkal és hitelezőkkel. | Az ügyvezetõ igazgató a szervezet nyilvános arca, beszédeket tart, sajtó- és közösségi vezetõkkel pedig találkozik, amikor csak szükséges. |
| Elemzés | A pénzügyi igazgató felülvizsgálja az üzlet összes aspektusát, úgyhogy gondoskodjon arról, hogy az összes működési költség megfelelő módon álljon rendelkezésre, és készüljön fel erre. | A vezérigazgató nem végzett elemzést a szervezetről. Az ügyvezető igazgató áttekinti a pénzügyi igazgató által benyújtott jelentést, és a jelentés alapján dönt. |
| Feladatok | A pénzügyi igazgató feladatait elsősorban a vezérigazgató határozza meg, és főleg az egész vállalat pénzügyi tevékenységeinek felügyelete. | A legtöbb esetben a vezérigazgató feladatait az igazgatótanács határozza meg, és nagyon bevonható bennük. |
Következtetés - CFO vs vezérigazgató
- Tehát felülről egyértelmű, hogy a pénzügyi igazgató és a vezérigazgató nem egyenlő. A vezérigazgató a szervezet felé irányítja a célt, szem előtt tartva vállalati küldetését és értékeit, és a pénzügyi igazgató finanszírozást és tervezést kínál e cél eléréséhez.
- Míg a pénzügyi igazgató szerepet játszik a pénzügyi döntés meghozatalában, ám végül az ügyvezető igazgató mozgatja a pénzügyi tűt az üzleti életben. A CFO nem más, mint egy pénztáros vagy egy szervezet irányítója.
- A jó vállalatirányítás általában feladatainak szétválasztását javasolja mind a pénzügyi igazgató, mind a vezérigazgató között.
- A pénzügyi igazgató felelőssége a szervezet pénzügyi egészségének fenntartása és szoros együttműködés a vezérigazgatóval ennek elérése érdekében. A pénzügyi igazgató a szervezet közgazdásza.
- A CFO a vezérigazgató jobb kezeként mély kapcsolatokat tart fenn a legfontosabb külső érdekelt felekkel.
- Miért csődöttek a vállalatok, mert elfogy a készpénz, abban az esetben a CFO szerepet tölt be a képben, és ez nagyon fontos minden szervezet számára.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a CFO vs vezérigazgató közötti legnagyobb különbséghez. Itt tárgyaljuk a CFO vs vezérigazgató legfontosabb különbségeit az infographics és az összehasonlító táblázat segítségével. Lehet, hogy megnézi a következő cikkeket is, ha többet szeretne megtudni.
- Legfontosabb különbségek a pénzügy és a közgazdaságtan között
- Különbség a készlet és az opciók között
- Legfontosabb különbségek a befektetés és a megtakarítás között
- Számvitel vs pénzügyi irányítás