Képforrás: pixabay.com

Stratégiák az új főnökök kezelésére - Amikor belépsz egy szervezetbe, mindig nem találkozol az új főnökével az interjúk során. Nagyon kevés képes erre. Ha szerencséje van, előfordulhat, hogy megkapja az interjú utolsó fordulóját, ám néhány perc alatt megítélni egy személyt nem könnyű feladat.

Tehát ahhoz, hogy segítsünk az új főnökök kezelésében, néhány dolgot kell feltennünk.

  • Először is feltételezzük, hogy az új főnöke nehezen kezelhető. Miért teszünk ezt a feltételezést? Ennek oka az, hogy ha az új főnökével könnyedén foglalkozni, akkor lehet, hogy nem kell elolvasnia ezt a cikket.
  • Másodszor, azt is feltételezik, hogy elárasztja a felajánlott álláspontját, és nincs ötlete, hogyan kell megközelíteni új főnökét, hogy tartós benyomást kelthessen rá.
  • Harmadszor, érzelmesebb és érzékenyebb személyként, és még egy kisebb kritika is fáj a magodra. Tehát, ha az új főnöke észrevesz valamit rólad, személyedről vagy munkádról, akkor a dolgokat szívbe veszi.

Ezeket a szélsőségeket feltételezzük, mert semmi sem haladhatja meg a három feltételezést, ha új munkahelyre lép és új főnökével szembesül. És részünkből is könnyebb lenne segíteni abban, hogy sikeres legyen az új munkahelyén, és nagyszerű benyomást keltsen az új főnökére.

Először is

Annak érdekében, hogy hatékonyan tudjon foglalkozni új főnökével, néhány dolgot tudnia kell. Ha előbb ezeket a dolgokat alkalmazza, az alábbi stratégiák alkalmazása sokkal könnyebb lesz. Nézzük meg néhány olyan dolgot, amelyek enyhítik a benned lévő feszültséget, és tökéletesen készen állna arra, hogy foglalkozzon új főnökével.

Ne feledje, hogy feltételezzük a fenti három, amit már említettünk.

  • Kisebbség

Elképzelve, hogy az új főnökével nehéz foglalkozni, könnyen elmondható, hogy az új főnöke az összes összeállított főnök nagyon kevés részén fekszik. Nagyon kevés jó új főnök és nagyon kevés nehéz főnök van. A főnökök több mint 90% -a fekszik köztük. Tehát, ne felejtse el, amikor nehéz új főnökével foglalkozik, valakivel, aki kisebbség a területen. Ennek felismerése megkönnyíti a feszültséget, és nyugodtabbá teszi.

  • Stratégia vs érzelem

Amikor valaki csatlakozik a szervezethez, természetes, hogy megijed, és időről időre pánikba esik. Mert amikor csatlakozik, minden új, és nem tudja, hogyan kell kezelni ezeket a helyzeteket. De ne feledje, még akkor is, ha nagyon érzelmi és érzékeny, akkor inkább a stratégiára kell gondolkodnia, mint az érzelmekre, miközben az új főnökével foglalkozik. „Az új főnököm blah blah blah” nem fogja megoldani a problémát. Inkább le kell nyugodnia és stratégiálnia kell arról, hogyan kell kezelni az új főnököket.

  • Vizsgálja meg az új helyzetet

Pánikba esés helyett pihenjen és figyeld meg. A nehéz munka új főnöke a teljes munka része. Jó lehet a munkád, az ellátások, a munkatársak, a növekedési lehetőségek és a többi felügyelőtől és a felső vezetéstől kapott kezelés. Tehát ostoba ötlet ahelyett, hogy az új állását az új főnökén keresztül ítélné meg. Gondoljon olyan dolgokra, amelyek miatt miért csatlakozott ebbe a munkahelyre először.

  • Légy könyörületes

Ne gondolja, hogy az új főnökével nagyon nehéz foglalkozni. Gondolj távolról. Kérdezd meg magadtól, miért nehéz vele foglalkozni. Mi a probléma az új főnökével? Ha ásni fog, akkor észreveszi, hogy az új főnökét esetleg a főnöke nyomás alá helyezi, vagy gyermekkortól kezdve nem foglalkoztak vele a szerelem. Tehát próbálj lelkesedni. Nehéz. De az új főnökével kapcsolatos új információkkal segít empátiábbá válni vele szemben.

  • Őszintének lenni

Ahelyett, hogy új főnökét hibáztatná azért, hogy miért nehéz veled, kérdezd meg magadtól, hogy része vagy a problémanak? Hasonlóan vagy csak veled foglalkozik másokkal? Van valamilyen szokása, amely az új főnökét szuper-dühösvé teszi? Menj be, és derítsd ki. Figyelje meg magát egy hétig. Ha nem talál semmit benned, ami helytelen, akkor biztos lehet benne, hogy a probléma nem az Ön oldalán rejlik.

Stratégiák az új főnökével való kapcsolattartáshoz

Képforrás: pixabay.com

A fenti mutatók említése után most itt az ideje megfogalmazni a stratégiákat, hogy sokkal hatékonyabban tudjon foglalkozni a főnökével.

Kezdjük.

1. stratégia: Készüljön fel az elkötelezettségre

Ha a szívedben tudod, hogy ez a munka jó, és növekedési lehetőségeket kínálhat neked a karriered során, akkor nem szeretné, ha egy ember megáll, igen, jól gondolta, az új főnöke. Szóval mit kell tenni ebben az esetben?

Mindenekelőtt nap mint nap nap mint nap kell foglalkoznia új főnökével, még akkor is, ha nem akarja. Másodszor, be kell számolnia vele az előrehaladásáról, függetlenül attól, hogy érdekli-e vagy sem.

Tehát jobb, ha olyan megközelítést alkalmazunk, amely segít az új főnökével való együttműködésben.

Íme, mit kell tennie az új főnökével való hatékony kapcsolattartás érdekében.

  • Tudjon meg néhány hasonlóságot közted és új főnöke között. Lehet, hogy nagyon kevés, de sorolja fel őket, és azt tervezi, hogy erről gyakran beszél. Ha beszélgethet olyan dolgokról, amelyek mindkettőt szeretik ebéd közben vagy bármilyen kávészünet alatt, akkor az ön és az új főnöke közti nehéz levegő eltűnik. Ön képes lesz felszabadulni, ha vele beszélget, és útmutatást kér.
  • Még ha nem tetszik is az, ahogyan az új főnöked veled foglalkozik, keressen róla valamit, ami tetszik. Lehet, hogy szenvedélye egy adott hangszer lejátszása. Kérdezd meg tőle, hogyan kell játszani a hangszert. Ennek célja a főnök legmélyebb magjával való kapcsolat. Ha meg tudja érni a húrot, akkor könnyebb lesz veled.

2. stratégia: Tudjon meg valamit, amit tanulhat az új főnökétől

Könnyű megtalálni valamit az új főnökétől. Mivel ő az új főnöke, van valami, ami őt főnökévé tette. Tehát keressen egy vagy két dolgot, amelyet megtanulhat tőle. Így kell megközelíteni az egész helyzetet.

  • Vegyünk egy öt perces találkozót a főnökével. Ne csináld gyakran. Hetente kétszer ideális. Ezen a találkozón három dolgot be kell bizonyítania -
  • Először ellenőrizze, hogy szeretné tudni, hogy a főnöke hogyan gondolkodik a jelenlegi munkájáról.
  • Másodszor, kérdezze meg tőle egy dolgot, amelyet javíthat a jobb eredmények elérése érdekében
  • Harmadszor, mondja el neki, hogy egy bizonyos dolgot meg akar tanulni tőle
  • Nagyon óvatosan veszi észre új főnökét. Ne hagyja ki. Amikor észreveszi a mozdulatait, látni fogja, hogy még ha nagyon nehéz is megbirkózni vele, van valami (talán szervezeti képességei vagy más dolgok gyors elvégzése), amit meg lehet tanulni. A legjobb idő az új készségek elsajátításához új főnökétől a munka után. Várjon 15-20 percet a munka után, és kérdezze meg új főnökét, meg tudja-e tanulni egy adott dolog alapjait, ha nincs elfoglalva. Lehet, hogy nem. De próbálkozzon újra, amíg el nem tud ülni vele és megtanulni. Ez javítja a közted és a főnöke közötti kapcsolatot.

3. stratégia: Köszönöm az új főnököt gyakran, és beszéljenek róla a háta mögött

Most a fenti stratégia működhet, vagy nem. De hajlandónak kell lennie, hogy működjön. Ha az öt perces találkozó és kíváncsi lenne a főnökével, akkor jó és jó; egyébként meg kell hajlítania a stratégiát, hogy felhívja a figyelmét. Miért fontos a figyelem? Még ha az új főnökeddel is nehéz foglalkozni, ő az első ember.

Itt kell megtennie a stratégiát.

  • Még ha kevés a hely is a „köszönöm” mondaásához a főnökének, keressen apró dolgokat és mondjon „köszönöm”. Ha nem akar beszélni, egyszerűen csak tegyen egy „köszönöm” feljegyzést a munkával kapcsolatos e-mailjével. Azt mondhatja, mint: „Köszönöm a lehetőséget, hogy dolgozhatok.” Még ez a sor is csodát fog okozni.
  • Ha az új főnökéddel valóban nehéz foglalkozni, akkor sok hírnevet szerzett, hogy rossz az emberek között. Javítás. Keressen jó dolgokat az új főnökénél, és beszéljen nyilvánosan ezekről a jó dolgokról. Beszélhet úgy: - Lehet, hogy nem mindenkinek tetszik, hogy bánik veled, de arany szíve van. Minden hónapban fizetésének 5% -át fizeti jótékonysági célra. Ez tetszik róla. ”Ha elég gyakran csinálod, két dolog történhet.
  • Először is, javul új főnöke hírneve, és szavai legalább arra késztenek más embereket, hogy gondolkodjanak az új főnöke felfogásáról.
  • Másodszor, az új főnöke meg fogja tudni, hogy te vagy az a személy, aki mindig jól beszél róla. Ez javítja a vele fennálló kapcsolatát.

4. stratégia: Keressen valakit, aki segíthet foglalkozni az új főnökével

Ha a fenti stratégia nem működik, vagy darabonként dolgozik, akkor segítségre van szüksége valakitől, aki a szervezet vezetője. Tudja meg, hogy nem hibáztathatja vagy panaszt tehet új főnökével szemben, de megtanulja a tőlük tanulni kívánt dolgokat, hogy hatékonyan tudjon kezelni a főnökét. Itt van, hogyan.

Képforrás: pixabay.com
  • Beszéljen azzal az idősebb emberrel, hogy szeretne egy vagy két dolgot megtanulni tőle, amely segíthet bizonyos készségek megszerzésében. Győződjön meg róla, hogy talál valakit, aki rendkívül jó az emberekkel. Kérdezd meg tőlük, hogyan csinálják. És tanulni.
  • Miután megtanultak a dolgokat, jelentkezzen be és ellenőrizze, működnek-e vagy sem. Ha nehézségeket tapasztal, kérdezze meg tőle, és kérjen útmutatást is az adott helyzetben.
  • Az idősebb emberek a legtöbb esetben mindig készek tanítani. De vigyázzon a két dologra: az egyik, hogy nem használ ki téged előnyökkel (azaz nem osztja meg mindazt, amit mond, a főnökével). Ezért fontos, hogy ne vegyen fel nevet a beszélgetés során, még akkor sem, ha látja, hogy megbízható.

5. stratégia: Break ételt az új főnöke

Ez egy nagyszerű stratégia, és ez a dolog mindig működik, függetlenül az emberektől és a különbségektől. Így kell megközelíteni az egész helyzetet.

  • Tudja meg, mit szeret enni a főnöke. Kérdezze meg idősebb kollégáit. Ne tedd nyilvánvalóvá. Kérdezzen meg egy étkezésről szóló beszélgetés között.
  • Ha jó szakács vagy, készítheti el az ételt egyedül, vagy megrendelheti. Akkor enni együtt a főnökével. Nincs semmi hatalmas, mint az étel megsemmisítése valakivel, akivel nehéz megbirkózni. Ez enyhíti a feszültséget közted és harmonikus kapcsolatot alakít ki.

Képforrás: pixabay.com
  • Most sokan azt gondolhatják, hogy ez egyfajta új főnöke olajozása. De nem az. Ehhez nem kell tisztelnie magát. Látja, egy ideje dolgoznia kell a jelenlegi szervezetében, és nyilvánvaló, hogy ha itt kell dolgoznia, akkor mindig a főnökével kell foglalkoznia. Miért ne törekszik egy olyan harmonikus kapcsolat megteremtésére, ahol az önbecsülése nem a tét?

Használja ezeket a fenti stratégiákat, és ellenőrizze, képes-e hatékonyan foglalkozni új főnökével. Igen, tudjuk, hogy mindenki nem fog sikerülni. Válasszon valamit, ami veled beszél, és dobja el a többit.

Egy tanács: Nem válasszon mindent egyszerre. Próbáljon meg egyszerre. Döntsön egy időtartamot, talán egy hónapot. Egy hónapig hajtson végre egy stratégiát. Nézze meg, működik-e vagy sem. Ha működik, folytasd. Ha nem, ugorjon a következőre, és nézzen meg még egy hónapot. Vizsgálja meg újra, működik-e vagy sem. Ilyen módon próbáljon meg mindent (ha nyitott). Biztosíthatjuk Önöket, hogy a fenti egy vagy két stratégia minden bizonnyal működni fog a nehéz új főnökével való foglalkozás tekintetében.

Ajánlott cikkek

A gerilla marketing és a vírus marketing közötti különbségek