Különbség a SCRUM és az XP között
A Scrum olyan struktúra vagy referenciakeret, amelynek célja a csapatmunka ösztönzése. Neve a rögbi csapatból származik, motiválja a csapatot, hogy csapatként dolgozzon, miközben megtanulja tapasztalatait, és folyamatosan fejleszti az eredményeit, valamint a kudarcokat. Ebben a témában megismerjük a Scrum vs XP rendszert.
A Scrum rendkívül népszerű, mert a szoftverfejlesztő csapatok mellett más csapatok is használhatják. Elismeri azt a tényt, hogy a csapat a projekt kezdetén nem tud mindent, és a projekt folyamán improvizál és továbbfejlődik. Alapvetően eltávolít minden olyan dolgot, amely akadályozhatja a szállítás késését, vagy akadályozhatja a hatékonyságot és az előrehaladást.
A Scrum maximálisan egy hónapos időtartamot tesz lehetővé a sprint befejezéséhez.
Az Extreme Programming vagy XP, ahogy azt nevezik, egy szoftverfejlesztő program, amelynek célja a szoftver minőségének javítása, miközben mindig szem előtt tartja a változó vevői igényeket.
Ez a gyakorlatok jelentős csoportja, amely jó minõségû szoftver-programokat eredményezhet hatékonyan és a lehetõ leggyorsabb módon a fogyasztók számára. A hibák megtalálásának esélye csaknem nulla. Tizenkét szoftverfejlesztési gyakorlat létezik, amelyeken alapul, és folyamatosan improvizálja azokat.
Olyan gyakorlatokra utal, amelyek a múltban jól működtek, és a mai igényeknek megfelelően változnak. Az XP általában egy vagy két hetes iterációkkal működik, és célja a kiváló minőségű szoftverek előállítása. Az egyhetes sprint sokkal könnyebb megtervezni és megjósolni, mi fog történni egy hét alatt.
Fej-fej különbségek a SCRUM vs XP (Infographics) között
Az alábbiakban bemutatjuk a 6 legjobb összehasonlítást a SCRUM és az XP között: 
A legfontosabb különbségek a Scrum és az XP között
A scrum vs XP közötti különbségek meglehetősen finomak, mégis nagyon szépek, és nagy hatással lehetnek a végrehajtott projektre. Ezek a következők:
-
Fejlesztési időszak
A Scrum általában iterációban vagy sprintben működik, amely két-négy hétig tart. Céljuk egy működőképes termék szállítása. Ezek inkább a termék megjelenési dátumára koncentrálnak.
Az XP iterációkban is működik, de az időtartam egy-két hét, az alapelv a gyorsabb szállítás és a gyors visszajelzés. Nem aggódik a termék kiadása miatt, hanem inkább egy működő rendszer szállítására összpontosít.
-
Kísérő változások
Miután a sprint tervezése befejeződött, a sprint alatt semmiféle változás nem megengedett. Ha szükségessé válik a változtatások végrehajtása, a folyamatban lévő sprintot felfüggesztik, és az újságpapírt elindítják a szükséges módosításoknak megfelelően.
Az XP hajlandó elvégezni a szükséges változtatásokat, mivel a korai változtatások minőségi termékeket eredményeznek. Úgy véli, hogy egy jobb szolgáltatás cseréje a felhasználó számára előnyös lesz.
-
A feladatok prioritása
Összefoglalva, a termék tulajdonosa az igényeit és prioritásait figyelembe véve határozza meg követelményeit, de a csapat feladata, hogy elvégezzen minden olyan változtatást, amelyet szükségesnek tartanak, vagy amely hasznosnak bizonyul a fogyasztó számára. Megváltoztathatják a fejlődés sorrendjét, de csak ezen a sprinten belül.
Másrészt, XP-ben az ügyfél az igényeit és a munka sürgőssége alapján határozza meg követelményeit, és a csapatnak csak ezt kell követnie az iterációban. Nekik nincs joguk egyedül módosítani.
-
Mérnöki módszerek
A scrum fő hangsúlya a termelékenység, és nem alkalmaznak mérnöki módszereket. Ha a csapat szükségesnek ítéli, alkalmazhat XP vagy Kanban alkalmazást. Az önszerveződés itt nagyobb jelentőséggel bír.
Az XP lehetővé teszi a csapata számára, hogy olyan gyakorlatokat fogadjon el, mint például az automatizált tesztelés, a tesztek által vezérelt fejlesztés, páros programozás, folyamatos szövetség, szerkezetátalakítás a fejlesztés érdekében, stb. Ez ösztönzi a fogyasztók rendszeres visszajelzéseit, valamint a szoftver ritka és kis verziószámú kiadását.
-
A termék tulajdonosa
A scrum vezető felkéri a termék tulajdonosát, hogy értékelje a lemaradást, és döntsön a történetek sorrendjéről a sprintre vonatkozóan. Gondoskodunk arról, hogy a csapat megértse ezeket a történeteket, amikor a tervezési szakaszban vannak.
XP-ben az ügyfél, aki a termék tulajdonosa, meghatározza a történetek sorrendjét a sprinthez. Minden új követelményt ő vezetett be, és az összes kiadást is ő vizsgálja felül.
Összehasonlítás a SCRUM és az XP között:
Beszéljünk a SCRUM vs XP legfelső összehasonlításáról
|
Aspects |
Dulakodás |
XP |
| 1) Az iterációk hossza | 2–4 hét | 1-2 hét |
| 2) A változtatásokat iterációval hajtjuk végre | Ezt a tekercsben nem lehet megtenni. Az iteráció befejezése után változtatások nem engedélyezettek. | Ha valamelyik igényt nem hajtják végre, a változtatást vissza lehet állítani, de a végrehajtási időnek azonosnak kell lennie |
| 3) A szolgáltatások előnyben részesítése | Nincs szükség a kereslet és a prioritás összehangolására. | A kereslet összhangban áll a prioritással |
| 4) A termék tulajdonosa | A súrolómester felkéri a termék tulajdonosát, hogy döntse el a történetek sorrendjét, és elmagyarázza az egyes szakaszokat a csapatnak | Az ügyfél a termék tulajdonosa, aki dönt a munka prioritásáról és elemzi a kiadásokat |
| 5) A munka prioritása | A termék tulajdonosa dönti el a prioritást, de a csapat választásuk szerint működhet az adott sprintben | Ez a csapat az ügyfél által kiválasztott munkapreferencia szerint működik |
| 6) Mérnöki módszerek | A termelőknek csak tudatosnak kell lenniük, és lehet, hogy nem olyan szigorúak. | A haladás és a minőségi mérnöki módszerek, például a páros programozás garantálása érdekében szigorúan be kell tartani az egyszerű tervezést és a szerkezetátalakítást. |
Következtetés
A legjobb azt a következtetést levonni, hogy egy csapatnak el kell kezdenie a scrum-ot, majd folytatnia kell a saját XP adaptációjának elkészítését. A Scrum elsősorban egy termék fejlesztésének struktúrája, ahol választhat más gyakorlatok hozzáadására, ha szükséges, és az XP olyan gyakorlat, amelyet a scrum keretében lehet végrehajtani.
Az XP szabályai és gyakorlata meglehetősen szigorúak, és ezeknek a szabályoknak a maximuma nem nyitott tárgyalások előtt. Tehát hasznosnak bizonyulhat, ha XP-t adnak hozzá az scrum-hoz, majd az iteráció folytatható. Az XP gyakorlat eredményes, és a legjobb, ha a csapat önmagában fedezi fel őket, ahelyett, hogy utasítást kapjon rájuk.
Mindkét Scrum vs XP olyan agilis módszer, amelynek egyetlen célja az, hogy minőségi terméket szállítson az ügyfélnek. A legjobb tanulmányozni és alaposan átmenni mindkettőn, majd kiválasztani azt, amely a legmegfelelőbb az adott projekthez. A Scrum és az XP összehangolása jó, és mindkettő kiegészíti egymást.
Ajánlott cikkek
Ez útmutatóként szolgál a SCRUM és az XP közötti legnagyobb különbséghez. Itt is megvitatjuk a SCRUM vs XP kulcsfontosságú különbségeket az infographics és az összehasonlító táblázat segítségével. Lehet, hogy megnézi a következő cikkeket is, ha többet szeretne megtudni -
- Agilis vs Scrum - Legfontosabb különbségek
- Agilis vs Lean - melyik a jobb?
- Scrum és agilis - Hasznos összehasonlítások
- Agilis vs Scrum vs vízesés