A súrlódási értékek áttekintése
A Scrum nagyon népszerű és széles körben alkalmazott módszer az agilis termékfejlesztéshez vagy az agilis szoftverfejlesztéshez. A Scrum az egyesülésre, a működő szoftverekre, a csoport előrejelzésére és a felmerülő projekt- vagy szervezeti követelményekhez való alkalmazkodás rugalmasságára összpontosít. A Scrum egy agilis módszer vagy keret az agilis szoftverfejlesztési életciklus megvalósításához. A Scrum a csapat előrejelzésén és a projekt menedzsmentben részt vevő többfunkciós csoportok szövetségén alapul. A söpredékeny módszertanban a súrlódás-fejlesztő csapat a főnök, mivel a csapat tudja a legjobb módszert a termékfejlesztés telepítésére és a legjobb megvalósítására. Ebben a témában megismerjük a Scrum értékeket.
A súrlódás fejlesztése a sprint kezdeti tervezésével kezdődik, ahol az agilis csapattagok meghatározzák azokat a követelményeket és feladatokat, amelyekre vállalhatják magukat, majd kidolgoznak vagy létrehoznak egy sprint-hátralékot, amely nem más, mint a sprint végrehajtása során elvégzendő feladatok részletes listája. A sprint 2-3 hétig tart, és a sprint minden napján egy scrum-találkozóra kerül sor a projekt előrehaladásának nyomon követésére és figyelemmel kísérésére. A termék prototípusát vagy a termék funkcionalitásait teszteljük, és kiadjuk a prototípust, hogy visszajelzéseket gyűjtsünk az ügyfelektől és az érdekelt felektől a fejlesztési intézkedésekhez. A fejlesztési tevékenységeket a következő sprintben hajtják végre.
Scrum szerepek
Az agilis termékfejlesztés a scrum csapatok két specifikus szerepéből áll, beleértve:
- Scrum Master : A scrum master minden szervezet legjobb kutya. A scrum mester a projektmenedzser, aki körvonalazza az egész projektet és irányítja az agilis csapatot. Felügyelik a projekt napi tevékenységeit, mentorálják a csapatot, követik és figyelemmel kísérik a projekt előrehaladását. A súrolómester az, aki határozza meg a projekt határidejét és kiküszöböli a projekt végrehajtásának akadályait.
- Terméktulajdonos : A terméktulajdonos az érdekelt fél vagy az ügyfél, és a terméktulajdonos a legfontosabb szerepe, mivel az ügyfélnek van látása és megosztja a végtermékkel kapcsolatos látását a csapattal. Az érdekelt feleket folyamatosan frissítik a projekt előrehaladásával, hogy a termék minden szakasz végén felülvizsgálható legyen. Az érdekelt felek és az scrum-mester együttesen rangsorolják a munkát.
A Scrum értékei
Az alábbiakban bemutatjuk a Scrum agilis módszer alapvető értékeit:
1) Elkötelezettség
A scrum-csoport tagjainak várakozása és elkötelezettsége a siker elérése érdekében, az eredeti sprint-találkozón meghatározott reális célok megvalósítása és megtartása mellett. A scrum-csoport tagjai szabadon oszthatják meg az izmos munkadarabot kisebb részekre a siker érdekében lépésről lépésre.
2) Fókusz
A scrum telepítésének céljai világosak és reálisak. Mivel a nagyobb munkát kisebb feladatokra osztják, vagy spritekre összpontosít, egyszerre néhány dolgra koncentrál, és nincs zavaró feladat vagy munka. A hangsúly a sprint meghatározott célkitűzésén és a megvalósítás iránti elkötelezetten van.
3) Nyitottság / átláthatóság
A Scrum agilis módszer elősegíti a projektmenedzsment folyamatának átláthatóságát. A csapat minden tagja tisztában van a projekt előrehaladásával és az elvégzett munkával, mivel a sprint végrehajtása során minden nap van egy scrum-találkozó. Az átláthatóság elkerüli a káoszt és a kétértelműséget a projekten dolgozó többfunkciós csoport tagjai között.
4) Tisztelet
Minden csapattagnak megvan a maga erőssége, és az egyéni erősségeik és tulajdonságuk alapján kiválasztják őket a projekt elvégzésére, és kölcsönös tiszteletben kell tartaniuk egymást. A tisztelet alapvetően erkölcsi és a Scrum sikerének kulcsa. A kölcsönös tisztelet a scrum csapatban és az összes tagban harmóniát teremt. Így az agilis projektmenedzsment sikerének aranyszabálya az egymás tiszteletben tartása.
5) Bátorság
A Scrum a változásoknak az adott időtartamra történő kiigazításáról szól. A Scrum ösztönzi a tradicionális agilis scrum-gyakorlatok ötvözését a modern technológiával a termelékenység növelése és a fejlett termék minőségének javítása érdekében. Bátorítja a folyamat biztonságát és átláthatóságát. A bátorság arról szól, hogy készen áll és készen áll az új agilis gyakorlatok elfogadására. A súrlódás-agilis módszer bátorságot igényel a változás elfogadására, mivel bizonyos időpontokban a változások nehézek lehetnek, és a döntéshozatal nehéz feladat lesz. Nagyon sok bátorságra van szükség a változtatásokhoz a meglévő rendszer fejlesztése érdekében.
A Scrum-folyamat jelentősége
- A Scrum-fejlesztés vagy a scrum-folyamat elsődleges tárgya a kifejlesztett termék vagy szoftver. Minden sprint végén egy prototípust engedünk el és szállítunk a termék működésének és fejlesztési területeinek ellenőrzésére. A Scrum módszer azt várja el, hogy a scrum csapata minden Scrum sprint végén a terméket vagy rendszert szállító állapotba hozza, hogy a terméket az érdekelt felek részére eljuttassák.
- A Scrum folyamat másik fontos jelentősége a termékmagasság vagy a sprint-lemaradás kezelése. A sprint-hátralék felfedi az összes funkciót, amelyet a fejlesztés során a következő sprintben hozzá kell adni a termékhez. A sprint-elmaradás segít a terméktulajdonosnak az elmaradási feladatok sürgősség szerinti rendezésében, és lehetővé teszi, hogy a legértékesebb funkciót kiemelten kezeljük.
- A sprint burndown-táblázata és a leadási burndown-diagram a Scrum-folyamat másik fontos jelentős eredménye, mivel megmutatják a munka kiegészítését és a sprintben megmaradt mennyiséget. Ezek az átfedéses diagramok nagyon hatékony projektfigyelő eszközök az agilis szoftverfejlesztés során a sprint és a termék kiadásának ütemezésére és kezelésére.
Következtetés
A súrlódási módszert a fent említett súrlódási értékek vezérlik, és a súrlódás vezérlője az. A scrum-mester kötelessége ezeket a scrum-értékeket beépíteni a scrum-csapatba a scrum-siker elérése érdekében. A dörzsölőnek kapcsolatba kell lépnie a csapattal és a termék tulajdonosával annak biztosítása érdekében, hogy a sprint-hátralékot hatékonyan hozzák létre és használják fel. Így a scrum-értékek beépítésével létrejön egy környezet a kísérleteken keresztüli tanuláshoz.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a Scrum értékekhez. Itt a Scrum-folyamat értékeit, szerepeit és jelentőségét tárgyaljuk. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- Mi az a Scrum?
- Mi az Agile?
- Scrum mester felelőssége
- Bevált gyakorlatok a projektmenedzsmentben
- A Scrum Dashboard jellemzői