Szakmai mentor - A megfelelő professzionális mentor segíti a munkavállalót a növekedésben, és segít megmutatni a helyes utat a munkavállaló munka életében. Annak ellenére, hogy a megfelelő gurudra van szükség, az az óra, hogy elég széles az aurára és a szivárványra irányítson téged, és tudással bírjon. A megfelelő professzionális guru vagy mentor biztosítja a megfelelő képzést a helyes irányba. Íme néhány lépés, amely segít megtalálni a megfelelő szakmai mentort. Mentort keres a szakmai életében? Vagy munkahelyi útmutatást keres? Maradjon velünk, itt van egy lista a legfontosabb paraméterekről, amelyeket intelligens alkalmazottként kell elemeznie, mielőtt mentorát kiválasztja vagy kiválasztja; valaki idősebb Önnek / ac fokozatú alkalmazottnak talán idősebb a professzionalizmus és a bölcsesség, valamint a tökéletes útmutatás és egyeztetés, hogy simán vezesse a siker útjára, és segítsen körbejárni a pénzt a legokosabb módon !!

„A mentor rendkívül fontos a készségek fejlesztéséhez és a karrier javításához” - mondja Susan Ruhl, az OI Partners - Innovatív karrier tanácsadói Denver ügyvezető partnere.

"Nem számít, ha az ember belső vagy külső (a vállalatához tartozik), mindaddig, amíg megérti, mi a személyes fejlesztési céljaid."

A megfelelő mentor segít a hosszú és rövid távú célok kitűzésében. Nagyon fontos a helyes irány és a megfelelő útmutatás. Látta az utat is. Segít segíteni a levelek nyomon követésében, a szakmai karrierjére összpontosítani, és segíteni abban, hogy elérje a szakmai mentori céljait az életben. Azt fogja tanácsolni, hogyan lehet legyőzni az akadályokat az életedben. Segít abban, hogy az élet minden problémájához a legjobb megoldást találja. Segít felfedezni a megfelelő kihívásokat munkahelyi életében, és segít megfigyelni a hibákat, és legyőzni azokat a kihívásokat, amelyekkel mind barátod, mind alkalmazottként szembesül. Mindig új horizontális és vertikális lehetőségeket fog adni a tanuláshoz, hogy ösztönözze a tudás zónáját és megossza ezeket.

Szereted egy ilyen mentorral lenni, élvezi társaságát. Ő az, aki egy igazi guru imázsát ábrázolja, aki felvilágosítja az életed, és megmutatja neked a helyes irányt és a helyes utat karrierje és élete során.

# 1 A mentora hajlandó lenne adni neked egy kis időt a képzés elindításához

Mentorod a megfelelő ember, aki a szakmai karrierje során végigvezeti Önt. Egyetlen kapcsolattartási pontot kínál, amely tisztázza minden kétségedet, problémáját, és segít megtalálni a jobb és okosabb eszközöket, hogy gyorsabban működhessenek a technológiával.

Másodszor, mentorának egészséges önképével kell rendelkeznie, hogy ő legyen a példaképe és követhesse őt. Hiszen benne abban, amit ő utasít téged. Ez egy igaz iránymutatás. Ez a modell minden hivatalban lévő kollégája számára legyen. A mentorokat más irodai munkatársaknak ismerniük kell és tiszteletben kell tartaniuk. Ez akkor lehetséges, ha jó hírneve van másokkal és hivatali munkatársaikkal.

# 2 Szakmai mentor - Világos és gyors tanuló

Egy adott terület szakértelme a megfelelő készségeket biztosítja az emberek számára. Mindig ösztönözni fogja őket arra, hogy törekedjenek a kiválóság elérésére, és soha ne kerüljenek kompromisszumba a legjobb minőségű munka előtt. Minőségi munkát végez, és biztosítja, hogy ugyanezt kapja vissza.

# 3 Ő az, aki őszinte és nyitott a dicséretre és a kritikára

Mentorod az, aki nagyon ügyes lehet arra, hogy bármilyen szakmai kérdést feltegyen, megkérdőjelezze munkáját és kritizálja azt akkor is, ha nem teljesít. Ő a megfelelő ember, akinek segítenie kell kollégáit a legjobb munka elvégzésében, és soha ne kerüljön kompromisszumba a minőséggel. Ő az, akinek tudnia kell, hogy népének mi hiányzik, és az igazi vezetőnek mindig a helyes irányba kell járnia, hogy irányítsa népeit, hogy soha ne kerüljenek kompromisszumba az elkészített munka minőségével.

# 4 Profi mentor - Soha nem motiválja az embereit

A mentornak irányítania kell kollégáit, de nem szabad úgy motiválnia őket, hogy lazábbnak érzzék magukat. Sok esetben az irodákban előfordul, hogy a mentorok és menedzserek erősen bírálják a nem tetszik munkát. Ez nem szándékosan történik, de valószínűleg a túlzott munkaterhelés és a munka nyomása miatt szokásos erre. De a munkavállaló szempontjából demotiválódik. Elveszíti reményét, gyenge előadóként érzi magát, rossz értékelési pontszámokat kap, és igyekszik jobb piaci ajánlatokat keresni a piacon kívül. Az ilyen jellegű visszajelzés nagyon motiváló. A mentornak látnia kell a megfelelő időt arra, hogy kollégája számára megfelelő visszajelzést adjon, és meg kell próbálnia mindig ösztönöznie tőle a lehető legjobb munkát, hogy ő ne forduljon állásra. Az állástartók nagyon gyakran változtatnak munkahelyen. Ez arra törekszik, hogy megtaláljuk a tökéletes munkakörnyezetet, a tökéletes professzionális légkört a tanuláshoz és a szakmai fejlődés megfelelő előmozdításához.

# 5 Nagyon fontos egyértelművé tenni, hogy mit akar, mivel a munkakörök és felelősségi körök nagyon fontosak

Világosan írja le, amit akar, keresse meg az ügyfeleket és a karrierjében játszani kívánt szerepet. Céljainak tisztázása nagyon fontos, hogy segítsen megtalálni a megfelelő mentort az életben. Ez előnyei lesznek a mentor céljainak. Ne korlátozza magát sem. Igényeljen arra, amit akar. Milyen munkát keres .Legyen erre. A gondolatok tisztasága nagyon fontos, legyen az bármilyen munkaprofilban. Töltsön időt szakmai körén kívül, kiváló mentorok találhatók még a szakmai körön kívül is. Hálózatépítés és keresse meg a szakmai mentort, amely útmutatást nyújt karrierjeihez. Menj, és érje el őket.

Nos, mondhatjuk, hogy a tökéletes mentor, bár nehéz megtalálni, a szenvedély és a munka iránti elkötelezettség teljes keveréke. Ő egy botrányos ember, és mindig valamilyen módon inspirál téged. De az életben valójában nagy mentor lehet önmagának. Készítsen egy listát azokról a területekről, amelyeken munkát kell végeznie, amelyekkel küzd az élet során, vagy hogy gyenge ezeken a területeken. Próbáld meg képességeidet a gyengeségeitek körül építeni. Ez segít még önbizalom megszerzésében és erősíti a gyengeségeit. Valaki nagyon sokat mondta: „Egyértelműnek kell lennie abban, amit kér” - jelentette Julie Bauke, karrier-stratégia, a The Bauke Group elnöke és a Stop Peeing on Shoes: szerzője: Kerülje el a 7 hibát, amelyek felkutatják az álláskeresését. .. "Nem mondhatod csak: 'Szeretnék feljutni a vállalat tetejére, ha mentorálhat."

Önnek állást kell foglalnia, hogy megtudja mentorait. A legjobb mentor mindig segít és motiválja kollégáit a szakmai célok elérésében. Soha nem lesz motiváló. Tehát ne várjon, csatlakozzon a szakmai életéhez, és keresse meg a legjobb mentorát a munkahelyén. A mentor keresése olyan, mint egy detektív munka, ha új bérlő vagy. Persze, a legjobban dolgozó szakemberek lennének azok, akik minden területen tudnának a munkáról. Lehet, hogy a jó és ideális mentorod.

Az ember általában csak akkor kapja meg a vezérigazgatót, amíg jó kapcsolatok vannak vele. Ruhl azt mondja, hogy a mentor kiválasztásakor vegye figyelembe a szervezeti kultúrát a mentorjának megválasztásánál. Ha ez egy könnyen elérhető struktúra, akkor valószínűleg nagyon magasra emelkedik a mentor megcélzásakor, de ha lapos vagy merev vagy egy szigorú szervezeti felépítést, amelyet előbb indulhat azzal, hogy csak egy szintet lép fel maga felett, és felkeresi a mentorát. Fontos azt is kiválasztani, akit csodáltak és tiszteletben tartanak. Ne merj olyan embert választani, akit senki sem tart tiszteletben, inkább csalódni fog téged. A legrosszabb dolog, amit megtehetsz, az, hogy összekapcsolod magad valakivel, akinek nincs tisztelete a vállalaton belül.

Általában csak egy embernek nincs vége a tanulásnak, egynél több személyre van szüksége a teljes folyamat végigvezetéséhez. Általában segítséget nyújt a szakemberekkel rendelkező mentorok létrehozása. Mindegyik megoszthatja némi tudását és útmutatást nyújthat a tanulási folyamat során. Tanácsadói csoport létrehozása, amely szakértelemmel rendelkezik a karriered különféle szempontjain, a legjobb módja annak, hogy átfogó tanácsokat és útmutatást kapjanak puszta szempontból. Emellett csökkenti az egyetlen mentor terheit, és ha nem működik együtt egy mentorral, mások is segítenek a folyamatok átvezetésében. Fontos az is, hogy időben előre meghatározzuk a mentorálás menetét. Például egy heti hivatalos találkozót, amelyben megoszthatják a munkahelyi élettapasztalatokat, hivatalos találkozót, ahol egy meghatározott időtartamra találkoznak minden második héten, vagy informális lesz-e, ahol e-mailt küldhet, vagy telefonálhat, ha tanácsra van szüksége?

Szakmai mentor megkeresése nehéz feladat, ha új bérlő vagy. Bizonyos, hogy a felső szintű vezetők ideális mentorok lennének, de nem igazán biztos, hogy mentorként a legjobb alkalmazottak - jó ötlet, ha mentorként vesz fel a cégben tiszteletben tartott valakit. Minden bizonnyal nem szólna fel a vezérigazgatóval vagy az idegennel, amíg nem ismeri eléggé az embert, mielőtt hivatásos oktatóvá nevezi őt. A mentor kiválasztása után biztosnak kell lennie abban, hogy miért ő a leginkább kívánt mentor. Például bármi lehet, például a szakmai ismerete, az ülés kezelésének módja vagy a munka nyomása; Vagy az, hogy hogyan kezeli az előadásokat. “Azt kell mondanod, hogy az az oka annak, hogy remélem, hogy mentorálsz engem karrierem ezen az egyik területén, azért, mert igazán szeretem, ha nyomás alatt kezeli a munkát, hogy megfeleljen a szakmai mentor útmutatóinak és határidők ”- mondja Bauke. „Könnyű számukra igennel mondani, csak azért, mert tetszik, ahogy dolgozik.” A specifikumok megadásával tudatja mentorának, hogy mi szereti őt, és mit hajlandó alkalmazni tőle és mentori képességeire.

Ha van egy csoportja mentorhoz; még jobb, mert csak egy embernek nem elég sokszor, ezért állítják a karrier szakértők, hogy mindenkinek tanulsz valamit. Olyan csapat létrehozása, amely minden területen rendelkezik szakértelemmel, hogy átfogó tanácsokat és útmutatásokat kapjon. Csökkenti az egy emberre nehezedő stresszt és a mentorokra háruló terheket, és ha ez nem működik együtt egy mentorral, akkor más is jobb iránymutatást kap. Például egy héten át tartó hivatalos találkozó lesz-e, hogy megtudja, milyen új lehetőségekkel szolgálhat téged?

Nos, ha elég okos vagy, akkor ki kell választania valakit, amely valóban megfelel a személyiség típusának, valaki nem egy hülye segg, hanem olyan, aki képes edzeni és irányítani, hogy még okosabbá váljanak, és gyors és okos munkát végezzenek. Manapság az informatikai iparban az irodai politika sztrájkol minden irodában. Hálózatépítés, találkozók, professzionális felek és a kollégákkal való kapcsolat a kulcsa a sikernek - mindenekelőtt a legfontosabb - ahogyan megtalálhatja a legmegfelelőbb mentorát, igen, a hálózatépítés a legfontosabb kulcs !!!

A legfontosabb mentorom a nagynéném és nagybátyám volt. Minden vasárnap vacsoráztam velük a főiskolán keresztül, és tanítottak nekem dolgokat, amelyeket karrierem során minden nap használok ”- mondta Jenni Hogan, a legjobban követett helyi női TV-újságíró a Twitter és a Facebook Amerikában.

Kategória:

Vállalkozói fejlesztés