Sikeres HR Professional -

Az összes HR szakember után manapság fontos szerepet játszik, és kulcsszerepet játszik a vállalat sikerének felfelé történő növekedésében. A HR-k manapság nem csupán taktikusok, akik fájlokat nyomnak a fájlok után a vállalati költségvetés fenntartása érdekében, hanem a társaság szerves részét képezik a konferencia teremben az asztal fölött ülve, és részt vesznek a valós üzleti döntésekben annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat új magasságokba kerüljön egy év egymást követő negyedévében. Korlátlan lehetőségek állnak rendelkezésre azok számára, akik HR szakemberekké akarnak válni.

A szakma talán nem új, de a HR szerepe példátlan növekedést és változást tapasztalt az elmúlt néhány évben. Stílusa növekszik, és így növekszik a képzett HR szakemberek iránti kereslet is a piacon.

A munka kifizetődő és érdekes kihívásokkal teli, és azok, akik szeretik a HR pozícióját, kihívásokkal telik, mivel ellenállhatatlan az Ön kenyérnöke munkája.

A humán erőforrás több tudományágot igényel, és megköveteli a HR szakembertől, hogy legyen türelmes és együttműködő az irodában dolgozó változatos emberi viselkedés és különböző személyiségek megértésében, ötvözve a józan észét a gyakorlati feladatok elvégzéséhez és veleszületett intelligenciájának felhasználásával a kemény üzleti döntések megfelelő pillanatban a vállalat javát szolgálják.

Mélyebb részletekkel értjük meg a HR szakmát, mielőtt úgy dönt, hogy a szalagkocsi mellett ugrik, hogy biztosan csatlakozzon ehhez az iparhoz.

Ezenkívül kidolgozunk egy stratégiát annak megértésére, hogy hogyan lehet felvételt szerezni HR képviseletében, figyelembe véve a munkaerőpiacon fennálló óriási versenyt.

Emberi erőforrás - a hagyomány meghatározása

A humán erőforrást kezdetben olyan feladatnak tekintették, amelyben az iroda személyzetének munkatársai (a HR osztály hivatalosan személyzetnek nevezték) nagyrészt a felelősek az iroda adminisztratív munkájáért.

Kötelesek voltak gondoskodni a felvételi folyamatról, a munkavállalói juttatásokról és annak biztosításáról, hogy a társaság által a munkavállalók számára kitűzött feladatok és célok a megadott határidőn belül teljesüljenek.

Emberi erőforrás - a modern meghatározás

Az emberi erőforrás menedzserek ma hidat jelentenek az alkalmazottak és a vállalati vezetők között. Határozottan kulcsfontosságúak az irodában az új alkalmazottak toborzásához, a vezetőség politikájának megfelelően.

Szerepük azonban az évek során fejlődött és a mai üzleti környezetben. A mai emberi erőforrás menedzserek nemcsak az adminisztratív munkával foglalkoznak, hanem a társaság legfontosabb vezetõivel együttmûködõ stratégiai tervezés részét képezik.

Ma vezetnek az irányba a politikák megváltoztatásában, és innovatív ötleteket javasolnak az üzleti eredmények javítása érdekében.

A HR vezetők segítik a társaságot a tehetségkészlet hatékony kiaknázásában azáltal, hogy HR szakmai továbbképzést és HR szakmai továbbképzést nyújtanak az alkalmazottak termelékenységének merényben történő felhasználására.

Fokozzák a munkavállalók morálját és lojalitását azáltal, hogy korlátozják a munkaváltást azáltal, hogy megfelelő munkakörülményeket biztosítanak a jelenlegi munkakörnyezetben való munkaelégedettségük jelentősebb növekedése révén.

Arra törekszenek, hogy egészséges kapcsolatot tartsanak fenn a munkáltató és a munkavállalók között, boldog és elégedettek legyenek.

Ajánlott tanfolyamok

  • Tanúsító tanfolyam ügyfélszolgálatban
  • Nevezze el a márka tanfolyamát
  • Online tanfolyam a tartalommarketingről

HR szakember képzéséhez szükséges végzettség

Nincs speciális követelmény HR szakemberré válni; a főiskolai diplomának azonban elengedhetetlennek kell lennie ahhoz, hogy bármely vállalat HR osztályán belépő szintű pozíciót elérjünk.

A humán erőforrás menedzsmenttel foglalkozó alapképzés HR szakmai képzést nyújt az üzleti jogban, a közgazdaságtanban és az emberek menedzsmentjében, és ez a gyakorlat számos főiskolán és egyetemen.

Noha a HR sok tudományágból felhívja a figyelmet, jobb, ha tanulmányozza a HR-vel kapcsolatos fokozatot, ha hosszú távú karrierként tervezi az emberi erőforrásokat.

A HR kurzusok felkészítik a jelöltet stratégiai tervezésre, szerződési tárgyalásokra, projektmenedzsmentre, közvetítésre és választottbíráskodásra.

Az iparágban azonban számos sikeres HR szakember működik, akik társadalmi, természettudományos, irodalmi, pszichológiai és oktatási diplomával rendelkeznek.

A HR osztály vezető beosztásához elengedhetetlen a megfelelő tapasztalat és képzés.

A humán erőforrás-specifikus területeken, mint például a munkaügyi és foglalkoztatási tárgyalások, az e-tanulás, a karrier-tanácsadás szervezeti vezetése vagy a személyzet adminisztrációja területén végzett mesterfokozat olyan technikákat tanít, amelyek könnyen megmozdíthatják az álláspontjukat és fényt adhatnak a jövőre ebben az iparágban.

gyakorlat

Az iparág nagyra értékeli az egyéneket, akik külön erőfeszítéseket tesznek arra, hogy jeleket szerezzenek azzal, hogy szakmai gyakorlatokkal járnak, miközben megszerezték a főiskolai diplomájukat. A szakmai tapasztalat mindig örvendetes, és a gyakornokok mindig frissebb versenyelőnyt szereznek a munkaerőpiacon.

Fontos a portfólió vagy az önéletrajz kidolgozása, és a területen szerzett tapasztalatok emelik az ember kommunikációs és szervezési képességeit.

A valós világban az irodában szerzett tapasztalat arra készteti a 245 órás, 365 napos támadást, amelyet neki fognak kiosztani, mihelyt az iparág részévé válik.

A HR nem könnyű munka, ezért nem szabad enyhén venni. Nehéz feladat az egész iroda alkalmazottainak kezelése, miközben folyamatosan frissítjük a HR trendeket és az új módszereket.

A HR szakmai gyakorlat felkészíti a szakembert az interperszonális készségek fejlesztésére, megkönnyítve a kommunikációt az alkalmazottakkal és a vezetéssel.

A vállalati információkat gyakran a főképviselő birtokolja, és az, hogy miként lehet kezelni az érzékeny információkat, miközben a többi feladatot ellátja, alapvető képzés, amelyet a gyakornokoknak gyakorlati idejük alatt tanítanak.

Szintén kötelesek részt venni a felvételi folyamaton, orientációs programokon, hogy kezeljék az alkalmazottak nyilvántartását.

Tanúsítási tanfolyamok

A HR tanúsító tanfolyamai növelik az ember kompetenciáját és megmutatják a munka iránti elkötelezettségét. A munkáltatók mindig arra törekszenek, hogy olyan szakemberek álljanak szem előtt, akiknek elkötelezettségük van a jobb ismeretek megszerzése és munkájuk jövedelemszerzésének fokozása érdekében.

Noha a tanúsítási tanfolyamok nem szükségesek, a szakemberek számára előnyös az új korban alkalmazott technikák és innovatív ötletek, amelyeket e tanfolyamokon mutatnak be.

HR osztály dekódolt

Nézzük meg azokat a különféle területeket, amelyekben HR-ként szakosodott, hogy javítsa kilátásait az iparban.

  • HR főigazgató:

    A HR általános szakembereknek egyidejűleg sok sapkát kell felvenniük. A szerepe megköveteli tőle, hogy kezelje a felvételi folyamatot, tárgyaljon a vállalat munkavállalói juttatási csomagjáról, hogy találkozzon a munkavállalóval, hogy megértse véleményét a vállalatról. Így röviden, ő az Emberi Erőforrás Osztály mindenoldalú képviselője.

  • Kompenzációs szakember:

    A HR ezen arénája megköveteli a számokkal való kreatív megjelenést. A munka nagy technikai és emberi készségeket igényel, ez egy ritka kombináció, ami nagyon igényes pozíciót jelent. A kompenzációs szakembereknek meg kell dolgozniuk a munkavállalók fizetési csomagját, szem előtt tartva a munkavállaló boldogságát és a vállalat pénzbánatát.

  • HRIS Professional:

    A humánerőforrás-információs rendszer (HRIS) ideális munka az Ön számára, ha a technológiai ismeretek iránt érdeklődik, és szereti a számítógépeket, hogy aprólékos részleteket csavarjon ki. A HRIS szakemberei részt vesznek a termékválasztásban, a rendszerek testreszabásában, a folyamatos adminisztrációban és a megvalósításban. A HRIS szakembereinek iránti igény van, mivel a HR e specializációjában hiányzik a tehetség.

  • HR képzési menedzser:

    A HR szakmai képzés szakterülete az elmúlt évtizedben teljes változáson ment keresztül. Az oktatók már nem tanítják azt, amit a HR-nek a munkahelyen kell tennie, hanem arra koncentrálnak, hogy a szakemberek vezetési és vezetői képességeit tanítsák, miközben olyan munkahelyi környezetet építenek ki, amely folyamatos tanulási tapasztalatot teremt az egyének számára.

  • HR tanácsadó:

    HR tanácsadó mély ismeretekkel és tapasztalatokkal rendelkezik saját területén. Szakterületük a kompenzációs toborzás, a HR outsourcing és a vezetői tanácsadás. HR tanácsadóként egy dedikált vállalatnál vagy független tanácsadóként dolgozhat.

  • Munkaügyi kapcsolatok:

    A Munkaügyi Kapcsolatok vezetőjének olyan információkat kell összegyűjtenie, amelyek segítenek a társaságnak a megállapodási tárgyalások tárgyalása során. Szakértőnek kell lennie a közgazdaságtan és a béradatok, a munkajog és a kollektív tárgyalások alakulása terén. A munkaügyi személyzet részt vesz a szerződések kezelésében és értelmezésében a fizetések, nyugdíjak, egészségügyi ellátások, szakszervezeti gyakorlatok és a szerződéses előírások vonatkozásában.

  • Személyzet és toborzás:

    Ezek a szakemberek felelnek a személyzeti stratégia felvételéért és megszervezéséért, amely magában foglalja a jelöltek átvizsgálását, háttér-ellenőrzések elvégzését, előzetes interjúkat és kompenzációs információkat.

  • Sokszínűség és befogadás:

    Ezek a HR vezetők részt vesznek annak biztosításában, hogy a társaság megfeleljen az ország törvényeinek, és rendszeresen jelentést tesznek a kormánynak konkrét célokról és finanszírozásról, valamint vállalati támogatást nyújtanak a külső szervezet számára. Szükségük van a vállalaton belül olyan programok futtatására is, amelyek elősegítik a sokféleséget és a befogadást.

  • Szervezetfejlesztési szakember:

    A szervezeti felső szakmai vezetőknek együtt kell működniük a vállalat legfelső fokával, biztosítva, hogy a vállalat céljai és eredményei összhangban álljanak a jövőképtel és a küldetéssel.

  • Vállalati kommunikáció:

    A vállalati kommunikációért felelős vezető felelős a vállalat szervezetének és termékeinek népszerűsítéséért. Megtervezik a belső kommunikáció stratégiáját, és figyelemmel kísérik a hírlevelek, a weboldal és a hálózatok tartalmát. Ezenkívül kidolgozzák azokat a beszédeket és előadásokat, amelyeknek fel kell hívniuk a munkavállalók és a fogyasztók figyelmét.

  • Tehetséggondozás:

    A Tehetségmenedzsment szakemberek a programok és kezdeményezések megvalósításában vesznek részt az alkalmazottak fejlesztésében és értékelésében. A Tehetségmenedzsment magában foglalja a célkezelést, a teljesítménytérképet, a fejlesztést, a HR szakmai kompetenciáit és az utódlási tervezést, és a szervezettől függően a szakember akár minden egyes részén vagy egyénén dolgozik.

A HR-menedzsment túléléséhez szükséges alapvető készségek és tippek:

  • HR menedzserként fontos, hogy kapcsolatot létesítsünk a vállalat embereivel, akár a felső vezetőkkel, akár a középszintű alkalmazottakkal. A trófeák iránti vágyakozás és a teljesítményként való megjelölés helyett vegye fontolóra az évek során a szervezetben kialakított kapcsolatokat.
  • HR munkatársként meg kell győződnie arról, hogy munkája elvégzésre kerül, anélkül, hogy sok felesleges fejfájást elviselne. És ez csak akkor lehetséges, ha jó szakembereket vesz fel azzal a képesítéssel és lelkesedéssel, amellyel a cégnél dolgozott.
  • A HR visszajelzése nagyon fontos. Álljon hátra, és hagyja, hogy változás miatti emberek értékeljék teljesítményét. Örülje meg véleményét nyitott szívvel, és ne vitatkozzon lehetőségeiről, és ne tegye le őket észrevételeivel. Az ilyen visszajelzés, ha szemtől szemben történik, több eredményt hoz.
  • Ahelyett, hogy megmutatná, amit tett, mutassa meg a főnökét, mit tehet válsághelyzetben. Munkáltatója felvette Önt problémamegoldóként, tehát ha nem tud hozzájárulni a problémáinak megoldásához, akkor más feladatokat is végezhet, mint főképviselő.
  • Bánjon úgy a társaság alkalmazottaira, ahogyan tetszik, ha kezelik magad, és tartózkodjon attól, hogy az emberi tőkébe vegye őket, mivel a HR-könyvek évek óta írják le őket.
  • Míg a tehetség toborzása nem a tárgyalásokra összpontosít, mint az üzlet fontos szempontjára, hanem fontolja meg egy jó tehetséges ember vállalkozásának megváltoztatását. Ne feledje, hogy a minőség végén a Minőség nem a Mennyiség, hanem a végén van. Tehát tartsa meg a teljesítő embereket a társaságában, ahelyett, hogy beleszámolna az emberek számába.

Ez néhány HR szakmai képzés, amelyet fontosnak tartunk, azonban nincs határozott túlélési stratégia. A stratégiákat a gyakorlattal hozzák létre, és az évek során tapasztalataikkal fejlődnek.

A legfontosabb, hogy emlékezzünk arra, hogy nagyszerű HR szakember, hogy a HR vezetők nagyszerű szolgák, akik keményen dolgoznak, erőforrással rendelkeznek tehetségük alatt, tanítják és lehetővé teszik elismerésüket, ellentétben azokkal a HR főnökökkel, akik átvették juniorjukat és gyakran hibáztatják őket saját hibájukért .

Kapcsolódó cikkek:-

Íme néhány cikk, amelyek segítenek a HR Professional részletesebb ismertetésében, ezért csak keresse meg a linket.

  1. Milyen vezetői képességek lehetnek sikeres vezető?
  2. 9 ragyogó tulajdonságok Az összes HR szakembernek rendelkeznie kell
  3. Mi a legfontosabb HR főigazgató (karrier útmutató)
  4. 10 félelmetes és hasznos fújási tipp a HR vezetők számára

Kategória:

Vállalkozói fejlesztés