Üzleti értékelés

Egyszerűen fogalmazva: az üzleti értékelés olyan eljárások és teljes folyamatok összessége, amelyeket a vállalkozás valós értékének meghatározására használnak. Bár ez elég könnyűnek tűnik, vállalkozása megfelelő értékelése felkészültségre és gondolkodásra szólít fel.

Üzleti értékelés tanúsítása

A vállalkozás értékelési folyamatának üzleti értékelését csak az üzlet eladása vagy vásárlásakor végzik el. Őszintén szólva, az üzleti értékelés tanúsítása sokoldalú eszköz, amely nagy hatással van a vezetők tevékenységére. Ha üzleti teljesítmény mutatóként használják, akkor az üzleti értékelés tanúsítása igazolhatja, hogy az üzleti vállalkozás melyik irányba halad. Az üzleti szempontból meghatározza, mely stratégia működik a legjobban. A több leányvállalattal rendelkező társaságoknak dönteniük kell w az erőforrások elosztása. Az értékelés a szűrési folyamat nagy részét képezi. Azoknak az üzleti értékelés-tanúsító egységeknek, amelyek a legnagyobb növekedési értéket mutatják, és nagyobb mértékben járulnak hozzá az összértékhez, ideális esetben nagyobb forrást kell kapni az erőforrás-pitenél.

Az üzleti értékelés tanúsítása szintén fontos vezetési motivációs eszköz. A mérleg és az eredménykimutatás gyakran téves képet alkothat a vállalkozás valódi értékéről. Nagyon sok könyvelő zsonglőr vesz részt a pénzügyi kimutatások elkészítésében. Számos olyan komponenst tartalmaznak, amelyek kevés vagy egyáltalán nem érhetők el. Azokra a vezetőkre, akik ezekre a számokra támaszkodnak, lehet, hogy nincsenek tisztában azzal, hogy a társaságot bajba hozzák. Az értékelés itt a „formátumok” mellett alkalmazott „ellenőrző mechanizmus”. Hasznos mércéje az iparág életciklus-helyzetének értékeléséhez. Ha az üzleti érték idővel csökken, akkor a vezetőség ellenőrizheti, hogy van-e szükség további erőforrásokra a piaci helyzet fenntartásához. Feltárhatja, hogy az adott iparban a kereslet ingadozik.

Lehet, hogy az ipar kimaradt és hamarosan hanyatlik. Az időben történő kilépés méltóbb árat biztosít a vállalkozás számára, és kiküszöböli a jelentős veszteségek esélyét. Az érték állandó növekedése viszont azt jelzi, hogy az ipar növekedési szakaszban van. Ez biztosítja a menedzsmentnek a piaci behatolás lehetőségeinek keresését. A legfontosabb szempont, hogy az üzleti értékelést teljesítménymutatóként használják fel, és ezt a vállalatok a méretüktől függetlenül is elvégezhetik. Egyetemes jelentőségű és széles körű.

Az üzleti értékelés egy vállalati szintű elemzés, amely általános képet ad a vállalat helyzetéről a piac és az ipar szempontjából. Az üzleti értékelés sokoldalúsága azt jelenti, hogy kiegészítheti a meglévő irányítási eszközöket, és szűrési folyamatként szolgálhat a projektértékelés során.

Az üzleti értékelés során alkalmazott módszer azonban rendkívül fontos. Az elemzésnek átláthatónak kell lennie, és ugyanakkor figyelembe kell vennie a külső hatásokat. A folyamatokat az összes érintett félnek meg kell értenie.

Miért van üzleti értékelés?

Sok oka van az üzleti értékelés elvégzésének. Itt van néhány közülük.

  • Vállalkozásának eladása kezdődik
  • Az érdekelt felek vitáinak megoldása
  • A jövőbeli döntéshozatalhoz és az üzleti tervezéshez
  • Az adókötelezettségek rögzítése
  • Pereskedés
  • Külső finanszírozási források elérése

Üzleti értékelés kalkulátor

Az üzleti értékelés elkészítése a vállalat eladásának megkezdése előtt történő kiszámítás, amely fontos lépés az üzleti vállalkozás valós értékének megértésében. Megfelelő végrehajtás esetén pontos számokat és árat fog feltárni, amelyet elvárhat. Gyakran a jövőbeni tárgyalások kezdete. Ez is felderítés azok számára, akik nem felelnek meg a jelenlegi piaci helyzetnek. Ilyen esetekben egy őszinte értékelés biztosítja a megfelelő eszközöket a döntések meghozatalához, azaz folytatni kell az eladást, vagy javítani kell a jövőben az üzleti érték kiszámításához.

Előfordulhat, hogy egy részvényes el akarja hagyni az üzletet. Lehet, hogy szívélyes elválás, ahol az ember tovább akar lépni, vagy évek óta fennálló egyet nem értés következhet be. Az indulás általában azzal jár, hogy az egyik fél eladja részesedését a többi részvényesnek. A részvények valós árának meghatározása a távozó érdekeltek számára kihívást jelenthet. Ilyen esetekben a kiindulópont a külsőleg készített üzleti értékelés.

Ajánlott tanfolyamok

  • Márka tanfolyam
  • Online képzés eladásösztönzése
  • Online tanúsítási képzés a CBAP-ban

Üzleti tervezés

A továbbítás tervezéséhez minden tulajdonosnak tisztában kell lennie üzleti vállalkozásának piaci értékével. Ez különösen fontos a bővítések során, hogy tudjuk, vajon érdemes-e egyáltalán. A vállalkozás jelenlegi helyzetének megértése elősegíti a tulajdonosok számára a fontos döntések meghozatalát vállalkozásuk jövőjével kapcsolatban.

Az eredmények a feltételezéseidetől függenek

Először is, senki sem határozhatja meg, hogy mit érdemel egy vállalkozás. Ennek oka az, hogy egy üzleti értékelés különböző dolgokat jelenthet a különböző emberek számára. Miközben egy vállalkozás tulajdonosa úgy gondolja, hogy az általa szolgált közösségnek nagyon sok érdeme van, gondolhat a befektető, a társaság értékét a történelmi jövedelem határozza meg. Ezenkívül a gazdasági feltételek gyakran befolyásolják az emberek hitét egy vállalkozás értékében. Például, ha szűk a munkalehetőség, több üzleti vásárló inkább a piacra lép. Ez fokozott versenyhez vezet, amely magasabb üzleti eladási árat eredményez.

A vállalkozás értékét az értékesítési körülmények is befolyásolják. Óriási különbség van egy olyan társaság között, amelyet egy jól megtervezett márkamechanizmus részeként vetítenek előre az érdekelt vásárlók vonzása érdekében, mint az üzleti eszközök gyors aukciója.

Üzleti érték és várható eladási ár

Az üzleti érték valós értelemben az a várt ár, amelyet a társaság az eladás során megszerez. A tényleges ár az érték rögzítőjétől függően változhat. Az eladási ár attól is függ, hogy miként kezelik maga az eladást. Különbség van a jól végrehajtott marketing kampány és a „gyors eladás” között.

Üzleti értékelési módszerek

Az üzleti értékelés három módszerét az alábbiakban adjuk meg:

  1. Eszköz megközelítés

Ebben az üzleti értékelési módszerben az üzletet kötelezettségek és eszközök halmazaként tekintik, azaz a valós üzleti érték meghatározására szolgáló építőelemekként. Az üzleti értékelési módszerek a helyettesítés úgynevezett gazdasági indokolásán alapulnak, amely felteszi a kérdést: Mennyibe kerül egy hasonló üzleti vállalkozás felállításának költsége, mint például az értékelendő, amely ugyanolyan gazdasági haszonnal jár a tulajdonosok számára?

Minden működő vállalkozásnak megvan az eszköze és forrása. Értékük meghatározása lenne a legtermészetesebb módja az üzlet értékelésének. Az eszközök és a források közötti különbség a végső érték lesz, akár pozitív, akár negatív.

Annak ellenére, hogy elég egyszerűnek tűnik, az igazi kihívás az, hogy kitaláljuk, mely kötelezettségeket és eszközöket kell figyelembe venni az értékeléshez, és válasszunk egy standardot az értékük mérésére. Ezután az egyes kötelezettségek és eszközök tényleges meghatározása következik.

A mérlegek például nem tartalmazhatják a fontosabb eszközöket, például a hazai gyártású termékeket és az üzleti tevékenység védett módszereit. Ha a jogosult nem fizetett érte, akkor azokat nem veszik nyilvántartásba a mérlegben.

De ezen eszközök valós értéke gyakran nagyobb, mint az összes „nyilvántartott” eszköz együttes értéke. Képzeljen el egy olyan társaságot, amely nem rendelkezik speciális termékekkel vagy szolgáltatásokkal, de még mindig képes ügyfeleket vonzani.

  1. Piaci megközelítés

Ahogy a neve is sugallja, a piaci megközelítés a tényleges piac jeleitől függ az üzleti értékelés értékének meghatározásakor. A verseny gazdasági elve alkalmazandó itt.

Mennyit ér más üzleti értékelés, amely ugyanazokat a termékeket és szolgáltatásokat nyújtja, mint az én vállalkozásom?

Egyik társaság sem működhet vákuumban. Ha egyedi termékkel vagy szolgáltatással rendelkezik, akkor van esély arra, hogy a piacon versenytársak kínálnak hasonló vagy nagyrészt hasonló dolgot. Ha céget akar vásárolni, akkor nulláznia kell az érdeklődő vállalkozás típusát, majd el kell készítenie néhány piaci felmérést az üzleti típus „működési aránya” tekintetében.

Másrészt, ha eladni akarja vállalkozását, nézd meg a piaci kamatlábat, amit hasonló vállalkozások értékesítenek.

Intuitív elképzelés azt hinni, hogy a „piac” az üzleti és az egyensúly elképzelésén alapul, ahol a vásárlók hajlandóak fizetni, amit az eladók készek elfogadni. Ezt valós piaci értéknek is nevezik. Itt mindkét fél feltételezi, hogy minden releváns tény teljes ismeretében tevékenykedik. Egyik fél sem kénytelen zárni az eladást.

Az üzleti értékelés piaci megközelítése az egyik legjobb módszer a valós piaci érték meghatározására, amely pénzbeli érték, valószínűleg fegyverzet nélküli ügylet során cserélhető, az eladó és a vevő érdekében a legjobb érdekében járnak el. A piaci adatok nagyon hasznosak az ajánlat vagy a kért ár alátámasztására. Ha a „járulékos ráta” ennyire nagy, akkor miért fogadjon el kevesebbet, vagy kínáljon többet?

  1. Jövedelem-megközelítés

Ez a megközelítés a vállalkozás vezetésének, azaz a bevételek generálásának legfontosabb okát veszi át. Ha befekteti pénzét, idejét és energiáját az üzlet birtoklására, milyen gazdasági haszonnal jár majd? Fontos a vétel vagy eladás várható gazdasági haszna. Mivel a pénz még nem érkezik meg a bankban, fennáll bizonyos mértékű kockázat, hogy nem kap egy részét, amikor elvárja. Annak meghatározása érdekében, hogy a vásárlás / eladás milyen típusú pénzt hozhat, a jövedelemértékelési módszer figyelembe veszi ezt a kockázatot. Mivel a vállalkozás értékelését a jelen időben kell elvégezni, a várható kockázatot és jövedelmet a jelen időben kell átszámítani. A jövedelem-megközelítés ebben az értelemben két módszerként kapitalizációt és diszkontálást alkalmaz.

Az kapitalizációs módszer a legegyszerűbb formában elosztja az üzleti tevékenység várható jövedelmét az úgynevezett kapitalizációs rátával. A mögöttes indok az, hogy az üzleti értéket a bevétel határozza meg, és a tőkésítési arányt kell használni a kettő összekapcsolásához.

Például, ha az kapitalizáció mértéke 20%, akkor az üzletet az éves jövedelmének ötszörösére értékelik. A kapitalizációs tényezőt használják a jövedelem szorzásának másik módszerére. Akárhogy is, az eredmény az, amit ma értékelik az üzlet.

A diszkontálási módszer másképp működik. Először a vállalkozás jövedelemáramát tervezi egy jövőbeli időszakra, amelyet általában években mérnek. Ezután határozza meg a diszkontrátát, amely tükrözi a jövedelem időben történő megszerzésének kockázatát.

Végül találja meg az üzleti vállalkozás értékét az előrejelzési időszak végén. Ezt más néven üzleti végső értékének vagy maradványértékének is nevezik. A diszkontálási számítás feltárja, mit érdemel az üzlet ma.

Üzleti értékelés és kockázat

A jövedelemértékelés mindkét módszere ugyanazt teszi, és azonos eredményekre számíthat. Valójában a diszkont és a tőkésítési arány egymással összefügg.

Cr = DR-K

Itt CR az kapitalizációs ráta, DR a diszkontráta, és K a jövedelem várható átlagos növekedése. Például, ha a diszkontráta 25%, és a várható nyereség állandó 5% -ot évente, akkor az aktiválási arány 25–5 = 20%. Az alkalmazott jövedelem-bemenet talán a legnagyobb különbség a diszkontálási és az aktiválási módszer között. A tőkésítés egyetlen jövedelemmértéket tekint, mint az elmúlt évek átlagkeresete. A diszkontálás a jövedelemértékek alapján történik, egy, az előrejelzési időszak minden évében.

Ha vállalkozása évek óta állandó nyereséget keres, a kapitalizációs módszer jó választás lehet. A növekvő vállalkozások, amelyek kevesebb kiszámítható nyereséget tapasztalnak, a diszkontálási megközelítés pontosabb eredményeket ad.

Hogyan különböznek az eredmények az üzleti értékelési módszerektől?

Megmutathatnak-e különböző üzleti értékelési módszerek eltérő eredményeket? Igen, teljesen. Vegyünk két jövedelem-előrejelzést végző potenciális vevőt az adott vállalkozás birtoklásának kockázatának felmérésére. Minden vásárló másképp látja el a kapcsolódó kockázatokat. A diszkont és a tőkésítési ráták valószínűleg különböznek. Emellett a két vásárló megtervezi saját üzleti tervét, amely befolyásolja a jövedelem-előrejelzést.

Még ha a két vásárló hasonló értékelési módszereket is használ, az eredmény eltérhet egymástól. Másképpen fogalmazva, a befektetési érték szabvány meghatározza egy vállalkozás értékét. A vásárlók az üzleti értéket befektetési céljaiktól és tulajdonjoguktól függően eltérően mérik.

A jövedelemértékelési megközelítés vitathatatlanul a vállalkozás értékének mérésére szolgáló rugalmasság a céljainak való megfelelés érdekében.

Kapcsolódó cikk

Ez egy útmutató az üzleti értékeléshez, amely vállalati szintű elemzés a vállalat általános képének elérése érdekében. Itt tárgyaljuk az üzleti értékelés 3 módszerét, valamint a Számológépet és a tanúsítást. Megtekintheti a következő cikkeket is:

  1. Értékesítésösztönzési típusok Stratégia
  2. 15 A leggyakoribb üzleti indítási hibák, amelyeket kerülendő
  3. 9 Megbízható és hatékony módszer az induló vállalkozás finanszírozásához
  4. Vállalati értékelés - kezdődik a Pro-n az Excel programban
  5. Miért fontos a fogyasztói magatartás az üzleti vezetők számára?