+ 
Legjobb pályázó -
Ebben a témában megismerjük a legjobb állásajánlót. Számos vállalati toborzó és menedzsment menedzser nem biztos abban, hogy milyen módszerekkel kell értékelni egy veterán állásjelöltet. Fontos, hogy az összes pályázóval - és nem csak a veteránokkal - először meg kell határozni, hogy az ember hajlandó-e dolgozni, készen áll-e és képes-e a hozzárendelt feladatot a kívánt módon elvégezni. Ezenkívül alapvető fontosságú annak meghatározása, hogy az állásjelölt jól illeszkedik-e a szervezet kultúrájába. A veteránok, különösen a katonai veteránok ebben a tekintetben nem kivétel. Néhány tipp, valamint taktika is alkalmazható, amelyek segítséget nyújthatnak egy veteránjelölt pozíciójának értékelésében. A veteránok felvételi verzióját három A szempontból írhatjuk le, amelyek a teljesítés, a hozzáállás és az ambíciók.
A legjobb pályázó elnyerése
A fenti három A közül az egyén múltbeli katonai vagy egyéb eredményeinek értékelése a leginkább zavaró az emberek számára, akik a veteránok felvételével kapcsolatos döntést hoznak. A többi legjobb állásjelölthez hasonlóan a veteránok múltbeli teljesítménye is jó mutatója azoknak az eredményeknek, amelyeket az ember a jövőben elérhet. A toborzók számára azonban a legnagyobb kihívást jelentő szempont, hogy megértsék a legjobb állásjelöltek eredményeinek jellegét, figyelembe véve a múltbeli tapasztalataikat, például a katonaságban. Fontos az öt kategória felülvizsgálata, amelyek -
1.Rank eredmény
Mivel a katonaságnak állítólag nemcsak nagyon nagy, hanem bürokratikus szervezetnek is kell lennie, a rangsor előmozdításának legtöbb szempontja valószínűleg az „évfolyamon belüli idő” irányelveinek függvénye. Bizonyos szolgálatoknál, például a Haditengerészetnél, a jogosultak és a felvétellel rendelkezők is bizonyíthatják kezdeményezéseiket, ha vizsgákon tanulnak, majd kvalifikálják ezeket a vizsgákat, hogy előléptetést kapjanak. A veterán állásjelöltek értékeléséhez a legjobb állásra jelentkező kérdéseivel kell kezdenie, például: „Mondja el a promóciós előzményeit a szolgáltatásban. Előrelépésre kerültek a pályán, vagy a társaik előtt? ”Meg kell hallgatnia a válaszokat, amelyek olyan kifejezésekből állhatnak, mint„ a vizsgára ülés ”vagy„ érdemes promóció ”és így tovább.
A megbízott tisztviselők promóciói hajlamosak arra, hogy érc-alapúak legyenek. Előfordulhat azonban olyan kérdés felvetése az állásjelöltek számára, mint például: „Mit mondtak a hivatalos értékelő jelentések az Ön teljesítményével kapcsolatban?”. Minden szolgálatnak külön megnevezése lehet az összes jelentés számára, de mindegyikük rendelkezik velük.
2.Awards
Minden szolgálat, különösen a katonai szolgálat, mint például érmek, szalagok és kitűzők kiadása vagy bármilyen más díj, fontos és értékelhető. Bizonyos díjakat lehet odaítélni a tulajdonos valódi harci hős azonosításáért, mint például az „Ezüst csillag” vagy a „Haditengerészet”. Mások megjelölhetik azokat az eredményeket, amelyek általában helyettes vagy adminisztratív jellegűek, mint például a „Hadsereg elérésének érem”. Egyéb díjak adhatók a teljes egységeknek vagy az egyéneknek az egyes telepítésekben és kampányokban való részvételért. Végül lehetnek olyan díjak, amelyeket általában a bajból való maradásért vagy a megjelenésért kapnak, mint például a „Jó magatartás vagy a Nemzetvédelmi Érem”. Ha nem biztos benne, hogy milyen a dekoráció, amelyet már említettek az önéletrajzban, akkor három alternatíva van -
- Kérhet egy másik veteránt, hogy segítsen a tolmácsolásban.
- Online kutatást végezhet azzal a céllal, hogy további ismereteket szerezzen.
- Közvetlenül kérheti a kérelmezőt. A veteránok többsége nagyon őszinte lesz néhány díj relatív jelentőségét illetően, és megosztja veled az ilyen díjak valódi jelentését.
Vigyázzon azonban arra, hogy az elismerés egy részének hiányát ne tartsa olyan ténynek, amely ellentmond a veteránoknak. Például egy tábornoki őrmester nagyobb eséllyel kap hivatalos díjakat, mint a frontvonal egysége. Meg kell próbálnia megérteni azt az összefüggést, amely a veterán elismerésének oda vezetéséhez vezet.
A katonai iskolákban való kiválasztás, valamint a katonai tanfolyam befejezése önmagában is lenyűgözőbb, mint bármely díj vagy dekoráció, mivel a katonai iskolák többsége nagyon szigorú kiválasztási és befejezési kritériumokat mutat. A legtöbb bérletvezető tisztában van azzal a ténnyel, hogy a szolgáltatási akadémiák nagyon szelektívek főiskolák, ám sokan nem tudják, hogy a kiválasztottak közül csak körülbelül a fele képes sikeresen befejezni a képzést. Hasonlóképpen a hadsereg, a haditengerészet és a légierő más iskolái rutin módon szűrik ki azokat a résztvevőket, akik a kiválasztás után velük kezdték meg a tanfolyamot. Kérdezheti a veterán kollégákat, vagy kérdezheti meg a legjobb pályázót, vagy végezhet online kutatást a pályázó által sikeresen befejezett kurzusokkal kapcsolatban.
3.Kultatív tevékenységek
Még szolgálat közben néhány veterán időt vehet igénybe bizonyos polgári végzettségek befejezésére, az igazolások, valamint a közösségi szolgálat és néhányuk munkája során még holdfényt is jelenthet. Azoknak az embereknek, akik a veteránok felvételéről döntenek, kedvező benyomást kell kapniuk az ilyen típusú eredményekről. Éppen ellenkezőleg, kritizálnia kellene azokat, akik nem rendelkeznek ilyen képesítésekkel és képesítésekkel. A kiképzésre, a kiküldetésre és a katonai élet természetére vonatkozó ütemtervek megnehezítik az ilyen tevékenységeket azoknak a veteránoknak, akik rendkívül kihívást jelentő egységekben és szerepekben dolgoznak.
4.Civilian eredmények
A képzett interjúkészítő erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy megértse a szocializációval együtt járó egyéb eredményeket, amelyeket a jelöltek akár katonai szolgálatuk előtt vagy után is megtapasztaltak. Lehetséges, hogy egy veterán olyan családhoz tartozik, amelynek értékesítői vannak, vagy segítségére lehet a család kiskereskedelmi üzletében, vagy hasonló szférában dolgozott volna a szolgáltatás megszűnése után.
Soha nem szabad azt feltételezni, hogy a veterán csak katonai tapasztalattal rendelkezik. Előfordulhat, hogy egy interjú során ki kell vennie ezt az információt a veteránjelölttől, és van esély arra, hogy kellemesen lep meg felfedezésekor.
Hozzáállás
Az a terület, ahol a veteránok többsége ragyog, hozzáállás. A legtöbb veterán a legjobb állásjelölt tulajdonságokkal rendelkezik, mint a misszióorientáció, vezetés és csapatmunka. Ennek ellenére a képzett interjúkészítőnek ezt meg kell vizsgálnia. Meg kell tanulnod különböztetni a bizalmat, valamint az éberséget, az öntisztítást, a hálát és a jogosultságot.
Annak ellenére, hogy a veteránjelöltekkel folytatott interjú folyamatának meg kell egyeznie a többi legjobb állásra pályázóval, elengedhetetlen, hogy érzékeny legyen a környezetre, amelynek segítségével a szolgáltató több tagja megtapasztalja a civilek. A katonai személyzetnek már a felvétel időpontjától kezdve rengeteg egymásnak ellentmondó üzenetet kézbesítenek. Időnként azt mondhatják nekik, hogy számítanak arra, hogy „hálás nemzet ölel fel”, amely vágyakozik olyan munkák odaítélésével, amelyek magas fizetést jelentenek bármelyik veterán számára. Más esetekben azt mondhatják nekik, hogy a veteránok munkanélkülisége krónikus, és túlterhelő a társaik legerősebb szintjén is. A valóság azonban a két vég között van, és a képzett interjúkészítő feladata ennek megfelelően értelmezni a veteránokkal folytatott beszélgetéseiket.
Ambíció
Végül fontos, hogy az interjúkészítő elvégezze a legjobb állásjelölt értékelését a jelölt relatív ambícióiról. "A 25 éves nyugdíjas veterán valóban alig várja, hogy második karriert építsen a vállalatánál, vagy elégedett-e azzal, hogy visszarúgjon és partra szálljon?"
Az állásjelöltek értékelése előtt azonban alapvető fontosságú, hogy a veteránjelöltek a szervezetektől származjanak. A veteránok többsége arra törekszik, hogy folytassa vezetői képességeinek fejlesztését, és általában a „változás megteremtéséről” és az „a fej asztalnál történő ülésről” fognak beszélni. Nem kell aggódnia, hogy egy ilyen jelölt nagyon agresszív. Nem kétséges, hogy a kultúrába való beillesztés kritikus szempont, de ne feledje, hogy a veteránok többsége minden előrelépést főként a vezetés gyakorlásának függvénye. Lehet, hogy nincsenek abban a helyzetükben, hogy megértsék, hogy az értékesítést, az adminisztratív kompetenciát vagy az operatív hatékonyságot a civilek területén egyaránt értékelik. Legyen együttérző és türelmes, de figyelmesen kell figyelned a legjobb pályázó motivációs törekvéseit és azt, hogy ez mennyiben felel meg a szervezet kultúrájának és igényeinek.
Hibák a legjobb pályázó értékelésében
A szervezetek többsége erőfeszítéseket tett az veteránokkal kapcsolatos bérleti gyakorlatok felgyorsítására az elmúlt néhány évben. Megállapítást nyert, hogy a kihívások mind a munkaadók, mind a jelöltek oldalán továbbra is ki vannak téve, amelyek megakadályozzák a célok teljes megvalósítását. Ezért elengedhetetlen néhány olyan hiba áttekintése a veteránok bérbeadása kapcsán, amelyek megakadályozzák a vállalatokat abban, hogy sokszínű szervezeteket hozzanak létre. Ezek a következőkből állnak:
- Nem tudunk előrelépni a „Veteránbarát” címkék előtt
Annak ellenére, hogy ez egy kiindulási hely, a szervezetének „Veteránbarátnak” való azonosítása nem feltétlenül jelenti a veteránok toborzási stratégiájának mértékét abban az esetben, ha jelentős eredményekre van szükség. A vállalatoknak meg kell haladniuk az ilyen címkéket, majd kijelentéssel kell állniuk, amelyet cselekvés támogat, és amely a legjobban hangzik a veteránokkal, és valódi elkötelezettségnek bizonyul. A szervezetnek lokálisan és hosszú távon is gondolkodnia kell. Vegyen részt a közösség veterán eseményein, vagy vegyen részt a saját veterán rendezvényein.
- Nincs ismerete a katonai veteránjelöltek megcélzásának módjáról
Számos módon használhatja fel a szervezet a veteránok megcélzását. A növekvő társadalmi hálózat és a helyes online közösségek együtt felhasználhatók információkkal a katonai veteránokról, akiket a szervezet felvehet a bérbeadására.
- Nem igazítottuk meg a veteránjelöltek felvételének folyamatát
Az egyik példa arra, hogy a veteránok felvétele miként alakulhat meg a beszerzés és a bérbeadás folyamatában, az a harc, hogy a katonaság képességeit át lehessen alakítani a polgári foglalkozási szókincsbe. A szervezetek testreszabhatják karrierhelyüket a veterán jelöltek számára egy „AT&T MOS Translator Search bar” beépítésével a webhely belsejébe, amely elősegíti az „Katonai Foglalkozási Kódex” olyan nyelvre történő lefordítását, amelyet a polgári munka világ képes megérteni.
Ezen kívül számos más módszer is létezik, amelyek révén a vállalatok javíthatják a veteránjelöltek felvételi folyamatát. A veterán program integrálható vagy létrehozható a szervezet hivatkozási programjába. Fel kell hívnia a jelenlegi alkalmazottakat, akik katonai veteránok az áttétel céljából, mivel valószínűleg már részt vesznek a helyi közösségekben és olyan csoportokban is, amelyekbe remélik. Dönthet úgy is, hogy kinevez egy „veterán tisztviselőt” a szervezethez, hogy az érdekelt felek felvehessék Önnel a kérdést az állampolgári bérleti programjával kapcsolatos jelölt kérdésekkel, és kapcsolattartóként szolgáljanak mind a leendő, mind a fedélzeti alkalmazottak számára.
A veteránok a legszebb tehetségek valódi ábrázolása, amelyet bármely ország kínálhat. Minden típusú szervezet sikeresen fejlődik, amikor a veteránok felvételének kezdeményezései beilleszkednek szervezetük humánerőforrás-stratégiájának legjobbjaiba. Nem szabad megfélemlíteni azzal a kilátással, hogy a jelölt kérdéseket vet fel veteránoknak. Csak annyit kell tennie, hogy kövesse a három A-t, amelyek egy lépéssel közelebb hoznak a kiváló minőségű veterán tehetségek azonosításához és vonzásához, ami határozottan szüksége van a csapata számára.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató volt a legjobb állásjelölt tulajdonságainak értékeléséhez három A szempontból, amelyek az eredményesség, hozzáállás és ambíció. Ez a következő, a legjobb állásra jelentkezővel kapcsolatos külső link.
- 5 hatékony pénzügyi interjú kérdés a pénzügyi jelöltek számára
- Álláskeresési titkok a jelentkezők számára (Hasznos)
- A munkakeresés 10 fontos eleme a sikeres karrier szempontjából
- 10 hatékony tipp / eszköz a munkaerőpiacon való megjelenés érdekében (Hasznos)