Különbség a CFO és a Vezérlő között
A CFO a társaság pénzügyi vezérigazgatójának hivatalos rövidítése, és általában közvetlenül a vezérigazgató (vezérigazgató) alatt helyezkedik el. A pénzügyi igazgató készségeivel nemcsak ellenőrzi és kezeli a vállalkozás minden pénzügyével kapcsolatos dolgot, hanem kiemelkedő szerepet játszik a napi üzleti tevékenységek és a termékek árazásának irányításában, valamint más tevékenységek, például marketing, reklám tevékenységei iránt is., emberi erőforrások stb.
Az ellenőr az inkább főkönyvelő, és ez a személy beszámol a társaság pénzügyi igazgatójának. Az adatkezelő feladatai között szerepel az üzleti napi pénzügyek kezelése, a jövedelem és a költségek összehangolása mellett. Míg egyes szervezetek egyesítik vagy egyesítik a két szerepet, addig a méretarányú és méretű vállalkozásoknak mindkét szerepet külön-külön kell igénybe venni, mivel dedikált funkciókat látnak el.
Ki a pénzügyi igazgató? (Pénzügyi vezérigazgató)
A készségkészlet szempontjából a CFO készségei megegyezhetnek az Ellenőrrel, de a CFO-nak minden korai szakaszban minden bizonnyal be kell vonulnia mind az üzleti életbe, mind a számokba. A pénzügyi vezérigazgatónak mélyen meg kell értenie a számok és az üzleti műveletek közötti szinkronizációt, hogy impulzust kapjon az összes osztály működéséről, és hogy az üzleti vállalkozás teljes struktúrája jól olajozott és zökkenőmentesen működjön.
A CFO felülvizsgálja a múltbeli pénzügyi jelentéseket, és kritikus felelősséggel tartozik az üzleti vállalkozás különféle kockázatainak kezelésében, és a jövőben mégis célzott módon növekszik. A CFO napi tevékenységei között szerepel a pénzügyi elemzés, előrejelzés, a finanszírozás véglegesítése, az alapkezelés, a tervezés, végrehajtás, a stratégia kidolgozása és a pénzügyi csapat többi tagjának coachingja.
A CFO szerepéhez megfelelő személynek nagyszerű pénzügyi stratégiának és az adatokkal támogatott kritikus gondolkodónak kell lennie.
Ki az ellenőr?
Mint korábban említettük, az Ellenőr inkább a szervezet főkönyvelőjéhez hasonlít, és ezért megfelelő szakmai tapasztalattal kell rendelkeznie a számvitel és a pénzügyi beszámolás területén. Az adatkezelő általában felelős a számviteli könyvek rendben tartásáért, a múltbeli teljesítmény folyamatos értékeléséért és a jövőben hasznos tudnivalók levezetéséért.
A teljes számviteli osztály jelentést tesz az ellenőrnek. Ő felel a feladatok kiosztásáról a könyvelés minden részlege számára, ezért felel a számvitelért, a költségvetésért, a megfelelésért, a jelentések elkészítéséért, a jelentések pontosságának biztosításáért, az adatok elemzéséért, és ezeket a jelentéseket és modelleket átadja a pénzügyi igazgatónak a döntéshozatalhoz.
Összehasonlítás a pénzügyi igazgató és a vezérlő között (Infographics)
Az alábbiakban az öt legfontosabb összehasonlítás található a CFO és a Vezérlő között : 
Legfontosabb különbségek a CFO és a Vezérlő között
Bár néhány nagy szervezet hivatkozhat arra, hogy az adatkezelő a pénzügyi igazgató, az nem igaz, hogy igaz.
Példa:
A H&M Indianek nincs olyan rangja, mint a pénzügyi igazgató. A H&M Indiában a „Controller - India” jelentést tesz az „országvezető / vezérigazgató - India” -nak. Ennek a struktúrának azonban az az oka, hogy a H&M egy svéd vállalat, és a jövőbeni üzletmenetre vonatkozó tervezését és döntéshozatalát a svédországi székhelyű vezető végrehajtó csapat határozza meg. Ennélfogva a H&M vezérigazgatója és pénzügyi vezetője Svédországban található, míg minden országnak lesz egy országvezetője (az adott ország vezérigazgatójának megfelelő) és ellenőrző (az adott ország pénzügyi igazgatója). Ennek oka az, hogy annak ellenére, hogy a döntéshozatali hatáskörökkel rendelkezik az ország vezetője és ellenőrje, a svédországi felsővezetés által meghatározott, tágabb iránymutatások szerint kell működniük.
A legfontosabb különbségek a CFO vs Controller között a következők:
- A szervezet pénzügyi igazgatója végső soron felelős mindenért és mindenért, ami köze van a pénzügyekhez, és a beosztás alig helyezkedik el a vezérigazgató besorolása alatt. Másrészt az ellenőr az MNC-k esetében közvetlenül az országvezetőnek, vagy a szervezet pénzügyi igazgatójának jelent, és a beosztás a vezérigazgatói rangsor alatt 3–5.
- A CFO fő feladata annak biztosítása, hogy a cash flow jövőbeli előrejelzése, valamint a meghozott pénzügyi stratégiák és döntések a lehető legkedvezőbbek a vállalat jövőbeni növekedése szempontjából. Az adatkezelő felel minden napi számviteli és pénzügyi műveletért, amely magában foglalja a heti, a havi és a negyedéves jelentések kezelését, a költségvetés tervezését és a megfelelés irányítását.
- A pénzügyi igazgatónak beszámolt kulcsfontosságú szerepek közé tartozik az ellenőr, a pénztáros és az adókezelő. Míg a vezérlőnek beszámoló kulcsfontosságú szerepek között szerepel a számviteli menedzser, a pénzügyi tervezési menedzser, a követeléskezelő és a tartozáskezelő.
A CFO és a kontroller összehasonlító táblázata
Az alábbi táblázat összefoglalja az összehasonlításokat:
| Pénzügyi igazgató (CFO) | Vezérlő |
| 1. A CFO stratégiai szerepet játszik minden olyan szervezetben, amely felelős a jövőbeni szervezet általános pénzügyi helyzetének kezeléséért. | 1. Az adatkezelő minden napi elszámolási és pénzügyi műveletért felel. |
| 2. A CFO éppen a vezérigazgató alatt helyezkedik el szervezeti struktúrában. | 2. A kontroller szervezeti felépítésben általában a CFO alatt helyezkedik el. |
| 3. A legfontosabb osztályok, rangok vagy szervezeti egységek, amelyek beszámolnak a CFO-nak, tartalmazzák az irányítót, a pénztárosot és az adókezelőt. | 3. Az adatkezelőhöz beszámoló kulcsfontosságú szerepek tartalmazzák a számvitelkezelőt, a pénzügyi tervezéskezelőt, a követeléskezelőt és a tartozáskezelőt. |
| 4. A pénzügyi vezető néhány fő feladata a pénzügyi elemzés, előrejelzés, a finanszírozás véglegesítése, alapkezelés, tervezés, végrehajtás, stratégizálás és a pénzügyi csapat többi tagjának coachingja. | 4. Az adatkezelő néhány fő feladata a számvitel, a költségvetés tervezése, a megfelelés, a jelentések elkészítése, a jelentések pontosságának biztosítása, az adatok elemzése, valamint ezeknek a jelentéseknek és modelleknek a pénzügyi igazgató elé terjesztése. |
| 5. Mivel a CFO besorolása éppen a vezérigazgató alatt van, olyan pozíciókban hasonló, mint a COO (operatív vezérigazgató), a CIO (informatikai vezérigazgató) és a CMO (marketing vezérigazgató). | 5. Az adatkezelő besorolása olyan pozíciókban hasonló, mint például a pénzügyminisztérium vezetője és a szervezet adóügyi vezetője. |
Következtetés
A pénzügyi igazgató végső soron felelõs a vállalat pénzügyeivel kapcsolatos dolgokért. Mivel azonban egyetlen személy nem tud mindent megtenni, a pénzügyi osztályon belül vannak további alosztályok. Az egyik fontos alosztályt a Vezérlő vezette, amely kezeli az üzleti napi pénzügyi műveleteket, miközben lehetővé teszi a CFO számára, hogy a makro szintű döntéseket az üzleti jövőbeli útjára irányítsa.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a CFO vs Controller közötti legfontosabb különbségekhez. Itt tárgyaljuk a CFO vs Controller kulcsfontosságú különbségeket az infographics és az összehasonlító táblázat segítségével. Lehet, hogy megnézi a következő cikkeket is, ha többet szeretne megtudni -
- Nyereség vs jövedelem | Legfontosabb különbségek
- Egységteszt vs integrációs teszt
- A számvitel és a CPA összehasonlítása
- Csodálatos különbségek a DES és az AES között