Mi az a scrum?
A Scrum az agilis módszertant alkalmazó tudáskezelési keret. Ez olyan, mint egy napi rövid találkozó három vagy kilenc tagú csapattag között, akik megosztják munkájukat és megadott idõtartamon belül elvégzik a feladatot, amelyet sprintnek hívnak.
A sprint időtartama nem haladja meg az 1 hónapot, majd az előrehaladást a napi tekercseknek nevezett ülésen fel lehet követni.
Meghatározás
Ez egy iteratív és könnyű keret a termékfejlesztés dinamikus követésére és kezelésére. Biztosítja az elszámoltathatóságot, hangsúlyozza a csapatmunkát és az iteratív haladást három fontos pillérrel, azaz az ellenőrzéssel, az átláthatósággal és az alkalmazkodással.
A Scrum megértése
A Scrum könnyen érthető, de nehéz követni. Ez egy agilis folyamat része. Nem követi a hagyományos módszert, amely a scrum masterből, a csapatból és a termék tulajdonosából áll.
Lépések:
- A terméktulajdonos összeállítja a teljesítendő feladat listáját és az egyes feladatok elvégzéséhez szükséges időt. A feladatokat prioritási sorrendbe helyezzük. Ez a rész építési projekt elmaradást jelent. Ez úgy történik, hogy meghatározzák, hogy mit kell tenni, mely feladatok kevésbé kritikusak, és azokat, akik nem tudnak egy adott időkeretben befejezni, és amelyeket figyelembe kell venni a következő sprintre.
- A fenti lépés segítségével a csapatok elkezdenek dolgozni a legfontosabb tételekkel, és megpróbálják megtalálni, hogyan lehet ezt elérni.
- Napi sprinttel ellenőrzik a feladat előrehaladását, és ha vannak változások, akkor azok tisztázhatók a tulajdonos és a csapat részéről.
- A sprint csak akkor fejeződik be, amikor a termék szállításra kész. Az automatizálási technikát alkalmazzák az idő és költség kérdéseinek megoldására.
Hogyan teszi a Scrum ilyen egyszerűvé a munkát?
Ez magasan tartja a csapat morálját, és a fejlesztők szabadon dönthetnek. Minden sprint létrehoz egy modult, amely készen áll a piacra, még akkor is, ha a projekt folyamatban van.
Világos képet ad minden programozóról, hogy ne zavarjon vagy ne ütközzen a csapat tagjai között a kijelölt munka. A projektek gyakran magas megtérülést biztosítanak (a befektetés megtérülése). A korai visszacsatolás gyors segítséget nyújt a tanfolyam javításában, ha ez olcsóbb. A projekt céljait meg lehet változtatni az üzleti célok vagy az ügyfelek igényei szerint. Ez egy könnyű menedzsment folyamat, amely segít a termék tulajdonosának nyomon követni a projektet.
Legjobb Scrum cégek
1. Microsoft
A Microsoft a scrum ban-t használja, amely a Scrum és a Kanban kombinációja, amelyet a Microsoft hozott létre, egy agilis módszer, amelyet a termékjellemzők iteratív módon történő felépítésére fejlesztettek ki, ahol az iteráció hatóköre nem változik. Az ismétléseket egy 6-10 mérnökből álló csapat végzi, és teljes figyelmet igényelnek a sprint befejezéséhez.
Ezután a fejlesztőcsapat megfordítja a szkriptet, és egy Kanban stílus használatával segíti őket az összes olyan vészhelyzet rangsorolásában és kijavításában, amelyet továbbra is a csapat támogat.
2. Adobe
Az elmúlt évek óta az Adobe Systems a scrum-ot használja a leggyakrabban használt termékfejlesztési módszerként. Az olyan termékek, mint a Premiere Pro és a After Effects, a Platform eszközök, mint például az Adobe Air, és az olyan szolgáltatási termékek, mint az Acrobat connect, a scrumot használják, hogy hatékonyan szolgáljanak kiváló minőségű megoldásokat az ügyfelek számára.
3. IBM
Az IBM, az egyik legnagyobb technológiai társaság agilis sebességet alkalmazott, amely fontos szerepet játszott az IBM üzleti működésének javításában, és felajánlotta saját, az IBM Rational Team Concert néven agilis fejlesztést magában foglaló menedzsment szoftvert. Az IBM megváltoztatta a folyamatot, az embereket és az eszközöket a három területen, és az IBM hatalmas javulásokat tapasztalt a végeredményben.
4. Google
A Google a világ második legnagyobb technológiai vállalata. Időben frissítik alkalmazásokat gyors ütemű világban, agilis alapú scrum módszertan alkalmazásával. Egy nagy példa arra, hogy a Google hogyan fejleszti az Android operációs rendszert. A szolgáltatáskészlet a béta tesztelők számára kerül kiadásra, és ha a visszajelzés több hibát jelez, akkor a frissítés visszakerül.
5. Spotify
A Spotify agilis környezetet használ zenei streaming szolgáltatásához, és ebből remek eredményeket ért el. A Spotify alkalmazottait csoportokra osztják, és mindegyik csoport felelős az alkalmazás egy adott funkciójának felépítéséért. Ezzel a megközelítéssel a Spotify hozzárendel egy-egy feladatot minden egyes csapathoz anélkül, hogy aggódna egy rossz kötelezettségvállalás miatt, amely megtöri az egész streaming-platformot
Mit tehet Scrummal?
A súrlódási folyamatok minden héten megismétlődnek, a terméktulajdonosok rövid történetekként megadják a feladatok listáját. Segít a mérnököknek a történetek sprint formájában történő megvalósításában. A történetek rangsorban kerülnek végrehajtásra.
Megjósolhatja a termék ütemtervét és megtervezheti a következő sprintot, ha a hozzárendelt feladatban nincs szükség változtatásra.
A Scrum előnyei
- A Scrum lehetővé teszi az összetett termékek fejlesztéséhez szükséges módszertan létrehozását. Segít a termék minőségének azonnali javításában.
- Ez lehetővé teszi, hogy gyorsabban szállítson projekteket az ügyfelek számára a régi módszertanhoz képest, mivel valós idejű frissítéseket kapnak, amikor a projekt folyamatban van.
- Ez elősegíti a szükséges adatok előállítását a projekt költségeinek és idejének kiszámításához, valamint a döntések meghozatalához, amikor és amikor rendelkezésre áll.
- Ez biztosítja a csapat tagjainak kreativitását és a projekt összes moduljának megismerését.
- Ez lehetővé teszi a programozók termelékenységének mérését a napi ülések során.
- A projekt irányításának költségei alacsonyabbak, mivel gyorsabb a projekt megvalósítása.
Szükséges Scr u m készségek
A kommunikáció a lelkesedés legfontosabb része, mivel a csapata gyorsabban halad és a kommunikáció elősegíti, hogy mindezt együtt tartsa. Az időben történő kézbesítéshez szintén szükség van a kiszállítmányok lehetséges előrejelzésére sprintben. A csapat megóvása a figyelemeltereléstől, kivéve a sprinttel kapcsolatos munkát.
Scrum hatálya
Az agilis projektek változó hatókörrel rendelkeznek, amely elősegíti a csapat beépítését a tanulásba és jobb termékek létrehozását. Az alkalmazkodáskezelés agilis megközelítése különbözik a hagyományos módszerektől, ahol a hagyományos módszer a projekt teljes körét dokumentálja anélkül, hogy a csapatokat tájékoztatnák a termékről, míg a Scrumban a terméktulajdonos az adatokat a csapat tudásából gyűjti az ügyfelek igényeiről.
Hogyan járul hozzá a karcolás a karrier növekedéséhez?
A súroló mester egy mentor szerepeként kezdi meg a karriert, amely segít bemutatni tudását. Lehetősége lesz arra, hogy a terméktulajdonos szerepébe lépjen, miután megértette a terméktulajdonos munkáját a sprint-hátralékkal, valamint segítséget nyújt a termékek felépítésében és szállításában.
Következtetés
A Scrum egy új korosztály módszer, amely elősegíti a vállalatok számára, hogy dinamikusan készítsen termékeket, és a termék részét különböző sprintben szállítsák, gyorsabb szállítási arány mellett.
Ajánlott cikkek
Ez egy útmutató a Mi az a Scrum című cikkhez. Itt tárgyaltuk a működő alkalmazások alkalmazási körét, előnyeit és a legfontosabb vállalatokat, amelyek ezt a technológiát alkalmazzák. A további javasolt cikkeken keresztül további információkat is megtudhat -
- Scrum interjú kérdései
- Mi a Python?
- Mi az SQL?
- Mi az adattudomány?