Bevezetés a vertikális összefonódáshoz
A vertikális egyesülés egy társaság és beszállítója egyesülése. Ha a társaságok különböző szolgáltatásokat és termékeket állítanak elő egy értéklánc mentén, és összeolvadásra kerül sor, akkor vertikális összefonódásnak nevezik. A társaságok vertikális összefonódást hajtanak végre a szinergiaszerzés érdekében. Segít a működési hatékonyság javításában, és így csökkenti a költségeket.
Példák a vertikális összefonódásra
Vegyünk egy példát a vertikális egyesülés jobb megértésére. A vertikális összefonódás példái a következők:
1. vertikális összefonódási példa - AT&T és a Time Warner
Bevezetés:
- 2016-ban az AT&T bejelentette egyesülését a Time Warner-rel egy 85 milliárd dolláros ügylet keretében. A Time Warner egy hatalmas média- és szórakoztató társaság volt. Nagyon népszerű márkákat, például HBO, CNN, TNT és TBS márkákat irányított. Az AT&T volt a világ legnagyobb kommunikációs vállalata. Valójában elismerték az Egyesült Államok legnagyobb vezetékes telefonszolgáltatásainak és mobiltelefonjainak. Korábban az Apple okostelefon-gyártó a Time Warnernél vizsgálta az összefonódást, ám az üzlet nem történt meg.
Indoklás:
- Mindkét vállalat hatalmas eloszlása miatt az összefonódás hatalmas léptékű lehet. Az AT&T robusztus mobil szórakoztató üzletet hozhat létre a mobiltelefonok növekvő penetrációjával. Ez egy hatalmas entitás létrehozta a tartalom és a terjesztés kombinációját. A fogyasztók elmozdultak a tévétől a mobil eszközök tartalmának fogyasztása felé. Az AT&T tartalommal is rendelkezik, így elősegítette a vezeték nélküli szolgáltatások megkülönböztetését a versenytársaitól. Az AT&T csomagolhatja a tartalmat és a vezeték nélküli szolgáltatásokat. Segíthet a célzott hirdetések megjelenítésében is, mivel a nézettségi adatok gyűjtése révén jobb információkkal szolgált a fogyasztók preferenciáiról. Egy másik előnye az volt, hogy az AT&T a gazdasági hatékonyság miatt alacsonyabb költséggel tudott kábelszolgáltatást nyújtani.
Az Egyesült Államok Igazságügyi Minisztériuma azonban pert indított a javasolt egyesülés ellen. Az Igazságügyi Minisztérium azt állította, hogy az egyesülés magasabb árakat és kevesebb innovációt eredményez az amerikaiak számára. Az egyesülés azonban ment keresztül.
2. vertikális összefonódási példa - Az Ikea román és balti erdőket vásárolt
Bevezetés:
- 2015-ben a svéd bútor-óriás 38 000 hektár erdőt vásárolt a balti államokban. Ezen felül megvásárolta a Romániában lévő 83 000 hektáros erdőt.
Indoklás:
- A fa az Ikea termékeinek egyik legfontosabb alkotóeleme, mivel bútorokat gyárt. Az egyesülés segített saját erdőgazdálkodásának irányításában. Ez lehetővé tette a társaság számára, hogy hosszú távon hozzáférhessen a fenntartható módon kezelt fához. Segített abban, hogy jobban ellenőrizze a fő nyersanyag-faját. Ezenkívül elősegítette az Ikeát, hogy megvédje a fűrészáru ingadozásait a Balti-tengeren. A döntés további indokolása az volt, hogy lehetővé tette eszközeinek diverzifikálását, ami hosszú távon elősegítette az erőforrás-függetlenség elérését. A társaság célja az volt, hogy 2020-ig 55 milliárd dollárra növelje értékesítését. Ez a döntés elősegíti e cél elérését.
- Az Ikea döntésének egyik aggodalma a környezeti hatás és néhány beavatkozással kapcsolatos aggodalom volt. E döntés előtt az Ikeát rövid ideig betiltották fák kivágására Oroszországban. Ezért az Ikea különös hangsúlyt fektetett ezen aggodalmak enyhítésére azáltal, hogy vállalta a fa fenntartható kezelését. Azt mondta, hogy különös gondot fordít a környezet védelmére és a helyi közösségek jólétének biztosítására.
3. példa vertikális összefonódásra - Walt Disney és Pixar
Bevezetés:
- Walt Disney 2006-ban 7, 4 milliárd dollárért megvásárolta a Pixar Animation Studios-t. A Pixar innovatív animációs stúdió volt, tehetséges emberekkel. A Walt Disney tömegtájékoztató és szórakoztató társaság volt.
Indoklás:
- Az egyesülés sikeresnek és stratégiainak bizonyult. Az egyesülés előtt a Disney saját animációs filmjei kudarcot vallottak. A Disney vezérigazgatója elmondta, hogy az animáció kritikus motor volt a növekedés ösztönzésében az üzleti életben. A Pixar számos sikeres filmet tervezett az egyesülés után. Ezek a filmek innovatívnak bizonyultak az örökké tartó karakterekkel, amelyek végül a közönség örömére készültek. Az egyesülés hozzájárult a Disney versenyének csökkentéséhez is. Ha a Pixar valaki más kezébe kerülne, akkor a Disney szempontjából rendkívül negatív lenne.
- A Disney formálisabb kultúrájú volt, míg a Pixar nyugodtabb volt. Ennek ellenére nem akadályozta az egyesülést. A Disney bizonyos ígéreteket tett a Pixar alkalmazottainak. Egy évvel az egyesülés után kiderült, hogy a Disney minden ígéretét megtartotta. A bizalom elnyerése után az egyesülés zökkenőmentesen ment végbe, és a Pixar nyitottabbá vált Disney útjának követésére. A Pixar alkalmazottai megengedték maguknak, hogy fenntartsák saját identitását az egyesített szervezet részeként.
4. vertikális összefonódási példa - Egyéb példák
- A gyorsan mozgó fogyasztási cikkekkel foglalkozó (FMCG) társaság nagymértékben függ a reklámtól. Ha megszerzi egy reklámcéget, akkor a reklámszolgáltató képes hirdetéseket készíteni a márka és üzenetének jobb megértése révén.
- A textilipari vállalat, amely egyesül egy pamutfonal-gyártóval, egy példa a vertikális egyesülésre. Segít a textilgyártó társaság felett a nyersanyag-pamutfonal felett.
- Az online vásárlási webhely és a fizetési társaság összeolvadása elősegíti a digitális fizetésekkel történő online vásárlási tranzakciók számának növekedését, mivel a digitális fizetések kényelmesebbek az ügyfelek számára.
- Az acél az autó egyik fontos alkotóeleme. Egy acélgyártóval egyesülő autóipari vállalat segít nyersanyagának házon belüli előállításában. Hasonlóképpen, egy autóipari vállalat egyesülhet egy gumiabroncs-társasággal vagy egy autóakkumulátor-gyártóval.
Következtetés
A vertikális fúzió a vállalati stratégia része. A vertikális egyesülés során a társaságoknak megfelelő átvilágítást kell végezniük előnyeivel és hátrányaival kapcsolatban. Megfelelően mérlegelnie kell az egyesülés miatti szinergiahatásokat. A hatékonyságnövekedés mellett elősegíti a piaci részesedés növekedését, a költségek csökkentését, a versennyel szembeni küzdelmet és egyéb gazdasági előnyök behozását.
Egyes vertikális összefonódások azonban jogi ellenőrzés alá esnek, mivel a gazdálkodó egység végül ellenőrzi a nyersanyagokat. Ehhez hasonlóan a verseny gyilkos lehet. Az egyesülés sikere a társaság szándékától függ. Vertikális egyesülést kell végrehajtani, ha az egyesülés előnyei meghaladják a költségeket. Még az összefonódás végrehajtása után is több kihívás merül fel. Az egyesülő entitás kultúrájának alkalmazkodnia kell az egyesített entitás kultúrájához. Az egyesülés minden bizonnyal sikeres lesz, ha pozitív megközelítést alkalmazunk.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a vertikális egyesülési példához. Itt tárgyaljuk a Bevezetést és a vertikális összefonódás 4 legfontosabb példáját, az Egyéb példát és a részletes magyarázatot. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- Megerősítési torzítás példa
- Monopolista versenypéldák
- Származékok Példa
- A 7 legnépszerűbb példa a lehetőség költségeire
- Példák az egyesítésre