Bevezetés a Scrum mester szerepébe

A Scrum, az agilis keretek egyik legfontosabb prepozíciója, egy egyszerű szabályokból és gyakorlatokból áll, amelyek segítik a csapatokat rövid ciklusokban, gyors értékeléseket, folyamatos tanulást és gyors változtatásokat tesznek lehetővé a szállított érték növelése érdekében. Ezért a scrum meghatározza azokat a szerepeket, szertartásokat és tárgyakat, amelyek a legérzékenyebb átalakítások alapjává váltak. Így a scrum-mesterek minden Agile csapat alkalmazottja, vezetője és edzője, akik elősegítik a csapat képzését a Scrum, az Extreme Programming (XP), a Kanban és a Safe programban, ezáltal biztosítva, hogy az ábrázolt Agile folyamat végrehajtásra kerüljön. Az akadályok elkerülésére (vagy kiküszöbölésére) törekszenek, ezzel biztosítva, hogy a légkör ösztönözze a nagy teljesítményű csapatdinamikát, a folyamatos áramlást és a könyörtelen fejlesztéseket. Noha a scrum-mester szerepe a Scrum és az Agile csapat folyamatain alapul, a Kanban alapelveit alkalmazó személyek követhetik a scrum-mester feladatait is, hogy segítsék a csapatot céljaik elérésében és bármilyen tevékenység összehangolásában más csapatokkal.

Ki lehet a Scrum Mester?

A súrolómester elég gyakran az alkalmazottak körében van, akiknek elsődleges mottója az, hogy segítsék a csapat és a csapat tagjai szervezését és irányítását. Időnként a scrummester szerepe a csapattagok között sprint alapon forog. Ez úgy érhető el, ha a csapatot kiképezzük a SAFe alapelvek végrehajtására és támogatására, az akadályok azonosítására és kiküszöbölésére, valamint az áramlás megkönnyítésére. Ezért a scrum-mester szerepe jobban megfelel azoknak, akik a szervezeten belül projektmenedzserként, termékmenedzserként, üzleti elemzőként, rendszerelemzőként, fejlesztőként, programozóként, minőségbiztosítási szakemberként vagy folyamatmérnökként dolgoznak.

szerepek

Röviden: a súrolómester szerepe a következő:

  • Tanítsák meg a csavarodási gyakorlatokat a csapat számára, ezáltal felhatalmazva őket arra, hogy ezeket a gyakorlatokat alkalmazzák a munka során;
  • Ha szükséges, a szárazföldi ülések vezetése és a csapat képviselete, ezáltal fenntartva a folyamatos ütemet, és biztosítva, hogy a tagok hatékonyan működjenek a meghatározott környezetben. A csapat, különösen a fejlesztői csapat támogatásával, az scrum mester kiküszöböli az akadályok lehetőségeit vagy megoldja a meglévőket.
  • Annak elősegítése és eltávolítása, hogy akadályozzák a csapatot a tervezett és megtervezett projekt előrehaladásában,
  • És végül, világos projekt célok és prioritások elrendezése.

A súrolómester felelősségének alapos elemzésével megértheti, hogy a jelöltnek teljes képzettséggel, mesterképzettséggel és hozzáértéssel, megbízhatósággal (bizonyos esetekben kissé ismeri) kell lennie:

  • Önszervezés, becslés és történetméretezési technikák, sprinttervezés és kiadástervezés, képesség a fejlesztések folyamatos visszatekintésére,
  • Tudja meg, hogyan kell rövid ismertetőt és eredményes felállítást készíteni, valamint maximalizálni a szállított üzleti értékeket. Ezeket a gyakran nevezett „súrlódásokat” minden nap megtartják, mielőtt a nap kibontakozik, hogy a csapat arra összpontosítson, hogy „Mi történt az előző napon”, „Mi lesz a mai nap végén”. „Milyen akadályokat kell teljesíteni a teljesítéshez a napi cél. ”Ilyen módon a súrolómester segít a csapat tagjainak azonosítani a kiinduló vagy a meglévő akadályokat, és megoldani azokat, ezáltal segítve a csapatot a projekt / prioritások előrehaladásában. A sprinttervező találkozók során a scrum-mester a terméktulajdonos elvárásainak és reményeinek kiegyensúlyozására cselekszik, például: „mi lehetséges ebben a sprintben?” Ezekre az ülésekre mindaddig kerül sor, amíg a scrum-mester biztosnak érzi magát abban, hogy a csapat elvégzi a kijelölt tevékenységet. vagy maguk is elérik a kitűzött célt.

A Scrum csapat felelőssége

  • A súrolómester feladata az, hogy a Scrum alapelveinek elsődleges edzője legyen, azaz hogy a csapatot a súrlódási gyakorlatok révén fegyelmezzék. Ennek a szerepnek az érvényesítéséhez meg kell ismernie a különbséget a súrlódási mester és a terméktulajdonos szerepei között, meg kell értenie, mi a termékmaradás (ahol az összes folyamatban lévő munka fel van sorolva és rangsorolva van), és fel kell sorolni (prioritáson keresztül) a felhasználói történetek és hátrányos ápolás, hozzon létre és alkalmazzon egy „meghatározást a kész”
  • Az agilis követelményekkel és dokumentációikkal történő munkavégzés során, valamint az agresszív metrikák és nyomkövető eszközök, úgynevezett scrum melléktermékek, például feladat táblák, sprint hátralevő és sprint burndown táblázatok használata (ahol az egyes sprint folyamatban lévő feladatait egy sprint során nyomon követik). ).

A súrolómesternek lehetősége van arra, hogy versenyképességet biztosítson egy alkalmazott számára ebben a „nagy sebességű, a (vállalati) üzleti világ megváltoztatásában”, ahol a marketing készségek, az ügyfelek jelenlegi igényeinek való megfelelés képessége és az irány gyors megváltoztatásának szükségessége A siker kulcsa. Összefoglalva, az ügyfél céljait, valamint a csapat céljait külön kezelik. A scrum-mester helyet foglal el a csapat számára, így biztosítva, hogy a csapat céljait sok akadály nélkül teljesítsék.

Bármi meghatározásakor ugyanolyan fontos megemlíteni azokat a tulajdonságokat, amelyek nem eredményeznek vágást. Ezek a tulajdonságok, amelyek nem tartoznak a súroló mesterhez:

Az a tény, hogy a súrolómester nem készít semmiféle team-irányelvet a tagok számára a projekt prioritásainak követésére vagy bevonására, az a tény, hogy nem szabad, hogy főnök legyen a csapat felett. Mivel ő is a csapat része, alapvető fontosságú, hogy ne jelenjenek meg „diktátorként” a csapat tagjai számára, inkább sokoldalúak legyenek igényeik és a munkafolyamat irányában, elkerülve ezzel az akadályokat. Fontos, hogy a visszatekintési alapelvek folyamatosan, nem mereven átmenjenek, mivel ezek az alapelvek nem akadályt képezhetnek, hanem lassan épülnek fel, hogy elősegítsék a csapat átadását és hatékonyságát. A súrlódási gyakorlatokat fokozatosan túlórát kell alkalmazni a csapat tagjai számára, miközben meg kell ismerni a csapattagok számára megfelelő súrlódási gyakorlatot. Hosszú távú cél az, hogy a csapat annyira elégedett legyen a súrlódási gyakorlatokkal, hogy maguk vezethetnek. Ezen a ponton lehetséges az úgynevezett Working Scrum Master, aki közvetlenül a projekten is dolgozik.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató a Scrum mester szerepéhez. Itt a Scrum Master és a ScrumTeam szerepét és felelősségét tárgyaljuk. Lehet, hogy megnézi a következő cikkeket is, ha többet szeretne megtudni -

  1. Scrum mester interjú kérdései
  2. Agilis Scrum tanúsítás
  3. Scrum módszer
  4. Scrum vs vízesés