Bevezetés az agilis üzleti elemzőbe
Az agilis üzleti elemző, más néven az üzleti rendszerek elemzője (BSA) azok a szakemberek, akiknek az a feladata, hogy az üzleti igényeket technológiai munkatervévé alakítsák. Az agilis üzleti elemző együttműködik és alkalmazza az üzleti készségeket az értékek hozzáadására a szervezet üzleti igényeihez. Az agilis üzleti elemzőnek szakértelme van az üzleti területén, valamint jó ügyfélkapcsolata van, ami hasznos.
A hagyományos üzleti elemző csak az üzleti igények elemzésére összpontosít, és a legkevesebb figyelmet fordítja a termékfejlesztésre. A tradicionális üzleti elemző megközelíti a probléma egy menetben történő megoldását, ellentétben az agilis üzleti elemzővel. Az agilis üzleti elemző a nagyobb problémát kisebb részekre bontja, hogy hatékonyan működjön, és arra koncentrál, hogy a projekt fejlesztését fokozatosan, iterációkban vagy kisebb sprintben vagy fázisokban érje el. Elősegíti az alkalmazkodóképességet és az erős üzleti kapcsolatot a projekt érdekeltjei és a csapat tagjai között.
A jó, agilis üzleti elemző főbb jellemzői
Az alábbiakban bemutatjuk a jó agilis üzleti elemző tulajdonságait:
1. Kommunikációs szakértő
A hatékony kommunikáció minden üzleti siker kulcsa. Az üzleti elemzőtől elvárják, hogy szakértője legyen a szemtől szembeni kommunikációnak, miközben az üzleti elemzés során elkészíti az adatelemzési jelentést, vagy miközben elmagyarázza a kulcsfontosságú koncepciót a vezetőség számára. Bármely projektnél az üzleti elemzőnek telefonon vagy e-mailen keresztül kell kommunikálnia, a nyílt és egyértelmű kommunikáció nagyon fontos a projektmenedzsment területén, vagy pedig magában foglalja az agilis gyakorlatokat az üzleti megvalósításban.
2. Problémamegoldó képesség
Az agilis üzleti elemzőnek problémamegoldónak kell lennie, és megközelítéssel kell rendelkeznie minden probléma megoldására. Bizonyos helyzetekben a problémákat az első kísérlet során nem oldják meg, és a megoldás megtalálásához többszörös ismételt fordulókra van szükség. Ezért az agilis üzleti elemzőnek elég makacsnak kell lennie ahhoz, hogy megfelelő megoldást találjon egy üzleti kérdésre.
3. Kritikus gondolkodás
Az agilis üzleti elemzőnek kritikus gondolkodónak kell lennie. Az üzleti elemzőnek beszélnie kell a projekt végrehajtásában és megvalósításában résztvevő minden egyes csapattaggal, hogy felismerje, miért vagy mi indokolja ezt a szükségletet, és hogyan segítheti ez az igény az érintett csapattagokat és a projektvezetőt, máskülönben a termelés és a profit telíti és állj meg egy bizonyos ponton. A probléma gyökereinek elemzése kötelező, mivel a probléma külső felületéről történő megjelenítése sekély eredményeket eredményez, ami haszontalan.
4. Az elme analitikus összessége
Fontos az analitikus gondolkodásmód, amelyet tapasztalatokkal lehet megszerezni. Az agilis üzleti elemzőnek analitikus gondolkodással kell rendelkeznie a termelés és a profit növelésére szolgáló üzleti megoldások megtalálása iránt. A probléma megoldására vonatkozó analitikus megközelítés lehetővé teszi az elemző számára, hogy egy hatalmas problémafedelet kisebb tevékenységekre bontja és megoldja. Az analitikus megközelítés tehát lehetővé teszi hatékony megoldás megtalálását és a keret felépítését.
5. Folyamatmodellezés
A probléma és a megoldás folyamatmodellezése vagy megjelenítése ugyanolyan fontos. Nem elegendő a megoldás megtalálása, hiszen az elemzőnek a megoldást a többi csapat tagja számára el kell látnia. A megoldás vizuális ábrázolása fontos, mivel elősegíti az adatok jobb megértését.
6. Kapcsolatépítési készség
A kapcsolatok kiépítéséhez szükséges készség magában foglalja a bizalomépítést és a rések kitöltését az érdekelt felek és a többfunkciós csoport tagjai között. Az üzleti elemző kulcsszerepet játszik a közötti bizalom kialakításában.
Az agilis üzleti elemző szerepe
Az agilis üzleti elemző kulcsszerepet játszott a szoftverfejlesztésben. Nézzük meg néhány kulcsfontosságú szerepet.
1. A rendszer elemzése
Egy agilis üzleti elemző az egész rendszert részletesen megvizsgálja, a nulla ismétléstől a projekt kiadási szakaszáig. Az üzleti elemző szorosan együttműködik a fejlesztői csoporttal a termékfejlesztés és a projekt kezdeti követelményeinek megértése érdekében. Egy agilis üzleti elemző kiterjeszti a projektet, és segít azonosítani a projekt automatizálási területeit.
2. Az üzleti igények felismerése
Egy agilis üzleti elemző ül az érdekelt felekkel, hogy megértsék igényeiket és megértsék a termékkel kapcsolatos látásukat, majd átalakítják az érdekelt felek termékképét az üzleti igényekbe, és kommunikálják azt a csapat tagjaival, hogy megértsék az ügyfél elvárásait a projektben. A projekt érdekelt feleivel való találkozók ismétlődő folyamat, így az üzleti elemző megtakarítja a másik csapattag idejét, mint például a fejlesztői csapat, és jelentős időt tölt az értekezlettel az érdekelt felekkel, hogy megértse az ügyfél igényeinek változásait.
3. A műszaki kérdések fordítása
Mint már említettük, egy agilis üzleti elemző szorosan együttműködik a fejlesztői csapattal a projekt műszaki igényeinek megértése és az ügyfelek jövőképének megértése érdekében. Az üzleti elemző megérti a műszaki követelményeket, és elmagyarázza az érdekelt felek és a menedzsment csapat műszaki szempontjait. Így egy agilis üzleti elemző kiegyensúlyozóként vagy fordítóként működik az érdekelt fél és a többi csapat tagja között azáltal, hogy megérti egymás szükséges követelményeit.
4. Folyamatmodellezés és dokumentáció
Az üzleti elemző képviseli az ügyfél igényeit és az üzleti adatokat könnyen érthető megjelenítési formákba, hogy egyértelműen megértsék az üzleti igényeket. Az üzleti elemző a projekt szereplőivel együttműködve modellezi és dokumentálja a projekt követelményeit.
5. Projektfrissítés továbbítása az érdekelt felek számára
Az üzleti elemző szerepe olyan, mint egy helyettes a projekt érdekeltjeinek, mivel az üzleti elemző elmondja gondolatait és jövőképét a projektben dolgozó másik többfunkciós csapatnak, az üzleti elemző pedig továbbítja a fejlesztői csoport által összegyűjtött projektfrissítést a a projekt érdekelt fele a határozat érvényesítéséhez és a további lépésekhez. Egy üzleti elemző frissíti a projekt érdekelt feleit a tevékenységek prioritásainak meghatározása érdekében, hogy a projektet az ügyfél kívánsága szerint időben végre lehessen hajtani.
Az üzleti elemző elősegíti az üzleti felhasználókkal és az üzleti szponzorokkal való együttműködést, hogy hozzáadott értéket teremtsen a szervezet nyereségéhez. Kulcsfontosságú szerepet játszanak abban, hogy a termékmaradást és a projekt előrehaladását prioritássá tegyék, és ápolják a következő iterációk és feladatok tervezésére a következő sprintre.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató az Agile Business Analyst számára. Itt vitattuk az agilis üzleti elemzők koncepcióját, szerepét és kulcsfontosságú jellemzőit. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- Agilis fejlesztés fejlesztők és tesztelők számára
- Mi az Agile Sprint?
- Az agilis munkavégzés kulcsfontosságú tényezői
- Koncepció mozgékony a skála